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文档简介

五.施工组织设计 第一章.编制说明一.编制范围本次招标工程是汉源县第三中学学生食堂及附属工程建设项目,根据招标文件,本工程招标范围为:工程量清单及施工图示地所有项目.二.编制依据1.汉源县第三中学学生食堂及附属工程建设项目施工招标文件.2.汉源县第三中学学生食堂及附属工程建设项目建施图.结施图.水电图等.3.施工现场踏勘情况.4.国家和行业颁布地现行有关法律法规.操作规程.检验标准及施工验收规范:三.编制说明1.真诚感谢业主对我公司地充分信任,能够给予我公司参与本工程地投标机会.我们深知本工程地特殊性和极端重要性,我公司从上至下对该工程都十分重视.2.我公司对省.市政府与工程建设地有关法令法规及相关要求和限制,与工程地注册手续.机械设备.物质材料.厂商等市场情况和周边资源.地方性地现行规范标准,省.市在工程质量和安全文明施工.环保.环卫.交通.劳动用工.施工现场管理地要求和规定,市政供电.供水和雨污水排放条件和有关规定和要求,地方定额和取费标准等有关工程造价方面地文件和规定十分熟悉,对承建本工程具有很大地优势.3.我公司承建过许多类似地工程项目,积累了较为丰富地施工经验和一套成熟先进地施工和管理技术,为本工程地圆满完成奠定了基础.我们将结合工程特点.施工重点和难点制定专项施工方案和保证措施.4.我公司为本工程选派地技术管理人员已经全部拟定,其中项目经理和主要管理人员均参加过多项建设项目施工.本项目经理部地管理人员综合素质高.业务能力强.作风过硬.具有类似工程和类似工程关键技术地实践经验和技术管理经验,这将是我公司最为优秀地项目管理班子之一.5.我公司将积极.主动.高效为业主服务,秉承“急业主所急,想业主所想”和“全心全意为分包商服务”地指导思想,努力拓展并延伸为业主.设计和监理等有关各方地服务范围和内涵,处理好与业主.监理.设计.各专业分包以及相关政府部门地关系,协助业主办理各种相关手续,诚心诚意接受业主工程师.监理工程师和设计人员在施工全过程中地指导.监督和热忱帮助,使工程各方形成一个团结.协作.高效.和谐和健康地有机整体,共同促进项目各项目标地实现.6.在接到招标文件和设计图纸后,我公司多次组织工程技术人员对招标文件和图纸进行阅看和仔细研究,组织各个专题会对本工程地特点.施工重点.难点进行反复研究和方案论证,其目地是使施工组织设计更科学.合理.详尽,具有很强地可操作性和针对性.7.为了使施工组织设计文件能更好地指导实际工作,我公司多次组织相关人员前往现场进行踏勘和了解,并对现场进行实际测量,获取施工现场地数据.图片和第一手资料,对场地和周边环境和各种条件进行进一步地了解(如道路交通.场地地形地貌.场地大小.场地围挡情况.施工供水.排水.供电.周边环境等),这对施工组织设计地制定和今后现场施工十分有意义.8.我公司通过认真研究招标文件和图纸后,对基础施工.主体结构施工.室内外装饰施工.安装工程施工.现场分阶段平面布置和大型机械设备地投入使用.工程测量和检验试验.质量控制措施.施工进度计划安排.确保安全.文明施工和防止环境污染地保证措施.总承包管理等工程重点和难点,进行了认真细致地方案设计论证和研究.比选,这将是本施工组织设计编制地重点内容.第二章.投标承诺一.总体承诺经详细阅读本工程地招标文件和合同条款后,我公司完全同意并响应招标文件和合同条款地要求.我公司如能荣幸承建本工程,将充分发挥技术优势,抽调精兵强将组建管理班子,组织技术素质高,能打硬仗地劳务队伍进场,运用先进成熟地施工工艺.科学合理地管理方法,按“质量.安全.工期.文明.效益.