幼儿园管理制度.doc

阳光实验幼儿园管理制度把制度做为自己要履行的职责和习惯。自觉遵守幼儿园的各项制度，促进自身事业的稳固与壮大 幼儿园的生存和发展不仅仅是效益问题，也关系到每个员工的利益，每个员工都要。 我将从的下几大方面作为员工行为规范的依据。一、机构设置1、建立健全董事会领导下的园长负责制，实行园长全面员责的管理制。2、评选的年级为组的教研组长，协同园长抓好各项工作。3、大班年级组（大班组、学前班组）小班年级组（中班组、小班组、小小班组）4、后勤组：（门岗、厨师、维修工）二、岗位职责教师：1、教师分班主任和配班各一名，班主任负责协调园务工作与家长的沟通工作（包括家长会，各项亲子活动等大型活动的准备，需要家长配合的工作的协调安排），班主任和配班老师，能结合本班幼儿年龄特点和个体差异，制定教学计划，合理科学安排幼儿一日活动的实施，促使每个孩子都能德智、体美得到全面发展。2、积极参加园办组织的各项学习活动，提高自己的思想素质和业务能力，树立尊重，平等创新发展的精神热爱事业，关心幼儿，平等对待每一个孩子。3、为幼儿创设良好的学习氛围和学习环境，首先要注重自身的仪容仪表，态度的和蔼可亲，不讲不利于幼儿理解的话语去约束孩子的行为习惯，要做到谆谆教诲，让孩子在激励中去理解并改正错误，不能体罚与变相体罚幼儿。4、定期制度班级学期计划，月计划，周计划，并按照周计划统一备课，认真上好每一节课。做到游戏与课堂并存的教学方法，并根据个体差异进行辅导。5、幼儿教师每周五下午2；30签到前，认真履行园办的四一工程，（一本教案、一本听课记录、一幅画、一张钢笔字）交到园办。如有推迟或不交，美词罚款5元，并点名通报批评。6、做好幼儿日常安全护理，注意观察幼儿情绪变化，以免幼儿发烧而出现惊厥、抽风，平时注意气流畅通和清新。厕所每天要用84清洁消毒，幼儿入厕要有老师全程监护。幼儿饮用水从厨房打好后要凉至适温方可让孩子饮用，避免幼儿发生烫伤事故。如果因教师监管不到而发生烫伤、磕伤、走失现象，情节严重或者造成严重后果者将负担全部费用。7、每学期班主任要在园办统一安排下召开班级家长会，并认真做好记录，积极上报家长反馈意见，幼儿无故不来园要及时打电话询问原因，并视情况进行电话回访，必要时要家访。8、幼儿按季度交费（三个月），季末25-30号为下季度交费时间，各班班主任及配班及时催交，以免影响因个别拖欠不发工资现象发生。9、工资发放时间为每月8号，发工资前要提交次月幼儿考勤表到会计处统一对费，如有拖欠将不得领取工资，等托费收齐后方可领取。（1）教师基本工资1200元，每月上满30天为全勤。（2）主班教师每月可领取班主任费用（50元）（3）老师工龄满一年可加工龄费每月30元。(4)因故请假要扣除当月全勤奖30元外，还要扣除与请假天数应得工资相等数额的工资。（5）、教师每人扣押金1000元，满一年后特殊原因要离开幼儿园，提前一个月到园办申请，找到顶岗老师后方可离开，离园三个月凭押金单到园办会计处领取押金。（6）、无故旷工两天园办将予以辞退，并停发当月工资及所扣奖金。10、各班老师认真填写幼儿考勤表（不得涂改、漏画或用铅笔画孩子考勤），如有违反将由园办根据情节严重程度适宜处罚。三、门岗1、负责安全、大院卫生、活动区卫生等。2、外来车辆禁止入内，家长中途接幼儿要征得老师同意后方可入园。3、登记好车辆出入登记，严禁闲杂人员入内。4、按时开锁大门，接送幼儿要在大门口值班。5、园内幼儿活动区要全天保洁及时清扫。6、严禁出现幼儿走失现象，若有发生扣除当月工资，出现严重后果依法追究责任。四、厨师1、负责幼儿园伙食、厨房卫生、饮食安全、蔬菜调料的管理。2、保质保量做好饭菜，营养搭配，符合幼儿身体需求。3、确保食品清洁卫生、生熟分开，食物存放严密，以防食物中毒事故的发生。4、厨房要全天保洁，讲究个人卫生、勤剪指甲，工作期间穿工作服。5、节约水电气，管理好厨房物品，人为损坏或丢失照价赔偿。6、及时锁厨房门(中午12；30，晚上8；00)，以免不利于幼儿安全事故的发生。五、园长1、负责幼儿园全面工作，代表幼儿园与教育部门建立联系，组织、计划协调幼儿园的安全、教学、卫生、后勤宣传等工作。2、对幼儿园的发展科学规划，负责制定幼儿园发展目标，抓好组织、实施、指导、检查总结工作，创造性开展工作。3、加强幼儿师资队伍建设，调配好各部门负责人，充分发挥全园人员的特长，建立岗位责任制，明确教职工的岗位职责，为全体教职工顺利完成工作创造条件和提供服务，坚持不懈的加强教职工的思想教育和业务水平的提高。4、有组织的承办幼儿园各项活动，加强师德师风教育，经常深入教育一线，指导教研教学工作。5、严抓幼儿园安全教育和管理工作，把小事故减到最低限度。6、坚持勤俭办园，严格财物和财产管理，审定幼儿园各项收入和开支，搞好幼儿园建设，努力改善办园条件。 7、教育老师要互相尊重，互相合作，不说不利于团结的话努力形成以人为本的管理模式，让教师在幼儿园这个大家庭里像孩子一样得到呵护，让她们尽量在课堂这个大舞台上施展自己的才华。 六、教研组长1、负责配合园长管理好园内的一切，使得幼儿园正常稳步的发展。2、积极协调分工，深刻，领会园长的计划安排，搞好与老师们的关系，努力抓好以班主任为主的教研工作3、认真准备教研计划，配合园长搞好每一次一孩子为主的活动，让孩子在爱的怀抱中健康成长。4、实施平行班级横向比较对先进班级进行及时表扬和肯定，对落后班级进行帮助，确保各项工作扎实的进行。 七、维修工1、随时查看园内设施，如有损坏及时维修。2、排除各种安全隐患，确保每个孩子的生命安全及人身安全。3、维修期间需要更换或购置新材料，要提前向园办提出申请，并妥善保管每一项工具4、够买商品所要发票，并出具电话作为查收依据。5、因维修不及时或借故不处理出现安全事故将由负责人直接负责。 八、收费制度1、每月按22天收费（周六、周日除外）2、幼儿连续5天不来退取生活费，连续11天退托费和生活费。3、一个月来一天按半个月费用收取，12天（含12天）以上按整月收取。4、周六、周日或因故晚托的孩子按每月50元收取。5、周托、月托的孩子费用收取在普通班日托孩子收取费用的基础上各增100元与200元。 九、请假制度1、带班老师有事需请假应提前向园办提出申请，有必要时写请假条，得到批准后，方可离开。2、教师在带班期间