水利局综治各项制度.doc

综治领导小组主要工作职责1、在局党委、局长办的领导下，根据党和国家关于社会治安综合治理的方针、政策，耒阳市政法委关于加强综治工作的决策、部署及市政法工作会议精神，结合本部门实际情况制定执行方案。 2、根据社会治安综合治理责任书要求，制定我局综治工作年度计划，对本单位治安突出的问题和工作的薄弱环节，作出一个时期的综治工作总体部署并监督各股、室、站、队，各中型管理单位组织实施。3、对我局发生的重大刑事、治安火灾和灾害事故等要及时报告，并积极协助公安机关、消防等有关部门破案，妥善处理，挽回损失。 4、与各股、室、站、队，各中型管理单位签订综治工作责任书，积极开展各项创建活动，并组织检查考核和表彰奖励。5、深入各股、室、站、队，各中型管理单位进行检查、督促、指导、落实各项综治措施。6、贯彻执行社会治安综合治理“一票否决权”制度。综治领导小组办公室工作职责1、负责做好我局综治办领导小组主要职责任务的具体组织和落实工作； 2、贯彻执行中央“关于社会治安综合治理实行打、防、并举、标本兼治、重在治本”的方针和“谁主管、谁负责、属地管理”的原则以及目标管理责任制、领导责任制、一票否决权制等重大决定，抓住“打、防、教、管、建、改”等六个方面的工作，把各项综治措施真正在水利部门得到落实；3、组织综合治理重要举措的“试点”工作，坚持以点带面、认真总结经验，全面推广，狠抓落实；4、组织实施综合治理宣传，利用多种形式，组织各股、室、站、队，各中型管理单位广泛深入开展综治宣传、法制教育等活动；5、根据上级部署，结合本单位实际，制定工作计划和实施方案；6、根据市政法委综治办的要求，及时对各股、室、站、队，各中型管理单位的综治工作进行具体指导和督促检查，组织协调各责任单位按照职责分工抓好各自承担的工作任务；7、组织调查、研究综治情况，就社会治安综合治理工作向局党委、局长办提出奖励、处罚的建议；8、组织检查、考核、总结、评比、表彰等工作；9、负责材料汇报、会议通知、开会记录、文件起草等。社会治安综合治理办公室主任职责1、对我局的社会治安综合治理工作全面负责；2、根据上级部署结合水利部门实际、组织制定工作计划和布置工作任务；3、组织协调各股、室、站、队，各中型管理单位认真做好各自承担的工作任务；4、抓好办公室工作人员的政治、业务学习，经常进行思想和廉政教育，考核、督促各项指标完成情况；5、搞好调查研究，总结推广典型经验；综合了解各方面情况，及时传递信息；做好表彰先进，推动后进的具体工作；6、经常向主管综治工作的领导汇报综治工作开展的情况，存在的问题及提出解决的办法。工 作 制 度 1、分工明确。综治办工作人员根据自己的工作性质、任务建立自己的岗位责任制；2、综治办公室根据工作任务制定目标管理责任制，实施目标管理；3、综治领导小组、综治办公室、综治办公室主任、综治专干职责范围清楚；4、定期例会、请示汇报、信息反馈；5、各个时期、各项工作有计划、有部署、有安排、有措施、有检查、有总结、有评比、有奖惩；6、总结经验、树立典型，用典型辐射来推动工作；7、开展调查研究，掌握动态、社会动向及综合反映；8、经常深入基层进行指导、督促，狠抓各项措施的落实；9、密切和其他有关部门的联系，坚持齐抓共管；10、严格文档管理，收发、借阅、销毁文件有登记。学 习 制 度1、认真学习党的路线方针政策和法律法规，不断提高政治觉悟和理论水平。2、每周综治办工作人员学习时间不少于半天（以自学或集体组织学习，时间自定）,如无特殊情况,学习由综治办办公室主任主持；3、通过学习不断提高广大工作人员对综治工作的认识，使之热爱本职工作，树立搞好本职工作的信心和能力；4、参加学习人员建立学习笔记，年底由综治办统一组织评比。例 会 制 度1、每季度召开一次综治会议，由综治领导小组组长主持，听取综治办的工作汇报及上级有关文件精神的传达,并研究落实方案；2、综治办每月召开一次例会， 由综治办主任结合阶段性的工作小结，讲评工作开展情况，同时部署下步工作任务。汇 报 制 度1、 综治领导小组每季度定期或不定期召开中层干部会议，专门进行综治工作的汇报。