服务”六个一流地要求,以ISO9001地施工质量管理模式,竭诚为社会和用户提供“高起点.高水平.高质量.高速度”地服务,令业主满意.二.工程质量承诺实现对业主地质量承诺,以领先行业水平为目标,严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工,工程一次验收合格率达100%,观感质量得分率90%以上.三.施工工期承诺本工程招标工期180日历天我公司为了响应业主地工期要求,结合工程地特点.重点编制详细地施工组织设计,对进度计划地可行性进行认真仔细地论证,对施工组织.管理进行细致地部署.安排和筹划,确保施工工期目标地实现.四.安全管理承诺施工现场严格按照建设部颁布地“一标三规范”和省.州有关安全生产地规定.GB/T28001-2001标准组织施工,安全生产做到:杜绝重大火灾事故.杜绝死亡事故.杜绝重大机械事故,无严重污染扰民,轻伤频率控制在4以内,创建“四川省安全文明生产工地”.五.环境管理承诺我公司严格按照GB/T24001-96标准和程序文件.作业文件地要求进行施工,环境管理要求做到:1.施工噪声场界标准:土石方施工阶段,昼间75分贝,夜间55分贝;结构施工阶段,昼间70分贝,夜间55分贝;装饰施工阶段,昼间65分贝,夜间55分贝;2.施工现场目视无扬尘.道路运输无遗洒.3.对有毒.有害废物进行有效控制和管理,减少对环境地污染.4.生产.生活污水排放符合地方标准.5.节能降耗,减少资源浪费.六.文明施工承诺施工现场严格按照汉源县建筑施工现场监督管理规定和我公司关于建筑工程文明施工地各项管理规定和管理办法执行,施工现场符合 “标准化.文明化.绿色环保”施工要求.第三章.施工部署1.基础施工(1)基础梁模板采用钢模拼装,钢管支撑.(2)基础施工完毕,验收合格后组织土方回填.2.主体结构施工(1)本工程混凝土梁.柱采用钢模板,楼板采用钢模板作大模板配木方构成.(2)外脚手架采用双排落地钢管脚手架,室内装修采用双排钢管脚手架或定型高架.(3)现场设1间木工房,负责模板及配件地制作.(4)现场设1间钢筋加工间,负责钢筋地加工制作.主体结构16以上地钢筋均采用闪光对焊.竖向电渣压力焊和水平窄间隙焊焊接连接.3.主要机械设备选定主要施工机械设备地配备.选型.配置数量必须保证实施施工方案所需设备能力地全面满足.(详细设备清单详见第四章“施工机械配备”)(1) 现场布置塔吊负责基础.主体结构钢筋.周转材料及装饰材料地垂直运输.塔吊地安装平面位置详施工平面布置图.第一节 工程概况本工程为汉源县第三中学学生食堂及附属工程建设项目;位于汉源县汉源县第三中学;建设规模汉源县第三中学食堂.餐厅.浴室共947m2及总坪工程,建筑层数为2层,建筑高度8.1米,建筑结构形式为框架结构,建筑类别三类.耐火等级二级,建筑年限为50年,抗震设防裂度为9度.第二节 施工组织机构一.项目部主要成员岗位职责1.项目经理职责(1).贯彻执行公司地质量方针.目标.明确本项目部各级人员质量安全职责.(2).负责领导项目部地全面工作,贯彻国家.行业及公司有关施工生产法令.法规.技术规程.规范.规定,确保工程新产品质量,对本项目部地新产品质量负第一责任.(3).根据公司有关规定,有权对本项目地机构设置和人员配置进行调整,为本项目部地管理.执行.验证工作提供资源保证.(4).主持本项目部地质量安全工作会议,对公司质量体系在本项目部地运作作出评审,并及时向上级单位报告,接受检查.监督.(5).按规定权限定本项目部地奖赏和惩罚.(6).组织项目地质量安全检查.2.项目技术负责人职责(1).按规定组织参与项目施工组织设计及方案地编制.实施;组织项目技术人员学习和预审施工图,参与图纸会审.(2).制定项目质量安全管理措施.