产科急救中心汇报材料.doc

海量资料 超值下载汇 报 材 料（临洮县人民医院 2010年8月26日）尊敬的各位领导，各位专家大家好：在此我代表临洮县人民医院全体员工对各位领导、各位专家莅临我院检查指导工作表示最热烈的欢迎，对支持我院工作的各位领导和同志们表示衷心感谢，现就有关我院实施临洮县妇女发展规划（2001-2010年）、临洮县儿童发展规划（2001-2010年）的基本情况简要汇报如下：一、我院的基本情况我院现为国家二级甲等医院，医院现有正式职工344人，其中专业技术人员311人。专业技术人员中主任医师3人，副主任医师26人，具有中级职称者88人。各类招聘人员156人。有省级学术技术带头人1名，市级跨世纪学术带头人4名、拔尖人才4名、创新人才4名，县级学术带头人32名。9人被兰州大学聘为兼职教授、副教授。普外科、骨科、心血管内科、妇产科、脑系科、眼科、耳鼻喉科是医院的重点专科，在县内外知名度高。我院经省卫生厅核准开放床位480张，实际开放床位444张.（其中儿科有床位36、医生6名，护士13名；妇产科有床位39、医生10人、护士24人）。医院现有德国西门子双排螺旋CT、数字拍片机DR、彩超、拜尔大生化分析仪、狼牌电视腹腔镜（2台）等大型设备70多台件。医院能够承担重大交通事故、突发自然灾害的急救和疑难重危病人的诊治，是全县及邻近地区医疗、教学、科研、康复和预防保健的中心。医院先后被评为“全国卫生工作先进集体”、“全国百姓放心示范医院”、“全国巾帼文明示范岗”、“爱婴医院”；省级文明医院、全省医德医风建设先进集体示范医院，全省职工职业道德建设先进单位、万名医师支援农村卫生工程先进支援单位、省第一届全民健身节先进单位、团省委青年文明号、诚信示范单位；定西市医院管理年活动先进单位、文明单位、绿色医院、平安建设示范单位、药品质量信得过单位；临洮县医疗保险和工伤保险定点医院、县新型农村合作医疗县级定点医疗机构、交通事故保险救助定点医院、白内障复明中心等。2009年收治住院病人17000人次，施行各种手术5100多例，门诊病人109361人次业务收入6398万元。二、两规划实施情况自实施临洮县妇女发展规划和临洮县儿童发展规划（20012010年）以来，我院深入贯彻落实上级妇女儿童工作会议精神，大力改善妇女儿童的就医环境，着重解决涉及妇女儿童切身利益的重点难点就医问题，切实保护妇女儿童合法权益，努力推进妇女儿童健康事业与经济社会同步协调发展，我院妇产科和儿科为实施两个规划重点工作区。先后被评“全国百姓放心示范医院”、“全国巾帼文明示范岗”、“爱婴医院”等称号。1、绿色通道的建立我院在县卫生局的领导下，在县妇幼保健站的业务指导下建立了孕产妇急救 “绿色通道”。成立了以院长为组长，以业务副院长为副组长，以医务部、护理部、妇产科、儿科、急诊科主任为成员的急救领导小组及急、危重孕产妇抢救领导小组， 积极开展急危重孕产妇和儿童的急救工作，确保母子安全。急诊科工作人员实施双班待岗，24小时急救电话畅通无阻，急救车辆随时待命。2、加大宣传力度通过各种有效途径和措施加大对孕产妇的宣传力度，帮助育龄妇女树立科学的保健观及生育观，提高育龄妇女对妇幼保健服务的利用能力。通过和兰州大学公共卫生学院协调开展孕妇服用叶酸等项目提升新生儿的健康水准，对上级已下发的宣传资料及时发放到老百姓手中，使育龄妇女认识到产前检查、孕期保健、住院分娩、产后检查、母乳喂养、防病治病的重要性，使之真正发挥宣传作用。3、加强科室建设，提高医护质量加大科室建设力度，加强和完善急救“绿色通道”和“急、危重症抢救”是确保母婴安全的重要措施。