最新各行业安全生产总结汇编（100篇）.doc

安全监察部2011年一季度工作总结2011年一季度在网省公司、玉溪供电局和公司领导的正确领导下，公司各部门紧密团结，积极配合协作，全体员工紧紧围绕公司安全生产目标，认真贯彻中国南方电网公司、云南电网公司、玉溪供电局和公司工作会议精神，落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以“保人身、保电网、保设备”为重点，为顺利完成2011年度公司安全生产目标，全面落实安全生产责任制，严格贯彻执行各项规程制度，落实各项安全措施，按计划扎实有效地开展各项安全工作，公司安全生产健康稳定发展。现将2011年一季度月安全生产工作情况总结如下：2011年一季度工作回顾一、各项指标完成情况（一）安全生产目标2011年一季度公司安全生产形势平稳，未发生安全目标被考核事件。截止2011年3月31日，实现安全生产天数90天，实现连续安全生产天数1220天。（二）输、配、变跳闸情况1输电线路：1至2月份发生35kV及以上输电线路跳闸1次/条，与12月份4次/条相比减少3次/条，与去年同期2次/条相比减少1次/条。2月份发生35kV及以上输电线路跳闸1次/条，与1月份1次/条相比减少1次持平，与去年同期2次/条相比减少1次/条。2配电线路：1至2月份发生10kV配电线路跳闸13次/条，与12月份8次/条相比增加5次/条，与去年同期15次/条相比减少2次/条。2月份发生10kV配电线路跳闸17次/条，与1月份13次/条相比增加2次/条，与去年同期15次/条相比增加2次/条。3变电设备：1至2月份发生变电设备跳闸0次，与12月份和去年同期0次持平。3月份发生变电设备跳闸15次，与1月份和去年同期20次持平。（三）“两票”执行情况1至2月份公司共执行工作票149份，自审合格149份，合格率为100%；操作票237份，自审合格237份，合格率为100%。3月份公司共执行工作票69份，自审合格69份，合格率为100%；操作票50份，自审合格50份，合格率为100%。（四）安全性评价专家复评存在问题整改完成情况根据2010年至2011年3月安全性评各生产反馈意见，对照安全性评价标准细化后，公司安全性评价专家复评验收发现问题148个（项），针对复评发现的问题，已制定详细的整改计划。目前已完成43项整改，正在整改13项，未完成91项。望各部门按公司文件要求将安评工作纳入常态化管理，并将整改完成情况在每月安全分析会上通报。二、2011年一季度开展工作及完成情况1. 召开2011年1至2月份，3月份安全分析会将在2011年4月7召开，着手拟稿2011年一季度安全网络会通知。2.完成县安监局对公司2010年安全生产责任状年终考核。3.配合县经委开展今冬明春及“春节”、“两会”前对水电站的安全检查。4.组织开展公司2011年“春节”、“两会”安全生产大检查。 5.配合县公安消防大队及供电局开展消防专项安全检查。 6.配合输电管理所对大开门仙福钢铁公司，在110kV澧化线#164#165杆间修建冷却水塔影响线路安全及武洒变对面35kV南那线下方回填土影响线路安全施工隐患协调处理。 7.配合供电所开展羊岔街团田村委会火烧寨，因雷击造成部分村民家电损坏及10kV瓦三线设备损坏和大芭蕉台变损坏财产理赔。 8.参加永发水泥厂输变电工程新设备投运验收、35kV洼垤变检修完工验收。 9. 1月28日完成整改监督城建局对110kV澧东线#7#8杆间路灯杆安全隐患整改 。 10.开展完成1至2月份“两票”交叉审核检查工作。11.正在开展生产管理规范化与风险管理体系建设与应用，并将风险管理体系的实用化管理和技术方法纳入日常安全生产管理。全面推行“十四”项基础管理达标管理工作。12. 督促各部门抓好公司安全性评价存在问题整改落实。13. 完成修编元江供电有限公司个人劳动防护用品管理办法和元江供电有限公司破坏性地震应急预案。14. 完成2011年3月24日“三种人”资格认定考试工作。15. 2011年1月28日 组织开展“春节”、“两会”安全大检查；2011年3月24日至25日开展春季安全大检查自查阶段；2011年3月28日至29日玉溪局农电督导大队对公司春季安全大检查复查工作。16. 监督公司各级人员、部门、班组签订2011年安全生产、综治、消防责任书。17. 审核下发2011年公司“安措”计划并组织实施。三、存在的问题及整改完成情况1全面推行生产管理规范化与风险管理体系建设与应用，并将风险管理体系的实用化管理和技术方法纳入日常安全生产管理。2“全面推行“十四”项基础管理达标管理工作。3线路通道保护区内建房植树情况统计还未完成。输配电管理所已按要求完成统计上报。4对农电工的管理不规范，新招的农电工未下文（未见公司或部门下文），给岗前培训、劳动防护用品发放带来一定的困难（无正式文件，不会发放劳动防护用品）。建议人事规范管理，理顺用工流程。5公司召开的月安全分析会由于各部门不能按安全生产会议管理规定提前两天报安监部，安监部通报的上月安全分析会会议决定事项和各部门工作具体完成情况以及存在问题，只能以掌握的早会汇报材料统计通报不够准确。