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文档简介

1 / 4 仓库主管绩效考核表 员工绩效考核表 (仓库保管员 ) 姓名： 部门主管： 考评月份：月 考核要素 考核内容 考核分数 自己评分 上级评分 1、整理、清扫工作 整理、清扫（公司每周组织检查） A、本车间管辖区域内整理、清洁工作检查 8 分以上； B、本车间管辖区域内整理、清洁工作检查 7 分以上； C、本车间管辖区域内整理、清洁工作检查 7 分以下； 2、异常情况 异常情况： A、 在整个月当中本小组没有发生异常情况； B、 在整个月当中本小组发生 1 次异常情况；（没有造成直接经济损失的） C、 在整个月当中本小组发生 2 次异常情况；（没有造成直接经济损失的） 2 / 4 3、材料出、进库 材料进库： 以上每项工作发生一次错误即为 0 分 4、帐、物、卡相符 不定期对库存材料进行抽查，帐、卡、物相符； A、 帐、物、卡不符合，发生二次以内（含）； B、 帐、物、卡不符合，发生三次； C、 帐、物、卡不符合，发生四次； D、 帐、物、卡不符合，发生五次以上； 5、发料工作 必须做到 : 到不影响生产； 须及时做备注说明； 份合同尽对不能用较大色差的不同批次面料； 3 / 4 以上每项工作发生一次错误即为 0 分 6、合同耗用 每份合同填上实际耗用，于合同标示出货日期前交主管： A、 不按时交合同二份（含）或数据错误； B、 不按时交合同四份（含）或数据错误； C、 不按时 交合同六份（含）或数据错误； 7、仓库物料有关标示及合理堆放 必须做好原料的合格区，不合格区，侍检品区，侍处理区的划分及相应标示，并把物料 进 行 分 类 合 理 堆 放 ， 同 时 标 示 物 料 正 确 仓 位 号(最新精编 )(3 个 1， 堆放与仓位异常，月累计三次次以内（含）。 2， 堆放与仓位异常，月累计六次次以内（含）。 3， 堆放与仓位异常，月累计六次次以上 8、其它事项 以上每项工作发生一次错误即为 0 分 4 / 4 9，安全管理 必须做到 : 1，每日工作结束应关闭门窗，各类电器开关。 发生一次错误即为 0 分 1、通过以上各项的评分，该员工的综合得分是： 2、行政主管意见 签字：日期：年月日 人事部经理签字： 日期：年月日总经理核准签字： 日期：年月日 本人签
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