琦轩建筑安装有限公司岗位职责表z.doc

琦 轩 建 筑 安 装 有 限 公 司岗 位 职 责琦 轩 建 筑 安 装 有 限 公 司2013-3-12目 录一、琦轩建筑安装有限公司总经理岗位职责副总经理岗位职责经理助理岗位职责总调度岗位职责综合办公室岗位职责综合办公室主任岗位职责综合办事文员岗位职责工程部岗位职责技术总工程师岗位职责工程部部长岗位职责财务部岗位职责财务部部长岗位职责会计岗位职责出纳岗位职责预算部岗位职责预算部部长岗位职责材料、设备部岗位职责材料部部长岗位职责二、琦轩建筑安装有限公司金珠豫园小区二期工程（项目部）项目经理岗位职责项目技术总负责岗位职责项目水暖工程师岗位职责项目电气工程师岗位职责施工员（工长）岗位职责测量员岗位职责安全员岗位职责质检员岗位职责资料员岗位职责预算员岗位职责材料员岗位职责保管员岗位职责公司卫生员岗位职责司机岗位职责门卫岗位职责一、琦轩建筑安装有限公司总经理岗位职责一、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和上级的决议及企业的各项规章制度。二、全面负责公司经营管理工作，组织检查、落实本单位各类人员岗位责任制和各项规章制度。三、根据公司章程，负责公司员工的录用，劳动合同的签订、解除，岗位的聘任换岗及解聘，制定岗位责任制。四、制定和完善管理制度方案、业务操作流程，建立、健全公司统一、高效的组织体系和工作体系，并以此调动员工积极性以及发挥企业经营效益的最大化。五、及时了解和研究市场，制定公司经营发展规划、业务计划。六、依照有关规章制度决定对公司员工的奖惩、升级、加薪。七、对经营过程中经营人员如严重失职、营私舞弊、损害公司利益和形象的行为要及时按有关制度进行处理。八、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、建筑项目和流动资金贷款、使用。健全公司财务管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资金的保值和增值。九、组织召开总经理办公例会，处理日常工作。组织召开企业负责人会议，布置工作。十、主管财务工作，审批公司日常各种用款。十一、建立健全质量安全管理网络，选派工作认真负责、坚持原则、威信较高、既懂理论又有实践经验的人员负责项目部施工全过程监督管理工作。十二、做好公司的施工成本管理工作，主持公司经济活动分析会议，对存在的问题及时分析研究，提出改进措施，努力降低施工成本。十三、加强对项目部材料计划、采购、供应、物资消耗、仓库管理、周转材料、施工工具及低值易耗品的管理和监督。十四、公司采取切实措施，推行现代化管理，开展优质服务，提高经济效益。十五、掌握市场信息，不失时机地增加经营项目，扩大业务范围，增强企业的应变和竞争能力。十六、督促抓好职工培训工作，不断提高职工队伍的业务和技术素质。十七、关心职工生活，积极改善职工的劳动条件，创造良好工作环境。十八、完成领导交办的其它任务。副总经理岗位职责一、在总经理的安排下工作，负责公司日常工作，使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化。二、组织职工进行业务学习，检查、考核落实公司各项规章制度的执行。三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作。四、负责公司的对外联络、接待工作，安排好活动日程和生活。五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实。六、参与公司重大投资决策，拟定公司相关计划、制度等。七、严格执行公司规章制度，对分管业务范围内工作人员进行管理，督促工作人员办理事务，对自己不能处理或不能及时处理的事项及时向总经理汇报。八、执行分管业务，办理公司总经理交办事情，并且及时汇报事情办理的结果和执行情况。九、完成领导交办的其它任务。经理助理岗位职责一、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力做好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。二、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。三、协助总经理做好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。