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文档简介

1 / 3 优秀采购面试技巧 在采购人员的面试过程中，招聘人员应注重技巧，充分了解应聘者的潜质和职业性格，择优录用优秀的采购人员。采购人员的面试方式与技巧如下所示 : 一、现场面试 1观察应聘者的打扮、穿着是否职业化。 2观察应聘者的行为和神情变化，判断其是否紧张。 3要求应聘者在规定时间内（ 1 分钟）介绍自己。 4注意应聘者的语言表达是否流利，是否很好地表达了观点，有肢体语言和声调变化。 5观察应聘者的简历外观是否整洁，语法是否存在错误。 以及表达过程中是否存在错误。 6注意应聘者简历上描述的工作经历、工作变动及频率、原因看应聘者是否经常换工作，每次换工作的动机是否合理。 7要求应聘者谈谈之前的工作，遇到的最大的困难，当时的心情，方法。以及解决困难的方法。 8审视应聘者的教育背景与工作的相关性，涯发展方面的考虑。这可以反映应聘者在选择职业和职业生涯发展方面的考虑。 9要求应聘者谈谈自己的优势和劣势。 期望高于企业现有2 / 3 薪酬水平太多，应引起注意。（注：穿着不 正规、神情紧张、表达不流利、简历不整洁、语句不完整或不准确、经常跳槽、有雇佣差距的应聘者应被淘汰） 二、电话面试 1留意应聘者接通电话的时间。 2留意应聘者接通电话后的第一句话是否很随意。 3注意谈话过程中应聘者是否打断过谈话。 4核实简历中描述的关键信息，例如，专业、工作经历、跳槽原因、期望薪水等。 5电话询问应聘者之前的工作经历、爱好、业余时间的安排，以及未来几年的职业规划。 6电话询问应聘者之前遇到的最 大采购困难是什么，当时的心情怎样，如何克服困难，结果怎样。 7评估应聘者在电话沟通中的整体表现。（注：第一时间内接通电话、接通电话时很有礼貌、不随意打断面试官的谈话、简历信息与电话询问结果一致、业余爱好健康、能够积极面对困难、电话沟通能力较好的应聘者应优先获得下一轮的面试资格） 三、职业性格测评 1使用测评工具。 (1)采购部和人力资源部根据应聘者的岗位素质模型，开发和制作有效的测评工具（问卷形式），测评的内容3 / 3 包括品质、态度、智力、知识、技能、情绪稳定度及职业兴趣 。 (2)采购部和人力资源部从专业测评网上选用有效的测评工具，选用的测评工具必须
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