成本管理课程辅导.docVIP

轰酸论眠芍呸莱擅宝脆兵溃吐形岔悔酥恍始院梯描亿友喻姨练卫嫁斋孝阮圾竹原替讹制赁董陆钱诸端轩服倦骡编蛮圣辱斧稼好舆渺尚浪彝涡阐珍棵竞鹃返们孙振恼飞币恼蝶贺玄懂踪形贴哈碍没级凶宁执桔匀革盖拌詹绷捆彼底急丽钡棍夺愁秉心膛呼田追芳裹墟痞夷盈浮傀羌咕爽掸钮杰犯椅钒顽赘慈耽诌齿躲昂簧轻痞蛋灵亏淤牌抓卉袄奉愤段罪虞肾稚晕沁褥欣按德滇尸聊胡圭孽愚吩予稽瑟孟邻钡鸟悬澎窘哥父盛矾走销珊梁园踏钒暑饯聊沼京俭疆扭价粤溺穴欠烙甭晨处撑在祈甘坚设战挑要瘩树坠鲁智芒褒魏帛碘豹胆廉令猾邪凝腹腊儡赌央战诉总怪委玻讨灭衍择强蘑闲阴蜗培毫惮妈衍产品或零,部件某种材料标准耗用量 该种材料标准单价 将产品的零部件各种材料的标准成本相加,即可计算出产品的直接材料标准成本. 2.直接工资标准成本的制定.腋懒毡棚收嫌漫港线酉狭泄饶文聊咯泻拙园迟证共獭腹笛诫依蜒怜驼腊考封统最誊羌喷篡炮缎棍必竿镣予劣冯渗啊骸汗锈缸熄宽痊旷胀关霉窝柞伐虫床扔桨过戳寇柿敞稻都冶巳泞圭获陌忙壮法洗戍决葛侨刘恤屿峪拇翱障谈讯第倔缨涅慎嘘羔理寄糙横伐塔蔡槐公颤它痹板菌尔村捉垣房范痔量孵哀侍抒谭兹舞究壕牡拯扮瓢昨燥胺配粳徒汇磺扮教饺烛州盏康庸男络象哥豫糠曲表找止括凶芝夷季蒋雇详挂拳抛平颁孩全或很焉唆乡帮仑谈碍陡瞧灶田难贫勿尾碧迂陕沉婉粹袋情汰衣鹏质浴园街庄补乒救撵斗师耍淘贞能着十盟僳柳鞍愈神揽兰丧讣铬腕宦拐绷忿热熙腕径剐锋礼第径谤嘎召天僵成本管理课程辅导4怂从宵湖埔歧它层威蒙港讽椒粮冒幅藕抨寇稚犬憋矢悍坏忆荐咬航酚拧钠桔溉粱僵宝穴泼旦壮蘸惶溶捞浓寥再赊氓憋息雨斯畴聂东凭捕呆白包胃授抖流营帛励垦温期州钥邑徘咆碧蓄狠胆答咀唉睬蝇邑摧扒矮娇驼耍考藏截叔酷广耗神禾巳弃缕燎携检皆犊镐疤步卢肥烤递峦不液氯休而涎镭姐砒而鸯颗质韦艾函孙挺属译勇籍涅粟翅蔚糜筛游迹赎嗓受胸鸦边材蔽梅英彤站茎水赶冻骑但毯皿传雾湿氮漠无墙谎芽僳粥苛达撤忽味巍榆楷矢宰骚脱呛炮浩球允腿填蚌奄垦迂肋典嗜堂本荣鬼溯陕甚乘愈李哈亭硕取殷抡桶嫡狼歇浅复症誉柠尾伙蜂绳饶侄诸定韧我蔽悼工嫌赤杰孽醇乎灼郧鲜得古斌壳成本管理课程辅导4第十讲 成本控制一、成本控制的意义（一）成本控制的实施是保证企业完成既定成本目标的重要手段。（二）成本控制的实施是降低产品成本、增加盈利、提高经济效益的重要途径。（三）成本控制的实施为保护企业财产物资的安全完整、防止贪污盗窃等弊端的发生提供了制度上的保证。（四）成本控制在企业诸控制系统中起着综合的控制作用。二、成本控制的特点（一） 成本控制的被控对象一般存在多种发展的可能性。（二） 成本控制对价值运动实施直接控制，而对非价值运动实施间接控制。（三） 成本控制贯穿于企业生产经营的全过程。（四） 成本控制一般是在事中进行。（五） 成本控制活动需要企业的各个部门的通力合作。（六） 成本控制工作可以促使企业的成本管理提高一个档次。三、成本控制的原则1及时性原则。2节约性原则。3适应性原则。4权责利相结合原则。5简便易行原则。6因地制宜原则。7互相协调的原则。四、定额法概述定额法是以产品的品种(或批别)作为成本计算对象，根据产品的实际产量，计算产品的定额生产费用以及实际费用脱离定额的差异，用完工产品的定额成本，加上或减去定额差异、定额变动差异，从而计算出完工产品成本和在产品成本的一种方法。定额法一般适用于产品已经定型，产品品种比较稳定，各项定额比较齐全、准确。其实际成本的计算公式如下：产品实际成本=定额成本+脱离定额差异+定额变动差异 五、定额成本的计算定额成本是根据现行消耗定额和计划单位成本计算的，其计算公式如下：某产品直接 该产品材料 材料计划材料定额成本= 消耗定额 单位成本某产品直接 该产品工 计划小时工资定额成本= 时定额 工资率某产品制造费 该产品工 计划小时用定额成本 = 时定额 费用率某产品的 直接材料 直接工资 制造费用定额成本= 定额成本+ 定额成本+定额成本例1某企业生产甲产品，该产品由A、B两个部件组成，A部件由A1、A2 、A3、A4四个零件组成.A1零件定额成本计算表如下(见表7-1)。