从水利局实际出发结合上级有关精神，研究影响综治工作开展的因素，探讨解决的办法；2、综治办对于我局综治工作开展情况及存在问题和上级有关精神应及时向主管领导汇报，取得领导支持，以采取正确决策。情况报告制度1、遇有紧急情况（或问题）应及时向分管领导报告，使主管领导及时准确掌握情况，为正确做出决策提供依据；2、在向分管领导报告，并取得认可的情况下，要同时向上级有关部门报告，让上级有关部门及时掌握信息动态，取得工作的主动权。 考评奖惩制度为了促进各股、室、站、队，各中型管理单位更好地开展工作，使综治的各面内容落到实处，各尽所能，特制定以下制度。1、综治办公室负责指导、协调各股、室、站、队，各中型管理单位的综治工作。2、综治办公室每季度未对各股、室、站、队，各中型管理单位的综治工作情况进行一次检查督促，半年进行一次考核，年终进行一次考核评比。3、综治办公室严格依照每年签订的责任书，对各股、室、站、队，各中型管理单位进行考核评比，对综治工作先进单位，按章奖励；对综治工作不合格的，建议局党委、局长办实行“一票否决”，并限期整改。 重点人口管理制度1、各中型管理单位要建立健全本单位重点人口档案，做到底数清、情况明。 2、做到“四知道”。即：（1）知道姓名、年龄、性别、住址、职业、犯罪性质，处理情况；（2）知道家中经济状况；（3）知道平时经常交往的人员；（4）知道现实表现情况。“六熟悉”即熟悉体貌特征；熟悉犯罪同伙；熟悉姓名、外号；熟悉作案手段；熟悉活动规律；熟悉着装的变化。 3、作好动态积累，发现可疑问题及时调查核实，并及时履行情况报告制度，以做好妥善处理。4、建立重点人口公开帮教和秘密监控工作网络，对每一个重点人员要有专人监控，并随时掌握情况及时进行反馈。5、经常对重点人员进行分析、研究，根据不同重点人员采取不同的帮助和监控形式，力争达到好的效果。帮 教 制 度1、各股、室、站、队，各中型管理单位要对本单位的帮教对象做到摸清底数，对实施帮教对象组织、人员、措施三落实。2、对帮教对象定期组织谈话，并根据表现情况，该解除帮教的应及时解除，该继续帮教的应重新列订计划，继续帮教，直到改好为止。3、依法保障刑释、解教人员的合法权益，为他们生活、劳动和接受再教育创造必要的条件。4、对假释保外人员要落实监控，进行跟踪帮教，并将表现情况及时向有关部门报告和反映。5、建立帮教谈话记录。6、经常对帮教对象进行法制教育，增强法律意识，减少重新犯罪的可能性。人民调解委员会工作制度1、人民调解委员会在局党委、局长办的领导下，负责我局的调解工作。2、调解工作坚持：“防激化、创三无、争先进”为主要目标，积极维护社会稳定。3、经常向职工进行法制宣传教育使职工自觉学法、懂法、用法、不违法。4、调查了解并及时掌握每个家庭及其它不安全因素，做到经常分析、研究、及时进行教育，及时化解，使一般纠纷不出单位，重大纠纷及时报告。5、建立调解登记薄，做到调解有登记，件件有着落，使调解工作逐渐走向制度化、规范化。6、调解委员会要经常组织调解人员进行学习有关党的方针、政策、熟悉调解工作。7、调解人员要经常深入群众，工作要扎实，方法要灵活，头脑要清醒，政策要明确。外来人员登记制度1、建立外来人员登记薄。2、对外来人员实施严格的登记制度，不登记不准进入水利局。3、禁止各类贩卖小食品，收购废品等闲杂人员进入水利局机关办公区及水利局家属区。4、发现可疑人员及时向安全保卫人员报告，并及时与派出所联系。安全防火制度为确保我局的防火安全工作，维护内部正常的工作、生产、生活秩序，消除隐患，增强人人防火的责任意识。特制定本制度：1、各股、室、站、队，各中型管理单位要制定相应的防范措施，确定好防火安全第一责任人。2、提高警惕，做到勤排查、勤巡逻，自己能解决的要及时、就地解决，不能解决的要及时报警处理。3、加大宣传力度，提高人人防火的安全意识。4、对防范措施不得力，组织不健全的各股、室、站、队，各中型管理单位年底取消评优资格，并责令其负责人写出书面检查。治安巡逻制度 1、加强巡逻队伍建设，提高治安防卫能力。2、巡逻时间内，巡逻人员必须佩戴统一印制的袖标。上岗位后认真履行职责。3、巡逻人员必须加强自身建设，具有一定的组织