金色半山花园1-4号楼施工组织设计.docVIP

中天建设集团 深圳万科金色半山花园1-4号楼施工组织设计施工组织设计目 录第1章 总则 91.01 编制依据及编制范围 9 1.02 本组织设计的管理、解释、实施修改和补充 12第2章 工程概况及工程特点与难点 142.01 工程概况 142.02 工程的特点和难点 16第3章 工程施工主要管理目标和管理措施 163.01 施工技术质量管理目标和主要管理措施 163.02 安全管理目标和主要管理措施 203.03 施工进度目标和主要管理措施 213.04 标化文明施工目标和主要管理措施 223.05 工程施工承若与保障 23第4章 项目管理组织及技术力量配备 244.01 项目管理设想 244.02 项目管理模式 244.03 项目部主要管理人员名单 264.04 项目部各部门职责和管理人员的职责 28第5章 施工部署 365.01 管理方针 375.02 施工部署的指导思想 375.03 管理目标 395.04 施工顺序 395.05 流水施工段的划分 405.06 土建与安装及其各专业之间相互协调配合措施 395.07 各阶段主要施工流程与施工方法 42第6章 施工准备 426.01 技术的准备 446.02 施工现场的准备 446.03 协调周边和处理周边关系与环境 456.04 施工人员的选用 466.05 人员培训与教育 466.06 施工技术的准备 476.07 施工机械的准备 476.08 施工物资的准备 476.09 劳动力组织计划的准备 47第7章 施工总平面布置 477.01 施工现场平面布置原则 477.02 施工现场平面布置 487.03 临时用电、临时用水的布置 53第8章 资源需用量计划 538.01 劳动力配备计划 538.02 施工机械设备配备管理及计划 548.03 主要周转材料和办公设备的投入计划 568.04检测设备和测量器具的投入计划 57第9章 施工总进度计划和确保实施的主要措施 589.01 施工总进度计划编制原则和方法 589.02 总进度计划的安排 589.03 确保进度计划实施的工期保证措施 59第10章 工程施工测量 63第11章 土方开挖施工方案 6211.01 场区周边环境条件 6211.02 工程地质条件 6211.03 水文地质条件 6211.04 基坑支护方案的确定 6211.05 基坑排水、降水措施 6311.06 基坑开挖方法 6311.07 土方开挖质量要求及质量保证措施 6511.08 土方开挖的安全措施 6611.09 土方开挖的环境保护措施 66第12章 地下室底板的施工方案 6712.01 钻孔灌注桩后期处理措施 6712.02 地下室底板和承台四周侧壁砖胎膜的砌筑 6712.03 地下室底板模板工程 6812.04 地下室底板钢筋工程 6912.05 地下室底板混凝土浇筑 70第13章 地下室施工方案 7213.01 地下室外墙混凝土浇筑 7213.02 地下室顶板混凝土浇筑 7513.03 地下室外墙混凝土施工缝的处理 7613.04地下室钢筋工程 7713.05 地下室模板工程 79第14章 主体结构部分施工方案 8114.01 钢筋工程 8114.02 模板工程 8714.03 混凝土工程 9414.04 填充墙砌体工程 97第15章 装饰工程施工方案 10115.01 墙面抹灰工程 10115.02 内墙面砖粘贴施工 10115.03 天花、顶棚乳胶漆施工 10515.04 水泥砂浆地面施工 10615.05 铝合金窗工程的施工 10615.06 卫生间地面防水 115第16章 屋面工程施工方案 11516.01 屋面板混凝土工程的施工要点 11516.02 屋面防水工程施工工艺 11616.03 保温板的施工 11616.04 屋面工程质量保证措施 11716.05 工程验收 11716.06 屋面渗漏的防治措施 117第17章 安装工程施工方案 120第18章 专项工程施工方案（详见专项施工方案） 131第19章 脚手架搭设施工方案（详见专项施工方案） 