四、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理五、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。六、做好总经理办公室会议和其他会议的组织工作和会议记录。做好决议、决定等文件的起草、发布。七、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。八、负责保管使用企业图章和介绍信。九、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。十、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。十一、主要是根据不同开发企业的内部规章制度而定，一般情况下，总经理助理主要是公司内部部门的协调、企业制度的制定、协助总经理做好对外经营、决策。十二、经理助理主要是对已批准实施的项目进行先期与政府相关部门的对接、各种手续的办理、协助经理做好项目招标、施工过程中各项预定目标的执行、落实、监督、检查等。十三、类似的书籍你可以在网上搜索，例如：涉及到土地、规划、招标等法律法规方面的，房地产开发与管理方面的、建设工程项目管理方面的等等。十四、总经理助理工作内容：辅助总经理进行日常工作，包括整理文件、对经理提出建设性意见、任务下达、接待客户、合同谈判及签订等。十五、总经理助理协助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划，实现企业经营管理目标。十六、工作内容：协助总经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解；起草公司各阶段工作总结和其他正式文件；协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协助内部各部门关系，尤其是业务部门间的日常工作关系及处理事物，必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议；配合总经理处理外部公共关系（政府、重要客户等）；跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议；在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案；撰写和跟进落实公司总经理会议、专题研讨会议等公司会议纪要；协助总经理进行公司企业文化、企业战略发展的规划，配合管理办开展企业文化工作；完成其他临时交办的任务。十七、要求：知识面宽，知识结构比较全面，具有丰富的行业经验及管理经验；具有较高的综合素质，能够迅速掌握与公司业务有关的各种知识；熟练使用办公软件。十八、态度：具有较强的组织、协调、沟通、领导能力及出色的人际交往和社会活动能力以及敏锐的洞察能力；有较强的判断力与决策能力，计划和执行能力；良好的团队协作精神，为人诚实可靠、品行端正、具有亲和力，较强的独立工作能力和公关能力。总调度岗位职责一、在工程部长领导下开展工作，负责现场各大处施工的协调与安排。二、负责分配各施工员任务并定时检查执行情况，做到周总结上报工程部长。三、协助安全处全面管理现场工作，负安全次要责任。四、有对分管下属人员的认识考核、考察及人事任免建议权。五、参加由项目部组织的图纸会审和交底工作。六、参加由项目部组织的生产和技术会议。七、督促各处人员进行施工前的技术交底、安全交底和现场文明施工交底。八、负责将项目部的相关文件精神传达至分公司。九、负责对进入施工工程范围内的所有物资进行认证，对不合格材料坚决不允许进入施工现场及使用，并及时反馈到经营部、材料组。十、对于现场发现具体问题，积极、主动的分析处理，较大问题的处理需及时上报、共同协商解决，不得隐瞒工作中存在的安全、质量、技术、进度问题及隐患。十一、组织落实本专业施工过程中的成品保护工作。十二、完成领导交办的其它任务。综合办公室岗位职责一、负责内部文件和外部文件的收发、编号、传送、催办、归档。二、负责公司的文件打印、复印、传真的收发工作。三、负责通知以公司名义召开的会议，作好会议记录。四、负责公司的车辆使用管理。五、负责公司各种办公用品的采购和管理。六、负责公司的对外接待工作。七、负责维持公司正常的工作秩序和整洁的工作环境，保持良好的对外形象，负责安排落实领导值班和节假日值班。八、完成领导交办的其它任务。