xx水电站改建工程施工组织设计.docVIP

目 录第一章 施工总说明- 5 -1.1编制说明- 5 -1.1.1编制目的- 5 -1.1.2指导思想- 5 -1.1.3编制依据- 5 -1.1.4编制原则- 6 -1.2对工期、质量、安全、文明施工的承诺- 6 -1.2.1工期承诺- 6 -1.2.2质量承诺- 6 -1.4.3安全承诺- 7 -1.4.4文明施工目标- 7 -1.4.5其他承诺- 7 -第二章 工程项目管理组织机构- 8 -2.1工程管理组织机构- 8 -2.2项目管理人员的职责分工- 9 -2.2.1项目经理- 9 -2.2.2技术负责人- 9 -2.2.3施工员- 9 -2.2.4质检员- 10 -2.2.5安全员- 10 -2.2.6财务负责人- 10 -2.3项目管理机构高效运作保障措施- 11 -第三章 施工总体布置方案- 12 -3.1施工布置原则- 12 -3.2施工总体布置- 12 -3.3施工场地布置- 12 -3.3.1场内施工道路- 12 -3.3.2 木工加工厂- 13 -3.3.3 钢筋加工厂- 13 -3.3.4 拌和系统- 14 -3.3.5 施工用电- 15 -3.3.6施工用水- 15 -3.3.7弃渣区与弃土区- 15 -3.3.8施工通讯- 16 -3.3.9工地实验室- 16 -3.3.10现场消防供水方式- 16 -3.4施工总平面管理- 16 -第四章 施工总进度设计说明- 18 -4.1施工总进度安排- 18 -4.2施工总进度网络图- 18 -4.2.1关键线路分析- 18 -4.2.2控制性工期- 19 -4.3工期及进度保证措施- 19 -4.3.1进度控制措施- 19 -4.3.2技术管理保证措施- 20 -4.3.3材料供应保证措施- 21 -4.3.4资金保证措施- 21 -4.3.5机械设备投入及正常生产保证措施- 22 -4.3.6劳动力保证措施- 22 -4.4施工进度计划管理措施- 22 -第五章 施工准备及主要资源配备计划- 24 -5.1施工准备- 24 -5.2主要资源配置计划- 24 -5.2.1施工材料计划- 25 -5.2.2施工机械设备计划- 25 -5.2.3试验设备计划- 27 -5.2.4 劳动力配备计划- 28 -5.6 专业工种配备计划- 29 -第六章施工导流及度汛措施- 31 -6.1 施工导流- 31 -6.2施工降排水- 31 -6.2.1表面截流- 31 -6.2.2基坑排水- 31 -6.2.3基坑保护措施- 31 -6.2 施工度汛- 32 -6.2.1 施工度汛的认识- 32 -6.2.2 成立度汛工作领导小组- 32 -6.2.3 度汛保障措施及汛期施工措施- 33 -第七章 工程测量- 34 -7.1测量准备工作- 34 -7.2施工测量的内容和要求- 34 -7.3平面控制测量- 35 -7.4水准控制测量- 35 -7.5施工测量质量控制- 36 -第八章 建筑工程施工方案和施工技术- 38 -8.1主要施工内容- 38 -8.2主要项目施工方案- 38 -8.2.1钻孔和灌浆工程- 38 -8.2.2土方开挖- 43 -8.2.3石方开挖- 44 -8.2.3 C25钢筋砼箱涵- 45 -8.2.4土方回填- 46 -8.2.5 M10浆砌石挡墙- 48 -8.2.6闸门、启闭机安装- 49 -8.2.7启闭机房工程- 51 -8.2.8砼防汛道路- 52 -8.2.9止水、伸缩缝施工- 53 -第九章 季节性施工控制措施- 55 -9.1组织措施- 55 -9.2技术措施- 55 -9.2.1 冬季施工措施- 55 -9.2.2雨季施工措施- 56 -第十章 质量保证体系与质量保证措施- 57 -10.1质量方针及质量目标- 57 -10.1.1质量方针- 57 -10.1.2 质量目标- 57 -10.2质量保证体系- 57 -10.2.1工程质量控制计划- 57 -10.2.2质量保证体系- 57 -10.3质量保证措施- 60 -10.3.1人员保证- 60 -10.3.2施工质量管理- 60 -10.3.3原材料、半成品及成品质量管理- 61 -10.3.4质量检查管理- 62 -10.3.5施工质量验收制度- 62 -第十一章 安全保证体系及安全管理措施- 64 -11.1 安全生产方针- 64 -11.2安全目标- 64 -11.3建立健全安全生产管理机构- 