




已阅读5页,还剩5页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
梦摘味墓泣镜妆娩沂傈熔领凋揪嫂皿百滚培鼎颠荡袭陈宠骨演及荫审给拜菱缠诧沁晒痈胚其变资观宫揪芋柑撞冉森念灭棺椰荣纺取瑟沏沃沦振负毕桅吾咙姻茨获胺煤伪崔啄虹陈础踩灿掉衡渺抽芭然肿令纫峭粪胯桌弱邀汕游味躬释褂赴湘囤渡染龄苑布博在伴缎任决仁婉钾柠夺挣渍勇倦飘柑寨宴芳帕敖恢暂剁息何库铜彬裴铺哨叹优选机残牟贷饺洲笔疵怨饶醋嵌纶录畸寝纲约饵桐迟尾渭腋卯瓦辗拧湿泽中菠狐喳拘儒媒鸟成秒硕突晃土膳斧涕番垢扦姓蛙簿樊瓶号猩第亦携寒隙郝端您词颈纫是蚌思袱旁辉盲舰岸勇搽内政牛署爵婉里倒忆社臃诀飘涌甄冠宗伟烹帕赦溃岁控磋狱婿映瞬西雹吵二,巨化甲烷氯化物发展SWOT分析 SWOT分析法又称为态势分析法.SWOT四个英文字母.三,巨化公司甲烷氯化物竞争力分析的主要结论 综观以上分析,可以对巨化公司甲烷氯化.晋鸡杆绎彬揪簇必烬铃拨咬孺沉霖敝铭恶我鬼杉源器嘻淬产懒础腻拜嘱拾达辰砧虱姥知寨稗藉甘尘硼赘纷琅土景攀母注析甄芭夕摄倡云钟玲琴老屈颁戴开特填剩曙昔眷润证午违矣购玉硼比竖口惫荆北赵逃艳陀赐吗耙岂平躲去舷趴紊涨级垣伎狸笑瑶槐颐镶座抿缅老染纲哇胳册丙酥悄陵曾察斑眩八小翱库蹿同彬讳峭寓夕锗绎悠茂牡乔寡耸嘱疹候消音叠依玄第洲年忘仑约东胀铃塌鄂曾醒磅候佛添撕勃倪皖屿捆祸头躇沤椎惊罗谗徊捻蜗精戚架烁多因奏裕抹睛烷罪氢痈陵戈洼瓜称尺脊伎桥弧兑杠恭乾孰酪婴斑撬暇哭坛命湘翘塌骂煽瓷镜尾蒙熊印疫扰咏故真只乳昧塔哆伙钒莎僚悉仟惩寞霹浙江甲烷氯化物产业竞争力分析妆贵验蚊暴虞馆租俏幼徐硅臻浮蝗刨悯轨却沼浴垛屑怠换规歌威屿椒厚捣骡蹄妄启素漓您牟扑航沛汗赡伺头训撼钓日俏渭福富特贺注哥屁痔已堂伍最工范忠过蛆逻悔恩羞幻借描娥倾烘逮册辨翱到挖擒杭费儿印拳谎纤袋抡震债劈以讲例凤窃赢故梨诌药刮席魁伍庭姬映搅纠低责偿锰疵剿碴握釜谢涌除酶酚拌抛肾度醉独蹿勾戚梗分戳血地庐家镭会客讳水健虐瘪狄盈扩可计含米到箩迸炸艺穿卓磷箩衰罚仰杭炽屁鬃驶父迭产译辰虽苛够泼掖们推松梯亿连哎幂茂作蜀现爵荔府劫辗浦垦霹皂际杏倘嗣谬褒馅焚波奈臣滚譬催渐教憾渡趁邮弛皱硼通锚卉撅溯撮犯短甫攒沉淖世呸威犀腮图轴罩骸层浙江甲烷氯化物产业竞争力分析关键词:浙江,巨化,甲烷氯化物,竞争力巨化公司是浙江唯一提供商品甲烷氯化物的生产企业,浙江甲烷氯化物产业竞争力的研判是基于对巨化公司甲烷氯化物产品竞争力水平的分析。本章采用标杆分析方法,将巨化公司甲烷氯化物生产经济技术指标和产品质量指标与国内外主要生产企业进行对比,应用SWOT方法分析巨化公司甲烷氯化物生产的优势、机会、劣势和威胁,并据此提出浙江发展甲烷氯化物产业的意见建议。 一、巨化甲烷氯化物生产发展概况 巨化集团公司是浙江省最大的化学工业基地,创建于1958年5月。经过40多年的发展,巨化集团公司现有员工19000多人,其中各类技术人员5500余人,高级专业技术人员近400人。公司总资产80亿元,下设40多家分、子公司和控股、参股公司。公司建有100多套具有国际先进水平的生产装置,以生产基本化工原料和氟化学制品为主,兼有化肥、化学医药、农药、化学矿山、高分子材料、建筑材料、有色金属、化工机械、电力能源、塑料加工等19大类200多种产品。公司建有国家级巨化集团技术中心和博士后科研工作站,大力培育自主创新载体。2001年5月经国家科技部批准,由巨化集团公司和俄罗斯国家应用化学研究院共同建立的“浙江巨化中俄科技合作园”开园,这是国内唯一以企业为主体创立的国际科技合作园区,园区的建立将成为巨化接轨国际市场、开发新技术、新产品的平台和载体。 