




已阅读5页,还剩3页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
学习课程:企业规范化管理单选题1. 企业一般在以下哪些时候要对员工进行任职资格考察( ) 回答:正确 1. A 招聘时 2. B 人力资源部每年对公司的关键岗位和主要岗位进行考评时 3. C A和B都正确 4. D A和B都不正确 2.企业在做流程设计时需要秉承的原则是( ) 回答:正确 1. A 实用原则 2. B 简明原则 3. C 无边界原则 4. D 以上都包括 3.当企业发展壮大,总经理越来越忙,日理万机的时候,这时他最需要的是( ) 回答:正确 1. A 几个得力助手 2. B 一套科学的管理控制系统 3. C 适当的休息 4. D 增加工作时间 4.企业员工打卡、支取工资等具体细节上的流程属于( ) 回答:正确 1. A 核心业务流程 2. B 主营业务流程 3. C 日常工作流程 4. D 以上都不正确 5.为了规范部门岗位的具体职责,我们需要( ) 回答:正确 1. A 用任职资格描述规范授权功能 2. B 用岗位价值分析规范付酬标准 3. C 用能力模型规范判断功能 4. D 以上都包括 6. 拉式流程相对于推式流程,优势在于( ) 回答:正确 1. A 流程更加简便 2. B 使得各部门具有目标导向,目标更明确 3. C 更加符合国际潮流 4. D 以上都不作正确 7.管理者在参与管理控制系统的设计时,如果在技术知识方面存在不足,可以( ) 回答:正确 1. A 借鉴他人的意见 2. B 雇用专业人才 3. C A和B都正确 4. D A和B都不正确 8.在规范化规章制度方面,很多企业都存一个误区,认为( ) 回答:正确 1. A 制度越多越好,越严越好,越细越好 2. B 不是规章制度越多越好 3. C 死制度很难管大活人 4. D 以上都不正确 9.宝塔式的组织结构自身的缺点会使企业产生哪些问题( ) 回答:正确 1. A 各部门都会最大限度的利用总公司的资源 2. B 部门建设越健全,部门之间的问题摩擦就越大 3. C 有效沟通和优选授权不通畅 4. D 以上都包括 10.在控制系统的设计过程中,其控制决策来源于( ) 回答:正确 1. A 对系统内的信息收集 2. B 对系统外的信息收集 3. C 对整体市场的信息收集 4. D 以上都包括 11.我国企业的组织结构大部分都是( ) 回答:正确 1. A 宝塔式结构 2. B 扁平式结构 3. C 哑铃式结构 4. D 矩阵式结构 12.为了及时处理各种突发性事件,企业在建立管理系统之外,还应当编制( ) 回答:正确 1. A 非常规性工作应对指引 2. B 突发性事件的应变指引 3. C 无先例工作的立法指引 4. D 以上都包括 13. 产品从第一道工序到最后完工,按照先后顺序依次进行,这是( ) 回答:正确 1. A 推式流程设计 2. B 拉式流程设计 3. C 跳跃式流程设计 4. D 连续式流程设计 14.企业在发展的过程中往往会有困惑,即想把公司做大,又担心做大以后失控,解决这个困惑的方法是( ) 回答:正确 1. A 满足于目前的状况 2. B 先发展了再说 3. C 进行组织结构变革 4. D 以上都不正确 15.公司战略分析系统要对哪些项目进行分析( ) 回答:正确 1. A 企业未来发展的机会和威胁,强势和弱势 2. B 竞争对手拥有的资源 3. C 企业的核心竞争力和核心能力 4. D 以上都包括 1.一个企业规定:假如设备有故障,基层操作工人的处理权限是10分钟,这一规定属于( ) 回答:正确 1. A 非常规性工作应对指引 2. B 突发性事件的应变指引 3. C “先斩后奏”的权限指引 4. D 无先例事件的权限指引 2.企业应当尽量将规章制度精简,但是不可缺少的规范制度有( ) 回答:正确 1. A 内部稽核制度 2. B 财务管理规定 3. C 工资、考勤、奖惩管理办法 4. D 以上都包括 3.