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文档简介

1 / 4 供应部绩效考核 供应部经理绩效考核指标量表 被考核人姓名 职位 供应部经理 部门 供应部 考核人姓名 职位 总经理 部门 序号 标 权重 绩效目标值 考核得分 1 采购计划完成率 20% 考核期内采购计划完成率达到 100% 2 供应商开发 2 / 4 计划完成率 15% 考 核期内供应商开发计划完成率达到 % 3 采购质量合格率 10% 考核期内采购质量合格率达到 100% 4 部门管理 费用控制 10% 考核期内部门费用控制在预算范围之内 5 采购成本降低 目标达成率 10% 考核期内采购成本降低目标达成率在 %以上 6 供应计划 编制及时率 5% 考核期内供应计划编制及时率在 %以上 3 / 4 7 物资供应及时率 5% 考核期内物资供应及时率达到 100% 8 物资发放准确性 5% 考核期内物资发放出错的次数控制在次以内 9 供应商交 货及时率 5% 考核期内供应商交货及时率达到 % 10 物资保管损坏量 5% 考核期内物资保管损坏金额控制在元以内 11 运输安全 事故次数 5% 考核期 内运输安全事故次数控制在次以内 4 / 4 12 员工管理 5% 部门员工绩效考核平均得分在分以上 本次考核总得分 考核 指标 说明 被考核人 考核人 复核人 签字：日期： 签字：日期： 签字：日期： 注：查看本文相
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