聊城市技师学院2017年度考核办法.doc

聊城市技师学院2017年度考核办法 为加强学院内部管理,充分调动教职工的工作主动性、积极性,激发学院各单位的工作活力，强化全院教职工工作责任心，提高工作效率和教育教学质量,建立客观公正的考核评价机制，特制定如下考核办法：1、 考核原则（一）坚持公平、公正、公开、透明。 （二）注重工作实绩，体现工作过程。（三）围绕中心任务，突出重点工作。（四）体现引领导向，实施综合评价。二、考核对象（1） 单位考核 根据各单位工作性质，按行政处室、教学系和教学部三个类别分别实施考核：1.行政处室包括纪委办公室、工会办公室、团委学生工作处、党政办公室、组织人事处、宣传处、财务处、总务处、保卫处、教务处、招生就业处。 2.教学系包括机械工程系、电气工程系、信息工程系、机电及汽车工程系、建筑工程系、城市建设系、经济管理系。 3.教学部包括基础教学部、实训教学部、培训部、生产实习部。（二）个人考核1.院领导班子成员的考核,按干部管理权限遵照上级有关规定和文件精神执行。2.各单位负责人的考核与单位考核同时进行。3.其他教职工的考核由所在单位根据本办法负责实施。三、考核工作的组织领导（一）成立考核工作领导小组组 长：李友渔 副组长：刘德云成 员：纪光泽 王化中 崔 杰 徐公义 宋成敏 高士河 于乐山 陈景山 考核工作领导小组的主要职责：1. 研究和决定学院考核工作中的重要事项。2. 组织协调考核工作中的有关问题。3. 对考核结果进行综合评定，拟定学院2017年度先进单位和先进个人。（2） 考核工作领导小组下设考核办公室，考核办公室设在组织人事处。办公室主任：刘德云（兼）成 员：宋成敏 姜国峰 王宗敬 乔国英 高绪斌 王玉梅 程清斌 王春红 孟昭建 刘俊萍 王晓敏 考核办公室的主要职责是：1.拟定学院考核办法。2.组织实施2017年度考核工作。3.汇总考核信息，汇报考核情况。4.做好与考核有关的调研工作。5.当好院领导的参谋，完成院领导交办的其他工作。 4、 考核内容（一）单位考核12017年度重点项目的完成情况。22017年度各单位履职尽责情况。 3党建工作。 4教学、学管及共青团的工作（教学系部）。5工作作风。6规章制度的实施及落实情况。 7宣传及文明单位的创建工作。8招生就业工作。9工作创新与荣誉。（二）个人考核考核的内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作实绩。 德，主要考核政治思想表现、职业道德和为人师表、服务育人的表现，清正廉洁和遵章守纪的表现。 能，主要考核业务技术水平、管理能力的运用发挥、业务技术提高、知识更新情况。 勤，主要考核工作态度、事业心责任感、勤奋敬业精神，遵守工作纪律和出勤情况。 绩，主要考核履行岗位职责情况，完成工作任务的数量、质量及效率等情况。教学人员注重教学效果的考核，行政管理人员注重管理水平、服务意识的考核，工勤人员注重个人技能水平的考核。廉，主要考核贯彻执行党和国家清正廉洁的有关规定和严格要求自己情况。五、考核程序（一）单位考核 1量化考核 量化考核分为过程考核和年终考核两部分。（1）过程考核学院考核办及相关职能部门按照各自承担的考核内容，采取定期考核与不定期考核相结合的方式，加强对各单位承担的任务进展情况和常规管理工作开展情况的考核监测，并根据2017年量化考核细则进行量化考核，为年终考核奠定基础。（2）年终考核各单位按照量化考核细则进行自评，填写好自评表备查。学院考核办及相关职能部门通过听取汇报、查看档案材料、召开座谈会、问卷调查等办法，对被考核单位进行年终考核。（3）量化考核结果各相关职能部门综合过程考核和年终考核的情况对各单位进行量化赋分并报送学院考核办，学院考核办将各相关职能部门报送的量化分数进行统计汇总得出各单位量化考核结果。2民主测评 由学院领导、各单位主要负责人和单位代表（每单位两人）根据各单位的实际工作情况对各单位进行民主测评。其中院领导和单位主要负责人填A票，单位代表填B票，权重各为50%。 