131第20章 季节性施工技术措施 13020.01 雨季施工技术措施 13020.02 夏季施工技术措施 13220.03 台风季节施工技术措施 133第21章 确保创优目标实现的技术措施 13421.01 土建部分创优措施 13521.02 装饰部分创优措施 13621.03 质量管理措施 136第22章 工程质量保证措施 13722.01 质量控制的原则 13722.02 质量保证体系建立 13822.03 质量技术管理措施 13922.04 原材料质量控制措施 14322.05 现场质量管理的流程控制 14322.06 阶段的质量控制措施 147第23章 成品、半成品保护措施 14923.01 成品、半成品保护管理措施 14923.02 主要施工项目成品保护 150第24章 工程质量通病防治措施 15324.01 模板工程主要质量通病的预防措施 15324.02 钢筋工程主要质量通病的预防措施 15424.03 混凝土工程主要质量通病的预防措施 15524.04 外墙面渗水的防治措施 15624.05 卫生间渗漏的防治措施 15824.06 重点部位的质量通病防治措施 160第25章 安全消防保证措施 16325.01 安全生产管理 16325.02 消防安全管理 171第26章 创建“文明工地”的措施 17426.01 创建文明工地的目的与意义 17426.02 创建文明工地的基本内容 17526.03 文明工地实施措施 175第27章 环境保护控制与管理 18027.01 大气污染的控制与防治 18027.02 噪声控制 18127.03 固体废物的控制与处置 18227.04 化学危险品的控制与管理 18327.05 废水、污水处理与排放 184第28章 新技术、新工艺、新材料的推广和应用 18428.01 采用商品混凝土和砼的泵送技术 18428.02 粗钢筋的连接技术 18528.03 钢筋塑胶垫块的施工技术 18528.04 高聚物改性沥青防水涂料应用技术 18528.05 建筑节能和环保应用技术 18528.06 施工过程监测和控制技术 18528.07 计算机应用和管理 185第29章 总分包管理模式及与业主、监理的协调配合 18629.01 总分包管理模式 18629.02 总承包管理职能 18629.03 对专业分包单位的初步管理设想 18629.04 与建设单位、监理单位的配合与协调 18929.05 与专业分包商的协调配合 19029.06 总承包与周边环境的协调措施 190第30章 工程档案资料管理 19130.01 施工单位在建设工程竣工档案编报工作中的职责 19130.02 施工技术资料的内容 19230.03 竣工文件资料及竣工图的整理及编制要求 193第31章 工程交付、服务及保修 195 31.01 工程交付 196 31.02 服务及保修 196 第1章 总则1.01、编制依据及编制范围一、方案编制依据1、 根据深圳万科华昱花园房地产开发有限公司提供的本工程施工图纸；2、 深圳万科华昱花园房地产开发有限公司和我司签订的工程施工承包合同；3、 国家和行业颁布的有关现行施工规范和标准图集；4、 中国建筑工业出版社出版的建筑施工手册；5、 建设部颁发的建筑工程施工现场管理规定；6、 深圳地方有关法律、法规；7、 中天集团企业标准、质量管理体系手册与程序文件、中天绿色工地标准。8、 根据深圳市工勘岩土工程有限公司2009年3月提供的万科华昱项目岩土工程勘察报告和2009年8月提供的万科华昱花园补充勘察报告（二次补充勘察） 。 二、方案编制范围根据我司与深圳万科华昱花园房地产开发有限公司签定的施工承包合同，我司承包的范围为为招标图纸、施工管理及技术要求（合同附件）中所含全部工程内容。