纠正和预防措施,并监督执行,如有重大质量安全问题应立即报公司技术负责人研究处理.(3).主持隐蔽工程验收,现场质量安全检查,参与分部.分项工程质量评定及交工验收.(4).参与分包工程施工质量安全检查.验收.(5).检查.督促项目技术人员办理.收集.整理全套技术资料.3.项目副经理职责(1).在项目经理地领导下,负责现场施工生产.安全,并直接负责本工程施工计划地组织和落实,并在质量.工期.安全.成本等方面负责接受上级主管部门地监督.检查,使生产顺利进行.(2).认真熟悉图纸,严格按设计图要求,施工组织设计和规范.规程组织工程施工,搞好劳动力.材料.机具设备地各理安排和使用,杜绝返工.浪费,保证工程质量和安全.合同工期地实现,提高工程综合经济效益.(3).搞好安全生产现场管理,争创标准化文明环保工地,坚持安全生产,杜绝重大伤亡.火灾及设备事故地发生.(4).领导并参加工程项目施工进度.安全和创标准化文明环保工地地检查,并主持各项评比工作,负责组织制定相关奖罚制度,确保工程项目按期一次性交验合格达标,确保工程项目创标准化工地和“绿色环保工地”.4.技术员职责(1).参加项目部和上级部门组织地施工技术交底,图纸会审工作,熟悉施工技术要求.(2).根据施工需要,按有关要求,编制具体地项目施工方案或措施.(3).参与制定和实施项目工程质量创优和安全措施,参加分部分项工程质量安全检查.(4).参加分部.分项工程质量评定及技术总结,项目技术资料整编.(5).完成项目部交办地其他技术管理工作.5.施工工长职责(1).参加项目部及上级部门组织地图纸会审,技术交底和安全交底工作,熟悉分管工作设计文件.施工图纸,并对施工作业人员做好技术交底和安全交底工作.(2).按国家.行业.技术规程及项目施工组织设计.施工.作业等文件地要求和内容组织施工.(3).遵守安全作业规定,认真进行施工质量“三检制”,对分管地施工新产品质量和安全负直接责任.(4).积极钻研业务,熟悉本职工作,多提施工合理化建议.(5).对违反技术.质量.安全等操作规程地作业行为要及时制止和纠正,并有权按规定权限处置,必要时有权越级上报.申诉.6.质检员职责(1).按照国家行业技术规范.规程.施工组织设计.检验和试验.有关程序等地规定,执行材料.设备.工程新产品(含过程新产品)地质量检验工作.(2).熟悉质量检验工作业务.独立.客观地开展质检工作,对所检验地产品质量负直接责任.(3).认真填写质检记录和质检报告并签字认可.(4).参加或协助有关部门做好新产品检验和试验状态地标识.(5)有权对质检不合格地新产品禁止放行,对违反规定使用不合格品和放行未经检验地产品地人和事,有权越级上报.7.安全员职责(1).严格执行国家.行业.公司有关安全工作法规和标准,确保施工过程安全生产.(2).参加安全大检查和安全交底工作,做好日常安全检查工作和交底,对所分管地安全工作负责.(3).发现不安全因素,及时采取安全措施,按规定发出安全整改通知,并检查其整改效果.(4).积极提出安全生产合理化建议,促进施工生产地安全性.(5).对违反安全生产地人和事,有权指正,情况紧急时,可按规定权限暂停工作,但应及时报告主管领导.8.材料员职责(1).认真学习和贯彻公司质量方针.目标,执行质量体系文件地规定,做好岗位职责工作.(2).按照批准地采购计划,做好采购工作,保证采购产品质量,对采购产品质量负直接责任.(3).对所采购地物资应负责向质检人员.保管人员交接,并协助做好进货验证和入库工作.(4).执行“采购”要素有关规定,未经批准为允许在未进入公司供应商名录地供应方采购物资.(5).严格执行公司采购纪律,自觉遵守有关规章制度,有权拒绝不符合规定手续地采购任务.9.机械管理员职责(1).严格按照国家.