《施工现场制度》doc版.docVIP

目录安全生产考核、奖罚制度1-4分包单位安全管理制度 5-6安全生产工作责任追究制度7-10文明施工管理制度 11项目部安全生产管理制度12安全生产教育培训制度 13安全生产检查制度 14安全技术交底制度 15安全资料收集管理制度 16班组活动制度 17冶安保卫制度 18义务消防队合同制度 19仓库防火制度 20食堂防火制度 21临时用电管理制度 22机械设备管理维修保养制度23-24安全警示标志、安全色使用制度25脚手架及零部件拆除申请、审批制度26脚手架检查验收制度 27材料采购、供应商管理制度28环境卫生管理制度 29门前卫生管理制度 30安全消防管理制度 31仓库保管制度 32食堂管理制度 34厕所保洁制度 35浴室管理制度 36食品存放制度 37卫生防疫管理制度 38食堂卫生管理制度 39食品从业个人卫生制度 40食品采购卫生制度 41工地生活区卫生制度 42职工宿舍管理制度 43安全体系认证工作管理制度44伤亡事故报告制度 45安全生产管理考核、奖罚制度为了贯彻“安全第一，预防为主”的方针，牢固树立“安全生产，人人有责”的思想工作，严格执行安全生产法律、法规及相关条例，彻实做好安全生产管理，提高自我防护意识，现结合本公司的实际情况，特制定“安全生产管理考核、奖罚制度”及奖罚条例，现予公布并于2004年3月1日起实施。考核管理细则一、安全管理目标年事故负伤频率控制在0.60.1以内重大伤亡事故为零杜绝火灾、设备、管线食物中毒等重大事故无刑事案件和治安事件没有社会相关方和员工的重大投诉开展安保体系工作噪音、粉尘、污水达到城市管理要求创市区标化、市文明工地二、职责贯彻执行国家的法律、法规、规章条例，做好安全生产管理和安全检查工作，落实安全责任制，及时消除不安全隐患，对查出的隐患 及问题，要认真落实整改，（按三定 ）并认真进行复查，做到深、细、严、杜绝走过场。三、安全技术措施对施工现场的危险品、化学品要设置安全警告标志，分类存放，做好防火防爆措施，交通要道的车辆进出要设临时交通指挥，木工车间、职工生活区、贮存易烯易爆器材仓库设置防火措施和灭火器材。脚手架（包括脚手板、跳板和斜道等）和安全网的搭设必须符合规定要求，搭设完毕经项目部技术负责人和安全员检查验收合格，做好记录，方可交付使用，严禁工人爬脚手、乘井架吊栏上下。做好“四口”“五临边”的安全防护，在建工程楼梯口、电梯口、通道口、预留洞口和井字架口必须设围栏和盖板；阳台边、屋面周边，框架楼层周边和跑道，卸料平台两侧边必须设置安全栏或安全网，并设置安全安全警示标志和安全色。凡垂直交叉作业及工程外侧的通行道和出入口等必须设防护竹笆棚和架外隔离封闭靠接地或接零装置，机械设备的防护装置一定要齐全有效，施工现场必须严格遵守三相五线制，实行三级配电二级保护，机械设备要有可靠的安全接地和防雷装置。根据季节性特点，夏季要防暑降温，冬季要防寒防冻，雷雨季节要防滑、防倒塌、防雷击，遇有6级以上强风，应停止露天起重吊装和高处作业。新结构、新工艺、新材料和新设备使用必须采取相应的安全措施。四、安全教育培训制度定期开展安全生产宣传教育，使各级管理人员和广大职工懂得安全生产的重要性、必要性，牢固树立“安全第一”的思想，自觉执行各项安全生产的规章制度。新职工进场前必须进行安全教育（内容包括：法律、法规教育，本工种安全操作规程，安全防护教育）教育考试合格后方可上岗操作。采用新技术、新工艺和使用新设备以及调换新工种的工人，病休复工工都必须进行新岗位，新操作方法的安全措施，然后方准上岗独立操作。对架子工、起重工、电工、焊工、场内驾驶员等特种作业人员，除进行一般安全教育外，必须进行本工种的安全技术培训，经有关部门考核合格，持特殊作业人员操作证方准上岗单独作业，并按规定进行审核。班组要认真开展上岗，讲评活动，充分利用班前时间对工人进行有针对的教育。建立健全安全教育培训档案，做到一人一卡。五、安全检查制度 为加强安全管理，落实安全责任制，及时消除不安全隐患，特制定本制度。安全检查必须建立三结合的检查小组，要有领导、安全干部、技术管理干部和工人参加，检查的内容有四点：查职责、查制度、查纪律、查隐患。检查的标准是执行建设部JGJ59-99建筑施工安全检查标准。在施工过程中，出定期组织检查外，还必须不定期进行安全检查，此外还必须根据施工和季节变化的特点，组织专业性检查，季节性检查对重点设施进行突击性检查。公司每半年对全公司各工地进行依次安全大检查，并对项目部进行评分考核，对前三名进行表扬和奖励，对不合格者进行批评，限期进行整改，并给予一定处罚。工程处每月进行一次安全检查，同样对所属项目部进行考核，列入年终奖金决算。每月进行一次机械设备、卫生、治安防火专项检查。