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文档简介
深圳西部港口保安服务公司保安服务标准文件编号:XB-82C-01 版本:A文件控制印章拟 定:ISO工作小组 日 期: 2011-11-29 审 核: 日 期: 批 准: 日 期: 深圳西部港口保安服务公司文件编号XB-82C-01版 本A作业文件保安服务标准页 码第1页 共4页拟订日期2005-05-18 1.目的:加强队伍的正规化管理,为保安服务提供标准。 2.范围:适用于本公司所有保安服务。 3.职责: 3.1 督察部:负责依据本标准对服务过程质量进行监视和测量。3.2 各护卫部:负责依据对本部门服务过程的监视和测量,并依据本标准提供保安服务。 4.作业内容:序号项目检查标准扣分标准4.1着装规定4.1.1着制服时衣扣未扣好,着装不整的;14.1.2衣服不整洁、不干净,卷裤腿、衣袖的;24.1.3不戴帽,不按规定佩戴工作牌、证、肩章的;34.1.4执勤时不穿规定制服,个人衣物显露在制服外,便装和制服混穿的;44.1.5执勤时穿拖鞋、赤脚、敞开外衣的;着冬装时不穿保安衬衣,不扎武装带的;44.1.6引起客户投诉的。54.2礼节礼仪4.2.1工作时表情呆滞,不热情、不用礼貌用语;24.2.2见到领导不按规定敬礼,对检查车辆或车辆进出不敬礼;34.2.3工作不认真、不耐心、不周到;44.2.4引起客户投诉的。54.3职业操守4.3.1在队伍中闹不团结,搞小摩擦的(第一次);5在队伍中闹不团结,搞小摩擦的,影响他人上班 (两次以上,屡教不改的);104.3.2在参加公司组织的活动时精神不集中,不遵守纪律;64.3.3无故不参加公司组织的各项活动;84.3. 4不服从公司调动并闹情绪;94.3.5自由散漫,以个人利益为主而损坏公司利益;104.3.6不能按时完成领导交办的任务,工作能力差,效率低,素质低下,思想道德败坏,不能胜任本质工作的;104.3.7不爱护公共财产,价值50元以下,造成一般程度损坏的;2不爱护公共财产,价值50元以下,造成严重损坏和丢失的;4 深圳西部港口保安服务公司文件编号XB-82C-01版 本A作业文件保安服务标准页 码第2页 共4页拟订日期2005-05-18序号项目检查标准扣分标准4.3职业操守4.3.7不爱护公共财产,价值在50200元的;5不爱护公共财产,价值在200500之间的;8不爱护公共财产,价值在500元以上的;104.3.8违抗命令、当众顶撞上级、不服从管理,情节较轻的;4违抗命令、当众顶撞上级、不服从管理,情节较重的;7违抗命令、当众顶撞上级、不服从管理,情节严重的。104.4工作纪律4.4.1当班期间精神不振、姿态不正、袖手、插手的;14.4.2有迟到、早退现象或私自调班,未造成多大影响的;2有迟到、早退现象或私自调班,影响了工作秩序及造成负面影响的;54.4.3在值班记录上乱写乱画,不按要求填写的;2在值班记录上乱写乱画,有撕坏、毁坏现象的;44.4.4当班期间睡觉(白天、晚上伏睡)的;3当班期间睡觉(白天、晚上躺睡)的;6连续多次值班期间睡觉,屡教不改的;104.4.5岗上看书看报,抽烟吃东西,用自己手机打私人电话,与无关人员闲聊,未造成多大影响的;2岗上看书看报,抽烟吃东西,用自己手机打私人电话,与无关人员闲聊,影响了工作秩序的;54.4.6用客户电话打私人电话,未造成多大影响的;5用客户电话打私人电话,造成负面影响,引起客户投诉的;10用客户电话拨打声讯台,造成客户单位经济损失的;104.4.7值班期间,用对讲机聊天、谩骂,乱调对讲机频道的;5私自拆散对讲机,乱调频道,使其损坏的;104.4.8值班期间有暴力行为或借工作之便做违纪违法之事的;104.4.9在队伍中散布谣言,扰乱公司秩序或把公司经营秘密对外泄露的;104.4.10恶意造谣、滋扰攻击客户及公司领导的;104.4.11值班期间喝酒或不当班期间喝酒滋事未酿成后果的;3值班期间喝酒或不当班期间喝酒滋事造成责任事故的;6值班期间喝酒或不当班期间喝酒滋事造成重大责任事故的;10值班期间喝酒或不当班期间喝酒滋事未酿成后果,但造成严重负面影响或引起客户投诉的;10 