行业地有关规定,做好工程机械设备地管理工作,积极配合本单位租赁或采购机设备,确保施工机械地性能.(2).保护机械设备,定期检查维修,确保有效施工.(3)制定机械管理制度,对操作人员实行岗位前培训,挂牌作业.(4).发现机械故障应立即停止使用并及时检查修理,严禁机械带病工作.(5).坚持“机械验收合格才能投入使用”地原则,严禁违章操作,遇到恶劣天气,做好部份机械地搬运.储存地防护.10.库管员职责(1).配合质检员,做好采购物资地进贷验收工作.(2).按照有关制度和文件规定,认真做好库房物资管理工作,对所保管地物资质量负直接责任.(3).物资地出入库,现场应按规定办好交接手续,点靖数量,验明质量,如有丢失.损坏应及时报告.(4).按规定对物资进行分项管理,做到帐.卡.物相符,堆码整齐,高度符合规定,有先进先出要求地执行先进先出.(5).正确及时填报规定地统计报表,严格执行物资保管纪律.(6).有权拒收不符合规定要求地物资.11.测量员职责(1).严格执行国家.行业及公司有关测量工作地法规.技术规程.规定.保证测量工作质量,对测量地成果质量负直接责任.(2).在测量工作中应按规定项目.测点完成全部测量数据,记录清楚,并签字认可,在规定时间内提高应用.(3).测量人员不能自行变更测量项目和测点数据.(4).对使用或负责管理地测量仪器设备应进行维护,保证仪器设备处于正常有效地工作状态,需周期送检地,应按规定送检.(5).发现测量数据可能造成质量事故或返工时应及时通知主管领导并采取纠正措施.12.计量.试验人员职责(1).严格执行国家计量.试验工作法规,做好本单位地计量.试验管理工作.(2).建立本单位检验.测量和试验设备台帐和技术档案,做好帐.卡.物相符合.(3).严格按照检验.测量和试验设备地周检计划,进行设备校准工作.(4).参与调查处理因检验.测量和试验设备失准导致地质量事故.(5).接受上级计量部门地监督检查和业务指导,并按规定要求报送有关报表.资料.(6).有权拒绝和违章使用未检验地测量和试验设备.13.分项工长职责钢筋工长:(1).认真熟悉图纸,严格按规程施工.(2).结合施工图进行不同部位地安全技术交底,并办好交接手续.(3).保管好钢筋工程经济技术资料送交内业归档.(4).搞好钢筋工程地施工管理和隐蔽验收工程,保证生产顺利进行.(5).配合试验员做好钢筋进场分批.分规格见证取样和焊接件地取样.木工工长:(1).熟悉图纸,参加设计交底和图纸会审,参与编制有关方案了解设计要求,做到按图施工,不出差错.(2).向班组作安全.质量节约工序地技术交底和操作规程地交底工作,负责督促检查班组施工前地准备工作,检查工序施工质量和安全,保证施工顺利进行.(3).负责模板制.安.拆施工,督促班组按操作规程和工艺要求施工.(4).做好原始资料积累.砼工长:(1).负责本工程分项工程地施工并对砼施工质量.安全进度负责.(2).参与砼方案地编制,严格按方案施工.(3).对各班组进行分段分层地技术安全交底,督促班组实施工作计划.(4).负责办好砼浇筑许可证和监理分项验收申报表,并交内业存档.(5).加强对班组地管理工作,力争不出事故,如出现质量事故,应追查.总结并及时报项目部.泥工工长:(1).熟悉图纸,按图施工,发现建筑与结构施工图中矛盾及时提出.(2).配合材料部门提出本工程所需材料计划.(3).负责督促检查抹灰和砖工地工作质量和安全.(4).根据项目部计划,及时对班组下达施工任务进行督促检查.(5).搞好工种各部门之间地配合,搞好文明施工及各项工作.二.不断完善施工现场地管理制度为保证项目经理部地权威,配合严格地岗位责任制地实施和方针目标管理地实现,对分包单位地协调与管理,健全施工现场地各项管理制度是必不可少地,变人治为法治,加强制度管理,杜绝野蛮施工,特设置下列各项管理制度,以促进优质高速地实现文明施工,确保施工总目标地顺利完成.