内科护士长对护士的考核表

1 / 9 内科护士长对护士的考核表 内科护士长对护士的考核表 内容考核内容考核标准评价方法一、行政管理 20 分 1 服从总护士长领导，根据护理办计划做好工作布置，有措施、有检查，有落实 1、不服从分配、不完成任务每次记重度缺陷一个， 、按时参加各种会议，及时认真传达会议精神，做到政令畅通。缺月工作计划记中度缺陷一个，无措施、无检查记中度缺陷一个，计划不落实每项记轻度缺陷一个。 、及时收集、整理、分析各种护护理信息，按规定填写护士长各 2、缺会每次记中度缺陷一个，迟到记轻度缺陷一个， 传达不及时记轻度缺陷一个，无故不落实每次记重度缺陷一个。 确上报各种护理信息 3、资料填写不规范每处记轻度缺陷一个，漏项目每处记中度缺陷 1 个，上报不及时每项每天记轻度缺陷一个，信息不正确每项记中度缺陷 1 个。 4、排班科学合理。 4、违规违章排班记重度缺陷一个，排班不合理记轻度缺陷一个，造成不良影响记重度缺陷 1 个。 5、做好文件归档及保管。 5、缺资料及文件丢失每份记中度缺陷 1 个。 6、按规定参加值班、上具体班 6、未按规定值班及上具体班每次记轻度缺陷一个。二、护理质量 40 分 1、有质量控制组织，每月组织 活动，有记录。 1、无组织、无活动、无记录各记中度缺陷 12 / 9 个。 、护理质量控制有目标、有标准，对员工有质量教育 2、查护士， 1 人不知记轻度缺陷一个， 2 人不知记中缺陷一个， 3 人不知记重度缺陷 1 个。 、按护理部要求对质量过程进行控制，对护理问题有自查、有讲评、有分析，有反馈。 3、无定期检查记中度缺陷一个，一日五查未坚持每日记轻度缺陷一个，无月质量分析记中度缺陷一个。 、对护理缺陷及不足不断组织持续改进，并注重改进效果 4、对查出的轻度缺陷未组织改进记中度缺陷一个，对查出的中度缺陷未组织改 进记重度缺陷一个，未跟进改进效果记中度缺陷一个。 5、执行危重病人管理制度，参加科室所有危重病人抢救，确保高危重病人质量， 5、违背危重病人管理制度无影响者每次记轻度缺陷一个，发生不良影响者记中度缺陷一个，未参加危重病人抢救每次记中度缺陷一个，发生院内压疮记重度缺陷 1 个。 6、各项护理质量指标达省标 6、质量指标不达标每项记重度缺陷 1 个。三、护理安全管理 20 分 1、组织落实各项护理安全制度和防范措施，制定科室合理的护理流程。 1、未组织落实记重度缺陷一个，落实不力记中度缺陷一个，未制定护理流程每项记中度缺陷一个，护理流 程的实施与实际操作不相符，记中度缺陷一个。 、督促和教育护士遵守各项护理常规、规章制度和操作规程。 2、无督促活动记中度缺陷一个，无教育活动记中度缺陷医学教 现护士3 / 9 违反每人次记中度缺陷一个。 、每月对核心制度和关键流程的落实有检查、有记录。 3、无检查、护士未落实每项记中度缺陷一个。 、每月组织护士分析、讨论护理缺陷、事故及意外事件发生的原因，提出防范措施。4、未组织分析会记中度缺陷一个，无防范措施记中度缺陷一个。 5、无护理事故，无严重护理差错，无坠床、压疮等恶性护理事故的发生 5、发生 级护理事故记重度缺陷 1 个，发生 级护理事故记重度缺陷 2 个， 及以上护理事故本项全扣同时执行医院相关文件。四、护理科研教学管理 10分 1、制定本专业护理业务学习计划并组织落实。 1、无专科培训计划记中度缺陷一个，抽查护士一人不合格记轻度缺陷一个。 、每月组织一次护理查房，每周参加科室疑难病历或死亡病历讨论，随科主任或主治医师查房 12次。2、无查房活动记中度缺陷一个，未参加科室疑难病历或死亡病历讨论及查房记中度缺陷一个。 、积极开展护理会诊、新业务、新技术及护理 科研的开展 3、应会诊未组织会诊记中度缺陷一个。 