3考核结果的计算 （1）教学系量化考核中的教学工作、学生管理工作及共青团工作采取名次制，即各教学系的教学工作、学生管理工作及共青团工作分别由学院教务处、学生工作处与团委先评出名次，再根据名次进行量化赋分。（详见附表2） （2）考核得分量化考核得分0.6民主测评得分0.4。学院考核办计算得出各单位最终得分并报送学院考核工作领导小组。4考核结果的拟定学院考核工作领导小组参照考核分数，分别对行政处室、教学系、教学部进行综合评定后，拟定出学院2017年度先进单位（先进单位名额分别为3、2、1）并报送学院党委。 5考核结果的审定和公布学院党委结合各单位工作实际对2017年考核结果研究审定后向被考核单位反馈，并在全院公示，经公示无异议后，确定2017年度先进单位。（二）个人考核1.被考核人在本单位内部进行年度总结汇报并填写年度考核登记表。在职在编教职工填写附件事业单位工作人员年度考核登记表；人事代理人员填写人事代理单位工作人员年度考核登记表；其他编外人员填写附编外人员年度考核登记表。2.在单位内进行民主评议。3.单位负责人在听取本单位人员意见的基础上，根据平时考核和个人总结写出评语，提出考核等次意见并向学院等额推荐本单位先进工作者人选（先进工作者人选推荐比例根据中共聊城市委组织部、聊城市人力资源和社会保障局关于年度考核的文件执行）。4.考核工作领导小组对单位负责人提出的考核等次意见进行审核后报后报院党委确定2017年度先进工作者名单。5.单位负责人的考核与单位考核同时进行，不再参与单位内部考核。六、一票否决(一)单位或单位内个人有下列情形之一者，取消该单位及其负责人年终评优评模资格。1. 违犯社会管理综合治理规定的。2. 违反计划生育政策的。 3.在上级或有关部门开展的单项评估、验收或检查中因工作失误导致不合格的。 4.发生直接或间接经济损失3万元以上（含3万元）的重、特大事故。5.发生恶性聚众斗殴事件。6.单位或单位内个人出现违法违纪事件，受到学院或上级有关单位处理的。（二）相关责任部门工作2017年12月31日前由学院保卫处、财务处、纪委办公室、教务处、组织人事处分别将当年度受到安全事故责任追究及违犯社会管理综合治理的、受到经济责任追究的、出现违法违纪事件受到学院及上级有关单位处理的、出现教学事故的及违反计划生育政策的单位及个人报送考核办。 除以上项目外，如有其他违法违纪事项（以学院发布的通报或文件为准），2017年12月31日前由相关责任部门将该年度各类情况报考核办。七、考核结果的运用 （一）考核结果作为评选学院先进单位和先进工作者的重要依据。考核办公室根据考核得分拟定先进单位候选名单；获得学院2017年度先进单位的负责人可直接被推荐为2017年度学院先进个人人选。考核排名为最后一名的单位，学院将对其负责人进行诫勉谈话，连续两年考核结果排在最后一位的单位，要限期整改。（二）考核结果作为被考核人岗位聘任、职务晋升、增资晋级、津贴发放、专业技术职务评聘、评先树优及其它奖惩等的重要依据；（三）教职工在年度考核中被确定为合格以上等次的，享受年终一次性奖金、年度文明奖以及晋升薪级工资的待遇；（四）专业技术人员年度考核被确定为合格以上等次的，具有续聘的资格； （五）本年度考核被确定为不合格等次的，根据有关政策规定，不能晋升工资，不发放年终一次性奖金，不发放文明奖，下一年度不能参加专业技术职务的评聘； （六）连续两年考核被确定为不合格等次的，按政策规定，根据情况可予以降职、调整工作、低聘或解聘；连续两年考核被确定为不合格等次，又不服从组织安排或重新安排后年度考核仍不合格的，按有关规定予以辞退。八、考核纪律 （一）在考核工作中，考核人员、考核对象、有关单位和人员必须严格遵守以下纪律：1. 严禁弄虚作假，提供虚假数据和情况。严禁故意夸大、隐瞒、歪曲事实；2. 严禁拉人情票和泄露测评信息。（二）对违反上述规定的单位和人员，视其性质、情节轻重和造成的后果，进行批评教育或给予纪律处分。 九、附则（一）本办法由院考核办公室负责解释。（二）本办法自2017年2月份起执行。