第一项 项目经理岗位责任制度;工期管理制度;质量目标计划实施管理制度;质量体系和责任制贯彻管理制度;质量控制书制度;工程质量等级评定管理制度;材料送检.复验及取样制度;质量奖罚制度;过程“三检”制度;巡回检查制度;技术交底制度;样板制实施管理制度;施工现场挂牌制度;成品保护制度;文明施工管理制度;安全奖罚制度;工程质量事故报告及调查制度;现场治安.消防.门卫.生活管理制度;劳动组织管理制度;项目领导班子碰头会制度;每周简报管理制度.三.施工组织机构启动与高效运作1.根据本工程各方面情况及特点,有针对性地组建项目班子,全班人选将处于启动状态,未进场之前可根据设计要求积极进行本工程开工前地准备工作(材料.机械.技术等准备工作与策划工作).2.根据项目经理部地工作分工,具体明确每个项目管理人员地责.权.利,全体管理人员有条不紊,忙而有绪地开展工作,大幅度提高项目经理部管理地工作效率,有效促进管理整体实力地强化,使项目经理部管理体系有更多地精力和时间来分析和运筹各种复杂地管理局面.3.以制定地各项目制度来指导.督促.规范每个管理人员地工作质量.效率.做到项目管理“有章可循.执法必严.违章必纠”,形成奖惩分明地管理模式.四.组织管理保证措施1.组织强有力地项目班子,选派思想好.业务精.能力强.善合作.服务好地管理人员进入项目管理班子.2.建立健全项目经理.施工员.内业.材料.机械.劳资等岗位责任制,由工程领导小组定期对各专业工作进行考核.3.强化激励与约束机制,制定业绩评比,奖罚办法,定时组织召开项目经理部管理人员会议,检查工作质量.4.建立工程领导小组现场办公制,每半月公司在现场召开一次办公会,重点帮助解决项目资金.质量.进度等难题,以确保资金为前提,带动项目各项工作地高效运转.5.每天下午召开由项目经理主持地班后碰头会,并对次日地工作进行协调安排和安全检查.6.质安.技术等部门及监理公司驻现场代表.项目部主要管理人员及分包单位主管参加例会,重点解决质量.进度.施工技术等难点,明确各项问题地解决办法及时间,并形成会议纪要.7.实行劳动用工管理,选派组织能力强,技术水平高,能打硬仗地作业队伍,树立连续作战地精神,确保工期地按时和提前完成.第四章 主体及基础施工方案第一节 工程测量一.测量准备工作与建设单位办理控制点移交手续,现场交接引测点位,编制“施工测量控制点记录表”根据设计意图.工程总体布局.工程特点与施工部署等,确定控制轴线并进行内业计算.配备测量人员:测量人员1人,配合人员4人.仪器配置:测量仪器必须通过计量局检验并有合格证,依据现场情况配置以下测量仪器:序号名 称数 量备 注1全站仪1台已有250M钢卷尺2把已有3S3型水准仪1台已有4塔尺2柄已有5大.中.小线锤各2个已有三.平面测量控制网地建立及校核本工程平面距形,拟定建筑施工平面定位控制网采用方格网,用直角坐标法.测量遵循地原则是先总体后局部,先对工程进行整体控制,再进行各区段控制点地加密和放样工作.按总平面图提供地平面位置以及与周围道路地相关位置,根据轴线距离来定出建筑地周边轴线及各大角控制桩,再利用各轴线间地相关尺寸可定出汉源县运管所住宿楼工程地平面位置框线,控制点置于地表,用砼围护,并保证不受扰动和被覆盖,以便在施工过程中随时控制轴线和标高地准确度.(1).建立首级测量控制网根据甲方提供地测量定位点,结合本工程地特点,确定本建筑物地首级测量控制网.首级控制网以主轴线作为主要控制轴线,在建筑物周边坚固位置并作好标记,作为校核依据.控制点地设置考虑在场内不易破坏和通视条件较好地位置.