会计师事务所面试专业问题

1 / 6 会计师事务所面试专业问题 企业究竟需要具备什么素质（能力）的财务人员？ 我的答案是： 领导、组织、决策能力 这些是外企很看中的，几乎每个职位都会需要，所以我们财会同学们面对他们可以放心突出这些能力。但是面对私企，国企，或者一般的合资企业，面对他们的 ，这些能力他们不感兴趣，甚至有的会反感，我需要一个踏踏实实的财务人员，太过绚烂的领导经历也许会让他们觉得你浮躁，坐不住 学习能力，沟通协作能力 这也是财会求职者要表达出来的素质，纸上写分 录，做企业价值评估你可能会做，实际工作中你可能只有面对 职业精神 错哪怕 可能造成意想不到的巨大损失，所以财会工作需要我们很专注，认真的完成每一项工作，即使这些工作很繁琐， 诚实 涉及到做假账问题，双刃剑。我想可以往合理避税，优化财务结构等等方面回答？ 你为什么想来我们公司工作？ 人事主管最常面试的问题和最喜欢的答案 2 / 6 问题 1:如果我录用你，你认为你在这份工作上会待多久呢？ 能比较具体地回答。 年、 5 年，才能学习到精华的部分。 能要看当时的情形。 年， 2年后我计划再出国深造。 解答：选择 B 最多， A 次之。 B 的回答能充分显示出你的稳定性，不过，这必须配合你的履历表上，之前的工作是否也有一致性。 A 的回答则是非常实际，有些人事主管因为欣赏应征者的坦诚，能够接受这样的回答。 问题 2:除了我们公司之外，你还应征了其它哪些公司呢？ 还应征了 饮料公司、 软件设计公司及 化工公司。 以有很多公司与我联络，不胜枚举。 此除贵公司外，我还应征了 及 公司。 半年多来陆陆续续寄了一些履历，公司名字不太记得。 3 / 6 解答：最理想的回答是 C。 C 的回答可以显示出应征者的目标明确，对于自己的下一个工作应该在哪里，思考得很清楚。 问题 3:你希望 5年后达到什么成就 ？ 人事听天命、顺其自然。 升到部门经理是我的中期目标。 D.“ 全力以赴 ” 是我的座右铭，希望能随着经验的增加，被赋予更多的职责及挑战。 解答：最理想的回答是 D。 问题 4:如果你离开现职，你认为你的老板会有什么反应？ 为老板对我算是很信赖，我就如同他的左右手一样。 大概心里也有数，反正公司现在也不忙。 反正他手下的人来来去去已是司空见惯。 是一个相当情绪化的人。 解答：最理想的回答是 A。面谈者想藉此了解，你和前（现）任主管的相处情形，以及你在主管心目中的地位如4 / 6 何？ 问题 5:你为什么想来我们公司工作？ 说管理也很人性化。 他建议我来应征的。 处的产业，以及在业界的声誉、工作性质，都很吸引我。 解答：最理想的回答是 D,A 次之。 流动资产和非流动资产的划分依据是什么？这个划分依据，出自哪一个具体准则？ 企业会计准则第 30 号 财务报表列报，划分依据是看 “ 是否在 1年内或超过 1年的一个营业周期内变现 ” 。这是以前会计教材中的说法，现在新准则的说法已经不同了，要注意知识更新。 为什么企业的一些存货、应收账款，变现时间实际上超过了 1 年，还依然在资产负债表的流动资产项目中列示？ 这是因为其能在超过 1年 的一个营业周期内变现 ” 对一个企业而言，营业周期是什么意思？如何知晓企业的一个营业周期是多长时间？ “ 不同企业的营业周期是否相同？同一企业不同年份的企业周期是否相同？ 营业周期，是指从取得存货开始到销售存货并收回现5 / 6 金为止的时期，亦即企业的生产经营周期。营业周期长短对企业生产经营具有重要影响：营业周期越短，说明资产的效率越高，其收益能力也相应增强；营业周期越短，资产的流动性越强，资产风险降低。营业周期的长短还影响着企业资产规模和资产结构，周期越短，流动资产的占用相对越少；反之，则相反。因此 ，分析研究企业的营业周期，并想方设法缩短营业周期，对于增强资产的管理效果具有重要意义。 营业周期的长短可以通过应收账款周转天数和存货周转天数近似的反映出来，因此，我们可由应收账款周转天数和存货周转天数之和简化计算营业周期。即：营业周期 =应收账款周转天数 +存货周转天数 采用这种简化计算方法计算营业周期时，应注意下列因素可能会影响计算结果： 采用营业年度或日历年度的年初、年末数简单计算平均数。营业年度的年初、年末通常是企业生产和销售的淡季，则由于应收账款和存货的数据偏低，而使营业周期被缩短 。采用日历年度时，则由于不同企业可能处于淡季，也可能处于旺季，从而使营业周期有可能被缩短，也有可能被延长。 采用不同存货计价方法时，由于存货价值不同，而导致不同的存货周转天数在价格上涨的情况下，如采用后进先出法，则存货价值偏低，存货周转天数被低估，从而也人为地缩短了营业周期。 6 / 6 对于外部报表使用者而言，通常只能根据销售净额而非赊销净额计算应收账款的周转天数。由于应收账款周转天数被低估，也会导致营业周期的缩短 “ 不同企业的营业周