综合办公室主任岗位职责一、熟悉公司各项工作业务环节，做好经理的助手，及时完成经理交办的各项工作。二、认真贯彻执行党和国家制定的各项方针、政策，协助制定公司的日常管理制度，协调各部门、各单位之间的关系。三、根据经理指示，参与行政办公会议、有关专业性会议的筹备。四、对会议形成的文件下发后，及时组织检查，了解每个文件的实际执行情况，将执行中存在的问题向经理反映，及时协调解决。五、定期对下发文件的执行情况进行总结，对于在日常业务方面具有规律性的东西，通过总结列入有关规章制度中。六、负责起草行政方面综合性工作报告和工作要点，以及经理安排起草的其他文件、文稿。七、根据档案法及档案管理实施细则作好行政管理类档案管理工作，对日常档案工作做好检查，不断提高档案工作质量。八、按规定做好机关小车的管理、调度、使用，做到计划用车，统筹安排，合理使用。九、负责做好来宾接待的各项事务。十、负责对公司各部门的印章刻发、核实、补发以及缴毁工作。十一、根据公司发展需要，拟定培训计划，执行公司培训计划，协助组织员工培训。十二、负责项目管理人员申报、复印件管理。十三、负责项目管理人员的继续教育和证件年检的联系。十四、负责项目经理资格培训办证及证件年审的申报。十五、负责收集各项目特种作业人员操作证件的复印件备案。十六、负责建立培训台帐、证件复印件管理台帐、完善手续。十七、配合其它岗位及相关部门的工作。综合办事文员岗位职责一、负责做好文件收发、登记、呈批、催办、转送、传阅和文书档案工作。负责起草公司综合性的工作计划、总结、决议、报告和通知，草拟行政文件。二、严格贯彻保密制度，对密级文件严加管理。三、负责公司印章和介绍信的开具。四、做好公司机关办公用品的发放、登记，完成主任交办的其他工作。五、审核、修改由部门起草以公司名义印发的文件。六、根据领导指示，安排会议，及时发出会议的电话通知或书面通知，做好会议记录。七、完成公司领导交办的各项工作，负责主任交办的各项任务和日常工作，协助主任进行文件的审改工作。八、协助领导做好各项接待工作，制定和落实接待计划，负责协调安排其他事务性工作。九、完成领导交办的其它任务。工程部岗位职责一、贯彻执行国家建筑行业相关法律、法规和工程管理规定，执行相关技术标准、规范和规程，执行相应的安全生产、劳动保护、环境保护等方面的方针、政策，以及公司各项生产、质量、安全、技术管理办法和决定。二、全面负责公司施工生产管理、质量管理、综合统计管理、技术管理、安全管理和环境管理等工作，制定或修改相关的管理办法，并贯彻落实。三、编制公司年、季、月施工生产计划和施工生产统计报表，检查施工进度情况，掌握生产动态，为领导决策提供依据。四、组织公司月度安全文明施工检查及日常巡检，及时汇编、报送检查报告。制定消除质量隐患、排除安全隐患的技术措施并监督实施。五、负责公司施工现场管理和协调工作，查处项目生产、安全、质量及文明施工管理中的违法、违规及违章行为。六、协助公司技术科编制施工组织设计，参加投标中技术标的评审。七、收集整理、总结各项科技成果。八、组织召开技术会议，参加不合格品的评审，处理施工中技术问题、质量问题、安全生产问题，并制定相应的技术方案和处理措施。九、做好新技术的推广应用，指导QC小组活动，组织作业指导书及工法的编制。十、组织公司相关人员进行施工经验交流和技术人员学习，不断提高其技术水平。十一、参加重点及有影响工程关键部位的隐蔽验收及竣工验收。十二、调查处理重大质量事故、工伤事故，进行伤亡事故的统计、分析、报告，提出事故防止措施，督促检查落实情况。十三、负责处理建设单位有关工程事宜的投诉及来文来函。十四、落实生产管理人员成本责任制，指导项目成本管理，协助项目增收创效。十五、参加每月的生产例会，汇报和安排生产、质量、安全、技术工作。十六、负责部门的各类资料的收集、整理、汇总、归档，准确及时向上级和有关部门报送各类统计报表。十七、努力完成领导交办的其他任务。技术总工程师岗位职责一、负责公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制：1、监督、检查施工技术操作规程的执行。2、监督、检查设备维护使用规程的执行。3、监督、检查安全技术操作规程的执行。4、监督、检查其它有关的生产管理制度的执行。二、积极开展合理化建议工作，大力提倡采用新技术、新材料应用。三、负责对工程项目施工组织设计的审批。四、负责小型设备施工安拆方案技术内容的修改和方案审批。五、负责对工程项目基础、主体分部和单位工程的质量验收。六、领导投标工作，负责各个项目投标方案的编报、对工程技术文件的审核工作。