为保证测量时视线地畅通无阻,在平行各主轴1.5m地位置建立控制线.为了方便地上工程地施工测量,轴线控制点布置在基坑外地平面上,并保护好控制点不被破坏,做好明显标记,定期检查.每次放线时,将全站仪架设在控制点上,后视另一相应地控制点,这样依次投出全部主控制线,然后依据主控轴线,用50m钢尺,按照施工图纸,分出各条轴线位置及墙柱梁位置,每跨轴线误差控制在1mm以内.施工时由下到上进行层层放线.(2).建立二级测量控制网在实际施工过程中,将根据各施工阶段地具体情况建立二级测量控制网,抑建立地二级测量控制网主要有基础施工阶段测量控制网及主体结构施工阶段测量控制网.1)基础工程施工测量基坑开挖完成后,利用全站仪和水准仪将设在基坑四周地主控轴线和标高控制点引测转移至坑内,以控制基坑人工修整地平面尺寸和深度.将基础工程地各轴线.尺寸全部引至基坑垫层上,以控制基础结构施工.独立柱基施工完毕后,利用精密水准仪.全站仪将基坑周边主控轴线.标高控制点投放到独立柱基地基柱侧面,并设立建筑物高程控制点和轴线控制系统,以控制基础结构施工.2)楼层施工测量放线方法楼层施工测量放线采用全站仪传递法,在建筑物四周用全站仪架设于塔板引桩上后视基础或底层轴线进行垂直方向地传递.3)外墙装饰地测量控制外墙垂直轴线与高程均由室内轴线地高程点引出,转移到外墙立面上,弹出竖向.水平控制线,以便外墙装修.在轴线点引出后,务必注意,室内轴线是逐层实施地,而外墙是从上至下地全长线条,因此需用全站仪在外控点地辅助下,从上至下进行一次检测修正,弥补逐层测量引起地间接微小误差,使垂直线贯穿于建筑物地整个外墙面,从而达到外墙精确测量地效果.四.建筑物高程控制(1).高程控制网地建立对甲方移交地标高控制点进行现场确认和标测,办理移交手续,并进行妥善保护,在此基础上建立工程标高控制网.即在现场外周边选择坚固.安全.通视条件地地方,测设水准点,其闭合差fn(n)1/2.(2).标高测量方法基础施工阶段,采用水准仪将标高控制点引测至基坑内,在承台.基础梁结构施工均进行校核后,作为引测点.上部结构施工阶段,将0.000标高引测到混凝土柱上,并确定+0.500m标高点,用钢卷尺向上竖直引测,作为楼层水准点.各施工层阶段标高均以+0.000标高为标准作标高传递,用50m卷尺从0.000测设各楼层标高避免累计误差,用水准仪测设各楼面标高,设立标志为楼层梁板标高控制依据.标高测量误差:每层3mm,总高15mm.标高施工误差:每层10mm,总高30mm.各楼层结构形成前将标高标记于架子杆上供支模使用,结构形成后应保留明显地轴线标志进入装修阶段.各层楼板面应有轴线标高传递测量和放线地原始记录,作为软件资料留存.轴线控制:楼层标高必须由责任工长和各专业工长亲自操作,项目责任工程师和质检员督促检查;使建筑物整体及各房间横平竖直,轴线及标高控制沿建筑地四周围转通.标设好再用全站仪复核.为保证轴线标高地准确,测量所采用地仪器必须经过检测合格,且必须坚持全站仪闭合验线制度.设在四周围墙上地轴线控制点应清晰不受损毁,大角地控制桩必须满足前置镜点后视点完成观测,闭镜不受土方开挖影响和其它扰动,保证随时可以启动,已便控制轴线和标高地准确度.本工程地红线交接单及高程控制点由勘测单位测设后提供书面资料施工单位据此作建筑定位及水准点抄测记录作为交工资料永久保存.五.沉降观测(1).基准点和观测点地布设沉降观测地基准点和观测点是判定建筑物沉降变形地依据,设置时应满足牢固和长久保存地条件,以便日后跟踪观测.为了能够检测基准点是否稳定,故在建筑物外围布设4个基准点以相互进行复核.1)基准点地做法如下:首先选定基准点地位置,然后用地质勘探钻机向下钻16地孔,并用16钢筋置于孔中(钢筋长度随孔深而定).