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文档简介

供电公司检修试验工区导师带徒实施办法为了提高新下厂人员的理论、实践水平，较快掌握现场工作技能，为我处各专业工作提供技术保障，培养人才，同时，为了确保导师带徒工作取得良好效果，根据公司有关导师带徒闭环管理的相关要求，结合检修试验工区工作实际，制定本办法。3. 师傅、徒弟资格的认定第一条 凡从公司系统以外的单位调入的人员、复转军人（具备初级及以上职称资格的除外）、新分配的学生都符合本办法所指的新下厂人员（徒弟）。第二条 本办法所指的导师（师傅：以下称导师）为我处相关专业具有技师、工程师（同等或以上水平）以及公司及省公司技能人才且本专业连续工作五年以上的具有一定实践经验和操作技能的专业人员。4. 合约的签订及履行第三条 新下厂人员在分配到检修试验工区专业班组后，班长应当在一个月内督促导师与徒弟签订导师带徒合约（合约模板见附件）。第四条 导师由班组长指定，符合条件的专业人员不得推诿。徒弟不得指定导师。第五条 导师应当制订导师带徒年度培训计划作为导师带徒合约的附件一并履行。第六条 在合约履行期间，导师应当尽职尽责，耐心帮助，爱惜徒弟，保护徒弟，工作期间关心徒弟自身安全，毫无保留地讲解技术要点，交代安全注意事项；徒弟应当尊重导师，虚心学习，勤快谦恭，不得无故推诿。第七条 导师带徒合约年度签订，合约期满后如有特殊情况由班组长重新指定导师或徒弟。5. 管理要求第八条 徒弟出师分三个阶段，初级、中级、高级。新下厂一年内履行合约后应当达到初级工技能水平；两年后达到中级工技能水平；三年后达到高级工技能水平。第九条 在和合约履行期间，导师每月应当给徒弟进行不少于两次的技术讲解或现场演练，并布置自学，徒弟应当进行笔记，业务学习笔记字数每年不得低于两万字。6. 检查、考试与考核第十条 导师带徒合约的履行情况由工区绩效考核小组每季度检查一次，重点检查技术讲解、现场演练（依据综合部当月工作派工单）以及徒弟的业务学习笔记，并在当月按照“工作任务未完成”进行考核兑现。第十一条 导师带徒合约履行完毕后一月内，由徒弟向工区综合部培训专责提出出师申请，综合部联系相关专业的技师、工程师及相关技能人才进行出题。第十二条 考试分两部分内容：笔试40分，现场操作60分，由出题人员进行打分。第十三条 成绩在80分以上为合格，90分及以上为优秀。7. 奖励与处罚第十四条成绩为优秀的奖励导师500元，合格的奖励导师400元。第十五条成绩不合格，导师、徒弟在当年年底评优选先中不能参与评选，导师延迟申报相关技术资格一年。8. 其它第十六条在合约履行期间，导师或徒弟认为已达到合约目标可向综合部培训专责提前提出出师申请。第十七条在合约履行期间，徒弟参加省公司（或同级以上水平）的同级或更高级的技能考试考核中取得优异成绩，工区免考，徒弟提前进入下一个级别的导师带徒目标，导师在年底兑现时按照优秀标准进行奖励。参加高级工及以下理论考试通过，工区理论考试免考，现场操作以处组织的考试为准。9. 附则本办法由检修试验
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