深圳西部港口保安服务公司文件编号XB-82C-01版 本A作业文件保安服务标准页 码第3页 共4页拟订日期2005-05-18序号项目检查标准扣分标准4.4工作纪律4.3.12无故辱骂、殴打他人或队员之间相互斗殴,未造成后果和不良影响的;3无故辱骂、殴打他人或队员之间相互斗殴,造成严重后果和不良影响的;10当班期间相互打闹,未造成不良影响和后果的;3当班期间互相打闹,造成严重影响和后果或引起客户单位投诉的;104.4.13利用工作之便,以不正当手段收受他人钱物,敲诈、偷拿他人物品,尚未构成违法的;10利用工作之便,与他人合谋,损害公司或客户利益的;104.4.14因脱岗或失职造成责任事故或客户单位经济损失的或重大影响的;104.4.15服务态度粗暴,顶撞客户管理人员,造成恶劣影响的;104.4.16散布对公司、客户不利言行,造成不良影响的;104.4.17拉帮结派搞小团体和地方主义,影响队伍团结和工作的104.4.18弄虚作假、诬陷他人的;104.4.19临危脱逃见危不救影响公司声誉,给客户造成经济损失的;104.4.20隐瞒事实包庇违法犯罪分子的;104.4.21旷工一天之内的;3连续旷工两天的;7连续旷工三天以上或月累计旷工达五日以上的;104.4.224.4.23私自动用客户物品,造成经济损失或重大影响的;10聚众赌博造成恶劣影响的。104.5宿舍管理4.5.1宿舍不整洁卫生、随地吐痰,乱扔果皮、纸屑、烟头等杂物的;24.5.2个人床铺、鞋子、水杯生活用品等不按规定摆放的;34.5.3不爱护公用设施,用完洗手间不冲水的;44.5.4不按时间就寝、关电视者;44.5.5室内放有易燃、易爆、剧毒及其他危险品,乱搭电线、用电炉的;54.5.6在室内大声喧哗,聚众赌博影响他人休息或夜不归宿的;54.5.7不遵守宿舍管理制度,造成他人或公司严重经济损失的。104.6管理方面4.6.1班长、分队长所在分队月累计扣分达20分;5班长、分队长所在分队月累计扣分达30分;104.6.2中队长所在中队月累计扣分达30分;5中队长所在中队月累计扣分达50分;10 深圳西部港口保安服务公司文件编号XB-82C-01版 本A作业文件保安服务标准页 码第4页 共4页拟订日期2005-05-18序号项目检查标准扣分标准4.6管理方面4.6.3部门经理所在部门月累计扣分达50分;5部门经理所在部门月累计扣分达70分;104.6.4各级管理人员处理问题不及时或发现问题不及时,造成一般后果的;5各级管理人员处理问题不及时或发现问题不及时,造成严重后果的;104.6.5未及时掌握队员的思想动态,队员工作明显带情绪,影响工作的;54.6.6队伍发生不团结,纠纷不断,没能及时解决的;54.6.7考勤和考核不符合实际工作情况的。54.6.8管理人员滥用职权打击报复下属,情节轻微的;5管理人员滥用职权打击报复下属,情节严重的;104.6.9接受下属吃请馈赠或向队员借款不还遭到投诉,情节轻微的;5接受下属吃请馈赠或向队员借款不还遭到投诉,情节严重的;104.6.10贪污、挪用公款;苛扣下属款项尚不够追究刑事责任,情节较轻的;5贪污、挪用公款;苛扣下属款项尚不够追究刑事责任,情节严重的;104.6.11所使用机动车辆私自借给无证人员使用的;5驾驶机动车辆时不按规定戴头盔或违反交通规则,第一次发生的;5驾驶机动车辆时不按规定戴头盔或违反交通规则,屡教不改的;104.6.12所管理队伍中发生事故隐瞒不报,未给公司或客户造成经济损失的;3所管理队伍中发生事故隐瞒不报,给公司或客户造成轻微经济损失的;6所管理队伍中发生事故隐瞒不报,给公司或客户造成重大经济损失的
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