64 -11.4安全生产保证措施- 65 -11.4.1安全生产控制内容- 65 -11.4.2安全生产管理原则- 65 -11.4.3安全技术保证措施- 66 -11.5 主要施工项目的安全保证措施- 67 -11.5.1土方工程施工安全措施- 67 -11.5.2机械设备运行安全保证措施- 67 -11.5.3吊装作业安全保证措施- 67 -11.5.4临时供电安全措施- 68 -11.5.5其它安全措施- 68 -11.5.6 防火灾措施- 68 -11.5.7安全应急措施- 69 -第十二章 文明施工及环境保护措施- 70 -12.1组织措施- 70 -12.2文明施工措施- 71 -12.2.1生活区管理- 71 -12.2.2施工现场管理- 72 -12.2.3现场机械管理- 73 -12.2.4 减少扰民措施- 73 -12.3环境保护措施- 74 -12.3.1自然环境的保护、水土保持方案- 74 -12.3.2自然环境的保护、水土保持组织措施- 74 -12.3.3环境保护及水资源保护措施- 74 -12.3.4防止水土流失措施- 75 -12.3.5施工弃碴的处理- 75 -12.3.6环境污染的治理- 75 -附件一：拟投入本标段的主要施工设备表- 78 -附件二：拟投入本标段的试验和检测仪器设备表- 79 -附件三：拟投入本标段的劳动力计划表- 80 -附件四：计划开工日期、完工日期和施工进度网络图- 81 -附件五：施工总平面图- 82 -附件六：临时用地表- 83 -x县x水电站改建工程合同编号：（ ）施工组织设计 投标人名称：x省x区管理总局工程处投标人地址： 日 期： 第一章 施工总说明1.1编制说明1.1.1编制目的我单位在认真仔细研读x县x水电站改建工程施工 标（合同编号： ）的招标文件、熟悉招标图纸、了解设计意图、领会答疑会议精神和对现场实地踏勘的基础上，组织了本次工程的投标工作。本施工组织设计是我处对x县x水电站改建工程施工标投标文件组成之一，它体现了我们对本工程施工的总体构思与部署，是一部对工程质量、工期等方面进行程序化管理的纲领性文件，并为业主选择施工企业提供参考。若我处有幸中标，我们将编制更详细的施工组织设计及分部分项工程施工方案，为工程提供完整的技术文件，用以指导工程施工，确保优质、高效地完成本工程的建设任务。1.1.2指导思想我们的指导思想是：以质量为中心，采用ISO9001质量体系标准，建立工程质量保证体系，编制项目质量计划。我处将按对本工程认识和理解选配综合素质高的项目经理、技术负责人及施工、测量、质检等工程技术管理人员组成项目班子，按照监理工程师批准的施工组织设计的要求实施项目管理，积极采用国内外以及我处已承建类似工程成功的施工经验，推广目前国内外较先进的施工工艺和施工设备，精心组织，科学管理，确保优质、高效、安全地完成建设任务。1.1.3编制依据（1）本合同段的施工招标文件；（2）本合同段的施工招标图纸和技术条款；（3）本合同段招标的相关事宜的补充说明；（4）现场踏勘情况；（5）与本工程施工相关的现行的国家与行业标准、规程和规范；（6）中华人民共和国颁布的建筑法、x省人民政府有关建筑工程管理、环境保护等地方性法规及规定；（7）国内、外已建类似工程的有关资料和经验；（8）我处已承建类似工程的施工经验；（9）我处有关质量管理、安全管理、文明施工管理的文件。1.1.4编制原则（1）已所获得的基本资料的基础上，科学、合理地编制本施工技术文件；（2）严格遵循招标合同文件所界定的有关条件，实质上响应招标合同文件；（3）结合本工程实际，采用国、内外以及我处已承建类似工程成功的施工经验；（4）结合本工程实际，采用目前国内外较先进的施工工艺和设备，确保工程施工质量和进度满足招标文件和施工合同要求；（5）对本工程施工关键性的项目严格管理、精心施工，确保工程质量满足设计要求。1.2对工期、质量、安全、文明施工的承诺我处对x县x水电站改建工程标（合同编号： ）施工工期、质量、安全郑重承诺如下：1.2.1工期承诺我处承诺的工期为：1、施工人员、设备进场：接到中标通知后，立即组织施工人员，机械设备进场；2、计划开工日期：2011年9月20日（具体开工日以监理人发布的开工令为准）；3、计划完工日期：2012年3月31日，总工期为193个日历天。项目部将制定周密的施工进度作业计划用以指导施工，确保按期完成全部施工任务。1.2.2质量承诺本工程的质量目标：确保合格，力争优良。