首先我们从加强自身素质、提高业务知识和技术能力抓起，采用派出去、请进来的方式，不定期派出医护人员参加省、地、县组织的各类学习培训，每年派出1-2名医师到省内外知名医院进修学习，在产科、儿科经常开展规范的新生儿窒息复苏技术大练兵活动，多次派出人员参加妇幼保健专项技术培训，提升妇幼人员服务能力，不断提高产科医务人员诊治水平和急救技能。以“爱婴医院”、“巾帼文明示范岗”的标准，严格要求，对照检查。4、降低孕产妇死亡率、提高新生儿成活率、一是迅速急救，我院急救中心和妇产科电话24小时畅通，我院孕产妇急救小组所有成员电话24小时保持开机状态，急救中心所有车辆随时待命出诊，在接到急救电话的第一时间内我们迅速做出反应，以最快的速度接诊重症孕产妇，最大程度的保证孕产妇的安全；二是充分利用医疗协作集团的工作网络继续巩固和完善村、乡级的孕产妇住院分娩护送队伍和高危孕产妇转诊队伍，落实职责。三是我院孕产妇抢救中心负责危重孕产妇和新生儿急救，不断完善各项制度、添置急救设备，加强妇产、内、外、儿科等专业技术骨干组成的孕产妇急救队伍建设，形成上下贯通的孕产妇急救“绿色通道”和技术精湛、设备完善的抢救中心。高危儿、早产儿及时转入儿科治疗，最大程度保证其成活率。在产科工作中，2001-2008年接诊产妇10877人，正常产9006人，剖宫产1871人，剖宫产率为17%；新生儿数10815人，其中死亡39人（不含死胎62人），新生儿死亡率为3.6；新生儿健康状况为：低体重儿555人占5%，新生儿窒息387人占4%，产妇健康状况为：产后出血50人占0.45%，患妊娠合并症614人占6%；2009年共收住产妇2143人，正常产1607人，剖宫产536人，剖宫产率为25%；新生儿数2134人，其中死亡3人（不含死胎9人），新生儿死亡率为1.4；新生儿健康状况为：低体重儿114人占5%，新生儿窒息53人占2%，产妇健康状况为：产后出血11人占1%，患妊娠合并症172人占8%；儿科收治住院儿童2526人次，其中传染病儿童35，其中死亡42人，死亡率为2%。5、严格执行首诊负责制认真落实高危筛查，对每个孕妇进行健康评估、筛查，及时发现重点孕妇，建立高危台账，实行高危首诊负责制，对高危孕妇进行定期随访和管理，并及时将信息上报县级妇幼保健机构，以便跟踪管理。自2006年实施“降低孕产妇死亡率和消除新生儿破伤风”项目（简称“降消项目”）以来，极大提高了农村孕产妇产前检查率及住院分娩率，社会各界对孕产妇的充分关注,有效降低了孕产妇的死亡率，提高了新生儿成活率。今后我们将不断完善产科建设，加大人才培训力度，鼓励在职学习、业务进修、远程继续教育，科技创新，选派年轻骨干医护人员到上级医疗保健机构进修培训，提高我院产科质量及妇幼保健技术整体水平。 三、两规划实施中存在的问题 虽然临洮县妇女发展规划和临洮县儿童发展规划（20012010年）的实施工作在我院进展顺利，绝大多数目标实现情况良好。但是，全面实现临洮县妇女发展规划和临洮县儿童发展规划（20012010年）终期目标的困难和问题犹在，需进一步加强领导，加大工作力度。具体体现在：1、婚前医学检查率有待提高。自新婚姻登记条例颁布后，实行婚姻登记没有明确规定要求婚检，加上外部环境的改变，群众自觉参与婚检意识减弱，导致婚前医学检查率偏低，势必影响妇女身心健康和优生优育，主要体现在住院分娩者中妊娠合并症比例较大，在日常妇查时仍有部分不能生育的妇女怀孕。 