三、法律法规和企业规范采用目录1 （一）法律法规1、中华人民共和国建筑法2、中华人民共和国安全生产法3、中华人民共和国环境保护法4、建设工程质量管理条例5、建设工程安全生产管理条例 6、建设工程施工现场管理规定 建设部令第15号7、建筑施工现场环境与卫生标准 JGJ146-20048、质量/职业健康安全/环境管理手册和程序文件 版本号：B修订号2 （二）地基与基础类1、建筑地基处理技术规范JGJ79-2002；2、建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002；3、建筑桩基技术规范JGJ94-94；4、预应力混凝土管桩基础技术规程DBJ/T15-22-98；5、地下防水工程质量验收规范GB50208-2002；6、建筑基坑支护技术规范JGJ120-99；7、建筑基坑支护工程技术规范DBJ/T15-20-97；8、建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20029、建筑地基基础设计规范GB50007-20023 （三）土建钢筋混凝土类1、混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002；2、混凝土质量控制标准GB50164-92；3、钢筋焊接及验收规程JGJ18-2003；4、混凝土外加剂应用技术规范GB50119-2003；5、普通混凝土配合比设计规范JGJ55-2000；6、普通混凝土用砂质量标准及检验方法JGJ52-92；7、普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法JGJ53-92；8、混凝土结构试验方法标准GB50152-92；9、混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-95；4 （四）土建砌体、防水类：1、砌筑砂浆配合比设计规程JGJ98-2000；2、屋面工程质量验收规范GB50207-2002；3、砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002；4、建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002；5、建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001；6、民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2001；7、室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量GB18582-20018、地下防水工程质量验收规范GB50208-20025 （五）电气类1、建筑电气安装工程施工质量验收规范GB50303-2002；2、电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50254-96；3、电气装置安装工程1KV以下配线工程施工及验收规范GB50258-96；4、电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范GB50259-96；5、电气装置安装工程母线装置施工及验收规范GBJ149-906、电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB50150-917、电气装置安装工程电缆线路施工及验收标准GB50168-928、电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-929、电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范GB50171-926 （六）给排水类：1、给水、排水管道工程施工及验收规范GB50268-97；2、建筑给水排水及采暖工程质量验收规范GB50242-2002；3、建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准GBJ302-96；4、自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50261-96；5、室外硬聚氯乙烯给水管道工程施工及验收规程CECS18：2000；6、建筑给水硬聚氯乙烯管道设计与施工验收规程CECS41：92。