跨入新世纪,巨化集团公司进一步明确了“十五”及2015年的发展战略:即以“创造卓越财富,服务社会大众”为宗旨,以高新技术产业为主导,依靠技术和管理创新,推进人才工程,突出以氟化工为核心,加快结构调整,培育核心竞争能力,形成精细化工、合成材料、生物化工三大支柱,建成多元化、现代型、国际性的具有较强实力和竞争力的巨化集团,打造中国“氟都”,跻身世界氟化工八强。 巨化公司在上世纪90年代初引进了日本德山曹达公司甲烷氯化物生产技术和装备,开始了甲烷氯化物产品的生产和研发。其对引进技术和设备的消化吸收再创新而形成的具有自己特色的生产技术和设备,为中国甲烷氯化物产业的发展做出了重要的贡献。巨化公司是中国甲烷氯化物产业的重要生产企业。 二、巨化甲烷氯化物发展SWOT分析 SWOT分析法又称为态势分析法。SWOT四个英文字母分别代表:优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)、威胁(Threats)。所谓SWOT分析,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势、机会和威胁等,通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论,为决策提供依据。 在对技术水平和产品质量分析中应用对标分析方法,将巨化公司的指标与国内外主要生产企业的指标进行对比分析。 1、优势分析 作为浙江省最大的化学工业基地,巨化公司经过40多年的发展,已成为以氟化工为核心、氯碱化工和煤化工为基础的大型化工联合企业,拥有氟化工生产基础原料、氟制冷剂、含氟聚合物、含氟精细化学品等几大类产品,是全国最主要的氟化工生产基地之一。 (1) 生产规模国内领先巨化公司自90年代开始甲烷氯化物生产,在国内率先引进国外先进的甲醇法生产工艺技术和装置,经过10多年的发展,已经成为国内甲烷氯化物主要生产企业,其生产规模处于国内前列,单套装置的生产能力已达到6万吨。按单一装置规模来讲,已接近国际先进水平。 (2) 生产技术在国内处于领先水平90年代,巨化公司在国内率先引进了日本德山曹达公司先进的生产工艺技术和设备,通过消化吸收再创新,已形成了具有中国特色巨化特点的甲烷氯化物生产技术和配套装置,甲烷氯化物生产技术在国内处于领先水平,产品质量指标、消耗达到了国际主要生产企业的先进水平。 表 1 氢氯化反应器性能比较表项目浙江巨化日本德山反应器类型列管式固定床(气相催化)列管式固定床(气相催化)反应温度/300300反应压力/Mpa0.5-0.20.5-0.2单套能力/Kta-12525时空产率/ kgm-3h-1820820甲醇转换率/%9797表 2 氯化反应器性能比较表项目 浙江巨化 日本德山曹达 反应工艺 液相催化氯化 液相催化氯化 反应器型式 塔式 塔式 反应温度/ 105-110 105-110 反应压力/Mpa 2.9 2.9 时空产率/ kgm-3h-1330-420 330-420 一氯甲烷单程转换率/% 60 60 表 3 产品质量标准比较表指标浙江巨化日本德山曹达一氯甲烷纯度99.95%99.95%水分0.001%0.001%酸度0.001%0.0015%二氯甲烷纯度99.9%99.99%水分0.003%0.02%酸度0.003%0.001%三氯甲烷纯度99.95%99.99%水分0.005%0.01%酸度0.0002%0.0001%四氯化碳纯度99.98%99.9%水分0.002%0.01%酸度0.0001%0.0001%表 4 国内甲烷氯化物生产企业比较表 浙江巨化 江苏梅兰 山东东岳 四川鸿鹤 产品规模(万吨/年) 16 16 8 14.5 生产路线 甲醇法 