滕家河散伙码头堆场硬化工程施工组织设计.docx

宜昌港枝江港区马家店作业区滕家河散货码头工程堆场硬化工程施工组织设计目录第一章 编制依据3一、法律法规及工程文件3二、规范、规程3第二章 工程概况4一、工程介绍4二、施工条件4第三章 项目管理方针、目标、指标5一、管理方针5二、项目管理目标、指标5第四章 施工部署7一、目标7二、总体的施工思路8三、施工组织管理11四、主要资源计划14五、施工总平面布置17第五章 主要施工工艺18一、工程测量与试验18二、土方施工21三、基层垫层施工23第六章 质量保证体系及保证措施28一、项目划分28二、质量目标28三、实现质量目标的组织机构图28四、质量保证体系28五、项目部质量要素分配职责表29六、主要领导和部门的职责30七、贯彻企业自检、社会监理、政府监督的质检体系32八、质量检查控制程序33九、保证质量的技术组织措施36十、雨、夏季施工的质量保证措施43十一、确保工程质量的其它措施44第七章 工程进度控制及保证措施49一、施工进度计划安排49二、保证措施49第八章 职业安全健康管理53一、职业健康与安全管理组织机构图53二、安全生产保证体系53三、安全生产检查及安全保证措施54四、安全应急相应措施60五、安全费用使用计划61第九章 文明施工及环境保护61一、文明施工61二、环境保护重要控制因素63第十章 记录及档案管理65一、档案管理责任65二、工程施工中必须形成的原始资料66三、工程施工项目的档案资料67四、科技术档案管理办法具体办法：67第十一章 本项目采用的工法及作业指导书目录67一、采用的工法67二、施工中用到的作业指导书68第十二章 施工技术总结提纲68、施工技术总结内容68二、施工技术总结提纲68第一章 编制依据一、法律法规及工程文件（1）工程施工合同协议；（2）工程设计施工图及设计文件；（3）相关来往文件；（4）省市地方行业主管部门颁发的有关招投标、施工规程、造价、质量、安全等文件；（5）国家及地方法律法规；二、规范、规程（1）水运工程质量检验标准JTS257-2008；（2）水运工程测量规范JTJ203-2001；（3）港口道路、堆场铺面设计与施工规范JTJ296-96；（4）港口工程地质勘察规范JTJ240-97；（5）水运工程混凝土质量控制标准JTJ269-96；（6）水运工程混凝土施工规范JTJ268-96；（7）设计文件规定的其他规范及标准；（8）国家及行业颁布的其他相关规范及标准。第二章 工程概况一、工程介绍（1）工程名称：宜昌港枝江港区马家店作业区滕家河散货码头工程堆场硬化工程；（2）建设单位：宜昌众港物流有限公司；（3）设计单位：中交武汉港湾工程设计研究院有限公司；（4）监理单位：武汉四达工程建设咨询监理有限公司；（5）施工单位：湖北联盛建设集团有限公司；（6）建设地点：宜昌枝江市滕家河；（7）工程规模：本工程总面积约为15000；主要码头堆场，主要工程内容为场地平整，级配砂砾层、水泥稳定石屑层，混凝土层，场地水沟等。 二、施工条件（1）交通运输主要依靠长江堤坝公路和滕家河村中沿江大道的延长段。（2）施工用水主要依靠市政管网，场地水管连接至滕家河村中供水管道。（3）施工用电与工地旁的砂石料场接驳。（4）工地所处地方移动通讯信号良好，可通过电话、电子邮件等联系沟通。第三章 项目管理方针、目标、指标一、管理方针“诚信守法，科学管理，精心施工，顾客满意，以人为本，预防为主，保护环境，追求卓越”。二、项目管理目标、指标（1）质量目标和指标工程施工质量满足顾客的要求,合同履约率100 %；工程(产品)合格率100%；工序一次验收合格率95%；分项工程合格率达到100%；单位工程为合格工程。（2）环境目标和指标序号目 标指 标1生活、生产污水排放符合当地环保部门的规定 污水排放符合标准及相关方的规定； 减少污水排放量。2减少污染气体排放及扬尘污染 废气排放符合标准规定；达标率90%以上； 有害毒烟经当地环保部门批准排放； 目测无较浓扬尘； 相关方投诉为0。3生活、生产垃圾分类处理 生活垃圾，统一收集处理。 建筑垃圾、废弃材料统一集中处理。4噪声排放符合要求 噪声排放符合标准规定；按规定时间施工，相关方投诉为0。5危险废弃物处理符合法规要求分类管理，合理处置，处理率100%。6节约水、电能源按规定使用，按时计量。（3）职业安全健康目标和指标序号目 标指 标1不发生重大工伤、死亡、机损、水上交通责任事故重大死亡责任事故为：0；死亡率：0重伤率：0 重大机损责任事故为：0重大水上交通责任事故为：02不发生重大火灾责任事故重大火灾次数为：031级和2级危害源得到控制和消除1级和2级危害源整改合格率100%4工作环境符合国家规定照明、通风、止水、噪声符合标准规定； 目测无较浓扬尘，矽肺得病率为0劳动防护用品利用率达90%以上。