企业在做流程设计时需要秉承的原则是( ) 回答:正确 1. A 实用原则 2. B 简明原则 3. C 无边界原则 4. D 以上都包括 4.对公司战略意图起确定性作用的流程是( ) 回答:正确 1. A 核心业务流程 2. B 主营业务流程 3. C 日常工作流程 4. D 以上都不正确 5.企业在外地设置的办事处、外企在我国设立的代表驻等组织适合采用( ) 回答:正确 1. A 宝塔式结构 2. B 扁平式结构 3. C 哑铃式结构 4. D 矩阵式结构 6.当企业发展壮大,总经理越来越忙,日理万机的时候,这时他最需要的是( ) 回答:正确 1. A 几个得力助手 2. B 一套科学的管理控制系统 3. C 适当的休息 4. D 增加工作时间 7.企业员工打卡、支取工资等具体细节上的流程属于( ) 回答:正确 1. A 核心业务流程 2. B 主营业务流程 3. C 日常工作流程 4. D 以上都不正确 8.员工如果要进行投诉,第一步应该是( ) 回答:正确 1. A 首先与直接上司充分沟通 2. B 越级向上司投诉 3. C 到处向人投诉 4. D 直接找总经理投诉 9.管理者在参与管理控制系统的设计时,如果在技术知识方面存在不足,可以( ) 回答:正确 1. A 借鉴他人的意见 2. B 雇用专业人才 3. C A和B都正确 4. D A和B都不正确 10.下面哪一项应该写进企业的规章制度中( ) 回答:正确 1. A 程序流程文件 2. B 岗位职责文件 3. C 工资、考勤、奖惩管理办法 4. D 部门组织生活 11.宝塔式的组织结构自身的缺点会使企业产生哪些问题( ) 回答:正确 1. A 各部门都会最大限度的利用总公司的资源 2. B 部门建设越健全,部门之间的问题摩擦就越大 3. C 有效沟通和优选授权不通畅 4. D 以上都包括 12.企业做流程设计的时候要把它提高到战略的高度,并且由( ) 回答:正确 1. A 专门的部门去统筹整个公司的流程体系 2. B 任何一个部门自己设计自己的流程 3. C 企业最高层亲自设计流程 4. D 基层员工参与设计流程 13.主营业务的作业流程如果出现问题,对企业的影响是( ) 回答:正确 1. A 影响整个公司的战略意图 2. B 威胁企业的收入,带来财务的流动性风险 3. C 妨碍企业的日常运转 4. D 以上都不正确 14.对企业作业流程进行优化的关键原则是( ) 回答
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 考点解析-冀教版七年级下册期末试题及参考答案详解(新)
- 大培训、大学习、大考试安全应急考试题库及答案
- 2025年快消品包装行业可持续设计理念研究报告
- 2025年物联网设备安全漏洞防护策略与解决方案深度剖析报告
- 2025至2030年中国个人护理用品连锁行业市场运营趋势分析及投资潜力研究报告
- 2025至2030年中国短保面包行业市场供需格局及投资规划建议报告
- 2025年度房地产销售代理与物业管理合作协议
- 2025版房地产投资担保协议下载模板
- 2025版版汽车零部件采购合同模板
- 2025年度环保产业保证担保合同模板
- 主变压器安装施工方案完整版本
- 高中音乐-《国歌里的故事》教学课件设计
- 《Photoshop图像处理》课件-第一讲 认识PS
- 深度学习教学改进丛书 深度学习:走向核心素养(理论普及读本)
- 大众Polo 2014款说明书
- 人民医院整形外科临床技术操作规范2023版
- DB65T 3993-2017旱寒区冬油菜复播油葵栽培技术规程
- 脚手架搭拆施工方案
- 出境竹木草制品自检自控计划书(2021年报海关)
- 汽车风窗刮水器机构设计
- 重庆某广场高边坡喷锚支护施工方案(脚手架设计)
评论
0/150
提交评论