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文档简介

1 / 9 养路员工作总结 养路员工作总结 养路员工作总结(第一篇) 一年来 ,我局认认真真地落实省局各项公路管养政策和养护规范 ,扎扎实实地开展养护管理 ,养护生产、工程实施工作 ,确保了公路路况的稳中有升和安全畅通 . 一、做了几项具体工作 公路好路率 :自检年末好路率 其中干线 支线 雨季好路率 其中干线 支线 均分别超省局年初目标 公路大中修 :全年实施大中修 (投资 元 ,其中油路大中修 里 ,砂改油 里 ,油改砼 里 . 安保工程 :条干线实施了安全保障工程 ,完成防撞墩 ,防撞墙 置安全标志 ,防撞钢护栏 完成投资 任务 x 月份全面完成 ,名列全省前列 ,工程进度、质量多次受到好评 . 窄危桥改造 :完成计划文件 ,已完成 x 座 ,正在施工 x 座 ,共完成投资 元 ,计划春节前完成 水毁工程 :今年我市部分山区遭受山洪爆发之害 ,公路发生两次大水毁 x 月 ,山洪爆发赤建线 9 处路基冲毁 一次是 水冲毁路基路面 ,路面水深 x 米多 ,交通中断 时 ,都得到了及时抢修 复路面 土墙及护坡复涵洞 ,共投入水毁经费 元 . 站房建设 :新建续建站房 3 栋 化院落 2 个成投资 元 田、五城、护城、柏墙等一批档次较高 ,功能较全的公路站 ,较好地解决一线职工的生活环境 . 养护设备 :新购综合养护车 1 台 ,振动夯 16 台 ,砼路面清灌缝设备 3 套 ,割草机等小型设备 15 台套 ,基本实现了养护生产中有机械设备 . 养护管理 :全面实施了小修与保养分开 ,成立小修专业队 6 个 ,全面实行了定额生产 ,按劳付酬 ,专业 队实行了计量支付 生产效率有很大的提高 ,养护质量与全面养护、预期养护明显改观 . 规范化管理 :借助迎国检的东风 ,我局全面按国检对内业资料的要求 ,整理有关资料 ,市局共整理 80多盒 ,各 县局都进行了相应的整理 ,每个养护单位至少整理一个公路站 ,作为我局明年规范化管理的样板 ,既作为迎检的需要 ,又作为提升管理水平的需要 ,使我局养护规范化管理起了一个大步 . 3 / 9 二、有几点体会 坚持 ” 七无三有 ” 养护标准 ,实现全面养护与预期养护 . “ 七无三有 ” 养护标准准确地诠释了养护规范 ,简单明了、易懂易记 ,是公路养护工作者的工作指南 ,我局自始至终按 ” 七无三有 ” 的要求抓紧工作 贯彻到每位养护管理与操作人员 ,使每个人真正弄懂弄通 ,实实在在地领会、掌握 护 ,各项内容常年有人生产 气侧重安排、督查 ,解决重点问题 工作效果与经济利益挂钩 三个一 ” 责任制的落实 ,现在视为路面坑槽处治的同等地位 我局争取两条硬办法 ,一是集镇路段大修必须搞好水沟或下水道或抬高路基 ,否则作砂路养护 市局适当补助一点 ,县局出一点 ,当地政府与居民筹一点的办法 ,每个县局每年解决几处 在养护经费中预留了 行市局计量支付 有效地推进了 ” 七 无三有 ” 的养护标准 ,常年发挥了公路设施的功能 ,保证了公路经常性处于良好状态 ,提高了公路的通行能力 .抓住大中修工程 ,保证路况上升 . 我局把大中修的投入作为提升路况的有力措施 ,具有动手早、标准高、效果好的特点 春节前落实地4 / 9 段 ,春节刚过的 3 月份便进行招投标 ,6 月底基层完成 ,8 月份油路全部完成 ,既解决了雨季的通行能力 ,又节省了养护成本 设计上主干线都采用轴载计算 ,施工上采用基层全部水稳结构 ,面层全部集中机拌机铺 ,材料优质、级配标准 ,管理上采取了社会监理制 ,分层由检测中心检测验收 ,市局经常督查 ,发现问题坚决返工并按质量责任合同和市局工程质量管理办法坚决处罚兑现 有效地保证了工程质量 通过大中修既改善了路面 ,又改善部分纵向线型 ,还实施了部分 程和文明路的硬件建设 ,特别是花注线 15修 ,又添了我局公路上的一个亮点 ,树立了公路又一个好形象 ,受到社会各界好评 .实施安保工程与窄危桥改造 ,确保安全畅通 . 安保工程实施中 ,我局成立专门的管理机构 ,按照省局 ” 安保工程实施办法 ” 认真实施 ,设计中注重实施勘查 ,几经上下 ,力求恰当 ,设计文件在省局审核中受 到好评 几次巡查评比中名列前茅 桥改造中 ,专业工程师认真负责 ,设计文件规范 ,施工中质量把关严格 ,招投标程序到位 ,社会监理到位 ,政府监督到位 ,业主把关到位 ,病、危桥的检查 ,检测责任到位 、危桥工程 ,大大提高我市公路的安全通行能力 ,解除了许多安全隐患 ,避免了一些事故 源岭的处治 ,挽救三台车未跌入深谷 挽5 / 9 救了一台大货车未冲入水库 ,避免了一次重大交通事故 推行养护机制 改革 ,增强公路管养活力 . 