七、负责审批针对产品中严重不合格项的纠正措施，并评审实施效果。八、参加各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议。九、负责对顾客投诉进行处理并及时反馈各相关方。十、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理; 不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，发现问题及时召集项目部、生产技术处等相关部门负责人进行处理。十一、完成上级领导安排的临时性、重要性工作。工程部部长岗位职责一、负责工程部人员和全面技术管理工作，负责处理好各处、分部分项工程交叉施工中的技术问题，搞好施工安全技术。二、参加工程项目的设计交底和图纸会审，并督促各处各部门作好会审记录。三、负责审核项目施工组织设计和专项施工方案（含专项安全施工方案），如高大异型架子、深基坑、大模板等，需报公司审批后再组织施工。四、负责督促各处的施工组织设计的交底工作，并监督检查各处各部门的落实情况。五、 规划施工现场及临时设施的布局，负责规划审核各处施工现场平面布置图。六、主持“制定项目质量保证体系”及质量管理目标责任落实到人，组织对在施工过程质量定期进行检查评议。七、参加对质量事故的调查处理，负责事故处理技术方案的审核。对施工中容易出现的质量问题制定预控措施，发生重大质量事故要及时上报。八、负责工程项目的设计变更，材料使用等技术文件的处理工作。九、审批各施工处的施工组织设计及有关技术性方案。并监督方案的实施。十、组织关键工序的检查验收工作，安全防护设施设备的验收工作，负责对特殊及关键部位的施工进行安全技术交底。十一、负责组织样板间、样板段的施工，项目组织验收合格后再进行下道工序。十二、做好计量、测量、试验管理工作，材料设备合格分供方的审查工作。十三、负责组织、协调各处落实生产进度计划，主持各种生产会议，掌握实物工程量和形象进度情况十四、严格按照质量标准和施工组织设计要求组织施工，参与施工计划的编制，搞好成品保护。十五、负责施工现场安全文明施工管理，支持安全员的日常管理工作。十六、参加项目部每周一次的工程例会，主要内容；（安全、质量、计划、进度、劳务等）包括其它管理内容，每次会议都要作好记录，备查。十七、每周组织项目专业负责人，各施工处负责人参加的综合检查，针对存在的问题，填写检查记录表，有处理意见，有专人复查。十八、牢固树立“安全第一预防为主”的思想，在计划、进度、质量、与安全发生矛盾时必须保证安全。十九、完成领导交办的其它任务。财务部岗位职责一、在总经理领导下，依据会计法、企业会计准则、企业会计制度等相关法规，负责组织和实施公司的会计核算、会计监督、财务管理。二、根据企业财务会计报告条例要求，按期编制财务会计报表。 三、建立健全公司内部财务管理的各种规章制度，并监督、检查其执行情况。四、核算公司内部各单位的收入和成本，分析、反映其完成情况，同时完成各种上交。五、积极配合有关部门的工作，促进公司取得较好的经济效益。六、负责清理公司债权，督促各项目工程欠款的催收。与法律顾问配合，积极采取措施防止公司债权超过法律诉讼时效。七、负责督促各工程项目及时办理竣工工程财务结算。八、完成领导交办其他工作。财务部部长岗位职责一、制定本企业会计制度，财务主管(会计主管)根据国家财经法规、会计制度和其他法规、政策，结合本单位实际情况，主持起草本单位具体会计制度及实施办法，科学地组织会计工作，并领导、督促会计人员贯彻执行。二、组织领导财会部门工作，财务主管(会计主管)要落实会计部门岗位职责和人员分工，领导本部门人员认真贯彻遵守国家财经法律和政策，遵守会计法规，严格按照本企业会计制度和其他规定，加强会计核算。财务主管-会计主管还要组织本部门有关岗位人员会同有关部门，制定本企业办理有关财产物资的各项会计事务的规章制度，协调各部门共同执行。财务主管-会计主管有行使监督职能、严格财经纪律、防范和制止违法乱纪行为的责任。三、做好高层领导的财务管理助手，财务主管(会计主管)要作为高层领导的财务会计助手，充分提取和利用会计信息资料，为企业高层领导提供经济预测和经营决策的依据。财务主管(会计主管)要参与经营决策，主持制定和考核财务预算。财务主管(会计主管)还要从会计和经济法角度参与审查或拟定重要的经济合同。四、加强日常财务管理和成本控制，企业会计主管要按期编制各种长、短负债的偿债计划，开展全面预算管理，严格控制财务收支;组织有关部门和会计岗位人员按期汇集、计算和分析成本控制情况，加强成本控制和管理，向高层领导提出成本控制分析报告和成本计划。