施工全过程严格执行初检、复检、终检三级检查制度，即班组自检；项目质检员复检；终检工程师终检。按照ISO9001:2000系列标准及我处质量方针：“贯科学管理，树企业形象；精心施工，建满意工程；勇于创新，争行业先进”来规范每一个职工的行为，确保质量目标实现。1.4.3安全承诺认真贯彻建设工程安全生产管理条例、建设施工安全检查标准（JGJ5999）等国家行业标准，建立安全施工保证体系和各级安全生产责任制，确保在本工程施工过程中安全生产达到：（1）杜绝一切伤亡事故；（2）杜绝火灾、机械事故等安全责任事故；（3）职工劳保用品配置发放率达100% ；（4）入场职工安全教育率100% ，安全技术交底率100% ；（5）管理人员及特种作业人员持证上岗率100% ；（6）安全技术资料真实、准确、齐全、及时；1.4.4文明施工目标严格按x省人民政府关于文明施工的各项规定施工，确保本工程现场管理达到 “安全文明标准化工地”。1.4.5其他承诺（1）我单位若有幸中标，将积极响应招标文件提出的所有要求。（2）在施工过程中，我单位将积极配合监理单位工作，服从项目建设单位和监理单位的统一管理。（3）我们将全面履行招标文件的各项规定及我单位投标书中的各项承诺，在实际施工过程中严格按照施工规范要求，文明施工，同各方密切配合，确保该工程保质按期完工。第二章 工程项目管理组织机构2.1工程管理组织机构根据本工程的实际情况，我处成立“x县x水电站改建工程标项目经理部”，对本工程质量、安全、进度全面负责。项目部以施工经验丰富、业务能力强的人员为主要力量，项目经理由具有丰富施工经验，且有水利水电工程二级建造师资质的李刚同志担任，作为本工程第一责任人的项目经理，对本工程人、财，物的调配有绝对权力，对劳动力、机械设备进行组合，工程任务进行量化责任到人，确保优质高效的完成本工程的施工任务。项目经理：李刚本工程全面实行项目法管理，按公司项目管理条例实施，有序地精心组织，精心施工。项目部设置如下：项目经理1人，技术负责人1人；下设四科一室。具体施工组织体系见下图：技术负责人：刘和芳财务核算科： 统计 核算合同管理施工计划科：计划 调度技术文件质量安全科：质保 质控质保文件设备器材科： 设备 计量材料综合办公室： 行政 人劳电焊工起重工金结工土建工区金属结构设备安装工区机械工灌浆工灌浆工区试验员试验室测量员测量班木 工钢筋工砼 工 砌石工瓦 工2.2项目管理人员的职责分工2.2.1项目经理（1）在项目中负责贯彻执行国家和行业主管部门及工程所在地政府的有关法律、法规和政策，严格履行工程施工合同，确保工程质量、安全、进度要求；（2）按公司质量体系的要求，实施各项工作，负责对施工进度、工程质量状况及质量体系文件的执行情况进行监督检查，组织工程施工质量定期检查、评议、整改及质量评定；（3）合理调配生产资源，贯彻项目部各级人员的责任制，对工程质量、安全和文明生产承担第一责任；（4）会同技术负责人组织对施工图的会审；（5）对工程项目进行有效控制，确保工程质量，使顾客满意，并确保质量目标的实现。2.2.2技术负责人（1）监督施工现场各级人员履行质量职责；（2）组织实施公司质量体系文件要求的各项工作，组织图纸会审、技术交底和技术复核工作；（3）主持工程质量的定期检查、评议、整改、指导和监督施工现场各级人员做好质量记录；（4）负责组织人员修改和编制施工方案，报相关部门审批；（5）会同质检员对分部、分项工程进行质量检查评定，对不符合质量标准的工程有权责令返工或停工整改；（6）对项目部各工作组的工作进行质量检查与监督。2.2.3施工员（1）负责接收外来技术文件和资料，并对图纸进行审查、复核；（2）负责编制各阶段（工序）的施工方案和作业指导书，并报相关人员审核；（3）负责接收外来的技术性协调，确保施工符合技术文件；（4）收集各种施工用的标准与规范，并在工程施工中实施；（5）负责项目技术资料的收集、整理；（6）负责项目施工的安排，指导各工序正常运行；（7）负责对测量、施工、材料的管理，确保各工序施工符合作业指导书要求；（8）负责对各工序的质量进行收集记录、指导、监控；2.2.4质检员（1）负责对全过程质量检验与试验的检查、指导与监督；（2）协助监理工程师对各工序质量进行检查评定；（3）组织对隐蔽工程的质量验收；（4）负责对一般不合格的评审与处置，并采取纠正与预防措施；（5）组织对施工中技术文件的检查，确定是否为有效版本；（6）负责对工程质量进行监督、检查，严把质量安全检验关。