柳州至武宣公路工程监理管理办法(改).doc

柳州至武宣公路工程监理管理办法第一章 总则第一条 为加强柳州至武宣公路工程建设质量，规范工程监理行为，确保柳州至武宣公路工程项目的顺利实施，根据交通运输部颁发的公路工程施工监理规范、公路工程质量管理办法、公路工程国内招标文件范本、柳州至武宣公路工程“标准化、规范化、精细化、人本化”管理实施细则等有关规定，结合工程实际，特制定本办法。 第二条 本办法适用于参与柳州至武宣公路工程项目建设的建设单位（即业主：广西龙和公司高速公路有限公司，以下简称龙和公司）、监理单位（总监办）。第三条 工程监理管理，除遵循有关法律法规外，还必须遵守合同协议书、招标文件、投标文件等有关规定，严格执行本办法。第二章 监理工作管理第四条 监理工作管理实行分级负责制，龙和公司统一领导、检查和督促监理管理工作；龙和公司工程管理部具体负责监理管理工作。第五条 龙和公司监理管理职责1、 负责制定和修订监理管理办法。2 、负责监理招标、合同签订及审签监理补充协议等。3 、对监理管理工作进行检查和指导，具体包括：（1）对监理合同进行交底，并在合同执行过程中对有争议的合同条款负责解释。（2）开工后三个月内对总监办的监理规划、实施细则、工作制度和质量管理办法等建立情况进行检查、验收。（3）每半年对总监办的监理管理职责履行情况进行一次综合检查。（4）不定期地对总监办在工程质量、进度和投资等方面的管理控制工作进行检查。4、负责审批监理人员变更、监理工作范围变更、合同工期变更和索赔。5、对监理工作存在的重大问题进行通报和处罚，并责令整改。6、 审查、批准监理工作大纲和实施细则。7、 审查、批准现场监理机构的监理工作组织。8、 指导、督促现场监理机构建立内部工作制度。9、 对监理人员到岗和变更进行管理。10 、依据监理合同，对监理单位的设施、设备进行检查，对违反合同规定的监理行为进行处理。11、 依据施工准备期、施工期和交（竣）工、缺陷责任期不同的工作要求，对监理单位在进度监理、质量监理、费用监理、施工安全和施工环境保护等方面的监理职责履行进行管理，对监理的不当行为进行纠正，并依据合同进行处罚。重点工作内容包括：（1）人员管理：对监理人员到岗情况每月至少检查一次，并对人员变动情况进行考核、登记。（2）进度监理：每月对总监办的进度控制工作情况进行一次检查，检查内容主要包括对承包商提交的各种进度计划审批与调整、计划管理措施落实和计划完成等情况。（3）质量、安全和环保监理：每月对监理中心试验室仪器设备的完备性、运转状况、检测频率和试验资料进行抽查，关键项目的抽查率不得低于50；对分项、分部工程开工审批情况进行抽查，对监理人员现场监理情况进行巡查；对质量活动组织开展情况进行跟踪检查，对质量事故和质量问题整改落实情况进行检查。（4）费用监理：在工程量清单调整、设计变更和计量支付日常审批过程中，对总监办审查的及时性、规范性、准确性等工作质量进行审查，每月组织专项活动进行检查。（5）监理文件与资料管理：每月对监理日志、工作台帐等监理记录进行一次检查，对监理月报内容进行抽查、核实。（6）对隐蔽工程监理旁站、验收等情况进行明查暗访。（7）开展龙和公司其它专项监理管理活动和培训考核工作。12 、负责监理合同变更和索赔的审查，提出书面意见报上级部门审批。13 、负责监理费用支付。监理费用按招标合同金额总额控制并实行“优监优酬”，超出部分报上级部门审批。14 、负责根据日常监理管理中掌握的情况，每个季度组织召开专题会议对监理单位的工作质量进行考核评定，并据此确定优监优酬费用和履约考核等级。第三章 优监优酬第六条 对监理服务实行优监优酬1、优监优酬基金为各监理单位合同价5%的总和。监理单位的优监优酬基金在第一次计量时由业主全部扣回，并由业主统一支配。2、优监优酬基金用于本项目监理单位对工程质量、进度、合同、投资、安全、文明施工及环境保护等方面的奖励。1） 优监优酬基金的80%用于支付施工期间业主组织的考核评比活动中监理单位达到优胜时支付给监理单位和管理有功的相关人员。2）竣工验收时，工程质量等级达到优良，且在业主规定时间内完成资料归档移交等后续工作的，监理单位可获优监优酬基金20%；竣工验收工程质量等级评为合格时，对监理单位不奖不罚。