2、部分农村妇女由于文化层次较低，对孕期保健等知识了解甚少，加之观念落后，对产前检查、孕期保健、住院分娩、产后检查、母乳喂养、防病治病的重要性认识不足，医患沟通难度相对较大。3、由于我院硬件设施和医务人员业务水平有限，在对两个规划的实施过程中，对政策理解不够透彻，执行不够到位，加之我院工作人员相对缺乏，对两规划工作的宣传也不够全面和到位。总之，我院在县卫生局的领导下，在县妇幼保健站业务指导下，认真做了我院职责范围内的各项工作，但是通过对两个规划工作的实施，我们深深体会到，要确保高标准、高质量地完成各项目标任务，实现妇女儿童各项健康目标，只有我院重视是不够的，还要有社会各界的大力支持，各部门的协调配合，当然也离不开广大妇女儿童的积极参与。我们在落实两个规划的工作中，作了大量的工作，也取得了阶段性的成绩，但离两个规划的全面完成还有一定的差距，在今后的工作中，我们将继续增强妇女儿童工作的责任意识，认真履行职责，深入开展调查研究，着重解决涉及妇女儿童健康的突出问题，确保两个规划在我院的实施终期顺利达标。汇报完毕，不妥之处敬请各位领导、各位专家批评指正。谢谢。潼南渝华医院产科情况汇报一、基本情况潼南渝华医院于20 年 月成立，是一所以产科为基础，妇科、外科、内科、儿科、中医科、口腔科等科室协调发展的综合性民营医疗机构。是市县职工医保、生育保险、居民医保定点医院。全院现有医师11人，护士11人，医技人员5人。医师中妇产科医师为7人，护士中有助产士2人。全院年门诊量约 万人次，住院病人 余人次。二、产科取得的主要成绩和采取的主要工作措施：（一）产科为主，走特色路自20 年 月成立以来，在党和政府关于民营医疗卫生政策的大力支持下，我院认真贯彻落实市、县卫生局的相关工作要求，医院建设取得了明显成效，特别是基础业务产科得到了迅速发展。由成立之初的年接产几十人发展到年接产近千人。医疗服务质量得到了广大患者广泛好评和卫生主管部门的积极肯定。2011年10月1日至2012年9月30日产妇总数702人，其中顺产267人，剖宫产435人。建院以来，全院已完成接产 例，未出现一例孕产妇死亡、新生儿意外死亡和新生儿破伤风现象。妇幼保健等公共卫生项目得到认真落实。（二）加大投入，抓好建设近年来，民营医疗卫生行业竞争十分激烈。要想干出一番事业，不被竞争淘汰，首先就必须在医院软硬件建设上不断提升档次，这是医院发展的基础。为此，我们采取了积极措施措施： 一是努力筹措资金，全面装修改善了患者就诊、住院条件。医院总面积达到 00平米，病床从 张增加到 张。 二是不断增加医疗设备，努力满足病人就医需求。近年来，经多方努力，我院与香港万志仁慈善基金会取得了联系，经该基金会严格考察后，向我院无偿提供了妇产科手术台、婴儿保温箱、蓝光治疗仪等价值 万元的急救设备。在此基础上，医院又先后投资近 万元，购置了彩色超声波、利普刀、短波治疗机等一系列妇科、产科急需设备和发电机等应急设备，打牢了产科服务的基础。（三）带好队伍，提高能力“技术水平决定服务能力”，“人与医疗设备的结合则决定技术水平”这是我院的深刻体会。按照辨证法的观点，在人与设备这一结合体中，人是占主导地位的。没有好的专业队伍，不可能有好的医疗服务。因此我们在队伍建设上投入的心血最大，在人才引进上，始终严格掌握标准，决不滥于充数。坚持责任心不强的不留、专业不过硬的不进，医德不好的不用。目前我院妇产科队伍已拥有7名医师和 名护师、护士。医师中有 名副主任医师， 名医师和 名助理执业医师。队伍越来越强，越来越放心。我院妇产科从业医务人员全部拥有执业资格证书、母婴保健技术考核合格证，除 名护士在试用期外，全部在本院进行了注册登记。