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文档简介
1 / 3 仓管作业指导书 1目的：为便于仓管员展开工作，明确作业步骤 2范围：仓库作业 3作业细则： 库作业： 据供应商来料清单，核对公司购货合同，清点数量，初步判定来料品质是否符合做货要求。 料进仓后，通知品质人员进行来料检验。 检验合格后的物料，根据仓库物料区域摆放，并做好入库登记及仓库台帐。 检验不合格的物料 ,隔离放置于不良品退货区 ,办理退 /换货手续 . 料出库作业： 单发料 ,不可超发。产线退换物料注明原因，以次换好需有品质部签批；产线补料注明原因，需采购总监签批，并追究异常补料责任。 到生产跟单出货指示，按时按量备好成品，由品质进行出货检验。检验合格后的成品运到出货地点，准备出货。 点 /理货： 照预定的时间进行盘点，并作好盘点记录。 2 / 3 常 5s 工作坚持不懈 ,确保物品存放安全 ,码放整齐 ,通道畅通 . 天要作好仓库台帐及出入库登记，数量要清楚，不能随意捏造数据。 4相关文件： / 修订次数 修订履历 修订内容摘要 修订日期 制订 批准 审核 一、 目的：对物资的出入库、物资的储存进行管理，做好仓库管理工作。 二、 范围：各仓库。 三、 职责： 1、根据企业物料性质，合理设计存放区域，安排物料的存放地点；根据仓库的特点，编制各项工作流程及操作标准， 并监督执行。组织仓管员做好各类物资的出入库管理工作。 2、物资到库，必须按采购计划进行数量，规格验收，并由检验员检验合格后方可入库。 3、物资出库，严格按出库申请单的数量规格发货，3 / 3 发现有物资亏损损坏等情况必须向领导汇报，并会同有关人员查明原因，分清责任，认真处理。 4、配合仓管员建立物资的出入库台帐；配合财务管 员与财务部核对，做到日清月结；定期组织库存物料的盘点，做到账物卡相符。根据企业生产计划，核定原辅材料，产品的库存定额标准。 5、运用合理的仓储管理方法，提 高库房各项资源的利用率，降低仓储成本；定期检查仓库，组织人齿轮式渣油泵员对仓库环境进行日常清理和维护；改善物料存储环境，提高搬运效率，提供及时、安全的运送服务。 6、根据仓库的实际容量及时提出库存预警。落实仓库的消防安全与卫生管理规定，做好防火、防盗、防潮等工作。 7、做好物料接收工作，确保生产流程正常运转。安排存储位、人员、装卸工具等；进行物料验收，确保单据符合要求，人员签字齐全； 8、分类存放与保管，登记存储位编号，保证物料摆放整齐有序；检查仓库温度、湿度、清洁度等是 2列齿轮泵否
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