材化学院班级学生干部考核管理制度(试行).doc

材化学院班级学生干部考核管理制度（试行）为了加强班级自身建设，提高工作效率，充分调动干部的积极性、主动性与创新性，创建一支团结、务实、高效、创新的干部队伍，制定以下考核制度。一 德、能、勤、绩考核制度考核时间：每学年初考核对象：班级全体学生干部考核内容：德（思想素质）、能（工作能力）、勤（出勤率）、绩（学习成绩，工作成效）（1）德：考核政治立场和思想品质。主要看其在开展学生会的各项工作中是否拥护和贯彻党的路线、方针、政策，是否主动参加分团委及班级组织的双学活动。（2）能：考核业务、理论水平和工作效率。主要看其是否熟悉班级的业务，是否具备相应职务的工作能力、创新能力、管理能力及语言文字表达能力。（3）勤：考核出勤率。主要看其是否热爱班级工作，参加例会和有关活动情况。（4）绩：考核学习成绩和工作成绩。主要看学习成绩的情况，完成上级交给的任务和自我创新能力的情况，在自身职务及为学生会献计献策方面的表现。考核方法：根据德、能、勤、绩四方面进行。等级评定：优秀（100分及以上）、良好（85分及以上）、合格（70分及以上）、不合格（70分以下）。二 干部百分制班干部原始分均为100分，根据德、能、勤、绩四个方面对每个干部进行考核，违犯以下条例的情况按条例中规定情况进行扣分，每个干部累计分数低于75分（包含75分）时提出警告，低于70分（不包含70分）时，作辞退处理。（一）扣分条件如下：（1）参加会议管理制度、例会无故缺席每次扣3分（确实有事者需找其它学生干部代会），无故迟到早退者每次扣2分，因个人原因请假每学期超过两次者，每多一次扣1分。会议纪律方面:要求手机调成振动或无声,违反者每次扣1分,若确实有事情需接电话者，需向主会认说明情况并自动外出接打电话。（2）无故或不按时进行签到者，每次扣1分（鼓励大家多签到，但扣分标准按最低每天每班一次计）。（3）学院与班级共同举办的活动，要求参加的人员无故缺席（迟到）按每人数扣组织学生干部1分（0.5分）。（4）分配布置的工作不认真而出错或不能完成任务者视情节每次扣2-5分。（5）班干部弄虚作假、包庇纵容者每次扣8分。（6）无故不上交（迟交）材料的每次扣3分（1.5分）。（7）学习成绩当学期有一门不及格扣7分，两门不及格扣15分，两门以上不及格原则上劝其辞去班干部职务，并评定为不合格。（8）受学校（院）警告及以上处分者原则上撤消班干部职务，并评定为不合格。（二）加分条件（1）在上学期全部课程通过的基础上，平均绩点分分80及以上、75、70三个等级加5、3、2分。（2）任职期间参加四级考试并通过加3分，通过六级加5分。（3）所有班委在以班级为单位组织班级同学参加12.9大合唱、辩论赛等4人次以上的校院集体活动中，获校级及以上一等奖加3分，二等奖加2分，三等奖加1分，院级减半。三 奖惩制度本着“奖罚分明”的原则，现制定以下奖罚制度：（1）各类学生干部的考核等级，在学生干部档案中给予记录。（2）参照德、能、勤、绩考核制度，每月对所有干部的考核情况在会议上给予通报，对无故缺勤活动以及不能按时按量完成任务的学生干部给予警示，对出色完成任务的干部在会上进行表扬。（3）对考核评定优秀以及平时积极为班级献计献策的干部予以重视、提拔。（4）每学期考核结果作为评优评先、入党积极分子的评定以及党员发展的参考依据。（5）每学年初举行一次学院总结表彰大会，对表现突出的干部给予一定的奖励，每学年初全校举