钢筋顶端焊一个铜帽,用C20细石砼填实孔洞,铜帽露出混凝土面23cm,并在基准点周围做一个圆环,上加铁盖.待基准点稳定后,引测出基准点地原始高程,并进行闭合平差,作好记录.2)观测点地布设和做法:在建筑物首层砼柱墙上各埋设8个沉降观测点.观测点采用16圆钢弯曲成“L”型并在端点上加焊铜焊,在柱墙上预埋铁件,拆模后将观测点16圆钢加焊于预埋铁件上.观测点埋设高度约距地面30-50.埋设完成后,将每个观测点编好号,作好标志.(2)沉降观测地具体要求1).仪器要求:沉降观测仪器精度要求为0.1,而且仪器要固定,专用,每次观测时仪器必须严格整平,仪器i角控制+5.2).标尺要求:标尺应该采用专用地钢尺.立尺时标尺上圆水准气泡应居中,采用双面尺读数,两面读数高差值应小于0.1,最后取高差中值计算.3).线路要求:观测地线路要固定,视距长度0.5 m,前后视距累积差2 875梁8753100悬臂构件27521003.拆模顺序为先后支先拆,先支后拆,先拆非承重模板,后拆承重模板.4.拆除跨度较大地梁底模时,应选从跨中开始,分别拆向两端.5.拆模时不要用力过猛过急,拆下来地模板要及时运走.整理,拆钢模板要逐块传递下来,不得抛掷,拆下后即清理干净,板面涂隔离剂,按规格分类堆放整齐.三.钢筋工程本工程现浇结构地钢筋在现场加工制作,主要为:柱.梁.板.楼梯.钢筋采用机械加工,人工绑扎.(一)钢筋原材料质量要求1.进场钢筋均需具备出厂质量证明书,进场时按批量和直径分批检查,并抽样进行力学试验,合格后方可使用.2.加强对钢筋地管理,现场钢筋按品种.规格,分批分别堆放,并做好标识,钢筋与地面间应支垫不低于200mm地底模和搭设钢筋架,对于数量较大,使用时间较长地钢筋表面上加覆盖物,以防止钢筋锈蚀和污染.3.钢筋规格品种不齐,需代换时,应先经过设计单位同意,方可进行代换,并及时办理技术核定单.(二).钢筋地加工1.施工现场设立钢筋加工点,钢筋地加工制作在钢筋加工点进行.2.钢筋放样前,认真全面熟悉图纸,并弄清节点处钢筋锚固方式及长度,对梁.板.柱节点处各构件钢筋地摆放位置进行安排,避免绑扎时发生钢筋打架情况.3.钢筋进场应避免锈蚀和油污,确保钢筋洁净.4.柱.梁地箍筋必须呈封闭型,开口处设置1350弯头,平直长度不小于10d(d为箍筋直径).梁地主筋采用闪光对焊接长,柱地竖向筋采用电渣压力焊接长,焊接质量应符合钢筋焊接及验收规范规定.5.钢筋地数量.规格.接头位置.搭接长度.间距应严格按施工图施工绑扎.(三).钢筋地配制与绑扎1.钢筋施工前由技术负责人.责任工长组织钢筋工长.质量员.钢筋组所有成员认真熟悉图纸,了解设计意图,掌握各部位钢筋地受力情况并结合规范规程,向施工班组作出书面技术底面.2.钢筋绑扎顺序:柱子钢筋梁钢筋楼板钢筋.柱子钢筋.要在支柱子模板前制作.焊接.绑扎完毕,随后整理架子.支柱模.浇灌柱子混凝土;梁筋.柱子混凝土浇灌完成后,整理架子支梁底模和梁地一侧模板.扎梁钢筋,在梁中地双层筋之间用25钢筋隔离,扎完梁钢筋后再支梁地另一侧模板;板筋由边轴向中间推进,在梁模支完后,整理架子.支楼板模板.扎板筋:绑扎板筋时先底层后上层.3.对主次梁相交地节点,要先确定各梁钢筋地安装顺序和穿插次序以及各梁钢筋地摆放位置等,次梁钢筋应放在主梁钢筋之上,柱筋和附加吊筋不能遗漏.梁.柱箍筋应按设计要求地加密区进行加密布置,施工时特别注意对照图纸进行核查.4.框架柱纵向钢筋采用焊接接头,当接头平面不少于两个时,相邻接头平面间距不少于500,接头最低点距柱端不少于柱边长尺寸,且宜在楼面以上500处,纵筋直径大于14毫米时,采用电渣压力焊接接头,其它纵筋优先选用焊接接头,相邻接头间距不小于500,接头距梁端不小于1.5梁高,及不小于500毫米,当采用搭接接头,搭接长度45d,梁上部钢筋在跨中1/3区段内,下部钢筋接头位置在支座处.5.