7 （七）综合安装类1、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001；2、机械设备安装工程施工及验收通用规范GB50231-983、建筑安装工程施工工艺及操作规程DB/5100P0/001-888 （八）工程管理及测量类1、建设工程项目管理规范GB/T50326-2001；2、工程测量规范GB50026-93；3、工程网络计划技术规程JGJ/T121-99；4、建筑变形测量规程JGJ/T8-97；9 （九）安全类1、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88；2、建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001；3、建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91；4、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2001；5、建筑工程施工现场供电用电安全规范GB50194-93；6、龙门架及井架物料等提升机安全技术规范JGJ88-92；7、建筑施工安全检查标准JGJ59-9910 （十）各类标准图集序号文件名称文件编号1建筑配件图集合订本 98ZJ2建筑图集305ZJ3建筑无障碍设计 03J9264工程做法05J9095深圳建筑防水构造图集A SJ.A6深圳建筑防水构造图集BSJ.B7建筑构造做法 J20078住宅厨房卫生间排风道图集BK2002-02C9现浇砼框架、剪力墙 03G101-110现浇钢筋砼楼梯03G101-211现浇砼楼板与屋面板 03G101-412防空地下室结构设计FG010313圆形立式阀门井及阀门套筒 05S50214水表井及安装05S50215室外消火栓安装 01S20116排水管道出入口95S51717雨水口 05S51818钢筋砼化粪池03S70219小型排水沟建筑物 04S51920埋地排水塑料管道施工04S52021等电位连接安装 02D501-222建筑电气安装工程图集23液位测量与控制D7-1224住宅智能化电气设计施工图集99X60125建造电气通用图集26建筑设备监探系统设计安装03X201-227电缆敷设D101-1728电气设备节能设计06DX008-229封闭式母线及桥架安装D701-1230常用水泵控制电路图01D303-331干式变压器安装99D26832人民防空地下室设计图示05SFD1033火灾报警及消防控制96SX50134风管测量孔和检查门06K13135通风机安装K101-1336风管支吊架03K13237管道及设备保冷98T90238建筑设备施工安装通用图集9ISB11.02、本组织设计的管理、解释、实施修改和补充1、由项目批准人全面管理。2、解释由项目技术负责人负责进行。3、由项目副经理组织实施。4、发现不妥之处，以及施工现场情况发生变化，由技术负责人收集整理、写出修改通知，经项目批准人、监理批准后执行。5、施工组织设计的补充，一般在专项施工方案中反映 12 中天建设集团 深圳万科金色半山花园1-4号楼施工组织设计第2章 工程概况及工程特点与难点2.01、工程概况工程名称：深圳万科金色半山花园1-4号楼项目工程地点：深圳市龙岗区坂田街道杨美村建设单位：深圳万科华昱花园房地产开发有限公司设计单位：深圳市清华苑建筑设计有限公司监理单位：深圳市邦迪工程顾问有限公司施工单位：中天建设集团有限公司质监单位：深圳市龙岗区质量监督局安监单位：深圳市龙岗区安全监督局一、建筑概况深圳万科华昱花园房地产开发有限公司在深圳市龙岗区坂田街道杨美村兴建的万科金色半山花园1-4号楼项目包括2栋20层2栋22层建筑物。