由项目经理组织进行周检，即每周一，并对各班组进行考核，并列入年终奖金决算。施工班组要做到每日班前和班中检查，班前检查安全设施和使用设备工具是否牢固完好，工作环境是否有不安全因素，不得马虎了事，班中检查的事故隐患，要及时整改并作好记录，杜绝违章作业，确保安全生产。项目部在节假日做到节前安全检查、节后安全复查，检查人员必须认真履行自己的职责，做到深、细、严、杜绝走过场。对检查中发现的问题，各有关单位或责任人一定要认真落实整改措施，做到定人、定措施、定时间、并认真负责进行整改复查，对复查不合格者从重处罚。分包单位安全管理制度为加强公司的安全生产管理，落实项目法人安全生产责任制，保障国家财产和劳动者安全，确保工程项目顺利施工，根据国家有关规定，和对分包单位进行有效管理，结合本公司的具体情况，制订本规定。 1、工程处、项目部应建立严格的分包单位安全资质审查制度，安全管理状况和业绩要作为选择分包单位的重要依据。对分包单位安全资质审查、评价的主要内容：营业执照和资质证书；近五年的安全施工纪录；施工技术人员及特殊工种人员质资情况；安全机构及专职安全管理人员配备；安全生产管理制度等。2、在签订工程分包合同时，应将安全生产要求列入技术和商务条款中，要根据有关法规的要求，在合同中明确双方应承担的安全责任。根据合同的规定，监督、协调设计、施工、监理单位的安全管理工作。 3、在分包单位进场后，工程处、项目部应对其安全机构的设置、技术及安全管理人员、特种作业人员、劳务组织等情况进行检查、评价。 4、项目部对分包单位的人员和招用劳务人员应进行有效的监督、管理。对违反规定私招乱雇，及不合格的人员有权责令其退场。 5、工程处、项目部要加强对分包单位分包行为的监督、管理。分包单位需要分包的主体工程项目必须报项目法人单位批准；分包单位的资质等情况须报项目法人单位和本工程处、项目部备案。 6、工程处、项目部及其管理人员不得指定承包商向分包单位分包任务（招标文件中已经明确的除外），也不得向分包单位介绍劳务组织或劳务人员。如果建设单位及其管理人员指定的分包单位或介绍的劳务组织、劳务人员发生因为管理和人为原因的责任事故，其介绍人员和单位应承担事故责任。 7、工程处、项目部要根据项目安全考核制度和安全奖惩制度的规定，与分单包位签定安全生产责任书，并组织对分包单位安全生产情况进行考核和奖惩。 8、在工程设计施工区域内发生的施工安全事故，都应纳入建设项目事故统计，并纳入项目法人单位安全目标考核。工程建设中发生安全事故，事故单位都应执行事故统计、报告的各项规定，报告主管单位、政府主管部门的同时，向项目法人单位安全管理部门报告。 9、项目法人单位应该根据有关安全事故调查规程的规定，组织、参与事故的调查和善后处理工作。要按照“三不放过”原则，和上级有关规定对事故的责任者进行严肃处理。10、工程处、项目部项目应建立事故统计报表制度。定期有关单位、安全管理部门报送事故统计月、年报表。 11、本规定自发布之日起执行。 12、本规定由公司安全办进行解释。 安全生产工作责任追究制度一、 为进一步强化公司各部门、各工程处对安全生产工作的领导、管理和监督,保障国家和人民生命财产安全，促进全省社会稳定和经济发展。根据国家“安全第一、预防为主”的安全生产方针和有关法律、法规及省人民政府关于加强安全生产通告中关于建立各级安全生产责任制的规定，制定本制度。二、 各部门、工程处、项目部要从讲政治、保稳定、促发展的高度把安全生产工作纳入重要议事日程，认真做到思想到位、责任到位、工作到位，减少和避免伤亡事故的发生。三、 各部门、工程处、项目部主要负责人是安全生产第一责任人,承担安全生产法定义务和责任,对安全生产工作负总责。四、 发生伤亡事故,按照“四不放过”原则,依法对各级领导、管理者、事故直接责任者及监督执法者予以追究。责任追究以事实为依据,以法律为准绳,以伤亡事故的后果和影响,区别不同情况,对有关责任人员给予党纪、政纪处分,情节严重的依法追究法律责任。 四、具体责任追究：(一) 凡有下列情况之一的,追究各部门（行业）负责人责任:1、一年内特大事故超过公司下达的安全管理目标控制数,又发生特大事故的;2、死亡人数超过安全管理目标的; 3、发生特别重大事故的；4、发生重大事故和一年内发生3起（含3起）以上大事故的;5、因官僚主义失职,忽视安全生产工作,对重大安全隐患治理和整改不力,致使发生重、特大事故的;6、发生重、特大事故，各部门主要负责人未及时赶赴事故现场组织抢救,造成严重后果的。