（三）各类考核项目的最高得分为满分，最低得分为零分。附件：1.行政处室量化考核细则 2.教学系量化考核细则 3.教学部量化考核细则 2017年2月23日 附件1行政处室量化考核细则考核项目分值考核内容观测点及扣加分因素负责单位佐证材料重 点 工 作15分 1.2017年学院工作要点中规定的重点项目完成情况。（10分） 2.2017年度院党委会、院行政确定的重点工作完成情况。（5分） 1.按实际完成的重点项目比例得分。完成质量明显较差的扣1-2分。 2.按照党政办督办记录，对院党委会和院长办公会的决定决议每有一项未落实，扣1分；落实不及时，催办一次扣0.3分。 3.重点项目与任务目标完成情况不重复扣分。党政办公室被考核单位提供材料履职尽责情况30分 1.2017年度各单位履职尽责情况。（25分） 2.认真贯彻落实院党委、行政会议精神和工作任务；服务主动热情、优质高效，办事坚持原则，敢于同不良现象作斗争。（5分） 1.考核的观测点主要有完成时限与完成质量两个，按时完成并且质量好的得满分；完成的不符合要求，视其重要程度扣该项分数的10%-20%；除不可抗拒的因素外，未按时完成的，则自应完成之日起，至实际完成之日止，延迟完成一天扣0.1分，直至扣完该项分数。考核办将根据各单位工作任务目标中规定的完成时限及时进行考核并公布。 2.对于有具体数额要求的项目，如未完成任务，则按实际完成的比例进行赋分。 3.各单位应完成的工作任务目标一旦下达，则不得再随意修订，如因特殊原因确需修订的，需由各单位写出书面情况，经分管院领导签字同意后送考核办备案，口头说明无效。4.会议精神未传达或工作任务未完成每项次扣0.5分，落实不力或不及时或未按时完成任务或完成不好的每项次扣0.5分，出现两次以上每项次扣1分。经查实的服务投诉或办事不讲原则的，每项次扣1分；造成影响较大的，每项次扣2分；累计两次被通报仍未整改的处室扣3分。党政办公室考核办被考核单位提供材料党建工作20分详见组织人事处纪委办公室被考核单位提供材料章制度的实施与落实20分1.处室例会制度及执行情况。（3分） 2.工作职责的落实情况，是否有规范的工作流程。（3分） 3.部门之间的配合与协调。（2分） 4. 计划生育工作。（4分） 5.有问题及时处理，无举报或投诉事项发生。（2分） 6.综合治理工作。（4分） 7.安全生产。（2分）1.没有制定例会制度的扣0.2分，每学期例会不少于16次，少一次扣0.1分；会议记录不详实的扣0.3分；没有会议记录的扣3分。 2.不按工作规范和工作程序办事，造成工作失误被学院通报批评的，每次扣1分；给学院造成不良后果，视情节轻重每次扣1-2分；由学院党委办公室根据学院有关文件精神执行。 3.单位之间因工作相互推诿搪塞被举报，经考核办核实后每次扣0.5分；导致工作未如期完成的，每次扣1分；影响较坏的，每次扣1.5分。 4. 育龄妇女查体不按时；男职工函调、每月计划生育报表等与计划生育有关的信息上交不及时；催办一次扣0.1分，扣完为止。因报表上报错误影响学院工作的，每次扣0.5分；出现计划外生育的，该项为零分。 5. 经查实的举报或投诉事项，每起扣1分。 6. 由学院保卫处根据学院综合治理有关规定 进行赋分。 7. 单位或单位内个人受到学院安全生产责任追究的，给所在单位按每人次1分扣减。组织人事处保卫处纪委办公室被考核单位提供材料宣传及 文明单位创建工作 20分详见中共聊城市技师学院委员会关于印发的通知（聊技师院委201710号）。宣传处被考核单位提供材料工 作 作 风15分 1.工作效率、工作纪律等情况。（2分） 2.各类信息的报送。如年度工作计划、工作总结、考勤表、需备案的档案材料等。（2分） 3.严格遵守学院考勤制度，考勤严格，记录真实、完整。上班期间不迟到、不早退；坚守岗位，不串岗、不干与工作无关的事。（4分） 4.学院组织的学习、会议等全院性活动出勤率。（5分） 5.有问题及时处理，及时进行思想教育，无举报或投诉事项发生。（2分） 1.