以及化粪池，生活水池、垃圾站等构筑物，其中1#、2#20层，3#、4#22层，建筑面积约60000m2，设计使用年限为50年，一层地下室有人防建筑面积约7000 m2，地下室底板防水等级为S6，地下室包括有集气室、消毒室、发电机房、设备室等，平时大地下室用作车库，地下室顶板为覆土，屋面为局部架空层斜屋面。本工程设计标高0.00m相当于测量标高绝对高程124.65米。二、结构概况地基基础形式为为承台、预制高强度混凝土管桩承重，楼层结构全部为框架-剪力墙结构，转换层设在首层，地下室层高3.7米，首层最高层高4.65米，总高度约65米，本工程建筑结构的安全等级为二级，结构设计基准期为50年，结构设计使用年限为50年，建筑抗震设防类别为丙类，地基基础设计等级为乙级。本工程为抗震设防工程，工程所在地区的抗震设防烈度为7度，抗震等级为2级，设计基本地震加速度为0.05g；设计地震分组为第一组；地震作用采取的设防烈度为7度。三、设计概况1、建筑装饰装修设计根据万科最新版统一构造做法，及甲方指令实施。2建筑环境设计：建筑环境污染要求根据民用建筑工程室内环境污染规范（GB50325-2001）划分为一类民用建筑工程。工程所选材料应符合规范要求。民用建筑工程室内环境污染浓度限量表：污染物I类民用建筑氡（Bq/m（mg/m）3）3200游离甲醛（mg/m）30.08苯（mg/m）30.09氨（mg/m）30.02TVOC（mg/m）30.53、结构设计概况地基基础高强度预应力管桩、承台承重结构形式基础形式本工程基础为高强度预应力管桩基础，（高强度预应力管桩已由其他施工单位施工完成），地下车库砼抗渗等级S6。后浇带采用早强、补偿收缩的微膨胀砼(高一个等级)浇筑,内掺10%水泥用量的UEA外加剂。每二栋中间留设后浇带，后浇带中设钢板止水带，待两侧砼达到60天后再施工,且养护不少于28天。基础砼应连续浇筑,底板不得留施工缝,基础结构砼强度等级为C30，垫层砼强度等级C15，地下室底板300 mm，顶板厚400mm，底板顶标高119.15米，板面覆土100.砌体结构框架填充墙:采用A5.0蒸压加气砼砌块,M5混合砂浆砌筑,地面以下或防潮层以下的墙体体,应采用M7.5水泥砂浆砌筑。预留16到20公分用灰砂砖斜切顶紧至梁板底，不留空隙。墙柱连接处沿高度500布筋26(100墙用16)入柱250(入墙750)带钩,当砖砌体隔墙上部未与砼梁顶紧时,应在墙顶梁截面墙厚X240,配212, 6200。净高大于4米的墙体一律在墙高中间设一道180高,宽度同墙厚的圈梁,内配412纵筋, 212, 6200箍筋,纵筋锚入柱内30d,此圈梁遇门洞可断开,并在门洞顶做圈梁并与原圈梁交接1米.凡墙转角处或墙长超过5m时均设置GZA(用于200厚墙),或GZB(用于100厚墙),屋面女儿墙每隔24m设构造柱.墙洞口宽大于等于2.5时,在洞口两侧加GZA.没有详尽之处，以及与万科作业指引，构造要求有冲突时按照万科作业指引。混凝土强度等级楼板砼:地下室底板C30，地下室顶板C35。地下室墙柱: 1#4#C40，承台C30，垫层C15，过梁、构造柱砼强度等级C20。钢材钢筋类别：HRB335、HRB400线材，冷轧带肋钢筋CRB500，Q235圆盘条，焊条E43xx,HRB335,E50xx,型钢采用Q235。钢筋保护层厚度地下室底板下部筋及外壁、地梁迎水面钢筋为40mm，面筋20mm,内侧20mm,顶板面筋25mm,底筋20mm。地下部分：承台底及面为40 mm，承台侧壁为70 mm，梁，柱30mm，板20mm。地上部分板15mm，梁20mm，柱25mm 。钢筋接头类别A级钢筋连接方式（1）机械连接（2）电渣压力焊（3）搭接绑扎外墙体厚度除注明外均为200mm内墙厚度见建施平面4、各专业设计概况主要系统主要概况给排水采暖系统给水系统、排水系统、消防给水系统、雨水系统、SDE气体灭火系统。通风系统通风系统。电气系统电源和高压配电系统、防雷与保护接地及等电位系统、照明插座及配电系统、动力系统、应急电源系统。智能建筑系统消防报警联运及广播系统、有线与综合布线系统、安全防范系统。