要求各部门按供电局安全生产会议管理规定执行，即各部门于会议前两天将汇报资料报安全监察部和生产技术部（汇报材料统计周期为上月第一日至最后一日）。从4月份开始对未按时上报的部门将按过程管理考核中“未按照规定上报安全信息，扣2分/次”执行，并且还要在公司内通报。6“两票”执行和管理需进一步加强。一季度虽然“两票”交叉审核检查未发现不合格票，但在“两票”执行过程中现场检查仍然发现存在一些不同程度的问题。现场勘查记录不仔细导致工作票填写工作地段不明确、杆号不对应不具体、工作内容不全面等等。要求工作票所列各级人员，特别是现场勘查负责人（工作票工作负责人），认真履行工作票所列职责，工作细心、认真到位，避免违反“八条禁令”现象的发生。7加强交通、消防安全管理。随着2010年公司各项工作的稳步推进和干旱现象的发生（目前虽有改观），用车量和野外作业增多，车辆管理部门和各用车单位，各施工班组要按照近期网省局和公司的相关要求，加强交通安全管理和野外用火管理，各项防控措施齐全到位，确保不发生交通、火灾事故。面临的形势和挑战一、 第二季度安全生产分析 （一）公司生产计划 1.2011年1至2月生产计划，共有作业项目10大项，22小项，其中停电作业21项，不停电作业1项，无基建配合。作业项目有17项属于公司级管控项目，5项属于部门级管控项目。其中修试所对110kV澧江变年度检修项目16项，占全部作业项目的72.73%；配电营业所作业项目4项，占全部作业项目的18.18%；生产技术部、营销部负责的外单位施工作业各1项，占全部作业项目的9.09%。根据1至2月上半月停电计划，农网建设停电作业项目有14项，涉及瓦纳河电站、安定变电站、茶山变电站、南门变电站多条线路停电作业。1至2月份元江电网大修、技改、农网建设任务重，施工作业点多面广，施工作业管控难度加大，安全生产形势严峻，要求各项目管控部门、班组抓好现场施工安全管理，认真开展作业危害辨识与风险评估，落实现场各项安全措施，杜绝人身、电网、设备事故发生。2.2011年3月生产计划，3月份共有作业项目有消缺、技改、大修、营销4大项，60小项。作业项目中有6项属于公司级管控项目，24项属于班组级管控项目，对这些作业，要求各项目管控部门、班组抓好现场施工安全管理（开展计划性任务观察），并在下月分析会上汇报现场施工安全管理情况。配合验收项目3项属于生产技术部组织验收，修试所、输电管理所、变电管理所配合验收。三月重要生产管理项目7项属于输电管理所负责实施；2项属于配电营业所负责实施；2项属于变电管理所负责实施，14项属于修试所负责实施；7项属于电力调度中心负责实施；上述32项均属生产技术部职责范围。对以上作业、验收、生产管理，要求各项目管控部门、班组抓好现场施工安全管理（开展计划性任务观察）；生产技术部认真组织验收工作，相关部门积极配合验收；各相关部门、班组切实落实责任，加强现场施工管理。并在4月分析会上全面汇报作业管控、现场监督管理情况和检修验收结果。二、存在的困难和问题（一）安全生产风险管理体系与工作实际还未真正融合作业危害辨识与风险评估开展脱节，风险评估无支撑资料，无作业任务分解步骤及过程风险评估，未填写风险评估填报表；对风险等级为中等风险（70风险值200）及以上的风险控制，无具体技术、管理控制措施或针对性不强。整改要求：按安全生产风险管理体系要求认真开展作业危害辨识与风险评估，规范完善评估过程支撑资料，对应采取控制措施的风险，从技术措施、管理措施方面有针对性的细化并落实控制措施。（二）设备缺陷管理不闭环2011年春节前安全检查发现变电站有设备消缺工作票，但变电站设备巡视记录、缺陷记录均无相应记录及消缺结果验收记录。整改要求：输配变管理所及生产技术部按“十四项”基础管理达标“设备缺陷管理”要求对设备缺陷实行闭环管理，运行班组发现缺陷后，应及时记录并填写缺陷处理单，并对缺陷定级；缺陷归口管理部门根据运行班组提出的消缺意见和缺陷等级制定消缺方案，并及时组织处理或列入大修技改计划；缺陷处理完毕后应进行验收，验收合格后做好消缺记录。（三）接地线装设记录不规范根据现场检查发现变电管理所接地线装设记录使用不规范，接地线编号错误。整改要求：按云南电网公司装设接地线、悬挂标示牌和装设遮栏（围栏）实施细则（试行）要求规范接地线装设记录。2011年第二季度工作思路和重点工作一、总体工作思路以科学发展观为指导，深入践行南网方略，认真贯彻落实网省公司、玉溪供电局和公司工作要求，把握新机遇、谋求新发展，确保安全生产，保证电力供应，加快电网发展，提升内部管理，抓好队伍建设，努力实现公司更高质量更好效益的科学发展。二、主要工作目标（一）安全生产目标：不发生人身轻伤及以上伤亡事故；不发生有人员责任的电网、设备一类障碍及以上事故、事件；不发生违反调度纪律的事件；不发生违反云南电网公司“两票”八条禁令的事件；不发生造成火灾事故的异常事件；不发生负同等及以上责任的生产性一般交通事故；不发生有责任的农村人身触电事故；不发生造成恶劣影响的供电事件。