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文档简介

1 / 2 企业管理类面试题目 种原因是最主要的，为什么？ 测试参考要素：思维 你们部门的工作以及你个人的领导工作都提出了严厉的批评。在向下级传达时，你将怎么办 ? 测试参考要素：求实精神 在划小核算单位，但往往出现下属公司会计工作秩序混乱，会计信息失真和会计监督乏力等问题。如果你是企业集团主管财务的副总经理，你将如何加强集团的财务管理。 测试参考要素：领导管理能力、计划决策能力 们的一种老字号名牌产品被另一家公司抢先注册了商标，这将危及到公司的生存。总经理指派你前去该公司谈判调解，你将怎样处理？ 测试参考要素：组织协调能力 得知，你分管的市场部新任经理很有开拓创新能力，上任三个月就使销售额直线上升。但他与长期在市场部工作的副经理之间产生了矛盾，而且有激化趋势。这个副经理业务也相当娴熟，你作为副总经理该做什么？ 2 / 2
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