2.02、工程重点与难点为配合甲方整体的施工计划，工期紧张是本项目实施的第一大难点。必须要合理安排人力、物力和施工机械，加快材料周转，组织协调好各施工班组，组织不间断流水施工。地下室有人防，结构复杂，在工期紧张的情况下各单位配合、协调比较困难，地下室混凝土体量大，对于我司混凝土施工技术及施工人员都是一个考验。地下室整体面积大，后浇带多，地下室后浇带较多，二次浇筑时间长，需须分段施工完成，分段按照后浇带位置将地下室分成三个施工段进行流水施工作业，如何做好后浇带的施工处理及保护作好地下室防水，是本工程地下室施工的一个重点和难点。根据业主要求，工程质量要求高，实测实量的实施是对工程质量最有效的监控。施工场地狭小，场内材料运输困难，特别是在展示区开放后，施工可利用场地十分有限，给项目实施带来较大的不便。开盘工期紧、展示区面积大，现场的管理控制要求高。加楼板及建筑修复具有体量大、工期紧、材料垂直运输困难、安全防护要求高等特点。 本项目桩基工程由业主直接分包，所以总承包单位进场后，应与桩基做好场地交接工作，在交接时应重点注意现场红线点、轴线测量控制点水准点的复核交接验收及桩位复核工作工程建成后，地下车库顶板上将栽种树木、花草等绿化植被，所以施工时除了重点监控地下室外墙各工序质量外，还应重点确保地下室顶板抗渗混凝土的施工质量。针对以上一些工程特点，本公司在编制施工方案时将突出重点，精心组织、科学规划，以确保整个方案的科学性、合理性、有效性与可行性，为将来的顺利施工起着指导性的作用。第3章 工程施工主要管理目标和管理措施3.01 施工质量管理目标和主要管理措施1、根据本公司年度创优目标及建设单位的要求，确定本工程的质量管理目标为：确保深圳市“优良样板工程”； 争创广东省“优良样板工程”；安全、文明管理目标为：确保深圳市“安全生产、文明施工双优样板工地”， 争创广东省“安全生产、文明施工双优样板工地”。为了实现以上管理目标，主要通过质量管理制度和质量保证体系的建立与健全，按ISO9001-2000标准及公司的管理手册、程序文件的要求做好工作，以及抓好以下几方面的管理措施来确保质量目标的实现；大力推广和应用建设部2002年提出的十项新技术；2、成立QC小组，对质量通病和施工难点进行现场攻关，确保工程无质量通病。根据工程特点，我们将对以下施工难点进行现场攻关：屋面、卫生间、外墙、地下室外墙、顶板等的防治渗漏水问题；砼确保做到平整光洁，并无裂缝、蜂窝、麻面、孔洞、露筋外，重点解决消除施工缝缝隙、墙柱底部缺陷（烂脚）和梁柱节点处（接头）断面准确平整以及框架结构柱与梁、梁与梁等阴阳角方正、色泽一致处理等。3、严把材料关：（1）按设计施工图、工程合同及工程预算所需的材料品种、规格、数量。按照ISO9001：2000标准的要求，划分A、B、C三类材料，实施分级控制管理，按程序履行对原材料的采购，主要把好供货关和验收检验关。（2）对材料分包供应商进行评价选择，应是合法的经营商、营业执照资质证书齐全有效和有良好信誉的供货商，以保证材料来源符合质量的可靠性，杜绝只认便宜不顾质量的随心所欲的行为。（3）材料进场，材料员应同项目部质量员、甲方监理人员共同检查验收和取样，并及时作出记录。（4）材料储存、标识和发放要规范化。（5）使用材料后，应有追溯的可进行性标识。（6）采购、使用材料的紧急放行要履行相关手续和标识、记录。4、认真编制施工组织设计和专项施工组织设计（或方案），加强技术交底工作。5、 健全质量检查制度，建立完善的质量奖罚制度。每周举行一次质量检查，检查结果公开，奖罚分明，对质量问题将追查原因，找出对策，并处理改进。6、建立各种具体的实物质量标准，做到施工现场事事有标准，管理讲标准、作业按标准、检查对标准，实现量化管理，避免干活凭感觉，好坏靠印象，减少随意性。7、推行“质量五多管理办法”，即质量管理要求多跑腿、多检查、多记笔记、多次督促、多次验收。8、保证工程技术档案资料做到“及时、准确、真实、完整”的反映施工过程中的工程质量。9、确定质量管理体系，建立质量责任制度，明确各主要人员的工程质量责任。