水泥企业安全生产标准化工作方案.doc

*水泥有限公司安全生产标准化评定工作实施方案为进一步推进“*有限公司企业安全生产标准化”建设，夯实本企业的安全生产管理的基础工作，提高企业本质安全度，实现安全生产标准化，依据国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知（国发201023号文）、企业安全生产标准化基本规范（AQ/T9006-2010）、关于印发水泥企业安全生产标准化评定标准的通知安监总管四201155号文件精神，结合*有限公司水泥企业安全生产标准化建设实施方案及*安全工作会议要求，利用11月份继续深入开展建立“企业安全生产标准化”的培训、宣传工作，使人人参与标准化建设，人人共享标准化成果，使全体员工形成安全价值的共识和安全目标的认同，并实现“全面推进安全生产标准化达标工作，实现安全管理标准化、作业现场标准化和操作过程标准化，以确保*在2013年年底前，全面达到国家一级企业的要求”。 结合我公司实际，现制定安全生产标准化工作实施方案。一、工作目标通过开展安全生产标准化建设活动,坚持“以人为本”，落实科学发展观，遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以隐患排查治理、建立完善安全生产规章制度为基础，强化提高安全生产水平，改善安全生产条件，以减少事故发生，保障员工人身安全健康，保证生产经营活动的顺利进行。实现安全组织管理标准化、制度管理标准化、基础管理标准化、现场管理标准化、档案管理标准化、安全作业标准化、信息管理标准化、安全体系标准化，着力解决安全生产“怎样做到位”的问题，切实提高本质安全水平。二、参与范围公司所属各生产部门、管理部门，全员参与安全生产标准化评定工作和执行工作。三、组织机构为做好水泥企业安全生产标准化评定标准工作，公司成立安全生产标准化评定工作领导小组：组 长：*副组长：*成 员：*领导小组下设四个办公室：1、设备安全生产标准化办公室；主 任：*副主任：*成 员：设备处、各车间副主任、设备技术人员2、电气安全生产标准化办公室主 任：*副主任：*成 员：电气室、各车间副主任、电气技术人员3、工艺安全生产标准化办公室主 任：*副主任：*成 员：生产处、化验室、各车间副主任、工艺技术人员4、综合安全生产标准化办公室主 任：*副主任：*成 员：安全处、保卫处及相关职能部门人员四、 工作内容（一） 在领导小组的领导下，确定企业的安全生产方针，以及安全生产标准化活动目标；组织完善各项安全规章制度、岗位操作规程。负责安全标准化展开工作（二）建立健全安全管理组织机构，应急指挥领导小组，完善应急预案，建立应急保障机制。（三）要严格落实国家法律法规、认真执行公司相关规定，按时召开安全会议，及时开展安全教育，分析安全形势、解决安全问题、落实整改措施。负责安全标准化的宣传培训工作。（四）要根据规定，结合公司的实际情况，建立健全安全设施的建设、维护、保养标准；负责组织事故隐患排查，整改复查工作。（五）负责建立健全符合要求的安全管理电子档案，进行标准化的自评和复评申请工作，并向领导小组、安全生产主管部门上报有关资料。五、时间安排第一阶段、学习、培训：时间：2011年*月*日至2011年*月*日工作内容：组织全体职工学习安全生产标准化知识，使全体人员对开展“安全生产标准化活动的重要性”入心入脑，对安全生产管理人员进行培训，使其掌握安全生产管理知识和技能，提高管理队伍整体素质。第二阶段、整理、实施阶段时间：2011年*月*日至2012年*月*日工作内容：1、各部门按照安全生产标准和工作内容健全安全生产组织机构、建立安全生产责任制，健全应急救援机构，制定完善各项安全生产规章制度、操作规程。2、将依据安全生产标准化手册,按照标准化要求开展安全工作。第三阶段、自检自查阶段时间：2012年*月*日至2012年*月*日工作内容：按照*水泥企业安全生产标准化评定标准的内容，对本部门的安全管理、现场作业、设施设备等各方面进行隐患排查，提出相应的改进建议，对企业的安全生产状况做出基本判断。第四阶段、整改、完善阶段时间：2012年*月*日至2012年*月*日工作内容：针对排查出的隐患制定整改方案，落实整改责任人、整改资金和完成时间，并予以完成。第五阶段、企业自评阶段时间：2012年*月*日至2012年*月*日工作内容：由安全生产标准化活动领导小组组织相关人员，按照*水泥企业安全生产标准化评定标准的内容进行自评，做出是否具备申请评定的结论，直至申报审评。第六阶段、改进、提高阶段时间：2012年*月*日至2012年*月*日工作内容：接受安全生产管理局组织的审评，并根据提出的问题和隐患进行整改，进一步完善各系统和、管理环节，实现企业达标。第七阶段、稳步提高、全面达标、总结上报一级达标阶段时间：2013年*月*日至2013年*月*日工作内容：通过整改后，申请安全生产管理局进行考评，进行等级认定，获得标准化等级认定和牌匾后，进行工作总结，并上报吉林区域安全标准化领导小组。六、 工作要求（一）加强领导。按照“谁主管、谁负责”的原则，企业安全生产标准化建设工作由公司安全标准化领导小组统一领导，各部门要指定专人具体负责标准化工作，要坚持高标准、严要求，全面落实安全生产法律法规和标准规范，加大投入，规范管理，加快实现企业高标准达标。形成完善的标准化工作组织体系。（二）加强宣传。安全生产标准化工作是强化安全生产的一项带有基础性、长期性、前瞻性和战略性的工作，是贯彻安全生产法律法规、落实企业安全生产主体责任、夯实安全生产基础、是提高员工安全素质的一项基本建设工程，是实现安全生产长治久安的根本途径。各部门要充分认识开展标准化工作的重要意义，加强安全专题教育，提高企业安全管理人员和从业人员的技能素质，全力推进安全生产标准化工作。（三）完善措施。要把安全生产标准化建设与深入贯彻安全生产法规相结合，与落实上级安全指示精神相结合，健全安全生产各项规章制度，各个环节和相关岗位的安全工作，符合法律、法规、规章、规程，达到和保持一定的标准，始终处于安全生产的良好状态，将安全生产行为纳入法律化、制度化、标准化管理轨道。与深化安全专项整治相结合，把创建安全生产标准化企业作为深化安全专项整治和