(二) 凡有下列情况之一,造成伤亡事故和严重后果的,追究事故单位及有关责任人的责任:1、不严格执行或违反国家安全生产法律、法规;2、安全机构不健全,安全规章制度不完善;3、对职工未进行安全教育、培训，分配职工上岗作业和特种作业人员未经安全技术培训、考核、无证上岗；4、管理混乱，违章指挥，违章作业，违反劳动纪律;5、只重视生产和效益,忽视安全生产且连续发生重大伤、亡事故。(三)凡有下列情况之一的,追究有关安全执法监督部门及有关责任人的责任:3、 不及时贯彻执行国家和上级安全生产工作方针和要求;2、违反国家安全生产法规、规程、规范,执法违法;3、工作玩忽职守、徇私舞弊的。（四）凡有下列情况之一的,追究有关单位及有关责任人的责任:1、违反规定迟报、漏报事故或隐瞒不报的;2、改变事故性质或庇护事故责任者的。五、 对发生上述情形之一的各部门、工程处、项目部,均应受到安全生产责任追究,并由公司会同有关部门下达安全生产责任追究通知书（以下简称通知书）。六、 对被下达通知书的单位及被追究安全生产责任的，公司将及时会同监察、组织、人事、公安、检察、工会等部门进行研究,按照有关规定对被追究对象的责任进行调查。根据调查的情况,涉及责任金缴纳和经济处罚的,由公司安委会和安全生产监督部门按规定办理；涉及行政处分的由监察机关提出处分建议，并报上级人民政府或主管部门决定；触犯刑律的，移交司法机关依法追究刑事责任。调查结果及处理情况各部门应在3个月内上报公司安委会、办公室。七、 凡下达通知书的责任单位,公司要对其实施安全生产一票否决,在当年内取消被评为文明、先进、红旗、模范等各种荣誉称号资格的奖励;负有领导责任和直接责任的人员,当年不得晋升职务,推迟一年晋升工资档次，当年内取消本人评先授奖的资格;受到行政处分的,处分期间不得授奖、晋级、升职。八、 凡下达通知书的责任单位,除行政处罚外，重大事故罚发生事故项目部伍万元，罚主要负责人一万元，罚事故责任人一万元；一般事故处罚项目部事故直接经济损失的50%，处罚主要负责人事故直接经济损失的20%，处罚事故责任人事故直接经济损失的20%。九、 各工程处在年初签订安全生产责任状和外出施工证明时一并交纳“安全生产风险金”（无资产交六万元，有资产的交承包产值5），由财务审计处统一收取，年终时公司按各工程处安全生产管理情况进行奖罚，无安全事故的结转下年。十、 各部门负责对本制度的贯彻执行情况进行监督检查。十一、 各部门、工程处结合本部门实际,制定安全生产责任追究制度,报公司安委会、办公室备案文明施工管理制度1、认真贯彻执行国家和所在地、市建设工程文明施工管理暂行规定、建设工程工地文明施工的若干规定等有关规定，并贯穿于整个施工生产过程中。2、项目部由项目经理挂帅，成立文明施工领导小组，全面实施工程文明施工生产，做到有计划、有布置、有检查、有整改、有评比，并于当地主管部门联手共建，共同创造优美的社会环境。3、施工现场设置七牌两图。4、对职工加强文明施工意识教育，施工现场宣传气氛浓厚，有阅报栏、公示栏、黑板报标语等设施。5、加强环境污染保，尽量避免夜间施工，如必须进行夜间施工，必须提前到环保部门办理夜间施工许可证，控制施工噪音、粉尘、排水，并张贴安民告示。6、积极配合市容、环卫、环保部门做好街道文明清理和道路清扫工作，接受市容监督，保证文明施工的顺利进行，争创文明工地。7、钢筋材料及成型钢筋必须按型号、规格合理堆放于坚实、平整的场地。8、各类砖块必须按规格品种堆放成垛，堆放高度不得超过规定，砂石料必须砌筑挡隔墙。9、工地内施工污水排放必须经过二级沉淀处理，不得将施工污水直接排入下水道。10、做好门前责任保洁工作，工地驶出车辆必须清洗，防止灰尘泥土污染路面。11、积极搞好协调工作，协助城管部门清除门前责任区内乱设摊、乱贴广告等现象，经常与环保、市容、街道等有关部门沟通联系，接受社会监督。项目部安全生产管理制度1、项目经理安全生产第一责任人，负责组建安全生产领导小组，安全生产领导小组负责安全生产具体工作，由项目经理挂帅，经常性进行安全教育、检查、评比，切实做到抓生产必须安全。2、建立安全保证体系，健全安全生产各项规章制度和管理网络，组织编制安全保证计划，制定管理目标和措施，按要素分解管理职能，明确各岗位安全管理职责，落实各级安全生产责任制，做到横向到边，纵向到底，使全体职工人人讲安全、懂安全、抓安全。3、教育全体职工牢固树立“安全第一、预防为主”的正确指导思想，经常利用会议、板报、宣传栏等多种形式对职工进行安全法规、意识、技能和操作规定教育，使广大职工进一步认识安全生产的重要性和安全事故的危害性，以安全促进生产，安全带动效益。4、施工员是本管辖范围内的安全责任人，必须做好安全技术交底工作，确保做到谁安排生产，谁负责安全交底。每一作业层面或每一道工序必须进行一次安全交底，班组长接受交底后必须传达到每一名工人，并做好班前安全活动记录，保证做到工前交底、工中检查、工后总结，把一切事故隐患消灭在初始的萌芽状态。