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俱乐部联盟会议会议议题：仙林校区俱乐部发展规划会议时间：2012年12月13日 会议地点：仙林校区南京财经大学会议人员：史维军、王剑峰、张志潮、褚小凤、张飞、张妍、钱瑜、王湘潼、张光敏记录人员：张志潮会议内容：一、正式会议前的交流：（一）开会时，所需注意的事项：1、要么不开会，决定要开，就将会议开彻底（十分钟、半小时，只是进行工作汇报，不可以称之为开会）；2、开会一定要选择一个聚气的场所（如：光线明亮、温暖舒服等硬件条件的满足）；（二）关于“潜意识录音带”的讨论：潜意识录音带一定要有意识的听，全身心的听；否则，效果不是很好。二、俱乐部的意义（正式会议中）：（一）俱乐部是领袖班伙伴学以致用的平台；（二）俱乐部是领袖班伙伴共同的家园及情感的归属。注：1、“目标”，“导师”与“环境”选择：导师第一位，可以给我们提供一个良好的环境，帮助自己找到目标，达成目标。2、“一起学”原来也做俱乐部，由于从公司到学院的转型，暂停一段时间，发现：缺乏导师的引导，就会失去向上的力量，力就会分散掉。三、学院做俱乐部的目的：（一）“俱乐部品牌”的建立；（二）俱乐部实现自主运转及管理，以创业的形式体现五期班伙伴的价值（改变自己、影响他人、有一部分收入）。注：1、俱乐部不是学院的附属。 2、帮助大家实现团队的目标，与个人目标没有冲突，是相辅相成的关系。四、俱乐部当下所遇到的一些问题解决：（一）南理工紫金确定俱乐部名称与徽章：“子衿”寓意：1、“青青子衿，悠悠我心”：寓意爱与关怀，表示俱乐部伙伴之间是相互关怀的，友爱的，俱乐部有一种归属感；2、古意指：女子的心上人。可以表示我们是你要找的人，而你也是我们要找的人，彼此看重对方，放在心上；3、曹操引用，指贤能之人，表示希望俱乐部能使更多有激情、冲劲、才华的人加入。而加入俱乐部的人请相信自己，你也是一定有这些品质的人，不然我们不会同意你加入俱乐部的；4、“子衿”：指你的衣领。衣领是一个人的外在形象，虽是细小但却又至关重要；我们要做的就是不仅使俱乐部能对加入的人有重要的影响与帮助，而且对周围其他的人都产生影响，在学校有一定影响；5、“子衿”，来自诗经，属于国学。我们的内训涉及国学，重视国学。注：（1）俱乐部凝聚人心依赖俱乐部的文化，紫金的名称蕴含了五点寓意，正是文化的体现。（2）俱乐部徽章的设计，需要南财伙伴的支持。（二）俱乐部的拓展（人数）：1、俱乐部核心以“领袖五期班”为主；2、其他伙伴为助教身份，以参加学习为主；可适当分配、安排一些工作（助教需要训练的技能等）。（三）史老师推荐的几个面试问题：1、要求态度积极；2、有一个进入俱乐部的仪式。注：建议：俱乐部初期阶段,不建议学院学员（白金、黄金、六期班）进入俱乐部。原因：（1）学院学员与俱乐部活动交叉的过多； （2）俱乐部联盟部门与学院其他部门交叉比较大，协调不易； （3）无法体现“创业”的含义。“创业”就是从无到有的经历，自己影响一批人。否则，失去发挥自己能力的机会； （4）对“六期班”、“七期班”伙伴，树立一种“五期班榜样”的力量！（四）人员与内训（针对南财与南理工紫金的情况）：1、俱乐部核心成员四位：两位领袖班伙伴（管理）+两位非领袖班伙伴（助教，不参与管理）；2、针对两位或多于两位的助教，做助教训练（五期班的伙伴做什么活动，需要助教配合的事情的训练）；3、五期班伙伴（个人或两个人团体）可以通过每个教室的宣讲活动来吸引、影响并招生学员；4、对演讲与拓展的唤醒；5、设计2013年的宣讲稿（五分钟），意向表。注：（1）针对南理工紫金目前助教偏多的问题：通过活动，用机制（如：组织几次活动，助教有几次活动没有参加的）可以淘汰（从中选出真正想做俱乐部的伙伴）一部分人；（2）所有俱乐部初期，非学院五期班伙伴不参与俱乐部的管理（很多东西无法接受，如“陌拜”等），只以助教的形式参加。（四）期末，人员少，怎么办？目前俱乐部核心的事情是内训。注：俱乐部不是社团，站在社团的角度去思考问题是一个误区。(五)内心原动力的探索：1、俱乐部首先是为自己而做，然后是帮助俱乐部；2、既然决定了自己要做俱乐部，一定要找到内心的原动力；3、俱乐部平台：从小的地方，积累了很多东西，抱着坚持下去，不放弃的态度，通过俱乐部的平台去展现自己的能力，培养了自己的“职业素养”（王剑峰分享）。五、青年领袖班及俱乐部价值的体现：（一）“青年领袖班”是培养伙伴“领袖素质”的地方，让每一位“领袖”成为真正的“领袖”。何为领袖素质：1、拥有敏锐的眼光，把“机会”变成“结果”！2、获得：寻找目标并达成目标的能力！（二）把我们“21天的感情、激情”上升至“两年、三年甚至一辈子的感情与激情”，让我们的誓言成为一辈子的誓言。1、通过俱乐部将技能转化为能力（通过大量的实战，进入骨髓）。2、通过俱乐部结识自己一生的事业伙伴。人生最痛苦的就是离别。3、通过俱乐部把自己的目标实现；成熟后，会找到自己真正的目标！（三）将“俱乐部联盟平台”打造成“中国的骷髅会”：1、正是由于一切不合理的存在，才有我们价值实现的机会。2、学信俱乐部联盟手挽手，互相帮助；用传奇续写传奇，用奇迹创造奇迹。3、把个人的梦想变成一个团队的梦想，让梦想插上翅膀起航；用行动来改变我们的世界；让俱乐部传承100年。（四）使命感：1、一个人放弃自己太容易了，坚强的活着，不是为了自己。“为别人，为团队”才能拥有使命感。2、一群人在一起一辈子，必定会对这个世界产生影响。（五）俱乐部策划书框架：附1：俱乐部策划书框架。（六）俱乐部内训积极性的提升：以“目标来做训练计划”，即以对目标的检验来设定目标。例：下周日给某某社团做拓展，设定某某为主要负责人，给予其训练及目标的检验。附1：俱乐部策划书（模式）一、团队建设：（一）文化：1、使命：