忆苦思甜展望明天.doc

学院名称 专业班级 姓 名 学 号 忆苦思甜 迎接挑战忆苦思甜 迎接挑战2010年暑期社会实践报告*学院 *摘要为了进一步培养吃苦精神，增加社会经验，提高实践能力，接触社会，了解社会，从社会实践中检验自我，丰富暑假生活，增加以后就业筹码。特参加武汉欧格朗企业顾问管理有限公司开展的“60计划让我们一起下基层吧”的活动。作为活动举办方在武汉理工大学南湖校区的代理，我参与组织、并深入国飞龙家电集团有限公司基层，成为一名光荣的注塑工，了解并学到了许多东西，收获颇丰。 关键字暑期社会实践 吃苦精神 责任心 制度 管理模式 挑战 正文一、 实践背景2009年众所周知的金融危机，让从1999年的高校扩招的后遗症一下子爆发出来。自2004年以来，高校毕业生成百万的增长，随之而来的是高校毕业生的就业难题。“大学生不如中职生好找工作”、“农民工薪水比大学生高”等一些刺眼的新闻充斥着各类媒体，一时间本应成为天之骄子的大学生一下子好像成为了社会的包袱。另外，随着社会进步，人民生活水平的逐步提高，大学生吃苦精神普遍缺乏。“吃得苦中苦，方为人上人”、“ 天将降大任于斯人也,必先苦其心智,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行弗乱其所为”等业已沦落为口号的“祖训”也被抛到了记忆的角落。但是根据调查，有63.4%的用人单位招收大学生时要求能够吃苦耐劳。排在“吃苦耐劳”之后的，是“实践能力”。57.1%的用人单位都觉得，现在的大学生实在是“缺乏实践经验”，而这也是27%的学生所认同的。二、 实践目的为了进一步培养吃苦精神，增加社会经验，提高实践能力，接触社会，了解社会，从社会实践中检验自我，丰富暑假生活，增加以后就业筹码。特参加武汉欧格朗企业顾问管理有限公司开展的“60计划让我们一起下基层吧”的活动。作为活动举办方在武汉理工大学南湖校区的代理，我参与组织、并深入国飞龙家电集团有限公司基层，成为一名光荣的注塑工。 三、 实践时间2010年7月11日到2010年8月20 四、 实践单位及简介中国飞龙家电集团有限公司座落在全国百强县市（杭州湾跨海大桥的起点）慈溪市，公司始创于1995年，现已发展成为一家集研发、生产制造、销售、自营出口于一体的家电集团企业。集团旗下有浙江飞龙制冷科技股份有限公司、慈溪市飞龙电器有限公司、河南冰熊电器股份有限公司、飞龙家电集团西安分公司、飞龙家电集团宁波物流有限公司。公司以生产双桶洗衣机、全自动洗衣机、脱水机、冰箱、冷柜等家电为主导产品。拥有100g-12000g全电脑注塑机53台，家用电器生产流水线12条，年生产能力400多万台。公司技术力量雄厚，拥有一支高素质的专业技术队伍，国家级实验室正在审批建设中。在全国30多个省市设有380多个营销机构，销售网点达8000多家，并有完善的全国统一售后服务体系和网络。 五、 实践人员武汉大学、武汉理工大学、湖北财经高等专科学校等学校学生。 六、 实践方法及内容由武汉欧格朗企业顾问管理有限公司带领，中国飞龙家电集团有限公司提供岗位及住宿，学生亲自下基层工作。实践期间我成为一名光荣的注塑工，俗称油泵工。需要做的就是把机器做出开的洗衣机塑料零件进行修边、打眼、贴膜、装袋、装箱等。每天需要工作12个小时，每周倒一次班。白班工作时间是早6点到晚6点；夜班工作时间是晚6点到早6点。众所周知，浙江省地处中国东南沿海长江三角洲南翼，夏季气候高温闷热，路面温度经常达到45，而车间又是由钢筋搭建的，里面平均温度都在43.3，某些大机器旁边温度能达到48。可谓是工作时间长，工作环境苦，再加上水土不服，地域文化差异，饮食习惯不同，隔一星期要上一次夜班等等的一切都让我们这些从小活在蜜罐里的90后受不了。在刚开始没几天就有一些人退出了，而另一部分学生在得知工资是以计件方式（即工资依据做出来产品多少而发放，正常情况每人每天最少能拿到64元）发放后也不用心做事（即打产品）。在工作了20天后，即8月2号，学生因工作太累而且工资太低（有一些人工资只有三十几块钱每天）而罢工，并在之后走了大多数人。