5、制定定期检查制度，明确安全检查内容，加强安全生产检查力度。查思想意识、查制度落实、查安全设施、查机电设备、查安全教育培训、查操作行为、查劳保用品使用，对查出的安全隐患，按“ 四不放过 ”要求落实整改，对整改不到位，严格按公司奖罚细则实施处罚。6、坚持事故“四不放过”的原则，发生事故必须及时上报，对举报重大安全隐患者予以奖励，对违反安全规章制度和操作规程的人和事要及时教育处罚，对造成后果的要追究其当事人的责任，对予造成特别严重后果的，应及时上报司法部门追究其刑事责任。7、杜绝违章指挥和违章作业，严格执行方案先行的原则，专项方案须经总工程师或工程处技术负责人审批后方可投入实施。8、施工生产区域内不得安置家属和小孩。9、及时收集、编制、整理各项安全资料，接受上级有关部门的检查验收，保证安全生产的顺利进行。10、积极完成工程处下达的创建目标和任务，完善安全保证体系，确保安保体系的有效运行，努力创建标化工地文明工地。安全生产教育、培训制度1、单位职工每年都必须进行安全培训教育，新工人必须经三级安全培训教育考核合格后，方可进行施工作业。培训教育的内容主要分为以下几种：、方针、政策、规范、标准的学习。、操作规程和安全制度的教育。、安全技术知识、设备性能教育。、危险过程、重点部位的应注意事项和措施。、文明施工要求和施工不扰民注意事项。2、广泛开展安全生产的宣传教育，努力提高全体职工的安全技术知识水平和遵章守纪的自觉性。3、项目部必须编制包括管理人员在内的宣传教育培训计划，其内容包括：操作规程和技能、文明施工、变换工种、季节性、节假日、安保体系等。培训教育有记录。4、特殊工种作业人员除正常的教育外，还必须经过本工种专业部门的安全技术教育，经考核合格后持证上岗。5、采用新技术、新工艺、新设备、新材料施工时，必须对操作人员进行操作技术和安全知识教育，未经教育不得上岗操作。6、班组要认真开展“三上岗、一讲评”活动，要充分利用班前的时间，结合“人、物、环境”因素进行班前教育，并及时传达上级有关指示精神，确保安全生产工作顺利进行。安全生产检查制度1、为加强安全管理，落实安全责任制，及时消除不安全隐患，特制定本制度。2、安全检查必须建立三结合的检查小组，要有领导、安全干部、技术管理干部和工人参加，检查的内容有四点：查职责、查制度、查纪律、查隐患。检查的标准是执行建设部JGJ59-99建筑施工安全检查标准。3、在施工过程中，除定期组织检查外，还必须不定期进行安全检查，此外还必须根据施工和季节变化的特点，组织专业性检查，季节性检查对重点设施进行突击性检查。4、公司每年至少二次对全公司各工地进行依次安全大检查，并对项目部进行评分考核，对前三名进行表扬和奖励，对不合格者进行批评，限期进行整改，并给予一定处罚。5、工程处每月进行一次安全检查，同样对所属项目部进行考核，列入年终奖金决算。6、每月进行一次机械设备、卫生、治安防火专项检查。由项目经理组织进行周检，即每周一，并对各班组进行考核，并列入年终奖金决算。7、施工班组要做到每日班前和班中检查，班前检查安全设施和使用设备工具是否牢固完好，工作环境是否有不安全因素，不得马虎了事，班中检查的事故隐患，要及时整改并作好记录，杜绝违章作业，确保安全生产。8、项目部在节假日做到节前安全检查、节后安全复查，检查人员必须认真履行自己的职责，做到深、细、严、杜绝走过场。9、对检查中发现的问题，各有关单位或责任人一定要认真落实整改措施，做到定人、定措施、定时间、并认真负责进行整改复查，对复查不合格者从重处罚。安全技术交底制度 1、安全技术是减少和避免安全事故的重要环节，各工程处、各项目部要制定切实可行的安全技术交底制度，对项目部的安全工作形成有效的监控，使安全技术措施得到落实。 2、专项施工项目及重点施工项目开工前，工程处技术负责人及安全机构，对参加施工的管理人员进行安全交底。 3、各分部分项工程、关键工序、专项方案实施前，项目技术负责人、安全员会同项目施工的管理人员将安全技术措施向参加施工管理人员进行交底。 4、项目技术负责人、安全员向项目分包单位管理人员和作业班组进行安全技术措施交底。 5、安全员及各条线管理人员应对新进场的工人实施作业人员工种交底。 6、所有作业班组应对作业人员进行班前交底。 7、交底应细致、全面，讲究实效，不流于形式。 8、所有交底必须形成记录，双方应履行签字手续，书面交底记录技术、施工、安全三方备查。安全资料收集管理制度1、安全资料的编制整理必须符合DBJ08-903-98施工现场安全生产保证体系的建立和实施的有关规定，并与现场建立的安全保证体系实际相结合，实行规范化收集管理。