快乐语言表演第五期师资培训班课程表.doc

第五期快乐语言表演高级师资速成班课程安排时间项目与主题内容主讲人10月30日19:00-21:00金牌培训师开训仪式1、开训仪式之-热烈欢迎全国各地精英汇聚会议现场。2、开训仪式之-三天会议流程简述（发放资料，笔，会议记录本，纪念版水杯及内部研发资料）3、开训仪式之-介绍班主任老师及会务工作人员及讲师团队见面（20分钟）【央视童星顶尖金牌企划师候彬；中国幼儿教育专家协会会员，国内顶尖幼儿语言培训讲师马志红；中国幼儿教育专家协会委员、国内顶尖教育机构运营管理培训讲师张双秀教授；央视童星团队一级培训师师明伟】4、开训仪式之-团队拓展师-师明伟老师进行现场分组及小组风采展示，激情节拍激发团队凝聚力，用饱满的热情迎接为期三天的培训。5、开训仪式之-填写学员事业规划表并找到问题根源，明确近三年发展目标6、开业仪式之-企业家冥想训练：立足现在，展望未来郝玲玲课程顾问10月31日8:30-12:00如何用教学抓住家长1.什么样的语言表演教材，能够让孩子激情演出，让教师轻松备课，让家长满意而归！（20分钟）2.打破传统语言学校绕口令，故事和儿歌三大素材的单一教学内容，实现特色节目与教材融为一体的表演课程华丽大逆转。（20分钟）3.怎样把枯燥简短的文学作品轻松上升为精彩的音乐舞台剧表演（60分钟）4.课程案例：学练经典节目表演小乌龟找朋友小熊过桥东东捉太阳5.如何轻松实现趣味绕口令、口部操表演三部曲 （30分钟）6.课程案例：快乐语言奇妙口部操奇妙绕口令解析学练绕口令唱不完的大西瓜、一休哥、开汽车（20分钟）7.怎样由被动的填鸭式词汇量学习转变为快乐语言语言游戏主动探索和突破性记忆吸收20分钟）8.课程案例：快乐语言趣味语言游戏反义词小相机（30分钟）9.布置作业（10分钟）马志红总部讲师15:00-16:00节目表演设计与编排快乐语言特色教材资料包精髓剖析（60分钟）快乐语言之家庭荣誉墙展示-提高家校共育互动快乐语言之月奖状使用-减轻教师课堂压力快乐语言之家庭汇报小剧场-带动学校公众影响力快乐语言之丰富的教学教具分享-激发孩子表演动力，引爆招生热潮马志红总部培训师16:00-18:00神奇语言表演秘籍集成训练1. 利用语言表演秘籍声音化妆法，快速提升语言表演师资水平，消除师资运作的后顾之忧【语气训练、语调训练、重音训练、笑说训练、哭说训练】（60分钟）2. 揭秘体态语技巧，利用“众目睽睽”训练、动物体态设计训练、模仿表演训练等为各种形式的语言表演实践活动奠定基础（60分钟）侯彬金牌企划师18:00-19:00用餐互动与分享19:00-22:00强者林立 何以立足1、回顾分享一天学习内容，梳理经营思路，树立全新的经营理念。（60分钟2、揭秘快乐语言直营校运营“三大奇迹”之一：一个半月回收所有投资成本【快乐语言营销方式分析、风暴式招生秘籍简述】（20分钟）3、揭秘快乐语言直营校运营“三大奇迹”之二：打破传统培训学校每学期开始前招生的定律，每个月都有40150名新生进校。【打败竞争对手必备要素分析】（20分钟）4、 揭秘快乐语言直营校运营“三大奇迹”之三：打破传统学校靠收取期费生存，快乐语言收取一年费两年费三年费五年费及开拓其他盈利方式【多种盈利方式讲解：承办大赛、拍摄收费MV、参赛辅导、服装租赁等】（20分钟）5、班主任及讲师分组带领研讨实操：结合“学员事业规划表”研讨如何在保证生源的情况下多渠道提升运营收入？为学校设计一个独一无二的卖点。侯彬金牌企划师11月1日8:30-12:00风暴式招生攻略1. 究竟是教学？招生？管理？哪一样成为我们运营发展的羁绊？剖析培训学校或幼儿园经营过程中的“血泪史”找到直指问题所在的因素和关键（30分钟）。2. 傻瓜式学校黄金卖点设计模板讲解。（40分钟）3. 揭秘各种广告、各种宣传方式的不同和联系（20分钟）4. 快乐语言营销策略：电话营销、面对面招生、合作营销、活动营销、测评营销、转介绍营销、催眠式营销等数十种风暴式营销策略（通过民意表决任选三种）现场剖析、实战训练。（120分钟）侯彬金牌企划师15:00-18:00风云突变机制管理上1. 行业动态：企业成功需要经验和勇气两者的契合。2. 赢在执行：高效执行力是在实践中抓好“严、实、快、新”。3. 企业经营：经营企业就是经营人的意愿。4. 企业出了问题就是机制出了问题。机制运营，激发企业创新和成长空间，凸显创新管理模式。分享快乐语言实用机制。5. 吸引人才、留住人才、用好人才、管理人才的关键是什么？不全在于金钱。分享创新型奖励模式非金钱激励员工方法。6. 管理精髓之一：获取成功的两条路，复制成功，让成功简单化。7. 培训市场竞争激烈，现有资源才是最大资本与财富，想获得成功和财富，你有什么？用什么筹码来交换？揭示交换五步法。8. 管理之道：突破小农思维，打破圈子壁垒，重塑发展新路。张双秀顶尖培训师18:00-19:00用餐互动与分享19:00-22:00团队管理智慧智慧要点：第一板块：势只有认清内外局发展的趋势，才能借力一日千里，因为冲杀市场70%靠气势（品牌）。30%靠运气。第二板块：印象经营企业就是经营印象，成功的企业就是向外传递一个清晰的印象。壮大靠品牌，发展靠格局。第三板块：纲领公司为了谁？为了什么而开公司？一个公司纲领，决定了企业的发展！张双秀顶尖培训师11月2日8:30-10：30立足现在，展望未来1、 培训感受、体会心得分享2、 填写测试卷进行师资考核3、 投票评选优秀学员、优