对于单位出现的工作拖拉、敷衍、效率不高、工作纪律执行不严等现象，被通报一次扣0.5分，由学院党政办公室根据学院下达的文件进行考核赋分。 2.各类材料、信息报送不及时，催缴一次扣0.2分；造成学院整体工作延误的每次扣0.5分；未在规定时间内完成档案立卷和移交工作扣0.3分，没有专人管理扣0.2分。 3.单位无人考勤扣1分，考勤记录不实、不具体者0.5分/次；按时参加学院召开的各种会议，旷会、迟到、早退扣0.5分/人次。上班迟到、早退、脱岗、串岗等与工作无关的事，每人次扣0.2分；旷工半天每人次扣1分；依此类推。请假必须有书面请假条，口头请假无效。 4.各单位会议出勤率（累计计算）以95%为基数，出勤率每提高一个百分点加0.1分，每降低一个百分点扣0.1分（因公外出按出勤率计算）；迟到、早退、旷会另行扣分，其中，迟到、早退每人次扣0.1分，旷会每人次扣0.5分。5.发生一起经核实的违纪或投诉事项扣0.5分，情况特别严重的每起扣1分。组织人事处纪委办公室党政办公室考核单位提供招 生 工 作20分 考核办法另行制定 招生就业处提供数据工作创新与荣誉5分 单位创造性开展工作，业绩突出，荣获上级行政机关表彰或奖励，以文件或证书为准。（当年度证书未能按时下发的荣誉计入下一年度的考核。） 单位获得国家级荣誉加3分，获得省部级荣誉加2分，获得市厅级荣誉加1分，获得聊城市局委级荣誉加0.5分。 组织人事处被考核单位提供附件2 教学系量化考核细则考核项目分值考核内容观测点及扣加分因素负责单位佐证材料重点工作15分 1.2017年学院工作要点中规定的重点项目完成情况。（10分） 2.2017年度院党委会和院行政确定的重点工作完成情况。（5分） 1.按实际完成的重点项目比例得分。完成质量明显较差的扣1-2分。 2.按照党政办督办记录，对院党委会和院长办公会的决定决议每有一项未落实，扣1分；落实不及时，催办一次扣0.3分。 3.重点项目与任务目标完成情况不重复扣分。党政办公室被考核单位提供材料履职尽责情况20分 1.2017年度各单位履职尽责情况。（15分） 2.认真贯彻落实院党委、行政会议精神和工作任务；服务主动热情、优质高效，办事坚持原则，敢于同不良现象作斗争。（5分） 1.考核的观测点主要有完成时限与完成质量两个，按时完成并且质量好的得满分；完成的不符合要求，视其重要程度扣该项分数的10%-20%；除不可抗拒的因素外，未按时完成的，则自应完成之日起，至实际完成之日止，延迟完成一天扣0.1分，直至扣完该项分数。考核办将根据各单位工作任务目标中规定的完成时限及时进行考核并公布。 2.对于有具体数额要求的项目，如未完成任务，则按实际完成的比例进行赋分。 3.各单位应完成的工作任务目标一旦下达，则不得再随意修订，如因特殊原因确需修订的，需由各单位写出书面情况，经分管院领导签字同意后送考核办备案，口头说明无效。 4.会议精神未传达或工作任务未完成每项次扣0.5分，落实不力或不及时或未按时完成任务或完成不好的每项次扣0.5分，出现两次以上每项次扣1分。经查实的服务投诉或办事不讲原则的，每项次扣1分；造成影响较大的，每项次扣2分；累计两次被通报仍未整改的处室扣3分。 党政办公室考核办被考核单位提供材料党建工作20分 组织人事处纪委办公室被考核单位提供材料教学常规管理教学常规管理40分40分1、有切实可行的教学计划与教学大纲。（3分）2、健全与教学工作相关的规章制度。制定有关教学常规、教学管理、听课评课、教学研究、期末考试等管理规定（3分）3、教学宏观指导有力；专业计划、授课计划审核严谨、反馈及时。（2分）4、教学进程表及课程表编制及时、无差错；教室安排、调整妥当，标示清楚。（2分）5、坚持日常教学检查，及时处理突发事件；教学资料准备及时，符合要求；严格履行教学运行调整手续、资料完整；确保教学秩序正常。（3分）6、考试安排科学合理，组织有序；命题组卷认真及时，试卷印制、分发无差错；严格考风考纪；学生成绩录入准确无误，并及时上报教务处。（3分）7、按学院要求成立教研组，选拔优秀的专业学科带头人任教研组长，积极开展专业课教材讨论、集体备课、学术活动、教法研究与改革探讨等教研活动。