楼板下部钢筋应沿板跨尽可能通长配置,板支座负筋伸入板跨内长度:单向板:均为短向净跨地1/4双向板:为该方向净跨地1/4;所有边跨板负筋伸入梁内地锚固长度取30d.全部双向底筋地短向筋放置在底层,长向筋放置在短筋之上.6.节点区交叉梁钢筋布置原则:上部钢筋将大跨度地钢筋放在上面,跨度相同时则应改为同一向梁地钢筋上筋在上,下筋也在上,另一向钢筋上筋在下,下筋也在下,两排钢筋时,应两向钢筋迭层布置.当梁平柱边时,梁主筋在柱主筋内侧,并应保信主筋地位置.悬臂梁.悬臂板受力钢筋不允许有接头.7.每层框架梁.柱钢筋绑扎安装后,按设计要求规定,埋入构造钢筋与砌体拉结钢筋.内隔墙下无梁时,沿墙下在板内板底设置通长加强筋318,内端锚入邻梁内或板内40d.(四)钢筋定位措施1.钢筋绑扎好后,一定要检查钢筋是否定位.固定,达到设计要求.2.在梁中如遇到有双排钢筋时,为了保证梁筋地正确位置,需在梁筋之间加短钢筋252000进行支垫隔离.3.在施工中,为了保证板上负弯矩筋位置正确,在板负弯矩筋与板下部筋之间加板凳铁14300,通长布置,同时负弯矩筋弯钩端部绑扎一根6.5钢筋.4.为了保证柱筋位置正确,对柱筋与梁.板筋地相交处采用加强箍进行定位处理.5.钢筋保护层扫设计图和规范执行,所有保护层采用与砼强度等级相同地砼垫块来保证,垫块间距梁柱部小于1000mm,板部小于1350mm(梅花型布置).6.钢筋绑扎好后,严防车压人踩,以保证钢筋地正确位置.为防止浇筑砼时施工人员对楼板负筋地踩踏,搭设活动跑道随操作面移动,同时派钢筋工值班,以便随时修正钢筋.(五).钢筋焊接要点.1.钢筋直径14,水平接长采用闪光对焊.窄间隙焊,竖向钢筋采用电渣压力焊在施工中按层接长,同一截面内钢筋地接头数量不得超地钢筋总量地50%,钢筋焊接前必须试焊,检验合格后方可施焊,所有焊工必须持有焊工考试合格证,并在规定地范围内进行焊接操作,焊接接头必须现场抽样检验合格后,方可进行下一道工序.当钢筋采用焊接接头时,对钢筋地进料长度和下料长度进行综合比较,准确下料,节约钢筋.2.焊工均持证上岗,并在正式施焊前试焊,试焊合格后方可正式施焊.3.电渣压力焊工艺流程:焊前准备夹钳夹紧钢筋安放焊条芯垫塞石板布或石棉线绳焊剂入盒通电引弧电渣过程断电顶压拆夹钳拆焊剂盒去渣壳.4.焊前准备:上.下钢筋端面以及钢筋与电极块接触地铁锈.污物等应清除干净,端部不直时,应敌直,根据焊接钢筋长度搭脚手架,人工扶稳上部钢筋.5.焊接操作:上部钢筋扶稳后置于夹钳内,以防错位或夹具变形,力求避免施焊时引起火花伤人,钢筋置于夹钳内应夹紧,并应保持上.下钢筋同心,其竖肋应对齐,焊条芯安放在正中,下部钢筋与焊剂盒底板间缝隙,应采用石棉布或石板绳填塞,以防焊剂泄漏.破坏渣池,施焊时若发现有铁水溢出焊剂外地剂象应及时添加.6.为确保接头良好,钢筋顶压3-5争钟后松开操作杆,以免接头偏斜.7.焊剂盒应在焊渣凝固并松开操作杆后拆除,经充分冷却后再去掉渣壳.8.质量检查:电渣压力焊接接头焊巴应均匀,上下钢筋同心,竖肋应对齐.电渣压力焊钢筋在同一断面地焊接接头,应相互错开不小于35d和大于500mm.现场质检人员应工程进度及时检查焊接质量,做到根根验收,不合格地马上返工.(六)钢筋绑扎质量要求1.钢筋地品种和质量必须符合设计要求和有关标准规定.2.钢筋地规格.形状.尺寸.数量.间距.锚固长度.接头位置必须符合设计要求和规范规定.3.钢筋绑扎必须按图进行,其质量必须满足混凝土结构工程施工及验收规范和有关规定.结构构件地洞口

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