（二）督促输配变管理所认真开展输、配、变跳闸原因分析，针对跳闸次数多的线路明确防控措施和责任人，避免或减少输配变设备跳闸次数；加强“两票”执行和监督管理，杜绝违反云南电网公司“两票”八条禁令事件的发生，提升“两票”执行合格率；抓实抓好安全性评价专家复评存在问题整改落实。三、2011年第二季度重点工作计划（一）坚持“规范化、体系化、指标化”的总体思路，全面推进安全生产风险管理体系和生产管理规范化建设，并将风险管理体系的实用化管理和技术方法纳入日常安全生产管理。（二）全面开展“十四”项基础管理达标工作根据公司的统一部署和安排，对照达标标准全面开展达标创先工作。（三）督促各部门抓好公司第一轮安全性评价存在问题整改落实。（四）开展现场作业、安全措施和防护装置等现场监察。（五）组织年度反事故演习工作。（六）督促完成全公司人员安规100分考试。（七）完成2011年安措计划第一批物资采购。（八）组织开展安全生产月活动。（九）监督检查春季安全大检查存在问题整改落实。（十）召开2011年二季度元江供电有限公司安全网络。（十一）完成例行或临时安排的其它工作。 安全监察部 2011年3月31日环城西路街道办事处2010年度安全生产目标责任制落实情况总结今年以来，我街办认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面落实政府安全生产监管责任和企业安全生产主体责任，进一步排查治理影响安全生产的事故隐患和薄弱环节，认真做好安全生产年活动。依据区安全生产委员会关于2010年度安全生产目标责任制落实情况考核的通知精神，现就环城西路街道办事处2010年安全生产工作开展情况汇报如下：一、认真计划，深入部署2010年初，我街办依据市、区安全生产总体部署精神，在总结2009年度安全生产工作情况基础上，安排部署了2010年安全生产工作任务和措施，确定目标，分解任务，明确责任。针对人员变化及时调整了街办安全生产工作领导小组。成立了街道、社区和驻地单位的三级应急救援队伍，并按照全区安全生产工作部署的要求，制定了街道安全生产工作计划，并完善了管理办法。认真分析自己的安全生产形势，针对薄弱环节，提出措施对策，深入部署安全生产综合整治工作。二、层层落实安全生产责任制。街道办事处实行安全生产目标管理，建立健全安全生产目标责任制，实行安全生产责任考核制度，党工委、办事处把安全生产工作列入经常性议事日程，将安全专项经费列入年度财政预算，与驻地单位、社区签订安全生产目标责任书86份。明确责任，主要负责人对本单位安全生产工作负全面领导工作，分管安全生产工作的领导负具体领导责任。定期召开安全生产工作专题会议，分析安全生产形势。共召开安全工作专项工作会议16次，分析、部署、督促、检查本辖区防范重特大事故的工作，对涉及本辖区安全生产的重大问题，及时协调有关单位研究，提出解决问题的办法，并指定有关单位、部门要认真落实会议确定的各项措施，确保各重大隐患能得到及时的整改。三、深入开展“安全生产年”和安全生产“三项行动”活动今年以来，街道认真贯彻落实市、区政府、安委会下发的各项文件通知，加强对辖区单位、企业、学校的安全管理，组织安全生产监察员、各社区安全生产协管员对地区进行了春节前安全生产大检查、两会前安全生产大检查、安全生产紧急大检查、五一前安全生产大检查、建筑施工安全生产大检查、非法违法行为专项整治、危险化学品专项整治、商贸市场火灾专项整治、烟花爆竹安全生产大检查等次安全生产检查工作等22次检查和专项整治工作。通过检查和专项整治工作，排除了蔚蓝国际二期工地塔吊倾斜，海纳集团汽配城、家属院消防通道堵塞，石榴花宾馆消防器材过期，天籁村娱乐广场消防通道堵塞、消防器材过期、应急灯数量不足、玉祥饭店无应急通道指示、唐汗隆火锅城、老城一锅饭店没有值班记录、环西工人文化宫没有消防通道指示等8家单位的安全隐患15个，有效地推动了了地区安全生产工作的开展。四、广泛宣传，多措并举提高全民安全意识街道积极组织开展各种形式的安全生产宣传教育活动，大力宣传安全生产法律法规和方针政策，组织开展群众性安全生产科普教育，普及安全生产知识。一是加大宣传，进一步增强安全生产意识。做好中华人民共和国安全生产法及其配套法律法规的宣传、贯彻、执行工作，结合今年 “安全生产月”宣传活动，广泛深入地开展了丰富多彩的宣教活动。在安全生产月活动中，我办制定了“全国安全生产月”宣传活动实施方案。6月13日，街道办事处在人人乐购物广场组织辖区铁塔寺社区、五一社区等8个社区共计30多人开展了“安全生产”宣传活动。重点宣传以人为本的安全理念，宣传安全生产法律法规、安全知识，安全生产先进典型、事故案例等。整个活动中悬挂布标10块、摆放展板12块、发放宣传单2000余份，前来观看和咨询的群众达400余人。“关爱生命、安全发展”的活动主题得到了广泛、深入的宣传，活动收到了预期效果，为进一步促进全区安全生产形势的持续稳定好转奠定了坚实基础。此外，我们还在重要的节假日、安全进社区宣传周期间，购买了许多的安全宣教挂图为辖区居民进行宣传教育。通过大张旗鼓地安全生产宣教活动，全街道各级各部门和居民安全生产意识进一步增强，自我防护能力明显提高。