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文档简介

_计划 2018人力资源部工作计划范文;撰写人：_部 门：_年_月_日（此内容仅供参考，可编辑）2018人力资源部工作计划范文; 1、在企业战略指导下整理制订公司组织架构图及各部门组织架构图;2、根据产品工艺流程合理制订公司人员编制方案;3、根据组组架构制订各部门职位说明书及工作操作流程(SOP)。4、选择招聘渠道(如网络招聘、人才市场招聘、内部推荐、校园招聘、中介公司、内部转调、电视招聘、报纸招聘等);5、建立面试题库;6、建立公司内部人才库;7、做到满足人员需求，合理提供人员储备，做到因岗设人的原则。8、建立培训管理体系;9、结合公司需要和部门需求，定期或不定期地向有关部门推荐相关培训课题信息;10、实行内训外训相结合;11、制订内部培训师体制;12、做好新员工入职培训及员工技能培训;13、做到有培训有绩效有提高。14、结合公司实际情况制订绩效测评制度;15、实行绩效管理与薪酬体系能够相衔接;16、维护绩效考核的权威性和有效性;17、建立薪酬制度，制订薪酬结构(如工资=基本薪资+加班费/基本薪资=底薪+岗位津贴+工龄工资);18、员工福利做好员工激励工作，建立内部晋升制度，做好员工职业规划。19、建立企业与员工良好的沟通渠道;20、开展员工活动，促进文化宣传;21、做好离职面谈离职分析，解决问题减少离职率;22、管理企业员工劳动合同、人事档案;23、处理企业员工劳动矛盾、争议和纠纷
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