3、 施工期间监理服务质量等级依据从业单位履约能力考核办法确定。4、 经考核评比后,各监理单位按下列(表一)获得优监优酬费用（表一）考核等级分值范围奖罚措施A90分以上奖励考核阶段内已计量监理费金额的4%。B8589分奖励考核阶段内已计量监理费金额的3.2%。C7584分奖励考核阶段内已计量监理费金额的2.4%。D6574分扣除考核阶段内已计量监理费金额的0.5%E64分以下扣除考核阶段内已计量监理费金额的1.0%5、 优监优酬服务费每个季度随监理服务费结算并支付。第四章 奖 惩第七条 监理单位控制有效、调控得力、工程费用节省，促使承包人（即施工单位）如期保质完成合同内容，业主将给予适当奖励，见合同专用条款及监理考核办法。1、监理单位要保证配备设备的规格、性能及监理人员的数量、资质不低于监理合同的规定，否则，每发现一例，没收监理单位10000元的履约保证金，并要求在三天之内整改、完善。2、监理人员不得随意离开工地现场，一般监理人员请假5天以内，专业监理工程师请假3天以内，在安排相应人员替换后，由总监理工程师审批，并报工程管理部备案；一般监理人员、专业监理工程师请假超过上述规定的及正、副总监理工程师请假3天以内，在安排相应人员替换后，由工程管理部审批；正、副总监理工程师请假3天以上，并安排相应人员替换后，由龙和公司领导审批；正、副总监理工程师不能安排同时请假。对未经同意,监理人员擅离岗位；或虽经同意离岗而未安排相应人员替换；或监理单位参加本工程监理人员的出勤率较低，造成监理工作不力的，每发现一次没收监理单位5000元的履约保证金。出勤率较低的衡量标准为：监理工作人员的总出勤率低于90。出勤率按监理合同中规定值与监理人员实际出勤值进行统计。龙和公司每月将不定期进行抽检。3、全体监理人员应严格监理，对每个部位、每个工序进行现场检验、抽查，对重要工程部位、重要工序、工艺和隐蔽工程应全过程旁站。监理人员不在应旁站的施工现场，每发现一次，没收监理单位5000元的履约保证金。个人累计三次，则要求监理单位在三天之内撤换当事人。接到检验申请单后，必须在约定时间的2小时内进行现场检验，及时指出影响工程质量的各种现象和因素。若无特殊情况超过规定时间，每延误一次，给监理单位一次警告，累计三次警告，没收10000元的履约保证金，如属于监理人员个人原因要求监理单位在三天之内撤换当事人。4、在合同执行期间，由于监理工程师未能在合理的时间内，发出进一步工作需要的图纸或指示，造成施工单位进度延误或中断施工，致使龙和公司增加费用支出或工期延误；或由于监理的原因造成监理工程师对施工单位所下达的指令不能按期落实导致进度缓慢，工期延误，工程质量低劣，每发生一次，没收监理单位5000元的履约保证金。5、监理人员应按要求对施工单位的材料用量进行考核，防止施工单位偷工减料，确保工程质量，考核成果随同计量支付月报一并上报，若不认真进行考核，每发现一次则没收监理单位10000元的履约保证金。如属于监理人员个人原因要求监理单位撤换当事人。6、监理抽样频率（包括平行试验的频率）达不到要求或弄虚作假，经检查核实，没收监理单位10000元/次的履约保证金，同时要求补做有关试验；试验资料有误，或资料整理达不到要求，没收监理单位5000元/次的履约保证金，并要求在三天之内更正有误的有关资料。7、施工单位报来计量的工程数量与实地不符，监理工程师未作复核或更正，每发生一次，对监理进行警告，累计三次警告，要求监理单位在三天内撤换计量工程师并没收监理单位10000元的履约保证金；属弄虚作假、故意多计重报者，每发生一次，除按上述时限撤换计量工程师外，并没收监理单位20000元的履约保证金。8、龙和公司在日常的检查中，在同一施工段两次发现同样问题的给予批评，第三次发现给予通报批评并没收10000-100000元履约保证金。第四章 附则第八条 高速公路交通安全设施、房建工程、绿化工程和监控、通信、收费系统机电工程、环保工程等其它项目监理管理参照本办法执行。第九条 本办法由龙和公司负责解释和修订。第十条 本办法自颁布之日起试行。下面内容为赠送的工作总结范文，不需要的朋友下载后可以编辑删除！