二是加强人员培训,提高单位人员安全生产技能。街道办事处认真落实安全生产责任制，加强安全基础管理。组织机关干部、社区工作人员和驻地单位的行政领导认真学习国家关于安全生产方针、政策、法律法规，派分管安全生产领导、安全生产监督干部（同时督促辖区企业安全生产管理人员）参加市、区组织的培训班，认真学习安全生产方针、政策、法律法规及有关安全生产技能。通过培训，进一步提高了单位人员的安全生产意识，掌握了安全生产的法律法规及实际工作中的安全操作技能，有力地促进了地区安全生产工作的顺利开展。同时，为了进一步增强我地区居民群众的消防安全意识，特别聘请消防人员对我地区群众进行了消防安全知识讲座。街道及社区全体工作人员、地区居民院落楼长及部分群众共200余人参加了此次培训。五、不断完善安全生产应急管理工作一是加大重大危险源的监控力度。在加强对西站街加油站的日常监控的同时，根据地区的实际情况，安排社区安全生产监管员和安全生产志愿者队伍对地区所有的液化气兑换点也进行了监控，确保地区重大危险源的监控工作顺利进行。二是进一步完善各项应急救援预案。今年我们先后对环西地区安全事故应急救援预案、环西街道办事处地震应急预案、环西街道办事处突发公共事件应急预案、环西街道办事处重、特大事故应急救援预案等预案进行了不同程度的完善，重点对人员、企业的分工和协作方面进行了完善，确保了各项预案的可操作性。三是强化三级应急救援队伍。按照区安委会的要求，街道先后成立了应急救援、防汛、巡防等应急救援队伍，同时各社区也相应的成立了应急救援队伍和志愿者队伍，并要求部分驻地企业也成立了各类救援队伍。全年共进行火灾抢险、突发事件等各类演练9次，确保事故应急救援工作顺利进行。六、其他安全生产工作在开展其他的专项整治工作中，街道领导都保持高度的重视，并及时地传达上级相关部门的文件精神要求，布置责任单位部门的职责，指定街道各责任地单位和部门要认真落实各项安全整治工作，积极消除事故隐患，杜绝重、特大事故发生。对涉及本辖区安全生产的重大问题，及时组织有关单位研究，提出解决问题的办法，并指定有关单位、部门落实确定的各项措施，确保各重大隐患能得到及时的整改。及时报送各类统计报表，将各项工作的安排和总结报送区安委会。我街道安全生产工作虽然取得了一定的成绩，但对照上级的要求，与新的形势发展尚有一定差距，工作中还存在某些薄弱环节和问题，其主要表现在：一是个别企业安全生产观念淡薄，安全防范机制不健全。个别企业负责人思想上存在麻痹松懈思想和侥幸心理，安全生产意识不强。二是安全生产责任心不强，安全措施不到位，安全基础设施建设滞后。三是安全监督管理人员专业知识不强。一些像建筑、消防、电力等行业的安全监管人员这方面安全专业知识缺乏。今后我们进一步增强忧患意识，明确任务，落实责任，坚持“安全第一，预防为主”的方针，把安全生产的各项工作措施落实到位，确保人民群众生命财产安全，为辖区的经济建设和全面建设和谐社会创造了一个良好的安全环境。二一一年一月五日2010年热电厂工作总结二一年十二月十五日目 录一、2010年工作总结1.2010年主要经济指标的完成情况2.2010年各生产单元重点工作完成情况3.2010年培训、安全生产、6S推行、环保专项工作进展4.2010年 “党、团、工”工作情况5.不足部分二、2011年工作计划 1.2011年生产工作计划 2.2011年管理工作计划2010年在各级领导及各部门的支持下，热电厂全厂上下通力协作，坚持以安全生产为中心，遵照“以人为本、科学管理、加强团队建设”的理念，扎实有效地开展了一系列的工作，取得了骄人的成绩。现将一年来热电厂的主要工作总结如下：1、2010年主要经济指标完成情况截至2010年12月13日8时热电厂锅炉产汽1598030.73吨，自用蒸汽275547.74吨，发电164448600KWh，完成全年蒸汽产量的91.42%，发电量的93.97%，预计到年底，热电厂将能按时完成公司职代会制定的生产任务，自耗电38264086KWh，上网电量297990KWh，耗煤259358.8吨，全年自耗汽率17.24%，比去年下降6.2%，基本完成了公司年初职代会上制定的自耗汽下降的任务。2010年由于原材料大幅上升等因素，热电厂成本有所增加，热电厂平均供热成本124.18元/吨，平均供电成本0.232元/KWh，按市场供热价格约180元/吨，供电价格约0.58元/KWh计算，2010年热电厂仍为公司创造效益1.177亿元。2、2010年各生产单元重点工作完成情况2010热电各生产单元齐心协力、尽心尽责、踏踏实实的认真工作，克服了种种困难，保证了设备的安全经济运行，圆满完成了公司下达的各项生产任务。2.1汽机专业2.1.1 1#、2#、3#汽机辅机设备大修，完成空预器、冷油器清洗工作，针对3#机油箱漏油、1#机变速箱漏油进行了处理，确保生产安全。2.1.2 针对停机时汽机从5500rpm直接打闸停机，对汽机冲击较大这一问题，充分进行讨论和研究，在能源处的大力协助下，对汽机的停机程序进行了修改，使汽机缓慢停机，保证设备安全。