（3分）8、听课、评课。（4分）9、教学档案规范，教学进程与计划相符，教学文件、教学总结、考试分析等资料齐全。（3分）10、能够熟练制作、使用多媒体课件教学，熟练使用触控一体机的教师比例达到100%。（3分）11、严格按上级的安排，开展职业技能鉴定工作。（2分）12、积极推行教学改革，教学模式、教学方法有创新。（4分）13、积极参加学院组织的教学活动。按时提交各类教学报表。（5分） 1、缺1个专业的教学计划或1个科目的教学大纲扣0.2分；擅自更改教学计划或教学大纲扣0.2分。2、制度每缺一项扣0.5分。制度粗制滥造，不便执行扣1分。3、专业计划、授课计划审定有误，反馈延时，影响教学进程的扣0.5分。4、教学进程表及课程表的编制、教室安排、教学运行调整出差错，扣0.5分/次。5、日常检查、督促不力，问题不能及时处理，扣0.5分；对教学事故听之任之，不处理的，扣1分。6、印卷、组考、成绩管理、资料统计发生差错，扣0.5分/项次，出现严重失误扣1分/项次；学生成绩上报不及时，每催缴一次扣0.5分；构成教学事故的按相应条款扣分。7、没有成立教研组的扣1分；教研组无活动计划和活动记录的扣1分；教研活动每学期不少于8次，每少一次扣0.5分。8、查听课安排表和听课记录，教师听课没缺一次扣0.2分。9、教学档案缺一项扣0.5分，教学进程与计划错差3次课以上的，发现一人次扣0.5分。10、不使用课件上课，视为无教案，发现一人次扣该教师所在单位和班级所在系各0.5分。11、不按要求开展职业技能鉴定工作的，每次扣0.5分。12、查教学改革计划，阶段性成果.课堂教学效果明显改善的加1-5分。13、根据教务处日常工作记录赋分。各类数据、材料报送不及时扣0.5分/次，影响工作正常开展的扣1分/次；造成不良影响的按教学事故处理。 备注：在学院年度考核中，教学常规管理工作最后得分根据教务处计算的名次分别按40、39、38、37、36、35、34分进行赋分。教务处场查看资料对照平时检查记录听取教学系汇报学生常规管理学生常规管理35分1.根据学院学期教育工作计划，制定本系学生教育工作计划，期末有总结。 2.按时召开班会，积极开展班风学风考风建设，严格考勤，学生出勤率高，考风考纪好。 3.学生宿舍公物完好、内务整洁、秩序好，外出学生管理严格，手续齐全,班主任按时到宿舍督导检查。 4.及时、详细掌握贫困生情况，结合实际开展勤工俭学活动，并做好动态跟踪管理。 5.积极开展安全教育工作，处理违纪学生程序规范，报送材料及时，处分依据充分，处分决定及时送达学生本人，并做好教育帮助工作。学生违纪率低，全年无重大安全事故。 6.积极参加学院组织的竞赛、社会实践、会议、两操等集体活动。 7.值班人员认真负责，有记录，不脱岗、空岗。领导重视，有健全的组织机构。 8.学生第二课堂活动有计划、组织、安排、总结。 9.积极参加学习交流，进行学管理论探索并撰写学术论文（公开发表）考核成绩由两部分构成：一、“日查、周报、月公布”考核点，分值43分。根据平时常规检查（另有六项细则）打分。二、期末、年终考核点，分值7分。按下列标准赋分：1.学期初有工作计划，期末有总结（1分）。没有计划、总结或计划、总结不符合要求各扣0.5分。 2. 班主任手册书写规范，记录详实（1分） 。根据班主任人数按比例抽查，不合格扣0.1分/人本，无记录扣1分/人本。 3. 贫困生管理到位（1分）。未建立贫困生档案，对本系贫困生基本情况掌握不全的，每人次扣0.1分（按占系贫困生总人数比例核算，下同）。对特困生进行跟踪管理无记录、无反馈意见的，每缺一项扣0.1分。 4. 每年开展安全与法制专题讲座不少于1次，开展安全与法制主题教育活动不少于4次（1.5分）。每少一次扣0.3分。 5. 每年进行2次考风考纪教育（0.5分）。 缺1次扣0.25分。 6. 学生第二课堂活动有计划、有方案、有过程记录、有总结宣传（2分），每少一个环节扣0.5分。7. 