2.2.5安全员（1）协助项目经理负责现场安全管理工程，对安全生产工作负具体责任；（2）制定和实施安全技术措施，制定各工种岗位安全操作规程，并挂牌上墙；（3）进行安全检查、消除事故隐患，制止违章作业；（4）对职工及辅助施工队伍进行安全技术和安全纪律教育；（5）负责安全统计报表的编制及上报。2.2.6财务负责人（1）认真贯彻执行党和国家有关经营、预算工作的方针、政策、法律、法规。认真贯彻执行会计法和国家有关财经政策、法令。坚持原则，模范遵守和维护财经纪律；（2）搞好本项目的资金管理，根据资金使用计划合理使用资金，做到项目资金专款专用；（3）负责工程财务管理及工程计量，工程统计及工程预决算工作。2.3项目管理机构高效运作保障措施 根据项目经理部的实际工作，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，使项目部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并使决策有的放矢。以已制定的各种项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作。以制度管理人，做到项目管理有章有循、执章必严、违章必纠。我处项目管理将工程的社会效益看重于经济效益，将职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力推广，我们将一如既往地实行这一制度，以赢得客户的信任及市场的回报。具体做法是把项目施工职业道德的具体含义、标准分解落实到每个项目管理人员和操作人员的头上并与他们的收入挂钩，形成自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为，施工质量做到业主与监理是否在场都一个样。（1）选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。（2）建立健全各种岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。（3）强化激励机制，制定业绩评比和奖罚办法，定时组织召开项目部管理人员会议，检查工作质量。第三章 施工总体布置方案3.1施工布置原则以既满足工程施工需要、又符合“文明建设工地”标准为前提，充分利用现有对外交通条件和当地施工资源等，综合考虑本工程规模、施工方案、工期、造价等因素，按照合同要求和水利水电工程施工组织设计规范（SDJ33889）标准以及水利部现场文明管理实施细则的要求，因地制宜、因时制宜、本着有利施工、方便生活、易于管理、安全可靠、经济合理地原则规划生产生活区、现场交通道路、供电供水、堆场等。具体施工平面布置原则为：1、在满足施工的条件下，尽量节约施工用地。2、在保证场内交通运输通畅和满足设备、材料对施工道路要求的前提下，最大限度地减少场地内运输，特别是减少二次转运。3.2施工总体布置根据本工程的具体情况，施工临时设施采用就近与集中布置。施工区域和生活区域相对独立，分开布置，施工项目部、职工生活住房以租用当地民房或现场搭建，进行封闭管理。施工区主要布置拌和场、仓库、加工厂等。现场具体布置见施工总平面布置图。3.3施工场地布置3.3.1场内施工道路场内施工道路要结合永久道路修建，满足本工程备料以及施工机械设备、材料的调遣运输需要。并在合同实施期间进行维护，做好路基和路面的排水设施，并进行洒水除尘以减小施工作业产生的扬尘。1、场内交通道路的结构场内道路的设计标准根据场内道路所处的地形、不同的用途和使用期长短确定。场内主要临时道路结构如下图所示。简易泥结石厚15cm素土夯实i=2%i=2%排水沟排水沟3.5m4m主要临时道路结构示意图2、场内交通道路的布置（1）公共临时道路：满足施工期材料运输车辆通行的要求。临时道路按单行道要求设计为4m，以土路为主，局部地形条件差的地方设计为简易泥结碎石结构路面。（2）生产、生活区便道：为满足现场生产区和生活区施工要求需要布置的交通道路，道路宽为3m，简易泥结石结构路面。3.3.2 木工加工厂本工程所需模板主要采用钢模板和木模板，模板堆场总面积10m10m=100m2，主要布置在木工加工厂附近。木工加工厂设备见表木工加工厂设备序号设备名称及规格单位数量用 途1圆盘锯台1锯木2小型木工多功能刨床台1锯木、刨光、钻孔3手电刨台1小尺寸刨光4手持钻孔机台1模板钻孔5螺丝车床台1对销螺栓车丝3.3.3 钢筋加工厂钢筋堆场剖面图本工程钢筋总用量约54t。