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文档简介
1 / 3 优秀员工评价管理办法 目的 为加强企业文化建设,培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感,不断增强企业向心力和凝聚力,特制订本办法。 适用范围 本办法适用于空调事业部各单位全体基层员工,包括各科室、车间(厂)办公室人员和制造、研发、营销系统一线员工。中高层干部不参与事业部优秀员工评眩 一线员工 制造系统:包括制造工艺人员、检验人员、生产工人、技术工人、辅助工人等; 研发系统:包括直接从事新品研究、开发、测试评价的技术人员、中试工厂试制员 等; 营销系统:包括驻外业务、推广、维修、售后技术、财务、导购等员工(含当地招聘人员)。 管理职责 归口管理部门 事业部经营管理部负责组织事业部优秀员工的评癣奖励等工作,并负责制订、完善和维护评选标准和评选程序。 相关职责 各二级子公司、职能部应参照本办法组织制订、完善2 / 3 本单位优秀员工的评选管理办法,并负责根据评选标准组织评选本单位内部优秀员工,及根据名额比例向事业部推荐申报。 评选标准 分类 优秀员工按工作性质分成办公 室人员、车间作业长与班组长和制造、研发、营销系统一线员工。评选时,向制造、研发、营销系统一线员工倾斜。 基本条件 优秀员工必须具备以下条件,缺一不可。 在事业部连续工作 1 年以上; 遵守考勤纪律,年总出勤率在 上; 品德端正,遵纪守法,无违反国家法律法规和厂规厂纪行为; 工作认真负责,积极主动,服从整体安排,能配合同事完成各项工作任务,无较大的工作失误; 热爱某某,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽; 完全 胜任本职工作,能较好完成工作任务。 优先评选条件 在基本条件已具备的条件下,具备下列条件之一的员工可优先参与评比,经综合评价后择优确定人眩 *以下分值均表示最佳状况时的得分,为该项目的满3 / 3 分;评选时将根据实际情况扣减后计正分。 办公室人员 刻苦专研业务知识,在本职岗位工作成绩突出,受到领导和同事普遍好评。( 30 分) 努力改进工作成效或通过合理化建议,为公司创造显著经济效益。( 20 分) 对推动品质管理、成本控制工作和在体系监
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