做典型发言、发表学生管理方面的论文或稿件，校级加0.1分市级加0.2分/篇，省级0.3分/篇，国家级0.5分/篇。最高加1.5分。（年终考核时，根据以上两项相加得分排出名次，从高到低分别赋分40、39.5、39、38.5、38、37.5、37分。）学生工作处学生工作处现场查看资料对照平时检查记录听取教学系汇报现场查看资料对照平时检查记录听取教学系汇报共青团工作15分 考核标准参照文件学院团总支年度考核细则。 最后得分根据团委计算的名次分别按15、14.7、 14.4、14.1、 13.8 、 13.5、 13.2分进行赋分。团委对照平时检查记录查看材料规章制度的实施与落实20分 1.处室例会制度及执行情况。（3分） 2.工作职责的落实情况，是否有规范的工作流程。（3分） 3.部门之间的配合与协调。（2分） 4. 计划生育工作。（4分） 5. 有问题及时处理，无举报或投诉事项发生。（2分） 6. 综合治理工作。（4分） 7. 安全生产。（2分）1.没有制定例会制度的扣0.2分，每学期例会不少于16次，少一次扣0.1分；会议记录不详实的扣0.3分；没有会议记录的扣3分。 2.不按工作规范和工作程序办事，造成工作失误被学院通报批评的，每次扣1分；给学院造成不良后果，视情节轻重每次扣1-2分；由学院党委办公室根据学院有关文件精神执行。 3.单位之间因工作相互推诿搪塞被举报，经考核办核实后每次扣0.5分；导致工作未如期完成的，每次扣1分；影响较坏的，每次扣1.5分。 4. 育龄妇女查体不按时；男职工函调、每月计划生育报表等与计划生育有关的信息上交不及时；催办一次扣0.1分，扣完为止。因报表上报错误影响学院工作的，每次扣0.5分；出现计划外生育的，该项为零分。 5. 经查实的举报或投诉事项，每起扣1分。 6. 由学院保卫处根据学院综合治理有关规定 进行赋分。 7. 单位或单位内个人受到学院安全生产责任追究的，给所在单位按每人次1分扣减。组织人事处保卫处纪委办公室被考核单位提供材料宣传与文明单位创建工作20分详见中共聊城市技师学院委员会关于印发的通知（聊技师院委201710号）。宣传处被考核单位提供材料工 作 作 风15分 1.工作效率、工作纪律等情况。（2分） 2.各类信息的报送。如年度工作计划、工作总结、考勤表、需备案的档案材料等。（2分） 3.严格遵守学院考勤制度，考勤严格，记录真实、完整。上班期间不迟到、不早退；坚守岗位，不串岗、不干与工作无关的事。（4分） 4.学院组织的学习、会议等全院性活动出勤率。（5分） 5.有问题及时处理，及时进行思想教育，无举报或投诉事项发生。（2分）1.对于单位出现的工作拖拉、敷衍、效率不高、工作纪律执行不严等现象，被通报一次扣0.5分，由学院党政办公室根据学院下达的文件进行考核赋分。2.各类材料、信息报送不及时，催缴一次扣0.2分；造成学院整体工作延误的每次扣0.5分；未在规定时间内完成档案立卷和移交工作扣0.3分，没有专人管理扣0.2分。 3.单位无人考勤扣1分，考勤记录不实、不具体者0.5分/次；按时参加学院召开的各种会议，旷会、迟到、早退扣0.5分/人次。上班迟到、早退、脱岗、串岗等与工作无关的事，每人次扣0.2分；旷工半天每人次扣1分；依此类推。请假必须有书面请假条，口头请假无效。 4.各单位会议出勤率（按次累计计算）以95%为基数，出勤率每提高一个百分点加0.1分，每降低一个百分点扣0.1分；迟到、早退、旷会另行扣分，其中，迟到、早退每人次扣0.1分，旷会每人次扣0.5分。5.发生一起经核实的违纪或投诉事项扣0.5分，情况特别严重的每起扣1分。组织人事处纪委办公室党政办公室考核单位提供招生就业30分考核办法另行制定招生就业处招生就业处提供数据工作创新与荣誉5分 1.单位创造性开展工作、业绩突出，荣获上级行政机关表彰或奖励，以文件和证书为准。 2.个人教学成果。 说明： 1.当年度证书未能按时下发的荣誉计入下一年度的考核。 2.同一年度同一类型的荣誉只计核最高奖项，不重复计分。 1.