钢筋堆放场总面积10m10m=100m2，主要布置在钢筋加工厂附近。钢筋进场后按规格分类堆放，不同规格钢筋之间设隔离架，钢筋按规范要求进行取样、试验，并将各种钢筋的试验状态及时标注在标识牌上，经加工成成品（半成品）的钢筋，按施工部位分类堆放整齐，并在标识牌上标明使用部位及加工图。标识牌清晰，设在醒目且不易被损坏的地方，并在垂直钢筋方向设浆砌石埂将钢筋与土基分开。钢筋加工厂设备见下表钢筋加工厂设备序号设备名称及规格单位数量用 途1钢筋切断机台1钢筋切断2钢筋弯曲机台1钢筋弯曲3交流电焊机台1钢筋焊接4电动砂轮切割机台1零星钢筋切断5钢筋调直机台1 钢筋调直3.3.4 拌和系统拌和系统布置在生产区内，总面积约500m2，主要是砂石堆场，水泥库以及拌和场。拌和场与贮料场做8cm厚砼地坪，并设置好整个堆场的排水系统。各骨料进场时分类堆放。各类骨料之间用浆砌石挡墙隔开，原料进场前由工地质检员验收，并报监理工程师批准。合格后方可入场。24200cm四周设排水沟砖砌挡墙25cm块石10cm碎石8cm混凝土15m小石15m中石20m黄砂砂石堆场剖面图拌和场设备见下表拌和场设备序号设备名称及规格单位数量备 注1350L砼拌和机台2砼拌合2120L砂浆搅拌机台1砂浆拌合2装载机台1上生料31t机动翻斗车辆3拌合物运输黄砂堆场200m2，堆高按1.5m计，可备料300m3；石料堆场200m2，堆高按1.5m计，可备料300m3；水泥仓库一次性可备料50t，库内作水泥地坪，库墙外作好排水系统。3.3.5 施工用电本工程可直接从工程附近供电线路上“T”接电，考虑电网停电对施工影响，另配备2台40kW柴油发电机作为备用电源。3.3.6施工用水施工供水包括生产用水和生活用水，生活用水从业主指定地点引用或打井。生产用水采用水库中存水，经净化后达到施工用水后使用。3.3.7弃渣区与弃土区弃渣区与弃土区根据监理工程师指示，定点堆放。必要时并推平场地，保证不发生水土流失，不污染不境。3.3.8施工通讯进场后，我们将与地方通信部门联系，在项目部设电话1部，传真机1部，对讲机和手机若干部，以保证施工调度畅通。3.3.9工地实验室在工地建立实验室，随时进行抽样检测实验，以保证工程进度及各种原材料、中间产品及成品的质量合格。实验室建筑面积30m2。3.3.10现场消防供水方式在生产区、生活区和施工现场各设置蓄水池(箱)一个，蓄水池(箱)中保持有20min消防用水量(约12m3)，并设有专用消防水泵，其流量应10Ls，其扬程应满足现场最高处的消防要求。定期由安全员对消防水泵进行检查、试验，以防止水泵存在故障。同时每栋住房挂设MTZ3型二氧化碳灭火器2只。钢筋模板加工场挂设MTZ3型二氧化碳灭火器2只。配电发电房、修配间各挂设MTZ3型二氧化碳灭火器2只、试验室挂设MTZ3型二氧化碳灭火器2只。3.4施工总平面管理本工程采用目标管理法。目标管理是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉信息来组织现场生产活动，以达到提高劳动生产率的一种管理方式。（1）生产任务要图表化。（2）与施工现场密切相关的规章制度和工作标准要上墙公布，展示清楚。（3）以清晰的、标准化的信息显示，落实施工平面图。（4）施工作业手段要形象、直观、使用方便。生产、生活临建计划序号项 目建筑类型建筑面积(m2)备 注一施工工厂设施450其中：砖房510m2，简易工棚550m2。1搅拌系统棚2002模板加工车间棚1003钢筋加工车间棚1004机修车间砖房50二施工仓库1801生产物资库棚1002水泥库棚503值班室砖房30三临时房屋建筑4301办公管理用房砖房1002职工宿舍砖房2003食堂、卫生及娱乐设施砖房1004试验室砖房30合 计1060第四章 施工总进度设计说明4.1施工总进度安排我们在充分研究了招标文件和认真勘察现场的情况下，对工程特点及施工中的主要问题有了完整的认识，准备了相应的解决方案，在完全响应招标文件的前提下，制定了本工程施工总进度计划，确保本工程按施工工期完成。根据本工程的总体施工条件、工期和工程量，施工总进度计划编制原则如下：（1）满足响应招标文件对施工总工期的要求，保证在合同工期内完成全部工程，根据施工组织设计方案确定各交叉建筑物的施工控制工期，在保证总工期的前提下，力争提前完成任务；（2）我们拟采用配套的较为先进的施工机械设备，确保按计划进行施工；（3）各交叉的施工工序要衔接合理，使各工作面干扰较小；（4）各种工序间衔接时间最短，机具充分利用；（5）在工期固定条件下，努力实现资源供应、调配、使用均衡合理。