2.1.3 对冷凝回水、除盐水管道进行改造，为下一步冷渣机热量利用和冷凝回水利用，热电厂节能降耗打下基础。2.1.4 合理除氧器运行，分别对3台除氧器进行了检修，保障了安全生产。2.1.5 积极配合股份公司、设备处进行向股份公司供汽热网的建设、调试，目前向股份公司供汽已基本稳定。2.2锅炉专业2.2.1关于喷渣现象的技改 针对喷渣这一现象，通过控制煤的颗粒度，提升落渣管在布风板的高度。在仪表人员的大力帮助下。通过对硬件设备的完善以及DCS系统的升级等一系列举措。有效的控制了锅炉喷渣这一现象。2.2.2止推止晃装置的重铸 对2锅炉八米平台及十六米左、右两侧止推止晃装置的空隙、基部加固等方面着手，对其进行了重铸。有效的控制了锅炉的前后侧移位在允许范围之内。2.2.3 2锅炉浇注料的修复 对2锅炉布风板、返料腿、返料器、旋风筒立管、水平烟道等部位老化浇注料计划性的进行了重塑。2.2.4 2#炉返料腿膨胀节的改造将2#炉反料腿膨胀节内的膨胀通道由原来的“之”字型改为斜型，有效的提升了返料腿冷态和热态下的膨胀效果，避免了由于膨胀不良对锅炉本体造成的影响。2.2.5碎煤机篦子的改进对乙侧碎煤机篦子的空隙率进行了调整，控制入煤粒度在允许范围之内，以便于安全生产运行。2.2.6 1锅炉两套给煤机及出料口装置的改造把给煤机主动轴、轴承、传感器及计量装置由内置式改为外置式。原设计的给煤机主动轴、轴承、传感器及计量装置均在封闭的壳体内布置，传动部件长期处于高压风（5.0KPa左右）状况下，加之壳体内充满大量的煤尘颗粒，在这样的工况下运行，上述的零部件故障率较高，维修量较大，并且维修也比较困难。鉴于此况，在设备处和仪电处支持与帮助下，与制造厂家沟通，将原有的主驱动及清扫链驱动减速机电机改为轴装式；将滚动轴承（UCF型）安装于给煤机壳体外；测速传感器安装于主驱动滚筒主动端。把传动部件由内置式改为外置式不但维修方便，运行中轴承能加油，而且主动轴的同心度调节方便。该装置于11月份在1锅炉使用后效果较为理想。把给煤机出料闸门由电动翻板式改为电动闸板式。原设置的电动翻板存在着缺陷，丝杠行程虽够，但承载力矩的效果不理想，造成翻板前部位下坠甚至变形起不到封闭高压风的作用。针对这一弊端，把电动翻板改为电动闸板式。增大闸板承载力矩，在闸板下部的轨道设计为两侧均布置6只滚动套筒，实现了闸板滑动位移，减少轨道相对的阻力，滚动套筒由对闸板起到支撑强度的作用，避免了依靠丝杠带动闸板在轨道槽内干摩擦相对运动的不合理布局。该装置于11月份在1锅炉使用后效果较为理想。2.2.7 1#、2#、3#锅炉大修顺利的完成了1#、2#、3#锅炉的大修工程，有计划的更换了浇注料、导风管、风帽、包覆墙校正等，并对2#炉更换省煤器和空气预热器、3#炉更换空气预热器、1#炉更换空气预热器。2.3电气专业2.3.1在公司停产检修期间，对全厂35KV高压柜、10KV高压柜以及厂用变压器、高压电动机的电气部分进行了全面预试，同时组织电气员工对全厂41面保护柜以及100多面低压配电柜进行二次回路的检查和紧固工作，并对近百面现场控制柜、配电柜进行了全面的隐患排查工作。2.3.2我厂三台13.5MW的发电机组自投运以来，因为各种原因一直未能及时进行转子吊芯的大修工作。2010年在满足生产的情况下，科学调度，分批次的对三台发电机的转子、定子、空冷器、励磁机和保护装置进行了全面、详细的检查、试验和清扫，有效的保障了发电机在今后的安全运行。2.3.3在仪电保运的协助下对全厂33台11KW以上电动机进行了保养和维修工作；每月定期配合防爆厂技术人员对16台高压电动机进行维护检查工作。全年未发生一起因电机故障造成的安全事故。2.3.4为了确保集团新增生产项目的用电需求，将原来10000KVA容量的两台主变压器更换为容量为两台25000KVA的变压器，同时，要完成新增高压配电柜的安装、调试工作。这项工作工期紧、工作量大，为尽快完工，确保公司生产及时进行，我们积极配合公司相关部门，加班加点，协商解决有关技术问题，终于按期送电，保障了新线路的安全运行和公司的生产用电。2.3.5我厂原来35KV户外隔离院内地势较低，地面未作硬化。遇到雨天，院内积水，地面湿滑泥泞，不利于巡检和操作安全。今年公司停产检修期间，将隔离开关加高，并将地面垫高、硬化，消除了事故隐患。2.3.6 35kV配电室北墙外的土层使用的是回填土，室内的电缆沟与室外相连的部分常常渗水，造成电缆潮湿，是配电室内设备存在很大的安全隐患。此次更换变压器电缆后，回填土时压实土层，硬化地面，防止土层渗水。2.3.7我厂输煤系统的电气回路因为最初设计和实际生产存在着巨大的差异，原始电气回路不能满足生产工艺需要。在满足生产用煤的同时，集思广益，见缝插针，对输煤系统甲乙两侧电气回路进行了改造。2.4化水专业2.4.1根据混床进水的离子组成，及对出水水质的要求，于4、5月份，对1#、2#混床进行反洗分层后，自行补充装填强碱阴离子交换树脂，补充树脂后，使树脂的工作交换容量得到充分发挥，提高出水水质，降低酸碱耗及自用水耗。