营业员的晋级及底薪制度样本.docVIP

员工考核晋级及底薪标准根据行业和公司的客观情况，为了提高公司的竞争力和持续发展，更好的尊重人才发现人才，现针对新员工晋级资格条款进行以下规定：1）在公司工作达到下列表中规定期限（指实际出勤天数）者，享有晋级资格，其本人可向人事部书面申请晋级，再由考核小组考核；2）考核分为五大类：理论知识、实际操作、服务、出勤率、业绩A、理论知识、实际操作：按照验光师上岗资格、新员工按各级视光考核标准考核。（理论、实践考核各占30%）B、服务：由所在卖场员工的无记名投票占5%，店长评价占10%。C、出勤率：指其在公司实际工作的出勤天数，（重大节日不得请假，特殊情况副总审批）。（5%）D、业绩：能按月完成公司下达的业绩95%。（20%）3）考核小组成员：晋级小组（人事部主管、技术部主管、督导部）4）特殊情况： A、 有工作经验员工，经本人申请，店长认为符合资格的，可报请公司审批，公司经营销副总审批后，可缩短见习时间并参加员工晋级考试。 B、 新员工具备A、B、C、D各级视光考核标准的，经本人申请，店长复核，晋级小组考核，副总审批后，可以直接参加其他级别的晋级5）考核时间：具体下表格中规定时间，每次晋级考试不合格者须在二个月后方可重新申请。 6）考核标准：验光资格强性规定，其他按下列表格各岗位要求。 7）考试规则：（1）各级别晋级考试成绩必须在75分以上，验光资格的考核属于必过能力，考核成绩超过75分合格，考核成绩低于75分不合格。（2）店内培训由店长负责制，按照技术部的培训考核计划，技术部辅助培训。A、单次考核，假若店内有一半员工不能通过考核，当事人罚款10元，店长罚款100元。 B、个人假若连续两次考试不合格，个人罚款20元，店长罚款50元 C、假若一年之中员工有三次考试不过关，调离工作岗位，店长罚款200元。（按我已经签发的文件套） 8）员工需要考验光员资格时，可书面申请培训名额和培训经费，并需在本公司服务5年，签订正式合同，经公司老总同意后，即可享受公司此项福利待遇；因任何原因在公司服务未满5年者，考证费用自理。职务类别考核标准相关知识上岗时间薪酬待遇及要求区域经理区域副经理日常店铺管理按高级验光员标准考核电脑组合台的操作职业经理人要求良好的表达社交能力基础财务管理人力资源管理经济法高级验光员资格职业经理人资格35年店长日常店铺管理按高级验光员标准考核电脑组合台的操作售后的处理程序流程能指导员工工作并进行培训店长管理课程取得中、高级验光员资格员工在职培训内容23年在岗两年以上，持高级验光员证，通过竞争上岗，考核后可有机会参加区域副经理竞选的实习店长日常店铺管理按中级验光员标准考核电脑组合台的操作售后的处理程序流程能指导以下员工工作店长管理课程取得高级验光员资格员工在职培训内容一个月在领班岗位一年后方可晋级，外聘人员符合上述条件的经本人申请，店长复核，副总审批后，可以直接参加实习店长晋级。领班日常店铺管理国家眼镜配装标准基础财务管理,经济法按中级验光员标准考核能指导以下员工工作取得中级验光员资格新员工岗前培训内容能指导以下员工工作十二个月在岗十二个月以后，持中级验光员证，通过竞争上岗，考核后可有机会参加实习店长竞选实习领班日常店铺管理国家眼镜配装标准基础财务管理,经济法按中级验光员标准考核取得中级验光员资格新员工岗前培训内容能指导以下员工工作一个月持中级验光员证，在岗一个月实习后，书面向人事部申请晋级领班，外聘验光师经本人申请，店长复核，副总审批后，可以直接参加视光顾问（A级）掌握B、C、D级视光顾问的知识并按高级验光员标准考核熟练掌握验光组合台操作能指导以下员工工作中级验光员课程在职员工培训课程十个月八个月后可向人事部书面申请晋级，考核通过后晋级视光顾问（A级），持中级验光员证。考核通过后可有机会参加实习领班精竞选视光顾问（B级）掌握C、D级视光顾问的知识并熟练隐形眼镜验配，销售熟练掌握隐形眼镜售后处理中级验光员课程在职员工培训课程八个月六个月后可向人事部书面申请晋级，考核通过后晋视光顾问（A级）视光顾问（C级）掌握D级视光顾问的知识并熟练掌握框架眼镜售后处理熟练眼镜过塑方法初级验光员课程在职员工再培训课程六个月六个月后可向人事部书面申请晋级，考核通过后晋视光顾问（B级）视光顾问（D级）市场调查分析,消费者心理行为分析，初级验光员标准熟练验光、检验流程操作在职员工再培训课程三个月可单独接顾客开单，享受公司提成，三个月后可向人事部书面申请晋级，考核通过后晋视光顾问（C级）见习员工双赢谈判技巧,客户管理技巧,团队协作能力,初级验光员标准熟练掌握销售技巧熟练各种眼镜产品销售熟练掌握公司流程初级验光员课程新员工岗前培训内容二个月无提成，无开单权利，辅助店老员工销售，提成归老员工所有，一个月后可向人事部书面申请晋级，考核通过后可晋视光顾问（D级）岗前培训行业知识 企业