工作总结怎么写：医院个人工作总结范文一年的时间很快过去了，在一年里，我在院领导、科室领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的工作总结主要有以下几项：1、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为医院及部门工作做出了应有的贡献。2、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策，认真学习马列主义、毛泽东思想、医学教，育网邓小平理论和“三个代表”的重要思想。坚持“以病人中心”的临床服务理念，发扬救死扶伤的革命人道主义精神，立足本职岗位，踏踏实实做好医疗服务工作。向各位局领导以及全体教职工进行述职，请予批评指正。一、工作目标完成情况我校一年来，秉承“质量是生命，师德是灵魂，公平是民心，安全是保障”的教育理念，以全面提升教育教学质量为核心，以标准化学校建设为突破口，以“让教育接地气，创建新学校”为学校发展目标，团结一心，攻坚克难，大打翻身仗，学校办学条件和办学效益实现了“质”的飞越。在全体教职工的努力下，我们基本完成了XX年目标管理责任状中的德育管理、教学管理、两基、师训、标准化学校建设、特色学校建设、艺体卫、财务管理、捐资助学、组织工作、信访监督、工会及团队、行风建设、安全、政务等xx项工作任务。3、专业知识、工作能力和具体工作。能严格遵守医院的各项规章制度，刻苦严谨，视病人为上帝，始终把他们的利益放在第一位。能及时准确的完成病历、病程录的书写，对一些常见疾病能独立诊断、治疗。较好的完成了自己的本职工作。遇到问题能在查阅相关书籍仍不能解决的情况下，虚心的向上级医生请教，自觉的做到感性认识和理性认识相结合，从而提高了自己发现问题、分析问题、解决问题的能力。二、主要亮点1、确定和生成了“让教育接地气，创建新学校”的学校发展目标。让教育接“地气”，创建“新”学校，是指教育必须遵循规律，脚踏实地，摒弃功利思想，拆掉空中楼阁，不折腾。努力让学校教育贴着“地面”，接受地中之气。更多的关注学校教育与师生愿望、诉求、发展的最佳契合点，使教育根植于中华民族优秀文化的丰润土壤，根植于新中国教育的优秀经验，根植于中国的国情，根植于与时俱进的中国特色社会主义，使全体师生在学校教育中真正快乐成长、幸福成长、茁壮成长，创建一个全“新”的学校。2、在标准化学校建设工作中，全校上下戮力同心，攻坚克难，目前，已经顺利通过省级验收，并被评为市级先进，推荐省级先进。我们正在积极准备，迎接近期到来的省教育督导室的复检。在九月二十一日是的检查验收中，验收组的袁主任用感动、惊奇来形容他的心情，给予我校有内涵、有特色、有发展的高度评价，当场决定推荐我校为省级先进学校。3、德育工作我们重点抓住“诵弟子规 孝行天下”德育主题教育活动，开展“孝道”教育，传递“正能量”。“一周一行”已经成为我校的一个传统，一大特色。学生为父母长辈洗脚洗头、端茶倒水，做家务等，使孩子们从小就懂得感恩，并带动父母及全社会孝敬自己的父母长辈，促进社会风气的好转，学校收到家长反馈信息四百余件。我们编写了诵弟子规 做小孝星校本教材，已经投入使用。学校自编了“孝亲操”，得到市督导室领导的首肯。(述职报告)我们把感恩教育延伸到了校外，全校师生长期照顾无儿无女的抗美援朝老军人卢爷卢、卢奶奶，定期看望，送去生活用品，全体男教师为其捆玉米秸秆等，老人给学校送来了锦旗。主题读书活动成果显著，我校吴彥川同学被选为我县唯一一名优秀学生进京领奖。学校设立朵朵爱心基金，全体师生每年募捐一次，用于救助校内外的弱势群体。4、努力构建以培养学生自学能力为主的“构建自主学习的高效课堂”教改活动，一年来，举行了上下学期各两个月的教改展示课活动，天天展示，天天评课，使我们的教改取得了可喜欢的成果。曹红军的快乐课堂、王玉荣的自信课堂、周杰的高效课堂、宋永亮的激情课堂已经形成了鲜明教学风格。教学管理上，我们强化“规范”这一主旨，越是常规的工作，我们越是强制规范。学校实行查课制度，一年来，仅我参与的查课就进行了五次。4、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时