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1 / 5 区投促局投资促进工作计划 区投促局投资促进工作计划 20*年,我局的投资促进工作将紧紧围绕区委、区政府的工作部署和市投资促进合作局的工作目标,进一步创新工作思路,拓展招商领域,不断优化投资环境,立足电子信息、丝纺服装、家居建材、机械制造、现代服务五大主导产业加强项目招引。 一、指导思想 紧紧抓住新一轮西部大开发和申请 “* 革命根据地 ”的机遇,进一步实施招大引强,拓展信息渠道,大力提升招商引资专业化水平。要在新常态下突出以发展为第一要务,积极招引项目,大力推进项目,全力保障 项目,努力实现投资促进工作的新突破。 二、目标任务 20*年,我区投资促进预计实现新引进投资亿元以上重大项目 10 个 ,新开工重点招商项目 10 个,新竣工投产重点项目 10个,合并续建到位资金 53 亿元的目标任务。 三、 20*年投资促进工作要点 (一)抓住重点区域,实施招大引强。 我们将抓住国家西部大开发的历史机遇,积极谋划,主动作为,以 “ 长三角 ” 、 “ 珠三角 ” 及 “ 丝绸之路经济带 ”为招商重点区域,加大赴外招商力度,力争促成 10 个投资2 / 5 亿元以上重点项目成功签约、落户。要 加强对广州、深圳、东莞、苏州、杭州,上海、重庆、成都等重要城市行业领先企业的招商引资力度,加大对驻渝联络处的工作指导和项目招引,重点联系电子信息、机械制造和丝纺服装类项目。驻渝联络处 20*年要力争签约 1 2 个投资亿元以上的重点项目。 20*年,我局将积极跟进在谈的富顺光电 列产品生产项目、泰美投资的行政信息商务区建设项目、置信集团的工业地产及旅游开发项目、 *集团的纺织印染项目、浪潮集团云计算信息中心项目、 *富士康集团的电子产品生产项目、富安娜家居有限公司的艺术家居项目、重庆绿满家食品有限公司的肉 牛养殖及牛肉制品生产等一批重大项目,力争上述项目早日同我区签订正式投资协议。 (二)抓好载体建设,加强产业园招商。 一要继续完善航空港工业集中区配套设施建设,将电子信息产业中的行业 100强、上市公司作为招引目标,全力引进节点型、龙头型企业入驻。二要提升 *现代物流园承载能力,加快园区基础设施建设,早日促成青岛海尔公司和中国物流公司入驻建设,大力招引知名物流企业,争创全国物流示范园区。三要加大都京丝纺服装工业园基础设施及变电站、污水处理厂等配套设施建设力度,盘点现有 200 余亩的工业用地储备 ,瞄准中国丝纺龙头企业的招商。对已入园的丝纺企业,要进一步加大扶持力度,通过引进项目整合重组3 / 5 等形式,做大做强 “ 中国绸都 丝绸第一镇 ” 的丝纺项目名片。 (三)实施腾笼换鸟,推进项目换档升级。 因我区现在可用于招商的新增工业用地非常有限,一些项目无地落户,但同时有一部分已入驻的企业前因经济效益低下,生产经营不正常急需盘活。在此情况下,我局在 20*年里一是要加大对壹川香食品、固立物流等一批未供地小项目的清理工作力度 ,力争配合项目清理工作小组完成项目的清理解约、资金退偿工作,做到为政府分忧为企业解难。二是对洁乔管业、华宝玻璃、天太乳业等一些已建成但生产经营不正常、存在圈地的项目加强清理,招引有实力的客商以有发展前景的项目对原项目进行整合重组,通过腾笼换鸟推进项目提档升级,促成企业效益提升、区级税收增收。 (四)夯实招商基础,创新方式促招商。 我局将进一步做好招商宣传、项目包装、项目统计等基础性工作,紧紧围绕重点领域、特色产业、新型技术,精心策划包装一批发展层次高、产业关联度大、互补性强的项目,调整充 实项目库,做好项目储备,提升项目的综合力,以具有前瞻性的好项目助推投资促进的吸引力。同时,面对复杂的招商局面,我局计划 20*年在现有企业中根据产 ?a 闪 喔霾煌 ?a 专业协会,发挥协会4 / 5 力量为我区招引更多优势企业。外出招商时,邀请协会专业人员加入政府的招商小分队,这样既可以与企业进行更专业交流,让企业了解我区的优势所在,又可增强企业对相对行业在我区的发展 前景的了解。此外,我局将继续加强与电子工业校的合作力度,通过他们的人脉资源开辟江浙新阵地,加强与省经贸委、省丝纺服装协会的联系,通过他们为我区介绍更多更优质的项目。 (五)完善工作机制,强化服务意识。 进一步优化投资促进工作长效机制,推动投资促进工作持续快速发展。一是健全责任机制。落实投资促进 “ 一把手 ” 责任制,让项目为干部说话,让干部用业绩说话。继续坚持重点招商项目领导挂项负责制,实行一个项目、一个班子、一套人马、一抓到底的工作制度,切实提高项目落地率和资金到位率。二是健全协调机制。建立 投资促进工作联席会议制度,加强部门沟通协作,及时协调解决项目实施中的突出问题,确保项目顺利推进,继续落实重点项目 “ 月通报、季分析、年考评 ” 制度,及时公示形象进度,破解项目实施难题。三是健全督查机制。将投资促进项目作为全区 “ 三重 ” 工作督查的重要内容,重大项目重点督查,一般项目定期督查,及时掌握项目审批、土地征用、环境评价、开工建设等环节的进展情况,发现问题,抓紧解决,推进项目顺利实施。在服务企业方面,我们要继续实施好 “ 项目秘书制 ” 、5 / 5 “ 企业保姆制 ” ,由招商专业人员为招商企业提供咨询、落户、办证等 “ 一条龙 ” 服务, 并以高效
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