米业公司班组管理规定.docxVIP

1 范围本规定主要目的是规范班组日常安全管理工作，杜绝违章作业，保证班组安全生产。本规定适用于x（x）米业各部门（车间）班组。第一条 班前会管理1、班前会准备：班前会前，班组长应对前一天的生产情况进行小结。针对不安全苗头，提出当天的防范措施；对当天的作业内容、作业方法、作业顺序、作业环境及危险源进行具体的安全措施编制。2、班前会内容：班组长应对当天的作业内容、作业方法、作业顺序、作业环境及危险源进行具体的安全措施交底，将安全责任落实到人；对班（组）长的作业指令，全员应领会清楚，对交底内容与班（组）长进行互动。3、各班组自行组织召开班前会。班前会由班组长主持，班组全员参与。部门（车间）领导每周至少参加一次本部门（车间）的班组会议，并定期检查各班组班前会的记录情况。第二条 安全活动日管理1、活动日准备：班组长应在安全活动日开展的前一天，收集学习内容（包括传达学习上级安全文件、总结上周工作、安排布置本周安全工作、案例讨论、结合作业项目进行危险源分析及安全防范措施的讨论），并有进行编制。2、班组活动日活动时间不少于两个小时，学习形式采取自学、集中传授或现场操作示范。3、每月第一周和第三周的星期一组织班组活动日活动，需要变更的需填写安全活动学习变更单报安全环保部审批，并按变更的日期组织班组活动日。班组休息室、工具室管理1、休息室及工具室内，班组长及作业人员岗位职责、班组安全管理组织网络图上墙。休息室应保持整洁，物品摆放规范统一，地面洁净无烟头杂物；工具室内整洁有序，各类工具分类清楚，易于存取。禁止存放易燃易爆及危险化学物品等危害人员健康的物品。优秀班组评比1、公司每月进行一次优秀班组评比，优秀班组评价小组有公司领导班子成员、安全环保部、生产部及本部门（车间）经理组成，按照季度班组管理评价表（见附件）进行评价。对获得优秀班组称号的班组颁发奖旗。对两次连续获得流动红旗的班组给予适当的奖励。对检查不达标的 班组长按绩效管理办法进行扣分。班组资料管理1、班组应建立并健全以下资料：班组年度安全目标和措施、班组基本情况、班组防护用品登记、机具安全检查记录、三级安全教育登记、安 全奖励记录、违章 处罚登记、文件与 资料登记、未遂事 故登记、班前站班会记录、安全活动日活动记录、上级文件学习记录等。附件 1季度班组建设管理评价表被考核单位：年月日序号指标评分项目评分标准考核部门标准分实得分1否决指标事故指标1、重伤及以上人身事故，本表得分为 0安全环保部22、发生一次轻伤事故，扣总分 20安全环保部33、发生一次未遂事故，扣总分 10安全环保部44、发生一次盗窃案件，扣总分 10；安全环保部5常规指标安全责任落实1、制定年度班组安全目标，未制定扣5分安全环保部52062、明晰各岗位安全管理职责，制定岗位安全职责，未制定扣 5 分安全环保部573、月度安全责任制落实考核，未实行考核扣5分。安全环保部584、班组设置专兼职安全管理人员，未设置专人扣5分。安全环保部59安全教育1、新入场人员、转岗人员进行上岗前班组级教育，有一人未进行教育扣 5 分。安全环保部525102、特种作业人员未持有效证件（资格证和安全操作证），或证件过期，有一人次扣 5 分。安全环保部5113、按照项目部组织开展每周的安全活动日，有一次未开展或流于形式扣 5 分。安全环保部5124、特种作业人员（架子工、电工、起重工）无故不参加每月定期培训，一人次扣 5 分。安全环保部5135、无故不参加每周专业例会，每次扣5分。安全环保部514安全过程控制及检查1、班组长在每天生产前要进行班前三交三查，按照当天生产任务进行班前交底，未进行检查、交底或交底流于形 式扣 5 分安全环保部545152、施工班组按照项目要求接受施工交底，无故不参加交底，每人次扣 5 分。安全环保部5163、在作业前应配备相应的安全防护用品，未配备扣3分；安全环保部5作业过程中应正确使用安全防护用品，未正确使用每人次扣2分。安全环保部5174、作业区域工器具摆放整齐，应做到工完、料净、场地清，未做到扣5分。安全环保部5185、班组按照公司危险源控制计划，控制生产过程中危险源，未进行过程控制扣5分。安全环保部5196、有一次严重性违章，扣10分；有一次一般性违章，扣5分。安全环保部10207、班组自查情况：班组长每天对本班组作业区域的人员遵章情况、安全设施、工器具等情况实施检查。对发现的问题及时进行整改，并认真做好记录。 未执行扣 5 分。安全环保部5218、对公司安全环保部检查出的问题要认真整改，无特殊原因未按要求按时整改的扣5分。安全环保部522班组资料1、班组安全资料建立，未按班组管理规定建立资料的扣5分安全环保部510232、工具室及休息室管理：工具应摆放整齐，并及时维护保养，休息室干净整洁。安全环保部525总计安全环保部评价意见：评价人：年月日生产部评价意见：评价人： 年月日总经理意见：评价人：年月日第 11 页 共 24 页附件2 班前会记录全班组总人数参加班前会人数缺席人员姓名及原因生产项目三 查 内 容查健康状况和特殊工种证安全帽、安全带、防滑鞋佩戴情况工作服穿着前 一 天 的 班 后 小 结（总结前一天安全设施的完善情况；人员的安全行为；工机具安全状况及文明生产情况）当 天作 业 指 令具体作业内容对具体作业方法和采用的机械、工器具使用要求第 23 页 共 24 页当 天 作 业 指 令文明生产责任人、控制措施；作业分工及安全责任（分摊作业注明现场兼职安全员姓名）：作业区域环境因素、危险因素：具体安全措施、安全注意事项和环境因素控制措施：复诵情况被交底人签字：班组长或交底人签字：年月日部门经理定期检查意见：签字：年月日记录 3周安全活动日记录年月日星期天气主 持班组全员人数活动参加人数缺席人员姓名及原因：本周作业项目中主要的危险因素和环境因素及控制措施作 业 项 目主要危险因素、环境因素控 制 措 施活动的主要内容：班组长：班组安全员：记录 4安全日活动时间变更审批表申请班组：人数原通知时间年月日时至时更改后时间：年月日时至时更改原因：单位负责人：时间：年月日安全保卫部门意见：安全保卫部门负责人：时间：年月日记录 5班组 年度安全目标和措施本班组年度安全目标：保证措施实施责任人编制人：年月日审核意见：部门（车间）负责人审核：日期：审批意见：安全环保负责人审批：日期：说明：目标是本单位目标的分解，要支撑单位目标，措施要具体有针对性。记录 6班组基本情况班组名称：所属单位：班组长：技术员：安全员：班 组 成 员 一览 表序号姓名性别年龄工种参加工作时间本工种年龄持证情 况备注记录 7班组防护用品登记序号姓名防护用品名称发放时间使用情况有效期检测情况记录 8班组机具安全检查记录序号名称数量检查时间检查情况负责人检查人记录 9班组三级安全教育登记序号姓名性别年龄身体状况教育内容主讲人日期第 26 页 共 24 页记录 10班组安全奖励记录序号日期被奖励人奖励事由