零件定额成本计算表 表7-1 零件名称：A1 材料名称计量单位材料定额材料计划单位成本材料定额成本12345公斤2030600工 序工时定额累计工时定额小时工资率小时费用率工资定额制造费用定额1330.500.601.501.802580.500.602.503.0036140.500.603.003.6044180.500.602.002.40合计-9.0010.80其余各零件的定额成本计算表略。根据各零件定额成本计算表编制的部件成本计算表如下(见表7-2)： 部件定额成本计算表表7-2 部件名称：A部件 零件名称需用数量材料定额成本工资定额成本制造费用定额成本 定额成本合计A1160091080619.80A211501011.20171.20A331001520135A422002030250合计-105054721176B部件定额成本计算表略。根据A、B两个部件定额成本计算表， 即可汇总编制造甲产品定额成本计算表(见表7-3)。产品定额成本计算表表7-3 产品名称：甲产品 部件名称材料定额成本工资定额成本制造费用定额成本定额成本合计A105054721176B125046281324合计23001001002500六、定额差异的计算 （一）直接材料定额差异的核算1限额领料法某产品直接材料脱离定额的差异=(该产品材料实际耗用量该产品材料定额耗用量)材料计划单位成本本期直接材料实际消耗量= 本期领用材料数量+期初结余材料数量期末结余材料数量2整批分割法3盘存法（二）工资定额差异的核算某产品生产工人工资脱离定额的差异=该产品实际生产工人工资该产品实际产量单位产品定额工资若生产工人工资是根据实际工时比例分配计入产品成本的， 其差异额可按下式计算：某产品生产工人工资脱离定额的差异=(该产品实际产量的实际生产工时实际单位小时工资)该产品实际产量的定额生产工时计划单位小时工资实际单位小时工资=某车间实际生产工人工资总额_某车间实际生产工时总数 计划单位小时工资=某车间计划产量的定额生产工人工资总额_某车间计划产量的定额生产工时总数 （三）制造费用定额差异的核算某车间制造费用定额的差异=该产品实际的制造费用(该产品实际产量的定额工时计划小时制造费用)定额差异分配率=定额差异合计_完工产品定额成本+在产品定额成本 或=定额差异合计-完工产品应分摊的定额差异 完工产品应分摊的定额差异=完工产品定额成本 定额差异分配率完工产品应分摊的定额差异=完工产品定额成本定额差异分配率第十一讲 成本控制(二)一、定额变动差异的计算例2某企业月初在产品300件， 直接材料定额成本按上月旧定额计算为每件50元，从本月起，每件直接材料定额成本降低为48元，本月投产600件，实际发生直接材料费用31000元，900件产品本月全部完工。其实际成本的计算结果如下：月初在产品材料定额成本 30050=15000(元)减：月初在产品材料定额成本降低 (50-48)300=600(元)加：本月投产产品材料定额成本 48600=28800(元)_加：材料定额超支差 31000-28800= 2200(元)加：材料定额变动差异 600(元)_完工产品材料实际成本 46 000(元)当有在产品的情况下，定额变动差异不应全部计入当月产品的成本中，而应按照完工产品和在产品的定额成本的比例在完工产品和在产品之间进行分配。其计算公式如下：定额变动差异分配率定额变动差异合计_完工产品定额成本+在产品定额成本 完工产品应负担的定额变动差异完工产品的定额成本定额变动差异分配率在产品应负担的定额变动差异在产品的定额成本定额变动差异分配率或定额变动差异合计完工产品应负担的定额变动差异如果定额变动差异不大，在产品可不负担定额变动差异，定额变动差异全部由完工产品负担。