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文档简介

1 / 3 企业员工培训教材 企业员工培训教材 1 经理代表全体部门员工欢迎新员工到来、介绍新员工认识本部门员工，参观世贸商城 2 部门结构与功能介绍，部门内的特殊规定 3 新员工工作描述、职责要求，讨论新员工的第一项工作任务 4 派老员工陪新员工到公司餐厅吃第一天的午餐。 5 一周内，部门经理与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题，回答新员工的问题。对新员工一周的表现作出评估。设定下次绩效考核的时间 (30天后 ) 谈话记录： 部门 经理签名： 日期： 表格二 新员工岗位培训反馈表 (到职后新员工一周内填写 ) 部门： 新员工姓名： a) 你是否已了解部门的组织架构及部门功能 ? 是 否 b) 你是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述 ? 是 否 2 / 3 c) 你是否已熟悉公司大楼的情况 ? 是 否 d) 你是否已认识部门里所有的同事 ? 是 否 e) 你是否觉得部门岗位培训有效果 ? 是 否 f) 你今后在工作中遇到问题，是否知道如何寻求帮助 ? 是 否 g) 你是否已接受了足够的部门岗位培训，并保证可以很好地完成任务 ? 是 否 h) 在岗位培训中，可以改进的地方 i) 在今后的工作中，希望接受更多以下方面的培训 表三 新员工试用期内表现评估表 (到职后 30 天部门填写 ) 新员工姓名： 部门： 职位： 3 / 3 1. 你对新员工一个月内的工作表现的总体评价： 优 般 . 新员工对公司的适应程度： 很好 般 优 般 ：查看本
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