单位获得国家级荣誉加2分，获得省部级荣誉加1.5分，获得市厅级荣誉加1分，获得聊城市局委级荣誉加0.5分。 2.获得市级教学比赛、技能大赛一、二、三等奖的个人，每项次加0.1分；获得省级教学比赛、技能大赛一、二、三等奖的个人，分别加0.4、0.3、0.2分；获得国家级教学比赛、技能大赛一、二、三等奖的个人，分别加0.7、0.6、0.5分。 3.获得市级教学能手、技术能手，每项次加0.1分；获得省级教学能手、技术能手，每项次加0.3分；获得国家级教学能手、技术能手，每项次加0.6分。 4.获得市级首席技师，每人次加0.2分；获得省级首席技师，每人次加0.4分；获得国家级首席技师，每人次加1分。 5.获得市级技能大赛优秀指导教师加0.1分；获得省级技能大赛优秀指导教师加0.2分；获得国家级技能大赛优秀指导教师加0.5分。 组织人事处被考核单位提供附件3 教学部量化考核细则考核项目分值考核内容观测点及扣加分因素负责单位佐证材料重点工作15分 1.2017年学院工作要点中规定的重点项目完成情况。（10分） 2.2017年度院党委会和院行政确定的重点工作完成情况。（5分） 1.按实际完成的重点项目比例得分。完成质量明显较差的扣1-2分。 2.按照党政办督办记录，对院党委会和院长办公会的决定决议每有一项未落实，扣1分；落实不及时，催办一次扣0.3分。3.重点项目与任务目标完成情况不重复扣分。党政办公室被考核单位提供材料履职尽责情况基础部实训教学部20分 1.2017年度各单位履职尽责情况。（15/25分） 2.认真贯彻落实院党委.行政会议精神和工作任务；服务主动热情.优质高效，办事坚持原则，敢于同不良现象作斗争。（5分） 1.考核的观测点主要有完成时限与完成质量两个，按时完成并且质量好的得满分；完成的不符合要求，视其重要程度扣该项分数的10%-20%；除不可抗拒的因素外，未按时完成的，则自应完成之日起，至实际完成之日止，延迟完成一天扣0.1分，直至扣完该项分数。考核办将根据各单位工作任务目标中规定的完成时限及时进行考核并公布。 2.对于有具体数额要求的项目，如未完成任务，则按实际完成的比例进行赋分。 3.各单位应完成的工作任务目标一旦下达，则不得再随意修订，如因特殊原因确需修订的，需由各单位写出书面情况，经分管院领导签字同意后送考核办备案，口头说明无效。 4.会议精神未传达或工作任务未完成每项次扣0.5分，落实不力或不及时或未按时完成任务或完成不好的每项次扣0.5分，出现两次以上每项次扣1分。经查实的服务投诉或办事不讲原则的，每项次扣1分；造成影响较大的，每项次扣2分；累计两次被通报仍未整改的处室扣3分。党政办公室考核办被考核单位提供材料培训部生产实习部30分教学常规管理基础教学部实训教学部20分1、健全与教学工作相关的规章制度。制定有关教学常规、就是管理、听课评课、教学研究、期末考试等管理规定（2分）2、教学宏观指导有力；教学大纲、授课计划审核严谨、反馈及时。（2分）3、按学院要求成立教研组，选拔优秀的学科带头人任教研组长，积极开展教材讨论、集体备课、学术活动、教法研究与改革探讨等教研活动。（2分）4、能够熟练制作、使用多媒体课件教学，熟练使用触控一体机的教师比例达到100%。（2分）5、听课、评课。（3分）6、坚持日常教学检查，及时处理突发事件，；教学资料准备及时，符合要求；严格履行教学运行调整手续、资料完整，确保教学秩序正常。（2分）7、教学档案规范，教学进程与计划相符，教学文件、教学总结、考试分析等资料齐全。（2分）8、积极参加学院组织的教学活动。按时提交各类教学报表。（5分）1、制度每缺一项扣0.5分。制度粗制滥造，不便执行扣1分。2、教学大纲、授课计划审定有误，反馈延时，影响教学进程的扣0.5分。3、没有成立教研组的扣1分；教研组无活动计划和活动记录的扣1分；教研活动每学期不少于8次，每少一次扣0.5分。教学模式、教学方法有创新的酌情加1-5分4、不使用课件上课，视为无教案，发现一人次扣该教师所在单位和班级所在系各0.5分。5、查听课安排表和听课记录，教师听课每缺一次扣0.2分。