强化基础数据信息采集 提升统计分析服务水平(罗彩绒).doc

强化基础数据信息采集 提升统计分析服务水平江汉油田江钻股份公司 罗彩绒摘要：统计分析是统计工作的重要组成部分，它既是统计参与企业生产经营管理的重要手段，也是发挥统计信息、咨询、监督整体功能的有效途径。在市场化进程中，企业所面对的市场竞争越来越激烈，企业管理的难度和决策风险也越来越大。所以，现代企业统计运行模式必须具有灵活的功能强大的统计信息服务平台，以满足各种信息需求者的信息需求。因此本文从强化统计基础数据信息的采集，就如何提升统计分析服务的水平，改进油田统计工作方法进行探讨。按照国际标准化组织的定义，“信息”是对人有用的、能影响人们行为的数据。换言之，具有使用价值的数据就是“信息”。在日常生活中，人们经常把“数据”和“信息”混为一谈，那么二者究竟有什么区别呢？数据一般指能反映客观事物的状况、形态和总量的数字。信息多指对我们认识和理解某一问题有用处、具有价值的数字。理解前者的落脚点在“反映”上，而理解后者的落脚点在“用”和“有价值”上。我们提供的数据对用户判断和决策起作用则变为信息，否则仍然是一个数据。这说明：数据是基础，当它具有了价值就升值为信息。以前，企业统计片面注重为上级提供信息和服务的功能。只注重对企业统计信息的拥有和积累，忽视对企业统计信息的开发和利用，导致了企业统计“死”数据有余，“活”信息不足的状况；只注重对企业统计的事后监督，而忽视对企业生产经营活动全过程的监督。企业统计难以参与企业的经营管理、经营决策，这与现代企业制度的建立是不相称的。现代统计企业管理体制采用“以集中管理为主，分散管理为辅”的基本模式。集中管理，就是由统计综合部门用统一的标准和统一的模式，对统计管理制度、统计指标的经济含义、计算口径、计算方法、统计指标的编码体系、统计信息标准、企业统计数据采集和处理规范、统计数据管理和信息服务的统计业务流程等实行统一管理。分散管理，是指将统计基础信息采集、专业统计分散到各职能管理部门和生产经营过程之中，由各部门根据企业统计管理制度的要求，自主进行相应的统计工作。“以集中管理为主，分散管理为辅”的统计管理体制有利于企业统计工作将其工作重点集中于提高统计的决策支持能力，有利于统计整体功能发挥。 社会主义市场经济体制的建立和完善，使我国政府统计体制改革在适应新的市场环境与经济形势方面迈出了坚实的步伐，取得了较大成效。但对于企业统计而言，尽管随着企业改革的不断深化，企业统计自身也进行了不同程度的改革，并在企业经营中发挥了一定的作用，但各种经济类型企业的大量涌现，企业所处的环境更为复杂，竞争更为激烈，企业管理与决策的科学化对企业统计提出了越来越高的要求。随着江钻股份公司的发展，对管理信息化的要求也越来越高，采集和统计信息化工作逐步迈向系统化、规范化。建立垂直、纵向、横向三元结构的统计信息流动体系，形成纵横交错、左右相联、条块结合的网络化流动，形成公司信息化管理工作的重要构架。江钻股份公司结合自身实际，在对企业信息统计工作进行全面梳理的基础上，加强了基础信息数据采集，保证了公司统计信息的快速流通，提高了企业响应市场的能力。首先，对企业目前信息统计工作的基本情况进行了摸底，以产、供、销、科研等分区块分单位对各项统计指标的数据采集进行过滤，并建立基础数据采集、存放、上报时间和内容系统表，规范专业统计数据采集的要求；明确业务流程的传递路线、工作步骤、方法和标准。强化数据采集的及时性和准确性。为了及时、准确、全面反映事业部生产经营的实际情况，为科学决策提供依据,我们还对企业目前信息统计工作的基本情况进一步分类，按照生产制造、物资装备、市场营销、科研开发等不同部门，对各项统计指标的数据采集进行分类收集，分类管理，分类开发，分类使用，使企业统计真正起到为企业服务的重要作用。其次，以统计法为准绳，以统计信息化建设和统计队伍建设为重点，以增强统计人员的综合统计分析能力和服务水平为宗旨，积极组织业务知识培训。针对江钻股份公司统计人员大多数身兼数职，统计任务比较繁重的实际状况，每年企业要对基层统计人员进行统计业务培训，要求统计人员在兼顾其他工作的同时，加强对统计业务的学习，提高工作质量和工作效率，为企业生产经营提供优质高效的服务。最后，根据采集的基础数据，进行统计整理，并充分利用统计统计数据来开展统计分析。一是依据统计数据所反映的客观事实来判断事物的发展变化状况、发展变化规律以及事物由量变的过程。二是运用统计数据形成观点、统帅观点，而不是脱离统计数据空洞地发表议论。三是把数据和情况紧密地结合起来，而不是就数字论数字，搞数字罗列。引导统计人员从简单的数据提供向更深层次的统计专题信息分析、统计咨询报告、决策分析的深度发展，提供不同层次、不同形式、多种多样的统计信息产品，提高统计信息生成速度，开展重要统计信息的预测和监测。江钻股份公司的设备管理中心按以前常规统计，只要求统计上报设备完好率、设备利用率的指标，其实际意义对企业的设备管理作用不大。设备管理部门的统计人员从公司生产经营实际出发，根据本部门的具体情况，积极改进统计指标体系，设置了设备综合有效利用率、百元产值维修费用率、设备平均故障间隔时间、设备故障平均维修时间等统计指标，将这些指标数据进行对比统计分析，为企业设备维修费用的管理和合理使用，提供有说服力的依据。在负责质量管理的统计部门，统计员对质量技术指标统计也进行了认真的研究，不但做好公司层面的废品损失率、牙轮牙掌综合直通率的指标数据统计，而且还把各项统计指标细化并提高统计质量技术指标质量，作为内部提高管理的统计数据，加强了质量技术指标的监测。目前，江钻股份公司各生产部门的统计工作正在逐步改进提高，推进统计信息化建设，已经成为企业不懈追求的目标。