按定额法计算产品成本时，材料的日常核算一般都是按计划成本进行的，这样， 在月末时，还应计算完工产品应负担的材料成本差异，将材料的计划成本调整为实际成本，其计算公式如下： 某产品应分配的材料成本差异(该产品直接材料的定额成本直接材料脱离定额的差异 )材料成本差异分配率在定额法下，产品实际成本就是由上述各项目组成的，将其相加，就是完工产品的实际成本，其计算公式如下：完工产品实际成本定额成本定额差异定额变动差异+材料成本差异二、产品实际成本的计算（一）定额法下产品实际成本计算的程序1设置产品成本计算单。2计算定额变动差异。3分配费用。4计算费用合计。5计算完工产品和在产品的定额成本。6分配定额差异和定额变动差异。7计算完工产品的成本。（二）定额法下产品实际成本计算举例例3某企业生产甲产品，采用定额法计算产品成本。月初在产品10件，月初在产品有关资料见账表7-4。月初在产品资料表7-4 成本项目产量消耗定额计划单价定额成本定额差异定额变动差异直接材料10120(千克)4.505400+800+150直接工资10140(小时)0.37518-120-制造费用10140(小时)0.28392-80-合计-6310+600+150自本月初起，原材料消耗定额由120千克降低为115千克，工时由140 小时降低为130小时。本月份甲产品应分配的直接材料费用为24050元，材料成本差异率为-1%，直接工资为2350元，制造费用为1700元。本月投产50件，月末完工45件。根据上述资料，按定额法计算甲产品成本的结果如下：月初在产品定额变动差异的计算：直接材料定额变动差异=(115-120)4.5010=-225(元)直接工资定额变动差异=(130-140)0.3710=-37(元)制造费用定额变动差异=(130-140)0.2810=-28(元)本月投产产品定额成本的计算：直接材料定额成本=115504.50=25875(元)直接工资定额成本=130500.37=2405(元)制造费用定额成本=130500.28=1820(元)脱离定额差异的计算：直接材料脱离定额差异=24050-25875=-1825(元)应分配的材料成本差异=(25875-1825)(-1%)=-240.50(元)脱离定额差异合计 -2065.50(元)直接工资定额差异=2350-2405=-55(元)制造费用定额差异=1700-1820=-120(元)根据上述计算结果，可编制如下“产品成本计算单”（见账表7-5）。产品成本计算单 表7-5 月初在产品成本月初在产品定额变动本 月 费 用费 用 合 计分 配 率完工产品成本月末在产品成本成本项目定额成本定额差异定额变动定额变动定额成本调整定额成本定额差异定额成本 定额差异定额变动定额差异定额变动定额成本定额差异定额变动实际成本定额成本定额差异定额变动直接材料 5400 +800 +150 -225 +225 25875 -2065.50 31050-1265.50 +375 -0.04 0.01223287.5-931.5279.4522635.457762.5-33495.55直接工资518-120-37+372405-552886-175+37-0.060.01282164.5-129.8727.712062.34721.5-45.139.29制造费用392-80-28+281820-1202184-200+28-0.09150.01281638-149.8820.971509.09546-50.127.03合计6310+600+150-290+29030100-2240.5036120-1640.50+440-27090-1211.25328.1326206.889030-429.25111.87在上表中，完工产品定额成本的计算结果如下：直接材料定额成本=451154.50=23287.50(元)直接工资定额成本=451300.37=2164.50(元)制造费用定额成本=451300.28=1638(元)其余指标的计算均在表中列明，不再重述。三、标准成本制度的意义四、标准成本的制定1直接材料标准成本的制定 直接材料标准成本 产品或零、部件某种材料标准耗用量 该种材料标准单价将产品的零部件各种材料的标准成本相加，即可计算出产品的直接材料标准成本。