值班干部管理制度

1 / 6 值班干部管理制度 为加强本厂治安保卫工作，维护正常的生产、生活秩序，特制定本制度。 1当日下班前，值班人要对全厂门、窗、水、电、气等进行认真检查，发现问题及时处理。 2值班人晚七点前必须到岗，中间不准脱岗，更不准早退，并及时检查督促及协助门岗搞好护厂巡逻。 3对当班生产情况、人员动态要做到胸中有数，对生产中出现的问题及时帮助解决。 4值班期间，如发现异常情况，能及时排除的及时排除，排除不了的应立即向有关部门报告。 5值班人要提高警惕， 加强责任心，若玩忽职守，后果自负。 6值班室卫生要保持清洁，做好值班记录，搞好交接工作。 7值班顺序按指定顺序执行。值班人必须将值班记录及其他物品亲自交到接 因交接不清造成脱岗的，一律由交 因此造成损失的，由交 先接 班人负责下转，否则，出现差错由该接 8按时完成领导临时交办的其它事宜。 9为便于互相督促，无论白天或夜间值班人员，上2 / 6 岗后必须及时到门卫签字报到，其考勤均按门卫签字 为准。每班值班费 10 元。 10凡值班不到造成空岗，无论白天或夜间，均一次罚款 20 元。若发生被盗，对值班人至少罚款 100 元。 为贯彻落实国务院总理 要严格企业安全管理，企业领导要轮流现场值班 ” 的要求，进一步加强对生产现场的安全管理，保障安全生产，根据上级要求，经公司研究决定，施行领导干部现场值班管理制度。 一、现场值班人员范围 现场值班人员主要负责对全公司内进行巡查。 二、现场值班工作内容 1、现场值班人员要把保证安全生产作为第 一位的责任，切实掌握当班的安全生产状况，认真落实走动管理相关规定，加强对重点部位、关键环节的检查巡视。 2、排查隐患并要求相关单位立即落实整改，现场无法整改的隐患问题，必须下达整改通知单；协助单位制定防控和整改措施，限期整改并按期复查验收；发现较大隐患立即停止作业并报公司领导研究处理。 3、严格落实制止 “ 三违 ” 相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立即纠错并按规定给予处罚。严禁违章指挥。 4、解决生产中的突发问题；现场无法解决处理的，3 / 6 立即上报。严禁超能力组织生产。 5、对单位领导干部走动管理执行情况进行监督考核，单位落实不到位的，按规定进行处罚。 6、严查 “ 跑冒滴漏 ” 现象，并按规定进行处罚。 7、现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，值班人员要立即组织采取停产、撤 人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向公司主要领导报告。 8、监督检查各项安全生产规章制度的执行和落实情况； 9、检查、纠正作业现场出现的 “ 物 ” 的不安全状态、人的不安全行为、管理缺陷及作业环境不良的状况； 10、督促检查现场出现的事故隐患 的整改情况； 11、针对本班次的安全生产情况进行合理的安排布置。 12、组织处置本班次中出现的紧急情况和生产安全事故，遇到险情时第一时间下达停产撤人的命令。 三、相关要求 1、现场值班人员要高度重视，认真履行值班职责，具体参照附件 1、 2，减少外出，深入现场靠前指挥，切实把安全生产工作的各项任务落到实处。 2、现场值班人员有特殊情况必须向副总经理或总经理请假，并通知总经办，由总经办安排人员替班，同 时将替4 / 6 班人员通知制造部。 3、现场值班人员必须严格劳保穿戴，不准着便装进入生产现场。 4、现场值班人员要认真记录检查问题，并各点的记录上签字。 5、现场值班人员在巡查中所发现的违章行为，一并给予责任领导进行处罚，并对严违人员进行帮教。 6、各基层单位在执行原走动管理制度的基础上，进一步严格执行领导干部现场值班制度，把主要精力用在安全生产上，切实深入一线真抓实干，为员工创造良好的安全生产环境。 7、领导干部现场值班制度对本时段（ 19 时 23 时）内本单位全过程所有 作业活动进行现场巡查与监督管理。 8、公司领导值班在节假日 9 时 17 时，在规定的办公地点进行值守，检查指导、协助解决问题及信息收集和反馈。 9、正常情况下领导值班和现场带班时间不应超过 8小时。值班或带班结束后应给予相同工时的换休。 四、公司领导带班制的具体规定 1. 总经办负责每月 27日前编制完成下月的现场值班表（标注带班领导手机号码），通知各相关单位并备案。 2. 值班表必须明确规定每个工作时段的带班领导，不得出现人员遗漏和空缺。 5 / 6 3. 总经办建立 并保管领导现场带班记录，由带班人员填写在带班过程中发现并处置的有关事项。 4. 领导带班必须规定时间上班、下班，不得迟到、早退或中途离岗。 5. 每日值班领导必须与下工作日值班领导进行工作交接，并做好记录，签字确认。 6. 严禁领导带班空岗。确有特殊原因无法当班时，必须向副总经理或总经理请假，并由总经办安排其他领导值班，同时向制造部通报变动信息。 7. 当班领导必须严格履行工作职责，认真做好当班中的各项安全生产工作。 五、考核 1、现场值班人员请假 后，总经办未及时安排人员造成空岗的，给予总经办负责人 100 元。 2、未安排领导带班，考核单位主要负责人 100 元。 3、现场带班人员出现以下事项的，考核责任人 100元。 （ 1）迟到、早退或中途离岗的； （ 2）无故不带班或因故无法带班但未请假导致空班的； （ 3）未进行领导带班工作交接的； （ 4）不填写相应记录的； 6 / 6 4、现场值班人员未按规定执行的，每次扣罚责任人100 元。 5、值班期间出现安