作为一个校园代理，我在罢工中成功联系中国飞龙家电集团有限公司的人事部黄部长和车间主任，最后确定工资计算方式为“保底+计件”（即当天计件工资不足44元的统一按44元算，若计件工资超过44元就依据计件工资算），既保证了实习学生的利益，也维护了企业形象。并且成功动员我所带领的实习学生及宿舍部分人员克服艰苦条件，留下继续实习。七、 实践心得为期40天的暑期社会实践结束后，我感觉收获颇丰，主要谈谈以下三点：1. 责任心责任心是指个人对自己和他人、对家庭和集体、对国家和社会所负责任的认识、情感和信念，以及与之相应的遵守规范、承担责任和履行义务的自觉态度。它是一个人应该具备的基本素养，是健全人格的基础，是家庭和睦，社会安定的保障。 具有责任心的员工，会认识到自己的工作在组织中的重要性，把实现组织的目标当成是自己的目标。洪能翔曾说“责任心就像水、空气、食物一样重要。”何尝不是这样呢？实践过程中认识一个女孩，她叫王伟萍，是一个做事特别细心特别有责任心的一个人。中午吃完饭，其他的实习生都去宿舍睡觉，而只有她一个人在车间里继续工作，当别人问她“为什么那么卖力啊？”她说：“装配车间那里这几天这个零件少了，要多打一点产品来？”而另外有一个男生，做“90H-后盖板时”为了能多休息一会，私自将产品冷却时间调短，致使产品变形，所有两箱产品作废，导致原料浪费，他自己工资也有所减少。到最后实习结束结算工资时，那个女孩的工资比男孩工资高了400多块。并且那个女孩还受到领导表扬，额外得到200圆的奖金。所以说责任心是一个健全的人必备的基本素质之一。有了它，你将成为一个令别人信服的人，一个受人敬仰的人，也必将成为一个成功的人。而有责任心的人也必将是一个能吃苦的人。2. 制度制度就像一个人体生陈代谢规律一样，一旦出错，那将导致整体的瘫痪。在实习期间，由于飞龙公司在暑期实习生这方面没有经验，没有一个完善的制度。导致实习学生工作积极性不高，对工作情况不清楚，对工资结算方式不了解。以至于在8月2号实习生罢工，车间大多机器停产，某些产品供应跟不上。在罢工之后，公司马上做出改进，将每天工资公布出来，实行工资计算明细化，工资结算透明化。员工工作激情马上得到提高，工作效率和产品质量也随之上升。因此公司管理制度是实现公司目标的有力措施和手段。它作为职工行为规范的模式，能使职工个人的活动得以合理进行，同时又成为维护职工共同利益的一种强制手段。因此，公司各项管理制度，是公司进行正常的生产经营管理所必需的，它是一种强有力的保证。 3. 管理模式如果说制度是人体生陈代谢规律的话，那么管理模式就是决定生陈代谢是如何进行的。正如一个人生陈代谢会随着人的成长而发生变化一样，一个公司的管理模式也应该随着公司的发展而改变。一个公司是采取亲情化管理模式，还是采用制度化管理模式，抑或混合式管理模式，都将对公司的发展有着或积极或消极的影响。而始创于1995年的中国飞龙家电集团有限公司经过十几年的发展，已经成为一个系列产品90%畅销全国各地三、四级市场，深受农村消费者青睐，并每年以20%的出口量递增，远销到东南亚、中东、非洲等几十个国家和地区。但是作为一个拟上市的企业，她还是一个不太成熟的企业。在实践期间，全自动洗衣机装配车间员工也发生了一次罢工事件。因为公司最近业务量较高，工人经常要加班，但公司不给加班费，所以导致员工有所意见。但是据了解，该批罢工员工在三四月份每天工作时间平均只有5个小时，但工资却和罢工前期的工资差不多。这不可不谓是管理模式上的缺陷。另外，在我所工作的生产车间，车间管理制度过于“人性化”，有的人由于个人原因没有达到生产任务，领班人员也会计小时使他今天工资达到他所期望的值。公司也试图通过提供绿豆汤、冰水等服务来提高员工工作效率，但事实证明效果不明显，这也被哈佛大学梅奥教授所证明过的。虽然我不是公司正式员工，但是我还是经常思考，公司该如何转型，如何改善。并因此拜访公司人事部部长，以及车间主任，但得到的信息只是“公司正在改革”。我很期待改革后的飞龙，也很期待改革后的管理模式。结束语40天的暑期实践经历，是我人生一辈子宝贵的财富。在这四十天里，我不仅认识到责任心的重要性，也进一步增强了我的责任心及吃苦精神；不仅熟悉了洗衣机生产过程，也了解了一个民营企业的经营模式；不仅加深了对制度的理解，也学着思考管理方面的问题。我想这一切的一切对我今后学习、生