2.4.2 5#阳床、5#阴床离子交换树脂自04年投运至今，其强树脂工作交换容量下降很多，造成再生时酸碱耗升高，制水成本增加，11月份对5#阳床、5#阴床设备内部进行详细的检查后，重新装填新树脂。2.4.3中和水池清淤及中和水池内压缩空气母管断开处进行维修补焊，中和水池内壁的防腐及压缩空气管道支墩的防腐进行检查、修复，将清洗高效用的罗茨风机送风引入中和水池内，搅拌中和水池不再使用压缩空气，更趋合理，更加保险，不仅能保证中和水池废水的搅拌效果，达标排放，而且准确掌握废水PH值的调节终点，减少了空压机的使用台数，避免了酸碱的浪费，从而降低了废水中和的成本，提高了经济效益。2.4.4 合理调配生产，陆续对3台高效纤维过滤器进行检修，清理底部脱落的纤维束，并将固定胶囊的螺栓更换为不锈钢螺栓通过本次检查、清理、维修，及时消除了设备内部潜在的隐患，避免脱落的纤维束堵塞进出水管道，减小运行、清洗时进出口压差，提高了高效纤维过滤器的出力及过滤效果，确保过滤器的出水水质，为后续设备的正常运行打下坚实的基础。2.4.5 更换5#阳床水帽并对支撑管与中间隔板连接处的衬胶进行防腐修补，消除了安全隐患。2.4.6 集思广益，设计了惰性白球扑捉器，杜绝了因再生床和移树脂时，惰性白球大量进入雨水井，造成污染的现象。2.5设备：2.5.1制定了详细的大型设备停运检修检查制度，编定了锅炉停炉检查表、电除尘停运检查表和发电机停机检查表等，详细的规定了设备停运后需要检修哪些项目、检查标准和设备检修完毕后由设备所属专业人员验收的验收制度，并在设备运行后根据设备的运行状况进行跟踪服务，对检修不合格的设备进行责任追究。2.5.2 全面建立库房台账，做到账、物、卡三对照，加强备品备件的科学管理。2.5.3 在公司设备处的指导下，积极学习设备管理知识，掌握设备管理技能，在公司设备知识竞赛中获得第三名，在公司“CAD绘图”比赛中，我厂的两名选手双双获得第三名的好成绩。3、2010年培训、安全生产、6S推行、环保专项工作进展3.1 培训方面 3.1.1 2010年我厂结合公司劳动竞赛，探讨一种全新的培训方法：在生产一线的优秀员工走上讲台，给大家进行授课，一方面加强了授课员工对自己掌握的理论知识进行整理、细化和更深的理解，另一方面激励了全体员工学技术的热情。3.1.2 结合公司劳动竞赛，热电厂共举办各项技术竞赛20项，极大地提高了员工的实际操作能力，加强了员工对理论知识的掌握，已结束的汽机专业理论知识成绩平均比去年提高10.6%，化水专业理论知识成绩平均比去年提高3.7%。3.1.3在集团组织的“首席员工”理论考试中，热电厂参加的三个专业“锅炉、汽机、电气”全部获得第一名，并有多名员工进入前十名，目前实际操作比赛正在紧张的准备中，力争将这三个专业的“首席员工”称号全部留在热电厂。3.1.4 结合公司劳动竞赛，热电厂发放了第一管理、责任胜于能力、热电厂操作指导书、做不可替代的员工、工作要有好心态、安全事故案例汇编等书籍，开展读书笔记竞赛，进一步提高员工素质，加强员工安全意识，提高员工的技术水平。3.2 安全方面3.2.1 全面贯彻实施工作票、操作票、生产指令单，有力地保障了生产和检修安全，2010年热电厂未发生一起安全事故。3.2.2 经常召开了全员的安全专题会议，每月进行安全培训。认真组织全体员工学习国务院关于进一步加强安全生产工作的决定的通知和河南省安全生产条例，并进行安全考试。 3.2.3 结合公司开展“劳动竞赛”的东风，在热电厂积极进行安全方面的自查自纠活动，全体员工轮流担任一天“安全员”。截止第三季度，目前已有354人次，提出合理化建议343条，查出并治理安全隐患286条，写出安全体会300份，做一件预防事故的实事258件，忆一次事故教训353人次，完成部门技能竞赛15项。并在第二季度获得安全竞赛二等奖，第三季度获得安全竞赛一等奖。3.2.4积极进行反事故演习，除了平时各专业进行的反事故演习外，热电厂还积极组织了全厂规模的“循环水泵跳闸的反事故演练”、“消防器材使用演练”等，提高员工的安全意识，这一切均有力的保证了热电厂的安全、稳定、经济运行。3.2.5 借助公司“三合一”认证工作的开展，热电厂全体员工对危险源进行了深入的讨论和分析，消除了22项危险源，辨识了18项危险源，并对其中四项重大危险源“汽机飞车”等做出了安全预防措施或安全预案。3.3 6S及“三合一”认证的推行工作3.3.1 2010年我厂进一步巩固基础管理，我们借助公司劳动竞赛的契机，不仅很好地将去年6S宣传工作进行了总结，而且在新的执行过程中更是充分调动了所有干部群众的积极性和创造力。进一步对各个工作场所、设备进行定位、标示，明确各部位责任人，积极调动全体员工的积极性，大家一起动手，共同改善热电厂的工作环境，截止10月底热电厂共出通报49期，6S大小改善共进行470多项，在公司举办的“劳动竞赛”中多次获得个人优秀改善二等奖、三等奖、个人改善总件数一等奖等好成绩。3.3.2 按照年初职代会要求，今年全面开展“三合一”认证工作，热电厂积极抽调精兵强将，广泛宣传，并借此机会重新对热电厂的各项管理制度进行了整理归纳。