公务员绩效考核细则

1 / 8 公务员绩效考核细则 具体实施细则。 一、指导思想 适应我国加入 政府职能转变的需要，按照建立“ 规范化服务型政府 ” 的要求，科学地 评定公务员管理和服务的效果，不断提高政府部门管理和服务的水平，推动以人为本的激励 约束机制的建立，降低行政成本，提高政府效能。 二、考核原则 建立定性分析与定量分析相结合，目标考核与绩效考核相结合，绩效考核与公务员年度考核 相结合的绩效评估体系，坚持客观性、全面性和可操作性，改进和完善奖惩激励机 制。 三、范围和内容 我市各级各类机关处级 (含处级 )以下公务员为被考核人。 考核内容主要是德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作实绩。 德：指国家公务员政治、思想和道德品质表现。侧重从思想政治、职业道德和社会公德 三个方面考核 ; 能：指业务知识和工作能力。侧重从政策理论水2 / 8 平、业务工作能力、协调管理能力、开 拓创新能力及文字表达能力四个方面考核 ; 勤：指工作态度和敬业表现。侧重从出勤情况和工作表现两方面考核 ; 绩：指工作量、工作质量、效益和贡献。侧重从本职位设置的考核要素与量化指标的实 际完成情况方面考核 ; 廉：指廉洁从政表现。侧重从党风廉政建设有关规定的执行情况方面考核。 四、标准和等次 考核的标准以公务员的职位职责说明和所承担的年度工作目标任务为基本依据制定。 考核的等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。 优秀：贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，遵纪守法，廉洁奉公，熟悉业务，工作 勤奋，服务热情，有改革创新精神 ，绩效突出。 称职：贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，较好地遵守各项规章制度，熟悉或比较 熟悉业务，热情服务，工作积极，能较好地完成工作目标任务。 基本称职：有一定的思想政治素质基础，业务能3 / 8 力一般，能基本完成本职工作，但工作 作风存在明显不足，工作积极性、主动性不够，完成工作的质量和效率不高 ;或在工作中有 某些失误。 不称职 ;政治业务素质较差，难以适应工作要求 ;或工作责任心不强，未完成工作任务 ;或在工作中失职，造成严重失误 。 五、考核量化 公务员绩效考核实行百分制。各部分的权重为 “ 德 ”占 20 分、 “ 能 ” 占 25 分、 “ 勤 ” 占 10 分 、 “ 绩 ” 占 35 分、 “ 廉 ” 占 10 分。其中 82 100 分可推荐为优秀、 62 81 分确定为称职， 41 61 分确定为基本称职， 40 分及其以下确定为不称职 (具体量化标准参考见附表 )。 各区 (市 )县、市政府各部门可结合自身实际，参照附表确定本地、本部门的考核要素和量化 指标。 六、考核实施 公务员绩效考核按一级考核一级的办法实施。考核 工作人员由部门负责人负责，部门负责人 为主考人，必要时，部门负责人可以授权同有副职负责考核。 4 / 8 (一 )平时绩效考核 平时绩效考核由各区 (市 )县、各部门根据工作需要进行。被考核人要对本职位职责、本年度 工作目标、交办的工作任务与实际完成情况等在平时绩效考核记录本上如实做好纪录，主考 人应不定期对其进行检查审核并负责填写有关内容。 (二 )年度绩效考核 年度绩效考核以平时绩效考核为基础，在每年第四季度末结合目标考核、公务员年度考核一 并 进行。其基本程序为： 被考核人填写国家公务员年度绩效考核登记表(见附件 ); 主考人根据被考核人的平时绩效考核情况和个人年终总结，在听取群众意见和民 的基础上写出评估意见，提出考核等次意见 ; 考核委员会 (考核小组 )对主考人提出的考核等次和评估意见进行审核 ; 考核负责人确定考核等次 ; 将考核结果通知被考核人，并由其签署意见。 (三 )当年军 队转业干部，调任、转任、挂职锻炼、外出学习培训、因公致伤以及受党纪政纪 处分的人员的年度考核按川人发 19967 号，中纪委、5 / 8 中组部、人事部下发组通字 1998 19 号文件的有关规定执行。 七、考核结果的使用 (一 )公务员在年度绩效考核中被确定为优秀、称职等次的，具有晋职、晋级、晋升工资的资 格。对绩效 (表现 )特别突出的，可按照国家公务员奖励暂行规定给予记功或嘉奖。 公务员连续 3 年被确定为优秀等次或连续 5 年被确定为称职以上等次的，在本职务 对应级 别内晋升一级级别工资。 公务员连续 2 年被确定为称职以上等次的，在本职务工资标准内晋升一个职务工资档次。 公务员年度绩效考核被确定为称职以上等次的，以本人当年 12 月份的工资额为标准，发 给一次性年终奖金。 公务员连续 2 年被确定为优秀等次或连续 3 年被确定为称职以上等次的，具有晋升职务的 资格。其中，连续 2 年以上获优秀等次的公务员，在晋职或竞争上岗时任职年限可适当放宽 。 (二 )公务员在年度绩效考核中被确定为基本称 职的，按以下办法处理： 6 / 8 可正常晋升级别和职务工资档次。 一年内不得晋升职务。 不发给一次性年终奖金。 公务员被确定为基本称职等次的次年前 3 个月为诫勉期。在诫勉期内，主考人应对其进行 诫勉谈话，并作谈话记录。诫勉期满，被诫勉人应做诫勉期思想、学习、工作的书面总结。 公务员在被确定为基本称职等次的次年，仍不能达到称职或称职以上等次的，确定为不 称职。 (三 )公务员年度绩效考核被确定为不称职的，按以下办法处理： 不发给一次性年终奖金。 当年考核被确定为不称职的，予以降职。降职决定按照公务员管理权限由任免机关在 3 个 月内作出。降职后，其职务工资就近就低靠入新任职务工资档次。其原级别在新任职务对应 级别内的，不降低原级别 ;原级别高于新任职务对应最高级别的，降到新任职务对应的最高 极别，并将本人原级别工资额就近就低靠入新任职务对应的最高级别倒级工资标准，若本人 原级别工资额等于新任职务对应的最高级别的倒级7 / 8 工资标准的，不得降低级别工资。 连续两 年考核被确定为不称职的，按有关规定予以辞退。 八、考核的组织 (一 )市政府设立非常设性的公务员年度绩效考核委员会，负责我市公务员的年度绩效考核工 作。委员会由市政府办公厅、市政府法制办公室、市政府目标管理督查办公室、市人事局、 市财政局、市监察局等部门组成，日常事务由市政府人事部门承担，其职责是： 指导协调、处理绩效考核工作中的重大问题。 审核年度绩效考核完成后各区 (市 )县、各部门的奖励问题。 (二 )各区 (市 )县、市政府各部门要设 立非常设性的绩效考核委员会或考核小组，负责本地、 本部门公务员的年度绩效考核工作。其中，县以上政府部门的考核小组由部门负责人、办公 室、人事、监察等有关处 (科 )室负责人