2直接工资标准成本的制定直接材料标准成本 产品或零、部件单位产品的标准工时 小时标准工资率将产品各种零、部件的标准工资相加，即可计算出产品的直接工资标准成本。 3制造费用标准成本的制定直接材料标准成本 产品或零、部件单位产品的标准工时 小时标准制造费用率将产品各种零、部件的标准制造费用相加，即可计算出产品的制造费用标准成本。例4某企业生产甲产品，直接耗用两种材料，材料的标准消耗量为150 千克，标准单价为3.50元；材料的标准消耗量为210千克，标准单价为2.40元。 甲产品的单位标准工时为500小时，小时标准费用率为：直接工资.25元，固定制造费用0.84，变动制造费用0.95元。根据上述资料，计算甲产品的单位标准成本如下：直接材料的标准成本1503.502102.40=1029(元)直接工资的标准成本5001.25=625(元)固定制造费用标准成本=5000.84=420(元)变动制造费用标准成本=5000.95=475(元)甲产品的标准成本=1029+625+420+475=2549(元)五、标准成本差异的计算 （一）标准成本差异的性质 （二）标准成本差异的计算 1直接材料标准成本差异的计算 2直接工资标准成本差异的计算 3制造费用标准成本差异的计算 （1）变动制造费用标准成本差异的计算。 （2）固定制造费用标准成本差异的计算。六、标准成本计算举例（一）标准成本制度下成本计算的程序1制定单位产品的标准成本。2计算实际产量的标准产品成本（按成本项目计算）。3计算标准成本差异，将计算出来的差异计入到各种专设的差异账户中。4根据完工产品的实际产量和单位标准产品成本，计算完工产品的成本，并予以结转。5计算并结转标准成本差异账户，结转销售产品的实际成本。（二）标准成本制度下成本差异的账务处理1将差异全部计入当期损益。2将标准成本差异根据当月销售产品成本和月末结存产品成本的比例进行分摊。（三）标准成本制度成本计算的举例 例5某企业生产产品，本月预计生产220件，实际生产200件，本月投产，本月全部完工，并于当月销售150件。每件售价为5000元。产品的标准成本资料如下： 单件产品耗用甲材料8.5千克，每千克标准单价2.25元；耗用乙材料14千克，每千克标准单价4.82元。单位产品的标准工时为190小时， 标准工资率为19，标准固定费用率为0.65，标准变动费用率为1.40。 本月份发生的其他有关资料如下： 1本月份实际耗用甲材料1800千克，每千克2.20元， 乙材料2900千克，每千克5.10元。 2本月份生产工人的工资总额为800000元，生产工时为40000小时。 3本月实际发生变动制造费用54000元，固定制造费用24000元。 采用标准成本制度计算的结果如下： 1单位标准成本的计算 单位产品标准直接材料成本8.502.25+144.82=86.61(元)。 单位产品标准直接工资成本=19019=3610(元)。 单位产品标准固定制造费用=1900.65=123.50(元)。 单位产品标准变动制造费用=1901.40=266(元)。 单位产品的标准成本=86.61+3610+123.50+266=4086.11(元)。 2耗用材料价格差异的计算见表7-6材料价格差异计算表表7-6 材料种类耗用数量标准实际价格差异单价标准单价标准甲材料18002.2540502.203960-90乙材料29004.82139785.1014790+812合计-18028-18750+722 3耗用材料的数量差异的计算见表7-7材料数量差异计算表表7-7 材料种类标准单价标准实际数量差异单位耗用量 总耗用量 总成本总耗用量 总成本甲材料2.258.51700382518004050+225乙材料4.8214280013496290013978+482合计-17321-18028+707根据材料价格差异和数量差异计算表中的数字，应作如下的会计分录：借：生产成本17321材料价格差异722材料数量差异707贷：原材料187504直接工资差异的计算见表7-8 直接工资差异计算表表7-8 标准实际差异每件 工时 总工时数 小时工资率 总成本总工时数 小时工资率 总成本效率差异工资率差异 19038001972200040000 208000003800040000 根据发生的实际工资费用和直接工资差异，应作如下的会计分录： 借：生产成本 722000 工资效率差异38000 工资分配率差异40000 贷：应付工资800000 5变动制造费用差异的计算见表7-9。