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文档简介

1 / 3 体系管理者代表要求 企业中管理者代表职责范围有以下几点： 一、确保质量管理体系的建立、实施和持续改进； 二、向最高管理者报告质量管理体系的现状和改进； 三、提高全员的质量意识（以顾客为中心）； 四、在质量保证活动中对外可是本组织的代表； 五、不论其它方面的职权，应保证管理者代表的职责和权限。 在推行 1、按照 2015 要求结合公司实际， 建立实施 和保持质量管理体系。 2、负责体系文件控制，审核质量手册、质量方针、目标； 3、指导各部门负责人对 相关文件之使用、保管、收集、整理与归档。 4、负责对现有体系文件定期评审。 5、组织和领导质理管理体系的运行并及时向总经理报告质量管理体系运行情况，提出改进建议； 6、制定管理评审计划、收集并提供管理评审所需之资料，编写管理评审报告，协助、协调、监督实施管理评审中相关纠正、预防措施。 2 / 3 7、以供评审和质量管理体系改进；负责纠正和预防措施的协调实施和验 证工作。 8、识别顾客之需求与期望，组织有关部门对检测能力、生产能力及交货期、所需物料采购能力进行评审，审查特殊合同产品要求评审表； 9、并负责与客户进行质量方面之沟通。确保在整个组织内提高满足客户的要求。 10、负责组织质量体系内部审核，不断完善质量管理体系 11、负责对外联络。审核提供相关数据之传递与分析、处理； 12、指导品质部及各部 门对统计技术之选用、批准、组织培训及检查统计技术实施之效果； 13、协调各 种相关之数据收集 、传递、交流。 14、组织内审和管理评审质量计划的评审 15、审批质量管理体系有关的文件 16、负责对体系 、产品持续改进之策划，对不合格问题提出相应措施的纠正和预防措施处理意见书； 17、协调各部门实施相应之改进、纠正和预防措施； 18、负责监督、协调改进、纠正和预防措施实施，并跟踪验证实施之效果； 19、指导相关部门有效处理顾客质量方面之意见。有
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