五、保证按时纳税及应交利润，财务主管(会计主管)应负责按照国家税法和其他规定上，严格审查应交税金、应交利润和其他应交款项，督促有关岗位人员及时办理解交手续，做到按期完成上交任务，不挪用、不截留、不拖欠。六、负责定期财产清查，结合财产清查，促使有关部门不断完善管理制度，改进管理方法。财务主管(会计主管)还要根据管理部门决定，按经营管理要求，协助有关部门核定机器设备需要量和物资储备定额。七、搞好财务部门人力资源管理，建立业务学习制度，组织财务部门人员学习业务，不断提高财务部门的整体素质。会计岗位职责一、按照会计制度的规定记账、报账，做到手续完备、数字准确、账目清楚。二、按照经济核算原则，定期检查、分析各单位财务状况；挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果。三、妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。四、完成领导交办的其他工作。出纳岗位职责一、负责办理现金收付和内部银行结算业务。负责现金、银行存款收支，进出款项不出差错；填写支票符合规定要求；库存现金不超过定额，不得以“白条”充抵现金；不得任意挪用现金，做到日清月结。二、负责登记现金和银行存款日记账。根据已经办理完毕的收付款凭证，逐笔、及时登记现金和银行存款日记账，并结出余额。现金的账面余额要同实际库存现金核对相符。内部银行存款的账面余额要及时与银行对账单相核对。对未到账款要及时查询。三、负责保管库存现金和各种有价证券。对现金和各种有价证券，要确保其安全和完整无缺。四、负责保管有关印章、空白收据和空白支票。支票签发须执行有关手续，方可生效。印章必须要妥善保管，严格按照规定用途使用。对空白收据和空白支票，专设登记簿登记，认真办理领用、注销手续。五、积极配合会计做好对账、报账以及各种账务处理工作。六、完成领导交办的其他工作。预算部岗位职责一、根据公司质量、安全方针及公司目标和指标，结合本部门工作，认真履行质量、安全管理体系中规定的相应职责。二、负责工程信息的搜集追踪、分析、筛选。加强对有价值的工程信息追踪落实，建立与建设行政主管部门、建设单位等各方面良好的关系。三、负责公司的招投标、合同管理工作及评审审核工作。四、负责公司的预决算管理工作。预算部部长岗位职责一、在项目经理的领导下，领导项目合同管理工作，组织对项目管理人员进行工程施工交底。 二、认真熟悉并掌握贯彻执行国家及上级有关预算编制的各项规定，督促并参与编制项目工程施工图预算。参加图纸会审，做到对设计文件、图纸、资料、规范、标准透彻了解，问题清楚。 三、施工图预算的编制无差错、无漏项，施工图以外项目签订预算无漏项，各项取费及价差签回符合规定无遗漏，及时完成工程竣工结算和年度结算，及时、准确地提供月、季、年度预算资料；协助、指导、督促及时办理工现场预算签证等。四、搞好商务工作的组织和领导工作。根据项目经理意见，结合本项目工作实际制定工作计划及进度要求，随时检查工作，发现问题及时处理，提出意见、改进方法和措施。五、努力配合有关现场施预算员办理好预算外工程项目的签证工作。协助领导严格控制费用标准，搞好上下之间、各业务之间的协调配合工作。六、负责贯彻执行劳动定额。监督、指导各施工处正确执行劳动定额，定期或不定期地组织自查、互查。掌握定额标准，汇总分析定额实际完成水平，发现问题随时汇报反映，并积极主动地去解决。七、参加每周综合检查。对分包单位施工质量、文明施工、材料节约、环境卫生的标准化检查、评分、评定、报表真实。八、参加因工伤亡及重大未遂事故的调查，从设备方面认真分析事故原因，提出处理意见，制定防范措施。九、组织做好材料、机械设备、工具、能源等物资的进场使用供应、调配、管理，执行各项物资消耗定额，严格管理标准，减少浪费损失，使各项物资消耗不断降低。十、编制各施工处考核指标计划及管理费用控制计划。负责编制项目月报，经项目经理审核后上报公司。十一、主持编制、审批材料计划（周、月材料计划，做到供料有计划。按工期需要编制材料进度供应台帐）；做好施工机械的租赁、使用和管理。十二、负责参与现场签证工作，对现场签证进行把关，并负责所有签证的追踪工作。负责领导对各施工处完成工程量的审核与确认，负责完成对分包单位的结算工作。十三、重点负责和审计单位的对接；负责后勤保障工作、对外接待、供应各处材料、机械需求。十四、完成领导交办的其他工作。