目前公司已顺利通过内审和外审的预审。3.4环保工作3.4.1加强热电厂的环保治理，加强中和水的达标排放，治理了化水白球污染问题，确保大气和污水排放方面符合环保要求。烟气排放在线监测和每月市环保局监测大队现场实测均为合格。3.4.2借助公司“三合一”认证工作的开展，热电厂全体员工对环境因素进行了深入的讨论和分析，辨识并确定环境应急事件3项，并对其中重要的环境应急事件“烟囱排放”，做出了专项预防措施。4. 2010年 “党、团、工”工作情况2010年在公司各行政组织的直接带领下，我厂下属组织工作也在全面开展。在紧张的工作中实现两手抓的均衡发展。4.1积极组织热电厂全体党员认真学习科学发展观，积极运用科学发展观来纠正自身的思想认识和管理的不足，增强共产主义信仰，提高管理水平。积极参加并组织员工学习“中共中央十七届五中全会精神”，在全体员工面前树立共产党员的先锋模范作用，激发广大职工积极向党组织靠拢，加入这一工人阶级先锋队的热情，到目前热电厂新增加党员一名，预备党员一名，入党积极分子三名，提交入党申请书11份。4.2积极参加公司组织的各项活动，丰富职工的生活，在乒乓球、羽毛球赛、围棋比赛等多项比赛中获得第一名的好成绩。积极参加公司组织的首届“班组长论坛”，认真和兄弟单位班组长进行交流，我厂的两名班组长黄宜霞、张祥辽分别获得第四名和第六名的好成绩。4.3积极响应公司工会号召，广大员工积极伸出援助之手，向贫困地区的儿童们捐献衣物七十多件，文具和图书一百多件，分别向舟曲受灾地区、洪灾地区、环保处困难职工段栓德、热电厂已去世困难职工刘玉良共计捐款14975元。分厂组织看望、慰问婚、丧、加、娶、病员工10余人次。4.4主动关心女工生活和身体健康，积极组织育龄女工孕检、体检，使参检率达到100%。经常性的对职工进行计划生育政策教育，使晚婚晚育率达到100%。并在6.1期间对职工子女根据年龄情况的不同分别发放购书卡65张。5.存在的不足方面：5.1生产安全是最主要的，操作是靠大家来进行的，部分操作票、工作票填写马虎不规范，部分设备检修仍有不填写工作票的现象。习惯性违章仍时有发生。5.2精细化管理做的很不够，不注重细节，设备台账不够详细，部分设备不知道内部的具体结构，设备维修记录不详细，设备维护周期较短。5.3值班长在用权上，好人主义思想比较严重，不能够大胆管理。5.4在运行方面，对如何提高煤汽比及如何保证锅炉的运行参数的稳定性，使锅炉能正常安全、稳定运行等方面还存有不足。5.5热电厂从运行上、维修上、事故预防上，现在还存在很多隐患，虽然完成了三大主机的初步检修，仍有大部分附属设备继续维修。如：锅炉12台高压电动机已经连续使用6年时间，已到大修年限，但其安全位置出入不便，一直未能进行大修。为保障其在今后的生产中安全运行，应当设法将其移出并返厂进行大修。5.6 4台锅炉给水泵故障率较高，多次进行泵体和电机的维修，对安全生产造成一定的影响。5.7我厂现使用的低压配电柜均为GCS型，其抽屉插件接触面积小，发热大，在大负荷运行时容易发生插件烧毁现象，今年循环水泵出线抽屉和中间水泵抽屉相继发生此情况，不利于生产安全。5.8我厂天台线是架空线路，线路长，且处于多雷区。每逢夏季多雨季节，易遭雷击，造成公司停电事故，影响公司用电安全，并使公司生产受到影响。5.9培训工作仍然做的比较粗糙，培训不仅仅是分厂、专业工程师的责任，也是值长、班长的责任，值长、班长要加强运行时班中的技术培训工作，做好事故预想时的人员安排、操作顺序等的演练工作。6、2011年工作计划6.1 2011年生产工作计划6.1.1 3台锅炉防磨的进一步研究探讨，延长锅炉连续运行时间。6.1.2 2、3#锅炉给煤机改造。6.1.3 在1#输煤皮带加装皮带秤。6.1.4 3台锅炉尾部烟道加装吹灰装置。6.1.5 给水泵考察、研究，进一步提高给水泵的使用寿命。6.1.6 冷凝水泵、除盐水泵加装变频器。6.1.7 往股份公司热网完善。6.1.8 循环水泵加装控制柜。6.1.9 冷渣机冷却水节能试验。6.1.10对3台锅炉的12台风机进行一次全面检修。6.1.11对1#炉、2#炉的电除尘进行一次大修。6.1.12在4条厂用出线上安装电度表，使得我厂自用电计量能够及时准确。6.2 2011年管理工作计划6.2.1强调工艺参数的执行力度，保证按规范操作。6.2.2加强现场综合治理，进一步改善工作环境。6.2.3加强巡检质量，确保生产安全。6.2.4加强设备维护、维修管理，提高维修质量，延长设备连续运行的时间。6.2.5进一步探讨和加强员工的培训工作，提高员工技术水平，杜绝习惯性违章，保证安全生产。6.2.6细化设备台账、润滑记录，做好设备的基础工作。6.2.7建立健全库房台账、进出账目，做到账、物、卡三对照，控制原材料的消耗。热 电 厂二一年十二月十五日 2010年特种设备管理工作总结2010年中国石化集团南京化学工业有限公司（以下简称南化公司）特种设备管理在国家、集团公司、省市质量技术监督部门的正确领导下，严格按照特种设备安全监察条例等安全监察制度规程执行。特种设备运转平稳，安全状况良好。