深圳市建设工程质量监督站中天建设集团公司华昱花园房地产有限公司深圳市邦迪工程顾问有限公司广州第七建设公司金色半山花园1-4号楼质量部门生产部门技术部门工作过程控制创优指导生产调度督查验收目标管理技术管理试验测量施工队伍（土建、安装及专业/劳务分包）质量管理体系框架图质量管理实施小组及其职责。（1）项目部建立以项目经理为组长，专职质量员为副组长，其他管理人员及各班组长为成员的质量管理实施小组，具体名单如下：1.组长：罗德中2.副组长：倪国强3.成员：龙市红、黄平、吴洪亮、陈稳德、王笑、黄为国、陈磊、潘晓波、劳瑞珊、吴康、何永军（2）质量管理实施小组成员职责1.项目经理质量管理责任1)项目经理是单位工程质量管理的第一责任人，要领导好全体管理人员积极开展全面质量管理活动。2)编制单位工程质量计划，落实质量措施。3)密切配合上级有关部门检查验收，协调处理好各级关系。4)参加工程质量竣工验收，做好工程全面质量控制。5)主持抓好本单位图纸会审，经常组织检查现场操作质量。6)参加质量事故调查分析和处理。2.项目技术负责人质量管理责任1)参加编制本单位工程的施工组织设计、图纸会审和质量计划。2)做好分部、分项工程的技术质量交底、参加检查验收，并做好记录。3)及时做好技术复核、隐蔽工程验收，并做好记录。4)经常做好检查施工现场的质量，督促班组遵守操作规程，及时发现和解决质量问题。5)负责做好技术资料收集、整理、汇总工作。6)参加本单位工程的质量事故调查、分析和处理。3.施工员质量管理责任1)参加编制本单位工程的施工组织设计、图纸会审和质量管理措施。2)编制落实本工程的旬、日计划，签发任务单。3)根据图纸、规范、措施、方案、程序和操作规程组织好施工生产，落实好各项管理制度。4)积极推广应用“四新“技术，做到工完场清，认真填写施工记录，协同做好隐蔽工程验收，结构中间验收和技术复核，积累原始资料，做好签证。5)做好竣工前的检查，对竣工前验收提出的质量问题组织人员及时整改。6)参加本单位工程的质量事故调查、分析和处理。4.质量员质量管理责任1)对本项目部工程质量负直接管理责任。2)组织有关人员落实施工组织设计中的质量技术措施，督促项目技术负责人和施工负责人及时对工序、工种、分部、分项的技术交底。3)组织施工现场定期的质量检查，督促做好“三检”工作，对施工中发现的质量问题要制订措施并及时解决。对上级提出的有关工程质量问题要定时、定人、定措施予以整改。4)加强读分包单位（特别是建设单位直接分包单位）的管理，教育他们树立以质取胜的思想，并督促和协同他们做好质量工作。5)组织项目质量攻关QC小组，针对工程的特点和质量通病，新工艺、新技术、新材料等进行有效地质量技术攻关。5.材料员质量管理责任1)项目部材料员负责对物资材料设备进行监控，对材料供方进行综合评价，并编制各材料供方名录，上报项目经理，确定合格分承包方名单。2)材料采购必须在合格材料供方名录内采购，当生产急需时，应经项目经理或工程技术负责人批准、签字允许后方再名录外采购。3)严格把好各类原材料进场的质量关，不合格材料不采购。4)及时提供材料、构配件等的质保单或验收报告，要求数据齐全、正确。5)严格材料验收制，按质建立材料台帐，发现不合格材料，应及时向有关部门反映。6)各类材料，应按指定地点集中堆放，做好防雨、防潮，防止生锈霉变。6.班组长质量管理责任1)班组长是班组施工操作的组织者，对本班组的工程质量全面负责。2)贯彻落实班组的质量措施，搞好QC小组活动，并做好记录。3)做好本班组的质量技术交底，及小面积样板工作。4)坚持做好质量自检和日检，并做好记录。5)贯彻执行施工工艺操作规程，严格把好工序关。6)有权制止违章作业，发现问题及时上报。7)负责做好本班组的质量整改、收集、汇总施工原始材料。3.02 安全管理目标和主要管理措施1、安全管理目标：全年实现“五无”，即无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌；负伤频率控制在3以内，实现重大伤亡事故为零的目标；创广东省文明施工安全生产样板工地。