按照省局的改革精神 ,我们在去年试点的基础上 ,今年在养护单位 ,全面推行以 ” 管养分离 ,小修与保养分开、专业队小修、承包养护 ,定额生产 ,计量支付 ” 为内容的养护体制改革 ,彻底改变了养护生产组织形式 机械设备装备等实际情况 ,放弃了大道班的传统做法 ,采用了专业化养护模式 理处水泥路 ,实行了 ” 小修中修以所为单位组建专业队 ,实行内部招投标养护、定额管理、计量支付 ,保养实行了承包到人、目标管理、量化考核计分支付 ,大修工程内部招标、控制计量支付 ” ,县(市 )局油路实行了 ” 小修组建专业队 ,配置必要养护机械设备 ,实行计量支付 ;保养依托小工班 ,实行目标管理 ,量化考核计分支付 ”, 砂路则实行了国路民养、家庭承包和个人承包等多种模式 . 养护新机制运行一年来 ,取得了较好的效果 :一是转变了思想观念 ,竞争意识明显增强 ;二是提高了生产效率 ,职工积极性高涨 ;三是明确了职责 ,实行了专业作业 ,把经常性全面养护真正落到实处 ;四是按需设岗 ,减员增效 ,提高了职工收入 人 ;五是养护质量得到了提高 ,返修率明显下降 给养护生产注入了6 / 9 活力 ,为公路养护的市场化运作开了个好头 . 加大机械设备和科技投入 ,实现全期养护目标 . 随着专业队的组建 ,我局今年在财务十分困难的情况下 ,得到了省局的支持 ,配备了部分机械设备 ,养护机械化程度有所提高 ,在路面的及时、快速修复上有较大的进步 我局在冷补料使用上也作了一定的工作 ,物供站积极开发和研制 ,在岳兴路、岳阳县作了冷补料不同季度、温度下的补凼试验 ,效果较好 在省局科技处的指导下 ,我局与长沙理工大学合作进行2面沥青改性试验 护目标 ,公路人就得依靠先进的设备和科技 .加强巡查督导、考核考评与开展劳动竞赛 ,激发公路管养干群的工作热情 . 一年来我局一是加大养护巡查督导的力度 ,主管领导与养工科技术人员经常深入基层 ,深入一线 ,检查生产 ,督查生产进度与质量 ,指导生产 ,解决生产中的问题与难题 定期确定工作重点 ,分解目标任务 ,研究生产落实措施 ,总结养护管理中的经验与教训 ,讲评生产成效 ,较好地统一和提高了全市各级公路养护管理者的认识 ,及时总结和交流了经验 ,明确指出了工作中的不足 ,制订了下段工作目标、重点和 工作展开的措施 ,并形成会议纪要 今年上半年在全市开展了 ” 掀起养护高 保证公路安全畅通 ” 的竞赛活动 开7 / 9 展了 ” 掀起全面养护高 提高公路通行能力 ” 的竞赛活动 动员、有考评、有总结、有奖惩 促进了养护目标的完成 ,保证了公路路况的经常性良好 . 一年来 ,我们做了一些工作 ,也取得了较好的成绩 ,但离上级的要求甚远 ,望省局领导多批评指导 ,我们一定尽职尽责 ,认真工作 ,踏实做事 ,把明年的工作做得更好 ,任务完成得更出色 . 养路员工作总结 一年的工作即将结束,回顾一年的工作及学习情况,无 论是在政治理论学习上还是在平时的工作生活中,我都能以 一名老养路工人的标准严格要求自己,时刻牢记自己的义 务, 并不断提醒自己 “ 无论是在思想上还是在行动中都要起到 模范带头作用。 ” 我是这样想的也是这样做的。 一、加强政治理论学习,不断提高自身政治素质。 一年来,我除了认真按照公路段的计划和安排,积极主 动地参加各种形式的学习,无论是学习党中央的文件精神, 还是学习上级部门下发的文件精神,我都抱着认真学习的态 度, 及时了解党中央的方针政策,领会精神实质,防止自己 在政治思想上迷失方向。同时我还利用业余时间进行了自 学,通过对 “ 三个代表 ” 重要思想和党的十八大重要思想的学 习,不断提高自己的政治理论素质,在思想8 / 9 上始终能与党中 央的政治思想路线以及各级领导的要求保持一致。 二、 在技术业务学习上发扬刻苦钻研, 勤奋好学的精神, 不断提高自身的业务水平。 在平时的技术业务学习上从不敷衍了事,能够端正态度 认真对待每一次理论学习,在一年的工作中,通过不断的学 习养路、护路技术,使自己的业务水平得到了不断的提 高。 随着公路跨越式发展,目前的公路养护技术状态和已今 1 9 / 9 非昔比,因此我十分珍惜每次接受新技术培训的机会,通过 学习理论了解新技术,通过实作练习掌握新技术的实际操作 技能。同时在业余时间能够自觉学习有关新技术知识,为干 好自己的本职工作打了良好的基础。 三、在工作方面,我发扬一不怕苦二不怕累的精神,时 刻牢记作为一名普通养路工的职责,不断提高自身的工作能 力。在以往的工作中认为,自己辛辛苦苦没白天没黑夜的修 路、护路,付出了辛苦就算是尽了自己的职责。随着近几年 公路改革不断深化,我的 认识不断提高,观念也发生了质的 转变, “ 有苦更有功、无功就是过的 ” 的观念代替了过去 “ 没有 功劳还有苦劳 ” 的落后意识, 通过思想观念的转变使我深刻认 识到,及时发现道路问题,防止交通事故的发生,是作为一 名

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