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文档简介

1 / 3 公司分红奖励制度 公司分红奖励制度 一、宗旨：激励员工工作热情和积极性，为公司创造最大利润，提高员工的 忠诚度和归属感，使员工能感受到工作是在为自己工作，公司的运营状况与自己相关，根据公司的经营状况、获利状况，以及因应不同的部门所起的作用，结合员工平时的业绩状况等绩效考核成绩，在年末给予员工相应的奖励，特制定本员工年终分红奖励制度。 二、办法：公司以个人职等 ( 职称 )与年资之不同，分配公司员工福利基金于员工做为年终奖励。 三、发放时间：年终春节放假前发放 80%，余下 20%在年后 3 月份发放，具体发放时间由公司行政部届时通知。 四、发放办法内容如下： （一）、职等 ( 职称 )点数如下： 50 点 : 总经理用于对有特殊贡献员工的特别奖励 40点 : 销售总监、生产总监、生产厂长、营运总监 30点 : 部门经理、外协采购经理 25点 : 部门主管 、办公室主任、研发设计师 20点 : 部门副主管、主办会记 10点 : 出纳 /文员 /专员 /司机 5 点 : 后勤员工 /门卫 /食堂 （二）、个人点数计算（个人级别点数） 年资 2 / 3 分红系数。 年资 : 1个月以上的，计入 资； 22个月以上的，年资为 1年； 30个月以上的，年资为 40个月以上的，年资为 50个月以上的，年资为 分红系数：正常分红系数为 1,如有杰出贡献者或拥有专业技术者 ,经公司董事会决定分红系数可以加倍（分红系数 。 （三）、个人分红奖金计算方法如下： 国富家具管理文件 个人分红奖金 =（个人点数 /全公司总点数） 分红奖金总金额 五、分红奖金： 奖金总金额来源为当年公司净利润额，即从公司当年净利润中提取 5% 红利（如需变动，经公司董事会决定后可变动）作为公司当年福利基金。 六、在当年度年终奖发放前，有下列情况之一者，不发放年终奖： 1、于当年度 12 月 31 日前离职者或已提交或口头提出离职后未办理者； 2、全年请假（产假、婚假、工伤假、事假、病假）3 / 3 累计超过 15（含）天者； 3、因工作 疏忽造成安全或工伤事故者； 4、由于自身原因不能胜任本职工作的员工； 5、严重违纪、失职的员工。 七、有下列情况之一者，应予减发奖金： （ 1）年内被警告处分达 2 次的，年终奖只发 80%； 3次以上给予警告处分的，年终奖只发 60%；年内被通告批评（扣罚金额）达 2 次的，年终奖只发 50%；超过 3 次（含 3次）处分的，公司年终奖予以取消。 （ 2）年度内被处罚金额的两倍扣罚； （ 3）年度内请假（合并计算）达 15天以下者，按年终奖除以 30以后的数额乘以请假天数后的金额来扣减奖 金。 八、有下列情况之一者，应予增发奖金： （ 1）防止或者消除事故有功，使公司和员工利益免受或者减少损失的； （ 2）在抢险、救灾等特定环境中奋不顾身，做出
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