材料、设备部岗位职责一、编制材料、设备采购、供应、维修、保养、检测计划。编制材料合格供应商备册，对主要材料供应商要认真考核。二、对材料员、保管员培训，使其要努力学习业务知识，熟悉所保管材料知识，定期考核员工业绩。三、建立好材料、设备台帐，管理好各项目部使用的机械设备，定期检查、维修、保养、检测。四、严格按管理制度执行进、出场材料、设备手续。五、负责公司机械设备管理，抓好机械设备的使用、保养、维修等工作，检查管理台帐。六、经常深入各项目部，掌握各项目部的材料和设备管理的工作动态，推广先进的管理经验，处罚违章行为。材料部部长岗位职责一、认真贯彻执行党和国家的方针政策，物资设备的管理法规和标准，在项目经理的领导下，负责项目的物资设备管理工作。二、为加强项目物资管理，完善材料采购，材料节约措施，确保所需物资满足质量、环境、职业健康安全管理体系要求，编写有关物资管理制度、措施，负责物资管理程序、产品实习过程控制程序的运行、监督、检查、实施。三、负责做好开工前的材料供应准备工作，调查掌握工程概况，交通运输条件，业主、监理在材料供应方面的特殊要求及地方政府法律法规，核算项目材料构成总量，对材料供应作总体规划。四、负责收集物资采购有关规范标准，物资价格信息资料，进行市场调查分析，掌握主要厂家的生产规模、价格、质量、服务信誉等方面的情况，对主要材料分供方进行初审评定工作。五、负责核定项目需用物资名称规格、技术标准和需用量，确定招标采购方式，拟定准备招标文件，招标程序，技术标准说明书，发招标 邀请书，组织业主，监理或项目有关部门进行招标采购工作。六、根据工程技术部门计算编制主要物资需用量核算表结合项目工期制定项目用料计划，年计划、季、月计划进行采购供应，以保证项目施工生产的需要。七、负责指导材料人员做好进场材料的验证和送检工作，做好的标识、搬运、检验、试验、储存、保管和使用情况的监督检查工作。八、严格遵守物资记录，按规章制度办事，做好现场物资管理，物资节约，废旧物资回收利用，防止物资积压损失和浪费，为项目经营利益最大化做好服务。九、做好物资管理基础工作，建立健全有关台账、报表、记录、制度做到完整、规范、数据可靠。十、负责项目物资管理（D类)文件登记发放与管理，做好项目竣工物资技术总结编制工作。十一、完成领导交办的其他工作。二、琦轩建筑安装有限公司金珠豫园小区二期工程（项目部）项目经理岗位职责一、严格执行国家有关政策、法律、法规，带头执行公司的各项管理规定。二、项目经理是公司在项目部的全权代表，首先要对公司负责，要尽心尽职对项目部的各项工作负责。三、协调好政府、业主、建设、监理等单位各方面关系，确保按合同工期组织施工，按合同规定的内容完成任务。四、完成好安全、质量、文明施工规定的各项指标。五、负责制定并带头执行项目部的各项管理制度，履行好岗位职责。六、协调好项目部各部门、各管理人员、各施工单位之间的关系、保证各项工作有序运行，保证各项生产任务的完成。七、搞好成本管理，对成本负全责。审查项目财务、材料帐目掌握经营情况。八、负责对本项目人、财、物的使用与管理，听取各部门的意见和建议，对决策进行修正或改进。九、审批项目材料使用计划，审查工程费用收支。编制项目资金使用计划，并上报公司。十、负责工程项目竣工交验工作，保证向业主移交合格产品和资料手续。十一、负责工程款的回收结算，和后续工程的追踪承揽。十二、组织召开项目部每周一次的工程例会。十三、施工现场发生伤亡事故后要及时组织抢救伤员，保护好事故现场并及时向上级报告。十四、完成领导交办的其他工作。项目技术总负责岗位职责一、协助项目经理履行承包合同，实现工程质量目标。二、负责公司质量体系文件在工程项目上的组织实施。三、参与编制施工组织设计，优化施工方案，负责落实各项技术节约措施，提供技术措施节约实物报表。四、负责向工长进行技术交底，并按交底要求组织施工。五、负责编制与修订特殊过程施工方案，负责组织专人在施工中连续跟踪，监督和记录施工方案的实施。六、组织本项目部有关人员审核图纸，并提交书面审图意见。七、负责本项目部质量记录的汇总评定。八、编制各类施工进度计划和经济报表，签发施工任务单。九、完成领导交办的其他工作。项目水暖工程师岗位职责一、参与施工组织设计中水暖专业内容的编制，搞好施工方案和技术交底；抓好质量管理，保证完成本专业各项质量指标。二、协调和其他工种的配合，保证整体工程进度计划的完成，做好成品保护工作。三、做好水暖工程成本管理，配合预算人员及时核对工程量。四、组织制定水暖质量管理措施，解决施工中的技术问题，负责施工技术变更洽商的审核与实施。