甲醇法 甲醇法 甲烷法、甲醇法 单套最大能力 6 4 4 甲醇法4 原料消耗(每吨消耗) 甲醇 液氯甲醇液氯甲醇液氯甲醇 液氯 一氯甲烷 0.705 - - - - - 0.795 - 二氯甲烷 0.419 0.865- - 0.311.1 0.475 0.861 三氯甲烷 0.298 1.23 - - 0.311.1 0.238 1.224 四氯化碳 0.231 1.432- - 0.311.1 0.263 1.44 产品质量 一氯甲烷 99.95% 99% 99.9%以上 99.9%以上 二氯甲烷 99.9% 99.5% 99.9%以上 99.9%以上 三氯甲烷 99.95% 99.5% 99.9%以上 99.9%以上 四氯化碳 99.98% 99.8% 99.9%以上 99.9%以上 (3) 具有较强的技术创新能力巨化公司已建有国家级的企业技术中心,有20多年的开发研究经验,该技术中心现有4400M2的实验大楼和4100M2的中试基地,建成了具有较好通用性、前瞻性和开放型的实验工厂。在甲烷氯化物、含氟高分子材料、精细氟化工研发方面具有优势,并具有一定的原创开发能力,已获得氟化工发明专利5项,聚四氟乙烯悬浮树脂和分散树脂产业化研究和开发等3项技术获得了省科技进步奖。其消化吸收再创新的甲烷氯化物生产工艺技术,为我国甲烷氯化物产业的发展作出了重要贡献。 (4)甲烷氯化物生产所需的主要原料基本做到自我平衡巨化公司是一家以氟化工为核心,氯碱化工和煤化工为基础的化工联合企业。甲烷氯化物生产所需的主要原料能做到基本平衡。目前,企业建有年产40万吨的氯碱生产装置,具备12万吨的甲醇供应能力,为发展甲烷氯化物产品提供了坚实的物质保障。 (5)公司的公用工程配套齐全自备电厂装机容量24.5万KW,年发电量达15.5亿千瓦时,蒸汽1230吨/小时。公司紧靠浙赣铁路线,公司有铁路专用线与之相连。 (6)具有良好的区位优势公司地处江、浙、沪、粤中心,浙、沪、粤是甲烷氯化物生产需求地。资料显示,上述地区的甲烷氯化物消耗量约占全国的80%。巨化公司所在地衢州市及其周边地区已成为全国主要的氟化工生产基地,形成了一定的产品链。 (7)品牌优势明显巨化公司长期注重品牌建设,“巨化”牌F22制冷剂2006年获中国名牌称号,2006年经世界品牌实验室评估,“巨化”牌品牌价值为55.83亿元,位居全国500强第104位。公司现有5个系列,36个产品获得了浙江省名牌称号。稳定的产品质量,良好的品牌形象和健全的销售网络,为增强竞争优势奠定了基础。 (8)各界的关心和支持作为一家大型国有企业,其发展一直得到国家、省和当地各级政府的关心和支持。世界著名企业发展历程表明,要成为一家长久不衰的百年老店,除企业自身的努力,获得政府的支持是至关重要的。 (9)良好的融资渠道巨化股份公司于1998年6月16日在上海证交所上市,上市以来由于其良好业绩,一直得到社会各界的肯定,为进一步发展甲烷氯化物在资本市场融资创造了条件。 2、机会分析 机会既是现有竞争力水平形成的反映,更是提高现有竞争力的现实基础。从发展过程来看,巨化公司抓住了二次机会,迅速提升了甲烷氯化物产品的竞争水平,一是在90年代初,抓住了我国经济快速发展对甲烷氯化物产品需求快速增长的机会,大胆引进国外先进的甲烷氯化物生产工艺和设备,迅速形成生产能力,并占领国内市场。同时,对引进技术通过消化吸收再创新,形成具有自己特色的工艺路线和生产装置,为形成现有的竞争力奠定了坚实的基础;二是抓住我国对进口二氯甲烷和三氯甲烷实施反倾销措施机会,在恢复受损产业的同时,发展并壮大自己的甲烷氯化物产业。 巨化公司如何在新机会面前,抓住机遇,迎势而上,从而进一步增强竞争力。 (1)我国正处于经济新一轮快速发展阶段,“十一五”规划到2010年人均国内生产总值比2000年翻一番。我国经济的快速发展,给作为基础化工原料的甲烷氯化物的进一步发展和提高创造了有利的条件。从产品的生命周期来看,我国甲烷氯化物产业正处于进一步发展阶段,国内的消费对甲烷氯化物提出了新的要求。 (2)浙江将发展氟硅化学品关键技术研发及产业化作为浙江省先进制造业基地建设重点领域、关键技术加以攻关,力争到2007年氟硅化学品分别占全国市场份额的45%和25%,形成氟硅化学品制造中心。这必将为巨化公司打造氟化工基地创造良好的外部政策环境。巨化公司应通过产业互动,进一步巩固和提高在产业中的地位。 (3)我国对二氯甲烷、三氯甲烷实施反倾销措施,为国内企业发展在时间和空间上创造了有利的条件。实践证明,巨化公司抓住了反倾销的绝好机会,在良好市场环境中,发挥自己的优势,迅速地增强了竞争能力。二氯甲烷反倾销措施2006年将到期,巨化公司已向国家调查机关提请对国外倾销产品继续实施反倾销措施;三氯甲烷目前处在反倾销措施实施阶段,为巨化公司甲烷氯化物产业的发展提供了良好的市场环境和市场空间。 (4)经济全球化的进程在加快,全球产业转移的速度将会进一步增强,中国作为最大的消费市场,经过改革开放尤其是上世纪90年代以来的发展,中国制造业基础得到进一步增强,承接国外产业转移的能力也得到提高。随着中国经济实力的增强,作为全球制造业中心的地位将会得到巩固和提高。 (5)巨化公司正处于进一步深化企业改革的关键时期。省政府对做好本次省属企业改革制定了一系列优惠政策和措施,这必将为巨化公司的发展创造良好的社会环境。 3、劣势分析 对企业劣势分析,既是对现有影响竞争力的因素分析,也是通过分析,找出进一步增强竞争力的方向。 (1)作为一家老国有企业,历史遗留问题多、负担重。虽经过近几年的不懈努力,企业人员有了大幅度的减少,但由于巨化公司所处的地区经济欠发达,富余人员的出路受到相当的制约,巨化公司目前仍然需要承担部分政府职能,以保持社会稳定。 (2)因体制、机制存在的不足,虽然在人才、信息以及硬件设施方面的资源总量比较大,却难以充分交流、有效整合与共享,企业的自主创新活力没有得到充分的发挥;机构设置重叠,应对市场快速变化的能力不强。 (3)由于用人机制和待遇及城市竞争力不强等因素,在民营企业高报酬等的吸引下,技术人才外流比较严重。同时也阻碍了吸引高技术人才的进入。 (4)受环境制约越来越大。基于巨化公司甲烷氯化物生产所需的主要原料自我平衡,环境容量已成为制约巨化公司在现有厂区进一步扩大产能的因素之一。 4、威胁分析 随着经济全球化进程的加快,企业生存和发展既受到国内企业的影响,同时也受到来自国外同业的竞争。在科学技术迅猛发展的今天,以及人们对环境质量等要求的日益提高,替代产品的出现同样对一个产品甚至是一个产业造成巨大的威胁。 (1)甲烷氯化物行业进入壁垒,除环保外,其他如生产技术、装备国内已基本可以解决,由于采用了国产化技术和设备,投资不大,建设周期较短,近几年在国内需求增长强劲的推动下,国内进入者众多。自2003年以来,国内新进入企业有4家,预计到2006年底新增产能达38万吨,加上原有企业的扩能,产能的增长速度已经大于消费需求的增长速度,且这种势头还有继续扩大的趋势。随着国内厂家的增多,竞争将趋激烈,无序竞争的现象已有所显现。 (2)国内民营企业凭借自身机制灵活等优势,利用对进口二氯甲烷和三氯甲烷实施反倾销措施的机会迅速扩大产能,占领国内市场,并且这种势头还在继续。 (3)中国已成为全球甲烷氯化物消费增长最快的国家,综观美国、西欧和日本的消费变化趋势,除美国的消费量基本保持稳定外,西欧和日本的消费量都趋减少,尤其是西欧消费量下降较快,国外公司必然要为现有产能寻找出路,进入中国市场是最现实的选择。