2、安全资料的编目要齐全、内容要真实、字迹要清楚、填写要及时、收集要认真，要能如实地反映整个施工过程中的安全生产及文明施工现状，并保持可追逆性，及时上报安全工作总结、计划和相关报表。3、安全保证计划的编制要有可靠性和可操作性，一旦形成文件，必须加以控制。4、安全资料的收集整理工作由项目安全员负责，项目技术负责人及时提供安全技术交底记录和安全监控以及安全隐患评审处理记录等，材料员、仓库保管员必须及时提供合格材料供应商和相关证明资料，以确保安全资料的完整性。5、安全资料内的相关验收检查项目以及安全交底、手接手续等签字必须齐全，禁止一人多签或他人代签，验收检查结果及结论必须先定量、后定性。6、除按安保体系编制要求外的相关资料必须进行统一编目编号，要有总目录、分目录，确保索引简便，查阅简单，一目了然。班组“三上岗、一讲评”制度1、班组每天上岗前必须开展上岗安全活动，时间不少于15分钟。2、班组上岗安全活动由班组长负责组织，上岗安全活动的内容和人员出席情况应在班内明确专人逐日记录。3、班组上岗安全活动要求的基本内容：“三必须二反对”。必须进行上岗前安全教育和集体安全交底。安全交底要做到针对性、及时性，要从“五看”着手：看“天”（天气情况）、看“地”（施工环境）、看“人”（思想情绪、健康状态）、看“物”（机械设备）、看“对象”（施工任务）。要将施工中的危险因素和应注意的事项以及要采取的防护措施交待清楚。必须要求每个工人上岗自查。班组有责任督促每个工人进行上岗前自查：查安全意识、查防护用品用具等。必须开展操作岗位安全设施检查。每日上岗操作前要求每个工人对本岗位的安全设施作例行性的常规检查，发现问题及时采取措施解决，符合要求方可操作。反对带有不安全因素上岗。（如不戴安全帽、高空作业不系安全带等。）反对不作安全检查就操作。4、班组每周进行讲评，总结一周的安全生产情况，表扬先进，克服不安全因素，促进下周的安全生产顺利开展。治安保卫制度1、项目部由安全负责人挂帅，成立由管理人员、工地门卫治安保卫工作领导小组，对工地的治安保卫工作全面负责。2、进场职工进行登记造册，即时申请领取，门卫值班人员必须坚持日夜巡逻，积极配合公安部门做好本工作。3、集体宿舍做到定人定位，不得男女混居，杜绝聚众斗殴、赌博、嫖娼等违法事件发生，不准留宿身份不明的人员，来客留住工地必须经工地负责人同意，并登记备案，保证集体宿舍的安全。4、做好防火防盗等安全保卫工作，资金、危险品、贵重物品等必须妥善保管。5、经常性对职工进行法律法制知识及道德教育，使广大职工知法、懂法，从而减少或消除违法案件的发生。6、严肃各项纪律制度，加强社会治安、综合治理工作，健全门卫制度和各项综合管理制度，增强门卫的责任心。门卫必须坚持对外来人员进行询问登记，身份不明者不准进入工地。7、夜间值班人员必须流动巡查，发现可疑情况，立即报告项目部进行处理。8、当班门卫一定要坚持岗位，不得在班中睡觉或做其它事情。9、发现违法乱纪行为，应及时予以劝阻和制止，对严重违法犯罪分子，应将其扭送或报告公安部门处理。10、夜间值班人员要做好夜间火情防范工作，一旦发现火情，立即发出警报，严重火情要及时报警。11、搞好警民联系，共同协作搞好社会治安工作。12、及时调解职工之间的矛盾和纠纷，防止矛盾激化，对严重违反治安管理制度人员进行严肃处理，确保全工程无刑事案件、无群体斗殴、无集体上访事件发生，以求一方平安，保证上工程施工正常进行。义务消防队活动制度1、义务消防队应在项目部的统一领导下认真学习消防知识，掌握消防技术，平时是施工生产的好手，战时是灭火的主力军。2、义务消防每月活动不少于一次，其活动的主要内容：学习消防的基本知识，如：灭火机制的性能及适用范围以及灭火机的使用方法；如何防火的常识以及积极进行广泛的宣传，把火灾事故的发生率降到最低限度；聘请专业消防人员进行讲课，传授技术知识；进行模拟演习，以便熟练掌握技术。3、义务消防队的活动应有记录，有评比，有总结。仓库防火制度1、不准携带火种入库。2、不准在库房内使用电炉、电热器具和液化气、煤气。3、不准在库房内设置各类加工场，禁止在库房内吸烟。4、不准在库房内架临时电线和使用60W以上的白炽灯，使用有镇流器的灯具，应将镇流器安装在库房外。5、不得在仓库内存放油棉纱、油手套等物品。6、要将各类物资分类、限额存放。7、要将堆放的物品留有顶、墙、柱、垛等防火间距。8、要认真检查物资堆放的安全情况，离库时要切断电源，关闭门窗。仓库要按防火规定配备足够数量的灭火器材。9、要熟练掌握所储存物资的性质和防火灭火知识，发现火灾后，能熟练使用灭火器材，并及时参加灭救工作。食堂防火制度1、食堂人员应自觉遵守各项纪律制度，负责本岗位的防火安全工作。2、积极参加安全、防火活动，学习防火知识，消除各类隐患。