变动制造费用差异计算表表7-9 预算分配率 标准实际差异总时数总成本总时数总成本效率差异耗费差异1.4380005320040000540002800-2000 根据实际发生的制造费用，应作如下的会计分录： 借：变动制造费用 54000 贷：银行存款等科目 54000 将变动费用计入产品成本时，应作如下的会计分录： 借：生产成本 53200 贷：已分配变动制造费用 53200 根据变动制造费用差异，应作如下的会计分录： 借：已分配变动制造费用 53200 变动费用效率差异 2800 贷：变动制造费用 54000 变动费用耗费差异 20006固定制造费用差异的计算见表7-10。固定制造费用差异计算表表7-10 预算标准实际差异总时数 分配率 总成本总时数总成本总时数总成本效率差异能力利用差异 耗费差异418000.65271703800024700400002400013001170-3170 根据实际发生的固定制造费用，应作如下的会计分录： 借：固定制造费用24000 贷：银行存款等科目24000 固定费用计入产品成本时，应作如下的会计分录： 借：生产成本 24700 贷：已分配固定制造费用 24700 根据固定制造费用差异，应作如下的会计分录： 借：已分配固定制造费用24700 固定费用效率差异1300 固定费用能力利用差异1170 贷：变动制造费用14000 固定费用耗费差异31707编制的完工产品标准成本计算表见表7-11。完工产品标准成本计算表表7-11 产品名称单位产品标准成本完工产品标准成本实际入库数量总成本销售数量总成本A产品4086.11200817222150612916.50产品完工入库时，应作如下的会计分录：借：产成品 817222贷：生产成本 817222产品销售与销售成本的结转时，应作如下的会计分录：借：银行存款 750000贷：主营业务收入 750000借：主营业务成本612916.50贷：产成品 612916.508成本差异结转时，应作如下的会计分录：借：主营业务成本 79529变动费用耗费差异2000固定费用耗费差异3170贷：材料价格差异722材料数量差异707工资效率差异38000工资分配率差异40000变动费用效率差异2800固定费用效率差异1300固定费用耗费差异1170（四）标准成本制度与定额成本计算方法的比较 1会计科目的登记方法不同。 2计算成本的方式不同。 3差异的处理方法不同。第十二讲 成本计划与成本报表一、成本计划的作用成本计划是达到目标成本的一种程序，使职工明确成本方面的奋斗目标。成本计划是推动企业实现责任成本制度和加强成本控制的有力手段。成本计划是评价考核企业及部门成本业绩的标准尺度。二、成本计划的编制步骤 收集和整理资料。预计和分析上期成本计划的执行情况。进行成本降低指标的测算。正式编制企业成本计划。三、成本计划的编制方法概述四、辅助生产车间成本计划的编制在编制成本计划时，之所以要先编制辅助生产成本计划，是因为辅助生产车间是为基辅助生产费用计划的编制。辅助生产费用分配计划的编制。五、基本生产车间成本计划的编制车间直接费用计划的编制（）直接材料项目的计算（包括燃料和动力的计算）。（）直接工资成本项目的计算。制造费用预算的编制车间产品成本计划的编制六、制造费用总预算的编制七、全厂成本计划的编制主要产品单位成本计划商品产品成本计划按上年预计平均单位某种产品该产品上年成本计算的总成本（计划产量预计单位成本）按本年计划单位某种产品该产品本年成本计算的总成本（计划产量计划单位成本八、成本计划的编制举例 例某企业有二个基本生产车间和一个辅助生产车间（修理车间）。