惠州学院教职员工年度考核办法(修订)-附件：.doc

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附件：啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊附件：惠州学院教职员工年度考核办法（修订）为了全面准确评价我院在职在岗教职工的德才表现、履职情况和工作实绩，并为其晋升、聘任、奖励、培训、辞退以及调整工资待遇等提供依据，根据中央党政领导干部考核工作暂行规定（中组发19986号）、中纪委、中组部和人事部关于受党纪处分的党政机关工作人员年度考核有关问题的意见（组通字199819号）、广东省事业单位工作人员考核暂行办法（粤人任199519号）、广东省专业技术人员聘期考核暂行办法（粤科干199043号）的精神，结合我院实际，特制定本办法。第一条 考核原则：公平、公正、公开，科学合理、注重实绩。第二条 考核范围：在职在岗的全体教职工。第三条 考核内容：包括德、能、勤、绩、廉等五个面，重点考核工作实绩。（一）德：贯彻执行党的路线、方针、政策，遵纪守法、为人师表，有团结协作精神和服务意识，有良好的思想作风和工作作风。（二）能：有承担本职工作、履行岗位职责、开拓创新、不断进取和工作协调等方面的能力，主要考核业务技术水平和管理能力，业务技能的提高及知识更新等方面。（三）勤：指勤政表现，包括工作的积极性、责任感和遵守劳动纪律的情况等，主要考核工作的责任感和出勤率。（四）绩：指岗位职责履行情况，完成工作任务的质量、效率、成果水平以及社会效益、经济效益，主要考核工作业绩、实际贡献。（五）廉：指保持和发扬艰苦奋斗的优良传统，勤俭节约，遵守党和国家关于廉洁自律的有关规定，以身作则，执行党风廉政建设责任制的情况等，主要考核有关规定执行情况。（六）德、能、勤、绩、廉各项分值分别为20、20、15、30、15。第四条 考核等级：考核等级分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等级。其中优秀等级的比例要求控制在部门在职在岗人数13%以内。（一）教学、科研人员考核等级标准优秀：拥护党和国家的路线、方针、政策，模范遵守国家的法律、法规及各项规章制度和职业道德，工作责任心强，爱岗敬业，开拓进取，精通业务，专业技术能力强或提高快，工作有创新。在教学、科研工作中业绩突出，年度考核测评在85分以上。合格：拥护党和国家的路线、方针、政策，较好地遵守国家的法律、法规及各项规章制度和职业道德，工作责任心强，爱岗敬业，勤奋努力，熟悉业务，专业技术能力较强或提高较快，工作有一定创新，能履行工作职责、承担教学科研任务，完成学校和所在单位安排的工作任务，年度考核测评在70分以上。基本合格：拥护党和国家的路线、方针、政策，能遵守国家法律、法规及各项规章制度和职业道德，基本完成工作任务，年度考核测评在60分至69分。不合格：拥护党和国家的路线、方针、政策，能遵守国家法律、法规，但政治、业务素质较低，组织纪律性较差，没有完成学校教学科研任务，或在工作中发生严重失误、责任事故，年度考核测评在59分以下（含59分）。（二）非教学科研人员考核等级标准优秀：积极贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，模范遵守国家的法律、法规及各项规章制度，廉洁奉公，勤奋敬业，精通业务，责任心强，有改革创新精神，认真履行岗位职责，业绩突出，年度考核测评在85分以上。合格：贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，遵守国家的法律、法规及各项规章制度，廉洁自律，勤奋敬业，熟悉业务，有改革创新精神，履行岗位职责，完成工作任务，年度考核测评在70分以上。基本合格：贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，遵守国家的法律、法规及各项规章制度，廉洁自律，能够履行岗位职责，基本完成工作任务，年度考核测评为60分至69分。不合格：政治、业务素质较低，组织纪律性较差，有违反国家法律、法规及各项规章制度行为，难以适应工作要求或工作责任心不强，不能完成工作任务或在工作中造成严重失误，年度考核测评在59分以下（含59分）。第五条 考核方法和程序（一）考核按年度进行。（二）教学人员、科级以下干部、教辅工勤人员、合同工（临时工）的考核由人事处组织实施。1.教学人员的考核（1）教师本人以书面形式写出自我评价性的年度总结，并填写年度考核登记表；（2）各系（部）严格按照惠州学院课堂教学质量测评学生评教实施办法对每位教师进行评议，统计出每位教师的评议得分，该得分为教师年终考核评定各种等级的重要依据。（3）教师个人在所在系（部）进行年终考核会上进行述职，开展民主评议；（4）各系（部）考核小组计算统计每位教师的年度考核得分，做出考核结论。考核得分计算公式：总分（累加测评人员的测评分）人数=得分。2.科级以下管理干部、教辅工勤人员考核（1）个人以书面形式写出自我评价性的年度总结，并填写年度考核登记表；（2）个人在考核会上述职，开展民主评议，根据惠州学院教职工年度考核评议表进行测评；（3）单位（部门）考核小组统计汇总每位人员的年度考核得分，做出考核结论。考核得分计算公式：总分（累加测评人员的测评分）人数=得分。3.合同工（临时工）的考核对合同工（临时工）的考核参照科级以下人员考核办法进行，个人写出年终总结，聘用单位考核小组评议、检查其履行职责情况。