3、易燃物品应远离灶台，做好落手清工作。4、不乱扔烟头，离岗下班应检查炉灶是否熄灭，确认安全，方可熄灯关门。5、发生火警、火灾事故应及时扑救，保护现场和向上级报告。临时用电管理制度 1、施工现场用电严格执行(JGJ46-88)施工现场临时用电安全技术规范。 2、现场电工必须经过专业技术培训，经考核合格持有效证上岗(IC卡)。 3、施工现场的线路配置必须符合三相五线制的要求，施工用电与生活用电分开，动力与照明分开，各配电装置容量与实际荷载要匹配，禁止超负荷工作。 4、施工现场的开关箱要满足施工机械的需要，所有的施工机械、施工机具的使用都必须控制在漏电保护之下，都必须达到两级保护，并做到一机一闸一漏一箱。 5、现场电工必须对工地的情况熟悉，每天认真做好漏电试跳测试，并做好记录。 6、定期对接地电阻进行测试，对移动及手持电动工具定期(移动电具及手持电动工具应半年测试一次)进行试验，并做好记录。 7、对现场的电器设备经常进行检查与维修，发现问题及时整改。 8、施工现场的配电间内必须配置绝缘靴、绝缘鞋、绝缘板以及灭火器材和警示标志。 9、施工现场禁止使用非生产性的电加热器。 10、严禁私拉乱接。机械设备管理制度1、为更好地搞好械设备管理工作，提高工作效力，控制由于机械设备故障而造成的安全事故，各工程处、项目部要建立健全机械设备管理制度。 2、工程处、项目部机械设备管理人员须根据工程需要，填写工程设备、应急救援设备请购申请和采购计划，经工程处领导批准后由采购部门统一采购。 3、杜绝使用国家、行业和地方明文规定的淘汰的施工生产设备，采购到项目部的机械设备或应急救援设备入库前，必须经工程处或项目部设备管理部门和有关人员对申请表一一进行核对，对规格、品种、型号、数量、合格证、许可证、生产厂家、随机配件、工具、说明书等进行检查，对质量进行确认合格后方可入库。进库设备按仓库保管制度进行存放，不合格的机械设备、物资不得入库。 4、应急救援设备和物资应根据特殊需要和使用，存放于非常醒目和方便使用的位置，并告知相关人员。 5、大型机械的安装、拆卸必须先编制施工方案审批后方可进行。任何人不得违章指挥，不懂机械设备的人员严禁进行装、拆作业。6、大型机械安装后必须经检测部门进行验收检测合格后方可投入使用；施工电梯的防附装置必须经检测合格后方可安装；大型机械设备的限位、保险装置必须齐全有效。7、双笼电梯卸料平台的两侧边必须封闭严实规范，安全门要规范化、定型化；通讯联络装置规范。8、所有大型机械设备的装拆工、塔吊司机、挂钩指挥、电梯司机都必须经过专业的安全技术培训，经考核合格后持证上岗。9、作业人员必须遵守安全操作规程，做到“精心操作，杜绝违章”，勤检查，勤保养，禁止设备带病运转，并做好机械台班运行记录。10、施工机械实行“定人、定机、定岗位”禁止无证作业。11、项目部定期对机械设备进行检查，对检查出的隐患即时反映及排除，以保证机械设备的使用安全。12、塔吊、施工电梯必须做好运转记录和维修保养记录，操作中严格遵守安全技术操作规程，严禁违章作业和酒后操作。塔吊严格禁止斜拉斜吊或超负荷起吊，双笼电梯人、货严禁超越，一经发现，除给予罚款外还奖吊销其操作证。13、中小型机械进场后必须经验收合格后方可投入使用；中小型机械做到定人、定机，操作人员必须持证上岗，。14、所有机械都必须落实维修保养责任人，定期检查、定期保养；中小型机械必须做到每天清洁保养。15、工程处、项目部要严格设备租赁管理，对租赁方的资质、资格、近五年的业绩等进行调查和评价，对进场的设备进行评价，同时报当地劳动部门进行检测，检测合格后方可签订租赁合同并投入使用。不具备条件的任何人不得使用。16、对租赁方要严格按照本公司安全管理制度以及国家有关规定进行管理，操作人员持证上岗率一定要达100%。17、当设备的技术性能落后无改造价值和破损严重无配件来源时，应对设备作报废处理。大、中型机械设备报废由工程处申请报公司技术质量处、安全设备处进行鉴定、公司领导审批后办理报废手续，小型机械设备由项目部报工程处批准后方可报废。安全警示标志、安全色使用制度1、为做安全管理工作，防止在施工中发生事故，根据建设工程安全管理条例第二十八条规定，结合公司施工现场特点，各工程处、项目部应根据GB2894-1996安全标志使用导则和GB16179-1996安全色标准对施工现场进行安全警示和安全色标识。2、项目安全员根据施工进度监督实施，对施工现场的入口、施工起重机械、临时用电设施，脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯井口、孔洞口、基坑边沿及有害危险气体和液体存放处和辨识为危险源等危险部位，设置明显的安全警示标志和安全色标识。