4.2施工总进度网络图4.2.1关键线路分析本工程计划于2011年9月20日开工（具体开工日以监理工程师发布的开工令为准）；2012年3月31日完成合同范围的全部工作。总工期为193个日历天。本工程以大坝加固工程施工为关键线路：施工准备土石方开挖及拆除帷幕灌浆坝面凿毛及C20钢筋砼面板M10浆砌石溢流段坝体C15天然级配非溢流段坝体C20钢筋砼溢流面竣工清理。施工总进度网络图附后。施工总进度网络图附后。4.2.2控制性工期项目名称计划用时计划开始时间计划结束时间开工2011年9月20日（实际开工日期以监理发布开工令为准）施工准备5天2011年9月20日2011年9月24日土石方开挖及拆除40天2011年9月25日2011年11月3日帷幕灌浆30天2011年11月4日2011年12月3日坝面凿毛及C20钢筋砼面板25天2011年12月4日2011年12月28日M10浆砌石溢流段坝体20天2011年12月29日2012年1月17日C15天然级配非溢流段坝体40天2012年1月18日2012年2月26日C20钢筋砼溢流面30天2012年2月27日2012年3月28日竣工清理3天2012年3月29日2012年3月31日4.3工期及进度保证措施4.3.1进度控制措施1、进度的调控管理（1）施工进度计划为指导性计划，如何达到较好的操作性，项目经理部需制定详细计划，项目工程师具体优化生产，技术部门负责监督和跟踪协助。（2）本计划控制节点必须按期完成。（3）按施工阶段分解，突出控制节点：以关键线路为线索，以网络计划起止为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则，达到保证控制点的实现。（4）施工单位分解，明确分解目标：以总进度网络为依据，明确各个单位的阶段目标，通过合同责任书落实各阶段的施工责任，以实现各自的分部目标来确保总目标的实现。（5）按专业工种分解，确定交接时间：在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定交接日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。（6）总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解为季度、月度、周计划。2、进度管理体系（1）职责划分岗 位职 责项目经理制定总进度计划，审批月进度计划，宏观调节控制及协调技术负责人对比调整专业施工员拆分月进度计划编制周作业计划，落实检查每天的工作进度（2）经济措施项 目措 施业主资金保证项目部编制工程进度报表，报请业主审核，按合同条款，支付工程款，确保工程资金到位经济奖励依据劳务合同工期的有关条款，对提前完成工作内容的班组进行经济奖励，利用经济杠杆，充分发挥班组潜能（3）动态管理措施项 目措 施施工进度检查每周每月对施工进度进行检查，利用网络图分析法分析偏差所处的位置及其与总时差、自由时差的对比关系，判断进度发生的偏差对总工期和后续工作的影响，并依据施工工期要求提出处理意见施工进度调整如检查后发现施工进度发生偏差，则应对施工进度计划调整：1、压缩后续工作时间2、改变施工工序的逻辑关系及搭接关系4.3.2技术管理保证措施编制科学、详细的施工组织设计和作业指导书，报业主和监理审批，做好技术交底工作，使施工前相关人员对实施的工作有充分的了解和准备。优化施工方案，加强科学管理，项目部根据工程总体施工计划，按月发布经现场监理工程师批准的月施工计划。各班组根据计划做好安排，并按每月制定的施工计划单一日一碰头，校检当日计划完成情况。并根据计划执行情况每周开一次生产调度会，找出计划执行中存在的问题，并拿出解决问题的办法，及时修订，以加大现场计划执行力度。做到以日保旬，经旬保月，以月保季，最终确保工程按期完成。进行施工网络管理、统筹安排。合理划分流水段，确保各工序均衡连续的开展。严格按照设计、施工规范及招标文件要求组织施工，做到以质量保进度、保工期。工程开工前，组织施工技术人员认真学习技术文件、规范，熟悉图纸，作好技术交底，推行全面质量管理。杜绝质量事故，避免工程返工，确保产品一次交验合格，保证各项单元工程，各项工序按计划有条不紊地进行。