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文档简介

1 / 3 人力资源主管面试问题 人才引进： 人才引进的前瞻性和计划性以及临时性，区别在于哪里？ 人才引进在甄选过程中，采用哪些面试方式？其利弊如何？ 人才引进的渠道除过网络以及现场招聘和猎头外，还有其他渠道吗？ 人才引进的可见成本和隐性成本如何理解？如何控制？ 人才引进和流失率的关系是什么？ 员工关系： 上海当地社保缴纳基数以及缴纳比例分别为多少？一个年薪为 20 万的外籍户口的人才，公司应为其缴纳五险一金为多少？（按照上海 010 年相关数 据以及最高限和最低限来计算）？ 劳动合同法约定的试用期与劳动合同的签订期限分别是多少？ 试用期内劳资双方任何一方在什么条件下可以提出解除劳动关系？ 员工档案都包含哪些内容？保存期限（员工离职后）是多少年？ 2 / 3 职业生涯： 员工职业生涯是否可以理解为员工个人自身目标的实现与达成？其和组织是什么关系？ 员工职业生涯与内部晋升机制是什么关系？ 薪酬福利： 制定薪酬方案时应考虑内外部因素，请列出有哪些主要因素？ 当月工资次月发放， 请问工资拖延发放的期限如何计算？ 绩效管理： 制定绩效方案的依据有哪些？ 绩效管理方案中的从上而下原则与从下而上原则分别是什么含义？ 绩效指标制定的基本原则是什么？请说明其含义？ 培训与发展 一个在 45 页左右的管理类 材，如果你去培训，请估算大约需要多长时间？ 培训在组织里主要是知识培训还是技能培训？ 员工的工作态度通过培训可以改变吗？为什么？ 综合题： 人力资源规划都包含那几部分内容？ 情景 模拟： 3 / 3 请给一个非本地人（年龄在 40 岁），职位意向为子公司副总经理的人打电话邀请其来面试？（此题答完试题后交流时进行） 请给一个年龄在 28 岁，职位意向为某部门经理的人打电话邀请其来面试？（同上） 请给前来面试的人（外地人不熟悉上海）发个短信告诉你公司地址：长宁区中山
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