安全警示标志、安全色必须符合GB2894-1996安全标志使用导则和GB16179-1996安全色标准。3、项目安全员负责督促对已辨识的危险源进行安全警示和安全色标识。4、项目部还应根据不同的施工阶段和周围环境及季节、气候变化、在施工现场采取相应的安全施工措施，施工现场暂时停止施工的，应做好现场防护和标识。5、各工程处安全负责人每月对项目部进行安全警示标志、安全色的使用进行检查，发现不符合标准的立即制止，并限其立即整改，并形成书面记录。脚手架及零部件拆除申请、审批制度 脚手架是根据脚手架搭设方案的设计要求进行搭设的，是按照规范、标准进行验收后投入使用的，因此说脚手架的任何零部件都有它的特殊作用，在施工过程中，任何人都不得随便拆除或改动。 l、施工中如确因具体情况需要临时拆除某个部位时，必须先申请，由技术负责人根据实际情况作出具体有效的防护、加固措施，审批后方可临时拆除，工作完毕后必须按要求及时修复。 2、脚手架的连墙部位须变动时，必须先采取有效措施后方可进行改进，改进后的脚手架须经技术负责人验收后方可使用。 3、脚手架的大横杆、小横杆、脚手笆、防护栏杆等须临时拆除时，必须采取加固和隔离防护措施，待恢复后方可使用。 4、脚手架整体拆除须经项目负责人、技术负责人、施工负责人协调认可确实不影响施工时，由项目经理批准拆除。脚手架检查验收制度1、必须按现行的行业标准JGJ130-2001、J84-2001建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范进行脚手架的搭拆、使用、验收和检查。附着式脚手架按建筑施工附着升降脚手架安全技术规程进行搭拆、使用、验收和检查。2、所有脚手架搭设之前必须先编制专项施工方案，经公司技术部门审批后方可进行搭设工作。3、脚手架搭设前，必须对基础部分进行勘察验收，确保地基的承载力能满足脚手架高度搭设要求，地基加固部位必须做隐蔽工程验收。4、脚手架搭设人员必须经当地劳动部门培训考核，取得操作证后方可上岗作业，提升架等特殊类型脚手架搭设人员还必须持有劳动部门或建委部门颁发的架子工上岗证，并定期验证复证。5、脚手架搭设验收工作应分阶段进行，每搭设3-5步进行一次验收，进入装饰阶段再进行一次全面检查验收，验收合格后必须挂牌。提升架等特殊类型脚手架在自身验收合格的基础上，还必须报建委检测部门进行检测，取得合格证后方可正式启用。6、脚手架进行定期安全检查，项目安全员不定时地进行脚手架巡视检查和组织有关人员进行专项检查，发现问题立即进行解决处理，绝不留下任何遗留问题和隐患。7、搭设完毕经验收合格的脚手架，由搭设班组移交给施工负责人员进行使用及维护保养，并办理移交手续，双方签字认可。一旦进行交接后，施工员必须对脚手架进行巡视维护保养工作，确保脚手架的安全使用。8、脚手架拆除，项目部必须派管理人员进行现场监控，并详细做好监控记录。材料采购、供应商管理制度1、工地所需的物资以及安全防护设施材料，必须由工地预算员、安全员提供材料计划，材料员根据工地需求情况提出申请，项目经理负责计划的审核和材料购买申请的审批，未经审批不得任意采购。2、选择材料供应商和安全设施、安全防护用品的供应商可选用当地行业管理部门认定公布的合格供应商及厂家；也可在公司发布的合格供应商名录中选择；需在合格供应名录外采购材料时，必须对供应商进行评价。3、计划、申请经审批后，必须与所选择的合格供应商订合同或协议，材料进场必须按照验收程序进行验收，对不合格品保管员拒绝接收并开出不合格品通知书，由材料员负责退货。4、各项材料的合同书、协议书、质保书、合格证、检测报告、生产许可证、说明书等材料员应及时连同材料一齐交保管员验收，材料验收后，所有的资料交项目资料员存档于内部资料内。环境卫生管理制度1、认真执行各级政府和有关部门对环境卫生管理工作的指示精神，遵守各项法令、标准、法规。2、工地成立环境卫生领导小组，划分卫生包干区，责任到人。3、有专职保洁人员负责工地环境的保洁，无泥土污染公路。施工现场路面硬化、平整，环境整洁、无坑洼、无破损、无积水、无乱堆乱建现象。4、办公室、会议室、宿舍等整齐清洁、窗明地洁，无积灰现象。5、施工现场围档封闭符合规范要求。建筑垃圾与生活垃圾分开堆放，并及时清运。6、切实抓好落手清工作，把做好的工作与经济效益挂钩，真正做到工完料清场地净。7、工地上建筑材料分类堆放在各区域指定地点，分规格、型号堆放整齐，并进行标识。8、工地电线线路按标准架设，严禁私拉乱接，机械设备应定人使用，保养清理，配电箱加锁。9、保持施工场地的排水系统畅通，施工现场无大面积积水。10、施工现场严禁随地大小便，楼层设置便桶，有专人清倒。11、施工现场设有禁止游动吸烟的标牌，办公室等公共场合应有禁烟标志。