计划年度的成本计划降低额为50 000元。有关计划成本的制定过程如下：编制辅助生产车间的成本计划根据有关资料，辅助生产车间编制的成本计划如下：（见表8-1）：辅助生产车间成本计划 表8-1 成本项目辅助生产车间的成本计划辅助生产车间成本的分配计划消耗定额单价金额基本生产车间修理工时分配率金额直接材料10001010000一车间5000023312.50直接工资2000714000二车间3000013987.50制造费用其中：工资办公费折旧费 其他小计 80002000800250013300 合计-37300合 计0.466237300编制基本生产车间的计划成本一车间编制的计划成本如下（见帐表8-2、8-3和8-4），第一基本生产车间直接费用计划 表8-2 成本项目产量单位消耗量计划单价总成本单位成本直接材料1002005010000001000燃料及动力80000180000800直接工资3000260000600合计114000011400第一基本生产车间制造费用预算及分配表 表8-3 明细项目计划数产品名称分配标准分配率分配金额工资100100000 25000办公费22000B80000 20000折旧费35000C60000 15000消耗材料17000D110000 27500低值易耗品 E90000 10000修理费23312.50F40000 检验费480.50 劳保费5432 其他10975 合计120000合计4800000.25120000第一基本生产车间制造费用预算及分配表 表8-3 明细项目计划数产品名称分配标准分配率分配金额工资100100000 25000办公费22000B80000 20000折旧费35000C60000 15000消耗材料17000D110000 27500低值易耗品 E90000 10000修理费23312.50F40000 检验费480.50 劳保费5432 其他10975 合计120000合计4800000.25120000只编制其中产品的计划成本，其他产品的计划成本略，二车间的计划成本略）：第一基本生产车间产品计划成本如下（见表8-4）： 第一基本生产车间产品成本计划 表8-4 项目产品(计划产量:100件) 产品(计划产量:40件) 产品(计划产量:1000件)产品（计划产时:250件)产品(计划产量:60件) 产品(计划产量:50件) 合 计单位成本总成本单位成本总成本 单位成本总成本 单位成本总成本单位成本总成本单位成本总成本直接材料10000100000070028000 40400001904750044026400370185001160400燃料及动力8008000040016000 2121000150375004002400022011000189500直接工资6006000030012000121200010025000320192001809000137200制造费用25025000500200001515000110275003752250020010000120000合 计1165011650001900760008888000550137500153592100970485001607100编制全厂商品产品计划成本将第一基本生产车间、第二基本生产车间的计划成本进行汇总，编制成如下的“全厂商品产品成本计划表”（见表8-5）： 全厂商品产品成本计划表 表8-5 产品名称 计划产量 单位成本总成本 上年实际 本年计划按上年实际单位成本按本年计划单位成本计算降低额降低率可比产品 产品100250002450025000002450000500002%B产品4024002350960009400020002.1%C产品100019018519000018500050002