为此由项目部安全员编制施工安全技术专项方案专项方案另行报批,但现在着重提出实行管理目标的主要管理措施：在施工中严格执行新的建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）的要求，杜绝违章操作和违章指挥。2、健全各种安全制度，执行各种安全技术操作规程，制定安全管理目标并分解和落实到部门与负责人。3、加强对各种安全设施、设备的硬件投入及派专人负责安全设施、设备的维护管理。4、通过“走出去，请进来”的办法，加强对管理人员和操作人员的安全知识的教育和培训。5、认真做好“四证一卡”工作（劳务证、上岗证、健康证、暂住证、平安卡），所有特殊工种的工人均做到持证上岗,高空作业人员要有其健康证而且必须有效。6、积极开展“警民共建”“军民共建”“社区共建”活动，做好综合治理工作，维护治安秩序。7、加强对操作工人的三级安全教育工作和做好各项安全技术交底工作。8、依法签订书面劳动合同；做好劳动保护或保险（办理）和消防等其他工作。9、落实安全管理制度，强化安全管理意识。实行安全管理责任制度。3.03 施工进度目标和主要管理措施对照建设单位对本工程工期的要求，确定本工程2010年12月中旬要达到预售条件，2011年6月下旬外架拆除完毕，2011年9月实现竣工备案，时间非常紧迫。保证措施：1、编制好有针对性的、切实可行的施工工期计划。采用先进合理的施工方法、施工工艺和操作顺序，特别在综合装饰阶段安排好各工种的交叉作业，以免各工种之间衔接不顺。2、根据施工实际情况合理安排劳动力和施工机械，避免发生因劳动力不足或机械不到位等原因而影响施工进度。3、提前联系材料，联系材料时，充分考虑材料的试验时间，保证材料能及时到场。4、提前与建设单位、监理单位联系，建立必须的验收工作程序。5、科学安排施工进度计划，对施工进度实行跟踪监测调整，每周举行一次内部工程例会，分析计划进度跟实际进度的差距，及时解决施工中存在的问题。6、进度的优化调整施工总进度计划在取得业主及有关专业分包单位认可后，进行优化，计算最迟开始、最迟结束、总时差、早开始单时差、迟开始单时差、段间间隔，根据资源条件用网络技术进行优化，找出施工进度的关键路线并确保实现，编制周作业计划（1）施工开始后，根据工程进度计划系统，编制详细的周作业进度计划。（2）按总进度计划的进度控制每周计划，周计划的主要工序作业时间必须符合总进度计划的规定，如有变动，必须有详细说明和补救措施。（3）将总进度计划的工序划分成工种的小工序，规定每工序的作业位置、作业起止时间。（4）周作业计划交各施工班组、分包单位讨论和协调，最后在周工程例会发布，发给各施工班组、分包单位向班组交底，严格执行。（5）定期工程例会，应汇报和检查计划的执行情况，分析存在问题的原因，进行协调调整，保持计划的持续性，保证关键路线按计划完成。3.04 标化文明施工目标和主要管理措施管理目标：“广东省安全生产文明施工双优样板工地”。我们将在本工程施工当中按照公司的要求创建高标准的文明工地，在工程实践中开拓创新，着重的抓好下列各项工作：1、施工现场配备现代化的办公设施，包括电脑、电话、复印机、传真机等设施，做到信息畅通、及时和准确。2、对施工现场、塔吊、井架、门卫、地下室入口等重点部位设立电脑监控。3、生活区食堂设立员工餐厅，实行生熟分隔措施，保证食堂的清洁和文明就餐。4、设立区域卫生包干制，如钢筋棚由钢筋班负责每天清理，木工棚由木工班清理等。5、对公共通道、场所由专人每天清理。6、生活区宿舍的脸盆、饭盆、杯子、被子、衣挂、凳子和桌子，实行统一严格管理，要求做到“五线一方二清洁”。7、生活区宿舍实施制度化管理，以日常的教育、检查、督促、奖罚、复验为手段，每日检查一次，并张榜公布。8、在保护工地周边原有绿化的基础上，尽量利用施工区的空地种植绿化或布置移动绿化盆景、清洁环境、美化生活。9、施工现场设立茶亭、吸烟室、宣传栏，生活区设职工活动室、宣传栏、医务室等文明施工设施。10、施工现场材料分门别类堆放整齐，标识齐全，场地保持整洁。3.05工程施工承诺与保障1、充分发挥本公司于万科长年合作优势和成熟的高层建筑