12、工地内设有茶水亭和临时吸烟处，公共茶具消毒或使用一次性茶杯。13、每次安全检查时都必须将卫生检查列入检查项目。门前卫生管理制度 l、落实门前三包责任制，责任到人。 2、责任人每天必须做到对责任区内的场地进行清扫，确保无垃圾堆放，无污泥带到马路。 3、值班人员管好送料车的进出，如石灰车、泥土车等。发现有掉土要及时清扫或冲洗，确保门前干净。 4、夜间值班人员不但要看好工地，同时也要管好工地围墙外围，防止有人偷倒垃圾。如经发现应立即报告、处理。 5、下雨后，责任人应及时排除门前积水。安全防火管理制度1、贯彻执行中华人民共和国消防法，遵循“预防为主、防消结合”的消防方针，做好工地防火工作。2、施工现场成立以项目经理为组长的防火领导小组，落实安全防火责任制，划分重点防火区域（如木工间、木材堆场、仓库、氧乙炔间等）。3、焊接气割操作严格遵守“十不烧”规定，防止火星、焊潭飞溅而起火灾。焊接作业人员必须持证上岗，作业时，必须派专人监护。4、严禁在工地木工间、油库、氧气、乙炔瓶等易燃易爆物品区域内吸烟、明火，对违章者严肃处理，并承担一切后果。5、木工间要做到成品堆放整齐，废品木屑要日做日清、谁做谁清，禁止焚烧废料垃圾，工地内配备必要的消防器材和设施，做到既能防火，又能扑灭初起的火灾。6、氧气瓶、乙炔瓶应分类堆放，不准同库。乙炔瓶和氧气瓶与明火之间的距离应保持在10米以上，两瓶之间的使用距离必须保持在5米以上。7、附近如有与明火作业点相抵触的物品（如油漆、汽油等），不允许烧焊或明火作业。8、严格执行动火审批制度，先申请，后动火，假日动火需升级审批，操作前应对施工现场，环境进行检查。9、照明灯要适应周围环境特点，一些发热灯具与可燃物要保持一定的安全距离，严禁使用电炉和煤油炉。10保养机械设备，严禁将用过的易燃废料以及油棉纱等任意乱丢，必须集中存放，妥善处理。11、禁止卧床吸烟，禁止使用太阳灯烘衣被或取暖。12、定期对危险部位，重点部位，生活区、办公室、宿舍区进行防火检查。13、合理地按规范要求设置灭火器材和防火警示标志，定期对灭火器材进行检查保养和更换药剂，保证其可靠有效。14、一旦发生火情，立即组织灭救，特大火情及时报警，并保护好现场。15建立防火档案，确保防火措施行之有效，保证工地防火工作的进行。仓库保管制度1、仓库内应保持整齐整洁，各类材料物品应按化学成份、分类存放，并做好标识。2、仓库保管员必须认真学习仓储知识，熟悉和掌握建筑材料的名称、规格、用途和使用方法。3、仓库保管员必须做好入库材料的保管保养工作，同时应做仓库的通风、防潮、防火、防盗方面的工作。4、坚决把好材料验收入库关，做到规格不符不收、数量不足不收、质量不好不收。5、保管员应及时通知试验员做好材料的检测复试工作。6、仓库材料必须按品种存放，设标志卡，做到整齐清洁，妥善保管，确保不短少、不损坏、不私借私吞、不腐朽变质。7、坚持定额发料的原则，定额外的用料必须严格控制，不怕麻烦，不做老好人。8、坚持按月盘点，做到帐物卡相符，及时统计和汇总材料的库存及消耗情况，做好月报工作，做到既不积压、不饱滞，又不影响工程施工。9、周转材料调拨时应派专人丈量、点数、登记，做到准确无误。10、材料进场资料必须安全，保管员需将质保资料送项目技术负责人审核，对不符合要求的产品有权拒收。11、现场周围材料要分类型、分规格堆放整齐，不得私拉乱损，必须专材专用。12、项目之间调拨材料必须公平、公心，做到既不耍小心眼，又不让集体财产无故流失，以确保工程处周转材料统计账目的准确性。门卫工作制度1、门卫必须履行自己的职责，24小时轮流值班。2、外来人员一律不准进入工地，如因事来本项目部要对其进行认真登记。（找谁、何事、何时进入、何时离开）3、进入工地的外来人员一律必须戴好安全帽，无安全帽者可向卫门借戴，但必须交纳30-50元的押金，门卫应指导其正确戴好安全帽。4、进出工地和各种材料和物品必须经过门卫查验，并进行登记。5、职工带物品出门，必须由主管负责人向门卫说明或签发出门单。6、门前周围不准堆放建筑材料，保持门前清洁。7、礼貌待客，维护项目部和公司形象，发现可疑人员要密切注意动向，采取必要的防范措施，并及时向有关领导汇报。8、保持值班室清洁、卫生、安静，闲杂人员等不得在值班室逗留。9、上班时不得随便离岗，不无故与他人聊天，不做与保卫工作无关的事情，值夜班不准睡觉，按规定准时交接班，及时关闭大门。10夜间值班必须流动巡查，要做好防火工作，发现可疑情况和火警必须及时发出警报。食堂管理制度1、牢固树立服务大众、服务职工的思想，做好本岗位工作，按时保质供应职工的饭菜。2、不购人情菜及腐烂变质菜，做到帐款分开，购回的食品蔬菜必须经过复秤，不得短斤少两，让职工吃得好、花钱少、