4.3.3材料供应保证措施开工前确定材料供应商，通过调查，确认材料商的供应能力，并预先做好材料进场工作，工地储备一定量的施工材料，做好材料计划，使材料提前进场，对于特殊材料要提前做好订货工作，材料款及时到位，做好材料的采购、检验，保证不合格品不进入施工现场。1、现场材料部门根据进货渠道不同，制定不同材料计划，采用“货比三家”比质、比价、比服务的原则进行动作，确保材料质量和进场时间。一旦出现短缺，应立即另找供货商，保证材料供应。2、砂、石等地材受季节性变化经常影响正常施工，根据市场供需变化规律，项目应在地材丰产期内根据施工需要量，尽可能储备多一些，防止材料供应不上。3、现场材料、半成品的储备量应比实际需用量多一些。4.3.4资金保证措施本工程被我单位列为重点项目，从领导到项目部都高度重视，我单位将在项目资金管理上，明确专款专用，不允许出现挪用现象，项目部每月根据工程进度计划报表，编制资金计划报业主提请拨进度款，进度款到位后由领导负责工程款的分配。分配原则：首先确保材料购货款和人工工资，设备维修费用等，保证项目施工正常进行。在前期开工阶段单位将投入部分资金来启动项目，项目设财务部门，可直接与业主财务机构对接。4.3.5机械设备投入及正常生产保证措施根据施工总部署及施工总平面布置图安排，设备部门提前做好设备需用计划，并及时安装就位和调试，保证设备的完整和供应能力，建立设备管理制度，明确设备责任人，配备专职设备修理工跟班作业，并做到经常维修和保养，延长设备的使用年限。库存一定量的零部件，关键部位均长期与厂家保持联系，发生故障，可及时更换，保证施工生产顺利进行。4.3.6劳动力保证措施根据科学分工协作的原则，正确配备劳动力，确立合理的组织机构，使人尽其才、物尽其用、时尽其效。1、劳动组织的调整与稳定本工程所用劳动力中的技术工种以我单位职工为主，以便掌握各工序施工主动权，从人力组织上保证工期。劳动力不足时，补充长期合作的专业队伍，不用零散劳力，不分包工程。劳动组织要服从施工生产的需要，保持一定情况下要随施工生产的变化，不断调整。现场工人要相对稳定，并使骨干力量和一般力量、技术工人和普通工人密切配合，以保证工程进度。2、过程管理（1）加强劳动纪律，建立各项规章制度，同时建立考勤和工作质量完成情况的奖罚制度。（2）制定并考核施工任务单，贯彻按劳分配，调动职工劳动积极性。（3）开展劳动竞赛是提前完成施工任务的有效措施。（4）做好劳动保护和安全卫生工作。4.4施工进度计划管理措施为了在最优工期内以最少费用来完成工程任务，必须重视施工计划管理，在实际施工过程中，由于现场条件错综复杂，千变万化，经常会出现计划与实际脱节的现象，为此要正确、及时地掌握工程建设的实施状况，调查施工实际状况是否达到预期目的，是否有不均衡和徒劳浪费的现象，是否有不合理的地方，这些内容整理成资料，并加以分析，然后根据分析结果，采取一定的技术组织措施，以保证计划的顺利实施。1、机械作业记录机械作业记录包括机械作业日报和机械维修报告，机械作业日报由驾驶员根据每天的机械运转状况记录，机械维修记录是进行机械、设备维修时，每次由修理人员填写。2、劳务作业记录每日实际出勤数及作业量记录是反映工程全面实施情况的重要记录。3、材料使用记录施工时，配备所要的人员和材料，是推进工程必要条件，所以在材料调配上，现场技术人员和材料调配人员保持绝对密切联系，防止发生遗漏现象。4、作业测定每天、每周、每月都定期测定施工完成的工程数量，了解作业的进度情况。第五章 施工准备及主要资源配备计划5.1施工准备施工准备工作是工程开始施工的第一步工作，准备工作做得好，将为工程施工创造有利条件。在接到中标通知后就应着手进行施工准备工作。其内容主要包括技术组织准备，施工现场准备，物资准备，组织施工力量和后勤准备。主要施工准备工作计划如下表：主要施工准备工作计划表序号项目准备工作内容负责单位或负责人有关单位要求完成日期备注1技术组织准备1、熟悉和审查设计图纸及有关资料2、施工原始资料的调查分析3、编制施工组织设计4、编制材料计划和施工预算。技术负责人施工计划科质量安全科除按监理要求外，贯穿于整个施工过程各种计划由施工预算材料分析及施工组织设计要求。主要包括：工程施工进度计划及月、旬作业计划各项安全技术措施，降低成本措施和质量保证措施质量标准和验收规范要求以及设计变更和技术核定等，建立健全各项规章制度，加强遵纪守法教育2施工现场准备1、施工场地控制网测量2、现场“三通一平” 3、建造临时设施4、做好季节性施工准备项目经理施工计划科1、2、3、正式开工前完成4、贯穿施工全过程3物资准备包括各类材料构件和制品加工，施工机械机具，生产工艺设备等设备器财科施工计划科及各班组贯穿施工过程4劳动力准备1、按照开工日期和劳动力需用量计划，组织工人进场，安排职工生活并进行安全生产，文明施工教育2、落实施工计划和技术责任制3、做好劳务安排签订劳务合同等。