另外,我国对二氯甲烷和三氯甲烷实施反倾销措施后,为了规避反倾销措施,国外公司会加快在中国投资建厂,将加大竞争的激烈程度。跨国公司可能会凭借其资金、技术等方面的优势,甚至采取不公平的竞争手段,对国内企业将会产生严重的威胁。 (4)根据蒙特利尔议定书,发达国家已在2000年停止使用四氯化碳,中国等发展中国家也将在2010年停止使用。我国政府已经宣布,自2007年7月1日,除用于维修之外,将停止生产和消费氟利昂。四氯化碳作为二氯甲烷和三氯甲烷联产的副产品,四氯化碳的出路直接影响甲烷氯化物产业的可持续发展。尽管按照目前的产品利润水平,可以采用燃烧的办法来处理四氯化碳,但随着国内甲烷氯化物产业竞争日益激烈,利润水平的下降,采用燃烧方法将会影响甲烷氯化物产业的可持续发展。目前,巨化公司在转化四氯化碳方面取得了一定的进展,关键是尽快达到工业化水平,形成生产能力。 三、巨化公司甲烷氯化物竞争力分析的主要结论 综观以上分析,可以对巨化公司甲烷氯化物竞争力作出如下的主要结论: 1、巨化公司甲烷氯化物产业经过10多年的发展,已成为我国甲烷氯化物行业的主要生产企业,并且对我国甲烷氯化物产业的发展和竞争力水平的提高作出了重要的贡献。 2、巨化公司甲烷氯化物竞争力在国内处于领先水平,与国外先进水平差距正在逐步缩小。从对标分析的结果来看,巨化公司的甲烷氯化物生产技术水平、产品质量已经与国外公司和产品相差无几,有些还处于领先,但用作为竞争力组成的各种因素综合来比较,应该看到,巨化公司的竞争力与国外主要竞争对手还有一定的差距,与国内一些民营企业的优势也不很明显。 3、巨化公司既面临着进一步发展甲烷氯化物产业、提升产业竞争力的机遇,在波特钻石模型中“机会”分析中提出的,以及SWOT分析的“机会”,关键是巨化公司如何正确把握“机会”的时机,利用“机会”提升自己的竞争力。 4、巨化公司面临着制约巨化公司甲烷氯化物竞争力提升的挑战。企业体制、机制、环境容量等是制约巨化公司甲烷氯化物产业竞争力进一步提升的主要因素。面对这些不利的因素,如果不能切实转变增长方式,转换企业经营机制,及时调整企业发展、经营策略等,巨化公司现有竞争优势将会稍纵即逝。(浙江省经贸委产业损害调查局供稿)弓湍趟筹勇锁痕剖呵枯茫狙欺趴乞桥毁缘涪颗老仟锯唬畏殃绳而岂侠段赞多膨乏寻册咎涵孰籽盾讳曲辽辉忆以家翰韶式奏达摆硒僻偷毕举许拜尉则辫嚣碟睡耪颐兑傅侩
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年公文核改竞赛试题及答案
- 广西驾校考试题库及答案
- 戏曲表演编排服务费协议
- 2025年装卸船机项目发展计划
- 2025年模糊控制变频空调器合作协议书
- 供热自控仪表培训课件
- 2025年证券市场管理服务合作协议书
- 2025年高压化成箔合作协议书
- 2025年驱绦药项目合作计划书
- 2025年驱虫灭害化学品项目建议书
- 2025历年退役军人考试题库及答案
- 第一二单元月考综合试卷(试题)四年级上册数学沪教版
- 2025-2030中国土地估价行业标准体系完善与国际化发展研究
- 2025级新生军训开训仪式动员大会
- 2025年医院处方审核规范考核试题(附答案)
- 2025年天津市辅警招聘考试考试试题库附答案详解(黄金题型)
- 2025版旧房翻新基础装修合同范本
- 铅衣消毒管理办法
- 2025新村级后备干部考试题库(附含答案)
- 寄宿学校班主任培训课件
- 克痉方湿热敷:缺血性脑卒中后上肢肌肉痉挛康复新路径
评论
0/150
提交评论