、有临床教学计划，做好临床教学工作 4、教学检查不合格记中度缺陷一个，科室发生教学事故每个记中度缺陷一个，学生单独从事治疗性操作记重度缺陷 1 个。 5、指导护士制定个人职业生涯并帮助她们实现 5、个人职业生涯制定不达科室护士总数的 80%记中度缺陷一个，个人职业生涯实现率不达 80%记中度缺陷4 / 9 一个。五、护理服务管理 10 分 1、病房管理好，环境安静，清洁整齐，物品定位，团队凝聚力强，团结协作精神好。 1、病房嘈杂记轻度缺陷一个，脏乱差记轻度缺陷一个，员工不团结，发生 吵架记轻度缺陷一个，发生打架斗殴记中度缺陷一个。 、定期征求病、陪人意见，科主任、医生、患者对护理工作满意度 95% 。 2、未征求意见记中度缺陷一个，问题未解决或解决问题无反馈记中度缺陷一个， 、无护理投诉满意度每项不达标记中度缺陷一个， 个。注：重度缺陷扣10 分，中度缺陷扣 5 分，轻度缺陷扣 1 分。 内科护士长对护士 的考核表（第二篇） 病区护士长考核表 科室： 年月 项目 指标 分值 5 / 9 标准 成本管理 15 分 贡献 毛益率 15 贡献毛益率 %，每升降 1%，加减 1 分。 公式：贡献毛益率（业务收入变动成本） 业务收入 100% 业务水平 10 分 三基 知识 水平 5 1、熟练掌握常见急危重症病人的急救护理知识，常见突 发公共卫生事件的应急救护知识，回答不全面扣 2、熟练正确使用抢救设备（电除颤监护仪心电图机、简易呼吸器、洗胃机、吸痰器、急救呼吸机），掌握性能，正确维护，一项做不到扣 。 3、积极参加重症抢救，做好突发公共卫生事件的组织与救护，接到会诊通知 15 分钟到岗，迟到 1 分钟扣 1 分。 4、熟练急救技术，包括心肺复苏术、止血、包扎、固定、搬运，一项不达标扣 。 护理质量 35 分 6 / 9 护理文书 合格率 10 护理文书书写合格率 95%（二甲 90%），抽查本期 20份护理文书，每下降 1 个百分点扣 1 分。 分级护理合格率、护理技术合格率 15 1、基础护理合格率 90% （二甲 85）； 2、一级护理合格率 90% （二甲 85）； 各抽查 20 名住院患者，每下降一个百分点，扣 1 分。 3、护理技术合格率 95% ，每下降一个百分点扣 1 分。 健康教育 覆盖率 5 健康教育覆盖率 100%，抽查 20 名住院患者，每下降一个百分点，扣 1 分。 健康教 育覆盖率（抽查接受健康教育的患者人数20 ） 100% 急救设备 药品物品完好率 5 急救设备、物品、药品完好率 100%。 1、药品一支过期、字迹不清、缺失，扣 ； 7 / 9 2、设备未处于备用状态扣 ； 3、抢救物品不充足，延误抢救扣 。 护理安全 20 分 差错 纠纷 10 护理差错 1 例扣 2 分，发生护理事故，否决护理安全全部得分。 5 发生护理纠纷，引起患者上找上告扣 2 分。 5 一旦有不良事件发生做好解释工作，及时上报科主任及护理部并做好记录，处理不当扣 2 分。 院内感染管理 10 分 院内感染管理制度执行情况 10 1、消毒隔离制度执行含器械消毒、空气培养、手消毒、物体表面消毒等，发现一项不合格扣 ； 2、检查发现违反医疗废物管理规定、一次性医疗用品使用与管理规定，每次扣 1 分；造成不良后果，否决本项分； 8 / 9 3、未按规定穿戴隔离防护用品，扣 /人次。 设备管理 5 分 医疗器械管理制度执行情况。 5 1、器械设备未定专人管理，扣 ； 2、未按规定时间和标准对器械设备进行清洁、维护保养，扣 1 分；未有器械设备维护保养记录，扣 ； 3、发生一般器械设备责任事故，扣 3 分；发生重大以上器械设备责任事故，否决本项分； 4、因管理不善造成器