不能履行职责的按合同及有关规定处理。优秀比例控制在13%以内，获得优秀者给予200元奖励。（三）各考核小组以考核评定综合总分为参考，在分数达标的前提下，按“优秀”、“合格”、“基本合格”、“不合格”评定出每个教职工的考核结果，然后将考核材料报人事处，由学院考核领导小组审定后报学院党委会审核批准，在全院公示7天，最后将考核结果在本单位内公布并通知本人确认。（四）教职工对考核结果如有异议，可在考核结果公示期内所在单位考核小组申请复核，考核小组在10天内提出复核意见，以书面形式答复复核申请人，经复核后仍有不同意见，可向学院考核领导小组提出申诉，由学院纪委进行复核并提出初步意见，报院长办公会和党委会审定。第六条 几个具体问题的处理意见（一）有下列情况之一者，不参加年度考核：1.全年病假连续超过3个月或累计超过6个月,事假累计超过3个月或病事假累计超过5个月者；2.12月1日以前退休的教职工；3.非组织选派，但经单位同意，出国进修、陪读至12月31日未归校者。4.被立案审查尚未结案的人员，暂不参加考核，待问题查清后再确定。（二）人数不足5人的单位、部门与业务关联的其他部门合并考核。（三）6月30日以后到我院工作的的毕业生，只参加考核而不定等级，发给一半年终奖；6月30日以后调入我院工作人员原则上不能评为优秀等级，成绩特别突出需要评为优秀等级的报学院考核领导小组审定。（四）年内院内调动人员，参加所在部门的年度考核并评定等级，其中在现单位工作时间不足半年者，由原单位提供工作表现情况及考核意见。（五）因公离开现职岗位的，原则上参加本部门的年度考核并评定等级，其中在本部门工作不足半年者，由其服务或学习的单位提供工作表现和学习进修表现。到基层挂职在三个季度以上者，需参加服务单位的考核。其考核结果由当地党委组织部或政府人事部门转给我院。（六）教学人员具有下列情况之一者，不能评为优秀：1.不能完成年度基本教学工作量（周平均课时8节以上）；2.不能完成年度规定的科研工作量；3.教学质量评估达不到80分以上（不含80分）。（七）机关、教辅人员有下列情况之一者，不能评为优秀：1.受党内警告或行政警告处分；2.出现重大事故的直接责任人及单位负责人；3.旷工1天；或连续病假达10天或病假全年累计达20天（因工负伤除外）；或连续事假（除国家法定应享受的假期外）达5天或事假全年累计达10天。（八）教职工具有下列情况之一者，其年度考核等级为基本合格：1.因个人行为在工作中有一定的失误，造成不良影响；2.连续事假超过30天或事假全年累计60天以上；3.旷工5天以内。（九）教职工具有下列情况之一者，其年度考核等级定为不合格：1.触犯国家法律；2.实行计划生育一票否决制；3.当年受到党内严重警告或行政记过以上处分的，按照上级规定，确定为不合格；4.因个人行为出现严重的教学事故、管理失职、安全事故或其他重大责任事故的；5.连续旷工超过5天或累计旷工超过10天，但未达到辞退期限的； 6.实行教学质量评估一票否决。教学质量评估不合格（60分以下，不含60分）者；7.本单位民主评议未达到60分（不含60分）以上者。（十）各部门对难以安置、待聘和转岗分流的人员，时间在半年以内的可参加本年度考核并评定等级，超过半年的不参加考核。第七条 考核结果的使用（一）考核优秀者，按广东省有关文件精神，结合学院实际予以表彰。（二）考核结果存入个人档案，并报学院及所在部门备案，作为教职工今后聘任、奖惩、晋升、辞退以及调整工资待遇等方面的重要依据。（三）年度考核被确定为基本合格的，按下列规定处理：1.离岗接受培训，不发年终奖。2.对连续两个年度考核被确定为基本合格、不定等级、不参加考核的人员，应调整其工作岗位。（四）年度考核被确定为不合格等级的，按照下列规定处理：1.离岗接受培训，不发当年年终奖及下年度全部奖金。2.离岗培训后重新上岗考核仍不合格者，予以降职、低聘或解聘。对不服从组织安排或重新安排后年度考核仍不合格的，予以辞退。（五）工作岗位不落实或工作量严重不足的，只参加考核，不定等级，不发年终奖。（六）因接受调查而不能确定等级的同志，停发年终奖，等确定等级后再按考核结果处理。第八条 考核组织机构及职责（一）学院成立年终考核领导小组，由学院党委书记和院长担任组长，组成人员由院领导及党办、院办、纪委、组织部、教务处、人事处、科研处、学生处、工会等部门负责人组成。考核领导小组职责为：审定各系、室，各部门考核小组成员资格；审定当年度被评为优秀、合格、基本合格和不合格人员。下设办公室办公室主任由人事处、组织部负责人担任，办公室成员由党办、组织部、人事处、教务处、科研处等部门抽调人员组成。学院纪委负责受理教职工对年终考核中的申诉意见并提出仲裁建议。（二）各教学系（部）成立由党、政、工（会）负责人和教师代表组成的5-7人考核小组，由系党总支书记任组长；各部门成立由部门正、副职、科长、科员代表组成的37人考核小组，由行政负责人任组长。考核小组负责本部门考核的具体组织工作。第九条 各部门党政负责人必须高度重视年度考核工作，严格坚持标准、实事求是地进行考核。对考核过程中有徇私舞弊、打击报复、弄虚作假行为的，一经查实，学院将严肃处理。第十条 中层干部的考核，由组织部根据本方案另行组织实施。第十一条 本办法自公布之日起实行，之前施行的此类办法同时废止。本办法由人事处负责解释。11啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊惠州学院教职员工年度考核办法(修订