6、日常检查、督促不力，问题不能及时处理，扣0.5分；对教学事故听之任之，不处理的，扣1分。7、教学档案缺一项扣0.5分，教学进程与计划错差3次课以上的，发现一人次扣0.5分。8、根据教务处日常工作记录赋分。各类数据、材料报送不及时扣0.5分/次，影响工作正常开展的扣1分/次；造成不良影响的按教学事故处理。教务处现 场查 看资料、对 照平 时检 查记录、听 取教 学部 汇报教学常规管理教学常规管理培训部生产实习部10分 1.根据有关部门的要求，做好培训（实习）教师的聘任工作。（1分） 2.积极配合培训（实习）任务发布部门，选定培训（实习）教材，制定培训（实习）计划、培训（实习）大纲。（1分） 3.有完善的学生创业管理制度（或培训制度），并能严格执行。（1分） 4.教学进程表及课程表编制及时、无差错；（1分） 5.坚持日常安全检查，及时处理突发事件，整改措施得力；应急预案齐全，符合要求；严格安全操做规程，确保学员安全、培训设备运行良好，构成安全事故的应及时向院领导汇报，确保培训秩序正常。（2分） 6.配合相关部门，做好学员（学生）考试组织工作，学生成绩录入准确无误，并及时上报相关部门。（1分） 7.各岗位人员能协调配合，解决问题及时，无大的教学计划异动；教学秩序稳定，没有因调度失误引起的培训（实习）教学事故。（1分） 8.学员（学生）的培训（实习）档案规范，资料齐全。（1分） 9.自觉爱护、规范使用教学设备；教学设备故障应及时申请维修。（1分） 1.教师聘用不符合培训（实习）要求，影响培训（实习）进程的，每人次扣0.2分。 2.缺1个培训（实习）项目的教学计划或教学大纲扣0.2分。 3.没有制度的扣1分，不按制度执行，造成争议的每起扣0.5分。 4.教学进程表及课程表的编制出差错，扣0.2分/次。 5.日常检查、督促不力，问题不能及时处理，每次扣0.2分；对安全事故听之任之，不处理的，每次扣1分。 6.组考、成绩管理、资料统计发生差错，扣0.2分/项次，出现严重失误扣0.5分/项次；学员(学生）成绩上报不及时，每次扣0.2分；构成教学事故的按相应条款扣分。 7.出现级教学事故每次扣0.2分；出现级教学事故每次扣0.5分；出现级教学事故每次扣1分。 8.培训（实习）档案缺一项扣0.2分。 9.教学设备报修不及时而影响教学的扣0.2分；人为损坏教学设备的，扣0.5分，并照价赔偿。教务处现 场查 看资料、对 照平 时检 查记录、听 取教 学部 汇报学生常规管理15分 1.有学生常规管理工作领导小组及工作职责。 2.有突发事件安全应急预案。 3.学生考勤记录规范齐全。 4.坚持日常安全教育，无安全责任事故。1.各教学部成立学生管理工作领导小组，要求教学部主要负责人参与学生管理，未成立领导小组的扣0.5分；无工作职责的扣1分。 2.有完善的学生突发事件应急预案，无预案的扣1分 3.课堂考勤记录规范、真实，年终随机抽查教学部5本考勤记录本进行考核，记录不规范、不详实的每人次扣0.2分，无考勤记录本的每人次扣1分。4.在课堂上出现学生打架等恶劣事件，因教学部处理不当造成严重后果，被学院通报处理的，每起扣所属教学部1分；导致群体性事件并造成严重后果的每起扣所属教学部2分；被公安部门处理的每起扣所属教学部2分。学生工作处平时检查检查材料党建工作20分 组织人事处 纪委办公室被考核单位提供材料规章制度的实施与落实20分 1.处室例会制度及执行情况。（3分） 2.工作职责的落实情况，是否有规范的工作流程。（3分） 3.部门之间的配合与协调。（2分） 4. 计划生育工作。（4分） 5. 有问题及时处理，无举报或投诉事项发生。（2分） 6. 综合治理工作。（4分） 7. 安全生产。（2分） 1.没有制定例会制度的扣0.2分，每学期例会不少于16次，少一次扣0.1分；会议记录不详实的扣0.3分；没有会议记录的扣3分。 2.不按工作规范和工作程序办事，造成工作失误被学院通报批评的，每次扣1分；给学院造成不良后果，视情节轻重每次扣1-2分；由学院党委办公室根据学院有关文件精神执行。