具体作了以下几方面的工作： 一、2010年特种设备检测情况南化公司现有锅炉3台，压力容器920台，工业管道135931米，电梯4台，起重设备108台，安全阀786只。2010年锅炉计划检测1台，检验完成1台，压力容器计划509台，检验完成270台，剩余239台由于装置不能停车，故没能完成检测计划，延期报告一直没有得到批复，工业管道计划9425米，检测完成9425米，电梯计划4台已全部检验合格，起重设备计划56台，已全部检测合格，安全阀校验645只，未校验安全阀使用单位都打报告申请延期。二、开展特种设备普查，理清特种设备台账 2010年南化公司开展了特种设备专项普查，整顿特种设备基础资料、完善和规范特种设备台账，广大设备技术人员克服重重困难，通过调研、测绘、评估、标定等手段建立起初步的特种设备台帐和档案资料，取得了良好的效果。这一基础建立后，通过管理人员不断充实完善，及时整理填写，人员变更资料交接，妥善保管等持续细致的工作，使特种设备资料管理初步规范化，走上了良性发展的轨道。三、加强法规学习，组织特种设备专项检查贯彻实施国家、集团公司关于特种设备管理的法规、条例，完善本公司特种设备管理制度，公司先后转发了特种设备安全监察条例，中国石化集团公司特种设备安全监督管理规定，关于公布特种设备目录的通知，在用工业管道定期检验规程，通过组织管理人员认真学习和辅导这些法规、条例，把国家和集团公司关于特种设备管理的方针、政策落实到实际管理工作中，从而使特种设备管理规范化、制度化。公司根据特种设备管理需要，先后制定下发了南化公司设备管理规定、南化公司压力容器管理规定、南化公司工业管道管理规定等，各生产企业结合管理实际，制定了更加细致化、具体化的特种设备管理制度，当然，我们的制度建设还不尽完善，需要根据国家及集团公司特种设备管理的新精神，在实际工作中不断丰富、不断完善、与时俱进。为了提高特种设备管理人员素质，公司先后有10人次参加集团公司组织的企业特种设备安全监督管理技术宣贯培训班，公司内部对基层特种设备管理人员进行了相关管理程序、制度、规程的集中学习和培训，加强了基层管理人员对特种设备安全管理的认识。我们先后按照省、市质量技术监督局的要求，依据新制定的工业管道分类标准和注册软件，开展了压力管道普查整治工作，组织完成了全公司工业管道资料上报工作,并通过了省技术质量监督局进行的抽查验收；在全公司范围内开展了在用特种设备安全检查工作，加强对重点监控设备检查与监控工作。2010年我们按照集团公司要求开展了进一步加强特种设备安全管理工作，进一步强化了设备事故预案的制定及演练工作，提高了特种设备的现场管理水平。四、严格按计划实行特种设备年度检验及定期检测工作 充分认识特种设备管理的重要性，把特种设备安全管理作为设备管理的重要组成部分。公司和直属各单位设备管理部门，设有专职或兼职的特种设备管理人员，设备月报中有专页反应特种设备的安全和检验情况 ，公司掌握全部特种设备台帐，并于每年年初制定统一的特种设备检验计划，安排专项费用，负责监督实施。检验计划完成率作为全年设备管理考核指标之一与企业考核挂钩，杜绝了特种设备的超期使用。压力容器、工业管道外检工作由企业组织进行，每年进行一次并记录在案；全面检验工作分别由市锅炉压力容器检验研究院和市化工特种设备检验检测研究所等相关专业检验单位进行。五、特种设备存在的薄弱环节 特种设备的现场管理更关系到企业资产和职工人身的安全，我们本着“老设备不能差”的原则，加强容器、管道保温防腐工作，加强特种设备现场巡检和维护管理，及时发现处理安全隐患，做到标识清晰，设备铭牌齐全，保温完好，表面整洁，设备完好。特种设备定期检验检测工作确保特种设备必要手段与技术保证，由于南化公司属于化工企业，连续生产，有时装置停产时间短，不能满足特种设备的检验要求，需要办理延期，使用单位申请延期手续较复杂，因此存在有个别超期未检的现象，需要进一步加强。六、2011年特种设备管理目标与思路为进一步提高南化公司特种设备安全管理工作水平，加强我公司特种设备安全监督管理工作，提出以下几项目标：1、特种设备安装、改造、维修、报废告知率达到100%，监督检验率达到100%。2、特种设备使用单位档案齐全，定期检验率达到100%，设备使用登记证在有效期内，安全检验合格标志固定在设备显著位置。设备有安全注意事项和警示标志且置于显著位置。设备安全附件和安全保护装置符合法规、标准及安全技术规范要求。3、特种设备使用现场管理规范有序，生产活动安全有序，设备运行状况良好，设备安全生产事故率为零。4、特种设备安全管理和操作人员证件在有效期内，有培训记录。作业人员持证上岗率为100%。5、特种设备的维修保养有维保单位，并定期维保，有维保记录。6、有特种设备事故应急救援预案和措施，至少每两年演练一次，有演练记录。 按照特种设备安全监察条例的要求，公司将在2011年重点开展压力容器操作人员取证工作，加强压力管道、起重机械的安全监察工作，使该项工作进一步制度化、规范化。 中国石化集团南京化学工业有限公司机动处二一一年二月二十二日正蓉集团2011年上半年安全工作总结根据集团2011年安