在引进人才的同时，医院高度重视岗位培训和继续医学教育，积极参加县卫生局组织的业务学习、专业培训，安排人员分批到主城区妇幼保健院和市级医院学习培训。按照“三基”培训的要求，组织全体护理人员开展了“心肺复苏”、“静脉输液”、“新生儿穿剌”、“铺床”、“岗位轮换”等护理操作岗位练兵和竞赛活动。有效推动了全院医务人员业务水平的提高。（四）严格制度，规范操作生命第一，安全第一是我院的办院准则，一切医疗服务活动都必须服从这一准则，决不允许只图收益，忽视安全，只顾业务，胡干蛮干的行为发生。为提高医疗保健质量我院主要采取了四项措施：一是认真开展了“以病人为中心、以提高医疗质量为主题”的医院管理年活动。针对发现的问题，进一步强化了院二级班子领导责任和科室、人员岗位职责。妇产科先后制定了50多项规章制度，特别将首诊医师负责制、三级医师查房制、疑难病例讨论会诊制、危重孕产妇抢救、高危孕产妇登记、消毒隔离、三查七对等13项核心医疗制度打印下发到妇产科每位医师，督促严格执行。二是完善孕产妇急救应急预案。医院妇产科结合实际工作，先后制定了新生儿心肺复苏、产后失血性休克、羊水栓塞抢救、前置胎盘处理、急性胎儿宫内窘迫、子宫破裂抢救等26项应急预案或操作规程。落实专人，加强了急救药品、器械的准备和管理。建立了产科急救绿色通道，昼夜开通急救电话，救护车24小时免费上门接运病人，对危重病人做到第一时间接诊、第一时间进抢救室，第一时间组织抢救，尔后再补办相关入院手续和交纳费用。使孕产妇急救有章可循，遇事不慌，程序不乱。建院以来，孕产妇急救成功率始终保持在100%。三是密切与市级医院妇产科专家的联系，将重医附一院主任医师张建华、市急救中心妇产科主任周晓、市妇幼保健院主任医师黄仕芬等专家做为定点指导专家，在疑难病症的处理上得到他们的技术支撑。将重庆市急救中心、重庆市儿童医院、大坪医院、重医附一院、附二院做为上级医院，及时将本院不能诊治的危重孕产妇转院或邀请相关专家到院共同参与对患者的抢救。四是积极组织开展了加强母婴保健管理，提高产科质量活动。通过强化组织管理，严格执行医疗卫生法律法规和各项制度，从抓好病历质量，严格三级查房，开展术前讨论，做好医患沟通，严格消毒隔离制度，严格奖惩措施等细处着手，切实提高了医疗质量，防止了医疗事故和重大安全隐患。（五）优质低价，让利于民为适应激烈的市场竞争，解决群众看病难、看病贵问题，我院根据自身的实际情况，在产科服务中一是设置实施中档、普通病房，满足不同人群要求。二是始终坚持病种限价务，实行价格公开，优质低价，让利群众。顺产最低 元，剖宫产最低 元。三是不以药品促业务，不准医务人员开大处方，不准滥用抗生素，能用低价位药品的不准用高价位药品。药房对处方有权进行监督，对违反规定的处方，不予发药，有权要求医师进行更换。实行检查结果互认制度，不准进行乱检查，重复检查。总之一个目的，就是不得随意提高价格。可以说因为我院实行的优质低价服务，让群众得到了真正实惠。三、存在不足医院目前存在的主要问题有二个，一是总体规范偏小。特别是门诊部，空间基本用尽，在安排新的科室和开展新的业务上受到较大限制。二是高档产科病房数量不足。四、发展规划（一）加强法律法规与职业道德规范的学习，不断提高医务人员的职业道德意识。加强产科医务人员学习，运用相关法律法规与职业道德规范，特别是学好母婴保健法及实施办法、执业医师法、护士管理办法、医疗事故处理条例、传染病防治法及卫生部医德规范等法律法规。真正做到：依法执业，救死扶伤；尊重病人，优质服务；专研技术，精益求精；病人第一，确保安全。（二