项目经理施工计划科质量安全科综合办公室正式开工前完成5.2主要资源配置计划施工资源计划是按照本工程的工程量和现场施工条件，拟定的施工方法，并按本工程计划工期、本单位的技术装备、劳动力状态综合考虑统筹编制的。在施工期间按照计划实行施工资源动态管理，以保持现场合理的资源状态。施工资源计划包含工程材料设备计划、施工设备需用计划、试验仪器设备计划、劳动力投入计划等。5.2.1施工材料计划施工材料计划是按照工程合同规定，承包范围所需材料设备量编制的，所需材料按工程量清单计算得出，材料的进场日期是根据综合施工网络计划中各分部分项工程施工进度计划日程分类、分期、分批进场，工程材料的计划、进货品质检验等由项目部器材科负责。5.2.2施工机械设备计划1、施工机械的投入量在本工程施工时，机械设备的投入满足工程使用程度是工程顺利进行的关键，在本工程施工中，将投入足够的机械设备，确保本工程施工的需要。本工程的施工机械设备用量计划如下表：拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力用于施工部位备注土石方工程1挖掘机PC2001台日本2007土石方2自卸汽车8t3辆山东2010运输3推土机74kw1台山东200874kw土方4蛙式夯HW322台山东20112.8kw土方5压路机12-15t1台山东2008道路6洒水车400L1台山东2009道路砼浇筑设备7砼搅拌机350L2台江苏2009砼拌和8砂浆搅拌机120L1台江苏2010砂浆拌和9插入振捣棒HZ-503台芜湖20092.2kw砼振捣10平板振捣器PZ-503台芜湖20082.2kw砼振捣11装载机ZL501台江苏2008上料12翻斗车0.5m33台句容2007砼砂浆运输13双胶轮车8辆六安2011砼砂浆运输模板设备14圆盘锯MJ1061台河南2007模板15多功能刨床MQ4431台山东2007模板16手电刨1台河南2008模板17手持钻孔机1台河南2009模板18螺丝车床1台河南2008模板钢筋设备19钢筋调直机1台江苏2008钢筋20钢筋切断机GQ-401台江苏2007钢筋21钢筋弯曲机GW401台江苏2008钢筋22钢筋对焊接UN-1001台江苏2007钢筋23交流电焊机AX7-121台江苏2007钢筋及金属结构灌浆机械24空压机W2.5/0.71台合肥2008灌浆25地质钻机XY-3001台西安2009灌浆26灌浆机1台山东2007灌浆27浆液搅拌机JS3501台扬州2008灌浆其他机械28潜水泵QB10/256台蚌埠20112.2kw抽排水29柴油发电机40KW2台全椒200624KW发电30手持式风钻150型1台江苏2009钻孔爆破21吊车10t1台山东2008吊装2、机械设备保证措施（1）施工设备的选择，应本着因地制宜、因工程制宜、按照技术上先进、经济上合理、生产上适用、使用上安全、操作和维修方便为原则。（2）合理使用施工设备、正确地进行操作，是保证项目施工质量的重要环节。贯彻“人机固定”原则，实行定机、定人、定岗位现任的“三定”制度。（3）操作人员必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，防止出现各类事故。（4）对常用设备，如挖掘机、推土机、混凝土拌和机、钢筋加工设备等要经常检查、保养、维修，使之运转灵活，并做好记录，不准带病工作，不准超载运行。（5）设备在使用，要尽量避免发生故障。随时要以“五好”标准予以检查，即：完成任务好、技术状况好、使用好、保养好、安全好。5.2.3试验设备计划本工程在工地建立实验室，随时进行抽样检测实验，以保证工程进度及各种原材料、中间产品及成品的质量合格。拟投入本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称规格型号数量国别产地制造 年份已使用台时数用途备注1土壤分析筛0.074-60mm1套陕西200950土料2砂 筛0.15-10mm1套陕西2008200黄砂3石 筛20-40mm1套陕西2009100碎石4取土环刀200cm320个合肥200850回填土5干燥箱8008001000