五、负责对水暖施工材料、设备质量方面的鉴定和数量的认定，杜绝不合格材料、设备进入现场。水暖物料按照安全文明施工要求码放整齐。六、按照“安全文明施工管理标准”负责并做好施工现场消防专业的管理工作；负责制定消防管理方案和预案，并组织实施。七、负责对水暖施工技术、安全文明施工资料的收集、整理。协助资料人员做好竣工资料的归档工作。八、参加分部分项工程的验收。负责组织新材料、新工艺、新技术的具体实施工作。九、完成领导交办的其他工作。项目电气工程师岗位职责一、参与施工组织设计中电气专业施工技术及管理方案的编制，搞好技术交底，对本专业的施工质量负责，做好交叉作业的成品保护工作。二、搞好成本管理，配合预算人员及时核对工程量。三、制定电气质量管理措施，解决电气施工中的技术问题，负责施工技术变更协商的审核与实施。四、负责电气工程施工材料、设备、质量方面的鉴定和数量的认定、杜绝使用不合格材料，设备。五、对搞好施工现场临时用电负主要责任，对进入现场的电气料具要保证质量，检验手续资料齐全有效，并按照安全文明施工要求码放整齐。六、参加分部分项工程的验收。七、负责电气工程技术资料的收集、整理，协助资料人员做好竣工资料的归档工作。八、负责电气工程“安全文明施工资料”的整理，保证资料内容齐全，正规，与施工现场同步。九、负责组织新材料、新工艺、新技术的具体实施。十、完成领导交办的其他任务。施工员（工长）岗位职责一、参与施工方案的编制，组织好劳务队搞好分部分项工程的施工。负责编写本专业的技术交底，做好成品保护工作。二、编制本专业的施工进度计划，报工程部长审批。执行月、周施工进度计划，根椐施工进度按时向工程部长报下月的用料计划。三、熟悉图纸、按规范、规程、质量标准和施工工艺要求，确保工程质量；严格按施工组织设计、施工方案程序组织施工。四、随时掌握质量动态，组织好自检、互检、交接检。五、落实施工质量责任制，搞好过程控制，制止违反施工程序的盲目蛮干行为。六、参与上级部门组织的质量检查评定工作，办理签字手续。七、对施工中出现的质量问题，要迅速查明原因、制订纠正措施，报工程部批准后及时处理。八、协助安全处搞好安全技术管理工作。对现场安全文明施工负管理责任。九、组织落实本专业施工过程中的成品保护工作。十、完成领导交办的其它各项工作任务。测量员岗位职责一、熟悉并核对施工图纸，保证按图施工。二、健全内部测量管理制度，与质量保证体系，服从工程部的总体协调，保证各分部分项施工，按程序标准运行。三、测量工作应严格遵循自检、互检的作业程序，标高控制按建筑50线放线；自检合格后方可报项目部质量、工长验收，合格后报本工程项目监理部。四、测量要求：要保持原始记录真实、数据正确、内容完整、字体工整清晰，记录数据应当场填写完毕。五、草图、点志记图等，应当场勾绘，方向、有关数据应标注清楚，并应妥善保管。六、测量计算工作要依据正确、方法科学、计算有序、步步校核、结果可靠。七、测量人员应定期对测量仪器进行检定校核，确保测量仪器在受控状态之中。八、完成领导交办的其它各项工作任务。安全员岗位职责一、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，树立“安全第一预防为主”的思想，当进度、计划、质量、与安全发生矛盾时要首先保证安全。二、参与施工组织设计中安全技术措施方案的制定,监督各项安全技术措施的落实，认真抓好安全生产工作。三、每天进行安全生产检查，及时解决生产中存在的安全事故隐患，和违章作业问题。四、负责审查制作登记劳务人员的花名册，签署安全协议书等。五、负责和工程部长共同组织，对职工和外部劳务人员，及专业施工人员，进行安全生产教育培训和考核，教育有记录，有教育内容，有教育时间，参加人员有签字手续，未经教育不准上岗。负责督办各种手续证件。六、负责和生产经理一起，每周组织一次安全文明施工综合检查，有检查内容，有检查记录，有检查人员和被检查人员签字，对检查指出的问题有处理意见。七、发生重大伤亡事故后，立即保护事故现场，组织抢救，并及时向上级部门汇报事故的真实情况，协助搞好事故调查，按照“四不放过”的原则查明事故原因、责任，认真总结事故教训。八、负责协助现场保卫、消防工作管理，按照安全文明施工要求，建立内业资料管理台账，保证现场保卫消防工作及设施有效运行。 九、认真做好安全技术交底工作，做好分部分项工程重点部位检查验收监控工作，保证安全监督管理工作在本项目部的有效实施。十、负责特种作业人员有效证件（上岗证）原件的收存登记，造册管理，监督检查特种作业人员持证上岗。对明火作业人员严格动火手续。 