关于加强酒店会计内部控制的几点探讨.docx

关于加强酒店会计内部控制的几点探讨 摘要：随着现代社会经济的迅速发展，各行各业之间的竞争也越来越激烈，都加强了对经营状况的管理，以酒店等相关服务产业也迅速加入了市场竞争的浪潮中。酒店的会计工作在酒店的经营管理中占据着重要地位，因此，酒店会计内部控制工作就成为人们关注的焦点问题。本文主要对当前酒店会计内部控制的现状做了简要分析，并探讨了加强酒店会计内部控制的必要性，最后对如何有效加强酒店会计内部控制提出了几点建议和策略，对研究酒店行业会计的相关工作有着一定的指导性和借鉴意义。 下载 关键词：酒店；会计；内部控制；策略 中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2015）001-000-01 酒店内部的控制是酒店对其自身的改善和提高，而酒店会计内部的控制则是对酒店会计相关工作实行有效的管理和控制，以保证酒店其他工作的正常和顺利运营，获得良好的经济效益，从而增强市场的竞争力。 一、加强酒店会计内部控制的必要性 酒店会计内部控制工作对酒店能否取得良好经济效益增强市场的竞争力有着十分重要的作用。市场经济信息化、技术化、开放性的增强，使得酒店行业不得不面临竞争的问题，而酒店的服务竞争、市场竞争和管理竞争是影响着酒店能在自身行业占据一席之地的关键要素。酒店会计内部控制属于酒店内部控制工作范围内，并且处于十分重要的地位，它直接对酒店的内部控制有效性产生影响。酒店的会计控制是酒店内部控制的核心和关键所在，科学、有效、规范的酒店会计内部控制是提升酒店内部管理工作水平的重要途径。因此，加强酒店会计内部控制对于酒店的内部管理和自身的发展有着特殊的实施效果和意义，它作为酒店内部控制的一部分，对酒店内部正常、有序运转起着重要的作用。当前随着市场竞争力的增强，酒店会计内部控制总体上趋于良好的发展状态，但是仍然存在一些问题。 二、当前酒店会计内部控制存在的问题 1.酒店会计内部控制的意识较为薄弱。随着市场竞争的日益激烈，酒店会计内部控制意识应适应市场发展变化，以保证酒店工作的正常运转。但是当前一些酒店的会计内部控制意识依然薄弱，对会计的内部控制工作重视度和关注度不够，没有正确认识到酒店会计内部控制对酒店发展的重要性，影响到酒店的经济效益提升。 2.酒店的财会信息缺乏准确性和真实度。酒店的会计财务管理工作在酒店管理中处于核心的地位，这就要求酒店的会计财务信息必须与真实的数据保持一致，不能出现纰漏。当前酒店的会计财务信息却出现虚报、漏报的情况，财会统计的信息缺乏准确性和真实度，使得酒店会计的工作失去有效性，这种现象不仅会阻碍酒店自身的发展，对酒店行业的市场秩序也会产生不利的影响。 3.酒店会计内部控制的执行力不足。由于酒店会计内部控制意识的薄弱和不重视，导致当前酒店相关管理人员忽视了对会计内部控制工作的监督和管理，出现了个别的包庇徇私问题，同时，酒店的审核人员缺乏一定的职业素养，无法公正有效的处理出现的不良问题，使酒店会计内部控制的执行力缺乏影响力和执行效果。 4.酒店会计内部控制缺乏有效的管理机制。酒店会计内部控制要想取得良好的效果就必须发挥管理机制的导向作用，目前酒店的会计内部控制由于缺乏有效的管理机制，使得员工的工作效率和积极性不高，酒店的会计内部控制工作不到位，必然会导致种种影响工作效益的问题出现。 三、加强酒店会计内部控制的策略 当前的酒店会计内部控制存在着众多的问题，分析出问题存在的原因和情况，实行相关的解决措施，如何有效加强酒店会计内部控制才是需要关注的重点。 1.建立和健全酒店会计内部控制的管理机制。酒店会计内部控制需要强有力的管理机制去治理，为了加强酒店会计内部控制首先的关键就是建立和健全酒店会计内部控制的管理机制，提升酒店内部管理人员的管理态度和能力，从而保证酒店会计内部控制工作的执行力。建立和健全酒店会计内部控制的管理机制首先要提高酒店对会计内部控制的重视意识，对酒店内部财会信息实行严格管理，管理的机制要能确保每一个员工都得到宣传和渗入，对酒店内部人员实行有效管理，从而达到酒店会计内部控制的目的。 2.充分发挥会计的监督功能，提升会计信息的真实性。酒店财务会计审计不仅有统计财会信息、保证运营的责任，更有监督财会信息是否准确和真实的监督功能，这就要求酒店会计内部要充分发挥会计审计的监督功能，对酒店财会信息实行严格监督和检查，不合格或是出现错误信息的数据都要及时改正，情况严重的要予以警告和处罚，以示其他人对待工作严谨认真，减少酒店财会信息出现的纰漏，保证酒店内部财会信息的真实准确，提升财会信息的真实性，从长远的角度加强酒店的会计内部控制。 3.加强酒店会计员工的职业素质建设。酒店会计内部控制的执行者是各个阶层的员工，这就需要酒店加强内部员工的职业素养建设，培养员工的整体素质和专业技能，制定相关的职位明确书权衡员工工作的标准，实行奖惩考核制，提高员工工作的积极性和主动性，定期组织员工进行培训，充分考虑员工各方面的需求，从而系统的提高员工的专业能力和素质，提升员工工作的效率，最后提高酒店的经济效益实现酒店对内部员工的控制。 4.完善酒店会计相关的政策和制度。酒店会计内部控制对酒店自身的发展有着特殊的实践意义，酒店为加强对会计内部控制就需要不断完善酒店会计相关的政策和制度。这就需要酒店实行一系列明确的工作政策和制度，加强对酒店会计内部控制的力度，保证酒店会计内部的正常运转。加强酒店内部的监督管理机制，实行一系列有利于酒店会计内部控制的政策，对员工和管理人员实行有效的保障制度，增强员工的积极性，从而达到加强酒店内部会计控制的目的。 综上所述，加强酒店会计内部控制是一项系统而又至关重要的工作，酒店在进行内部控制工作的时候，一定要充分发挥会计审计的监督功能，提升酒店会计财务信息的真实性和准确性，加强酒店内部员工的职业素质建设，建立和健全酒店会计内部控制的有效管理机制，完善酒店会计的相关政策