十一、负责对所用安全防护用品的进场质量把关，严格生产厂家的手续，和必要的抽样复式。特别要对安全网、安全帽、安全带等的产品质量，重点进行控制，认真执行公司制定的安全防护用品管理规定。 十二、对施工现场存在的安全隐患和违章作业问题，检查指出后不能及时整改的单位和个人，要给予经济处罚，并限期改进。 十三、负责审查进场机械各种资质手续的齐全有效，不合格的不准使用。按照安全文明施工要求，搞好交底验收，建全安全内业台账，保证使用安全。十四、完成领导交办的其它各项工作任务。质检员岗位职责一、执行国家颁发的关于建筑安装工程质量检评标准和规范，认真履行监督检查职权。行使质量一票否决权，确保项目总体目标的实现。二、编制项目“质量检验计划”,增强预控力度，落实项目质量保证体系的有效运行，发现质量问题及时处理，消除不合格因素。有质量处罚权。三、负责对分管的工程质量进行评定，做到检查结果公开。对特殊部位、关键工序要重点验收把关，编制并上报月度质量统计表，定期上报质量情况分析报告。四、对施工组织设计、质量目标、技术交底的有效性进行检查核对，对不合格项要及时上报材料处长和上一级质量部门，及时采取纠正措施。五、组织工程报验工作，组织施工过程中的土建（含水电）做好三检记录。及时召开项目质量工作例会。六、负责进场物资的质量验收工作，认真与各处物资部门共同对进场材料的质量进行监督验收。七、协助工长做好成品保护工作。八、结合项目创优计划，对工程全过程进行实体照片拍摄并保存资料。负责工程质量有关台帐，日常质量记录的管理工作。九、完成领导交办的其它各项工作任务。资料员岗位职责一、负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。二、负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作：在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。三、负责收存全部工程项目图纸，且每一项目应收存不少于两套正式图纸，其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。四、竣工图采用散装方式折叠，按资料目录的顺序，对建筑平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等建筑工程图纸进行分类管理。五、收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档：负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作，注意保密的原则。六、.来往文件资料收发应及时登记台帐，视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅，并及时送有关部门办理。七、确保设计变更、洽商的完整性，要求各方严格执行接收手续，所接收到的设计变更、洽商，须经各方签字确认，并加盖公章。八、设计变更（包括图纸会审纪要）原件存档。所收存的技术资料须为原件，无法取得原件的，详细背书，并加盖公章。作好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。九、完成领导交办的其它各项工作任务。预算员岗位职责一、协助项目经理做好项目工程的经营管理。开工前对分部分项、分层分段等部位进行工料分析，并将数据提供给项目有关管理部门。二、编制或复核项目施工预算。三、就设计变更、合同修订、补充协议等事项同业主进行磋商。四、依据有关规定对工程成本进行预测和分析；编制成本计划及成本控制措施。五、计算各个成本报告期的工程成本状况。六、定期进行成本分析，及时了解工程盈亏情况。七、负责办理结算手续，牵头处理结算中出现的各类问题。八、工程竣工后提供财务所需结算资料。九、完成领导交办的其它各项工作任务。材料员岗位职责一、依据项目部提供的物资需用计划，编制阶段性材料采购计划报项目经理审批后，按“公司管理规定”组织采购。二、制定出材料进场计划，以保证工程质量和进度的顺利施工。三、负责制定现场设备、料具使用管理办法，及重要物资的贮存保管方案，具体负责现场的料具使用管理，和发放收回工作。建立物资管理台帐。四、会同有关部门对现场使用的材料，成品半成品，供货单位资质手续和质量把关，协助做好必要的材料复试送检工作。五、对进场设备、材料的规格、质量、数量进行验收把关，对验收合格的材料开具入库单，对不合格的设备、材料负责监管退货，并