5特种设备运行和操作人员符合国家规定特种设备获得国家运行许可证,获证率：100%特种工作人员持证上岗,持证率：100%第四章 施工部署一、目标（1）工期目标本工程施计划开工时间为2015年10月3日，计划2015年12月3日完成所有施工。（2）本工程质量目标为合格。质量检验按交通部颁布的水运工程质量检验标准（JTS257-2008）为依据。（3）安全目标 严格执行国家有关安全法规，落实工程中防台措施及其它安全措施，确保施工期内无重大安全事故，杜绝死亡事故、海损事故。达到国家、交通部、湖北省和地方行政主管部门安全验评标准合格目标。（4）安全生产指标重大死亡责任事故为0；死亡率0；重伤率不超过0.5；重大机损责任事故为0。（5）环保与文明施工目标环境管理目标施工过程中制定完善的环保、水保措施，废水、弃碴以及工程垃圾按规定排放、处理，确保工程所处的环境及水域不受污染和破坏。环境管理指标 污水排放符合标准及相关方要求，减少污水排放量；废气排放符合标准规定，达标率90%以上，有害毒烟经当地环保部门批准排放，目测无较浓扬尘，相关方投诉为0；生活垃圾，统一收集处理，建筑垃圾、废弃材料统一集中处理；噪声排放符合标准和规定，按规定时间施工，相关投诉为0；对危险固废进行分类管理，合理处置，处理率为100%；按规定使用水电，按时计量。（6）文明施工目标制定切实可行的环保和文明施工的措施与制度，并严格执行，遵守业主的各项规章制度，确保施工中有条不紊，施工后现场依然山清水秀，积极参加业主组织的“文明创建”活动，并争创市文明样板工地。按本单位颁发的施工现场管理考评标准，自评得分率不低于95%，检评得分率不低于90%。（7）廉政目标严格遵守国家和行政部门有关建设工程承发包和廉政建设的各项规定，做到廉洁奉公、克已守法。二、总体的施工思路（1）管理安排配备数量充足，素质优良的施工管理人员、施工技术人员和技术工人；配备数量充足、种类和型号齐全的施工设备和专业施工设备；为施工生产的正常、顺利进行提供人员、物资及设备保障。本工程设立以项目负责人为核心的项目部，按照统一的部署、合理的施工组织进行施工。 一线作业工人主要由技术工人组成的施工队。（2）重点关键点本工程为场地工程，混凝土面层浇筑量较大，而混凝土面层摊铺又是面层施工的重中之重，如何控制好混凝土面层质量及平整度是本工程施工的一个重点。（3）技术保证措施面层施工采用小型机具铺筑，一次摊铺一个板宽。铺筑面层砼时采用汽车、料斗及挖机布料，人工配合。人工摊平须配备有刮板，刮板采用机械牵引前进或后退，刮平后摊铺厚度误差应控制在2内。人工布料应用铁锹反扣，严禁抛掷或耧耙。第一次摊铺人工摊平后采用振捣棒振实，振捣棒插入深度应离基层3050，振捣棒应轻插慢提，不得猛插快拔，严禁在拌和物中拖行和拖拉振捣棒振捣。振捣棒在每一处的持续时间，应以拌和物全面振动液化，表面不再冒泡和泛水泥浆为限，不宜过振，也不宜少于30s。振捣棒的移动间距不大于500；至模板边缘的距离不大于200，振捣过程中严禁碰撞模板、钢筋、传力杆和拉杆。振捣棒振实后，再用振动板纵横交错两遍全面提浆振实，振动板移位时应重叠100200，振动板在一个位置的持续振捣时间不少于15s。振动板须由两人提拉振捣和移位，不得自由放置或长时间持续振动。第二次布料、振捣同第一次。同时应注意预埋纵横缝拉杆。振捣板振实面层砼后开始振动梁振实提浆，每车道布置1根振动梁，振动梁采用双12槽钢制作，振动器功率2.2kw，底部焊接有4左右的粗集料压实齿。振动梁纵向拖动，往返23遍，使表面泛浆均匀平整，振动梁拖振整平过程中设专人负责梁前混凝土料的填补或铲除。振动梁振实后采用滚杠往返23遍再次提浆整平，滚杠采用100无缝钢管制作。拖滚后的面层表面应进行整平饰面，整平饰面采用HM-80型混凝土圆盘式抹面机往返23遍压实。抹面完成后应进行清边整缝，清除粘浆，修补缺边掉角，并使用抹刀将抹面机留下的痕迹抹平。（4）组织措施指挥机构迅速成立及时到位：为加快本工程的建设，成立以项目负责人为核心的项目部，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络。项目部主要成员已经确定。施工力量迅速进场：施工队伍已选定，提前开始熟悉施工图纸， 进行施工准备。机械设备随同施工队伍迅速抵达，确保主体工程按时开工。施工准备抓早抓紧：主动疏通地方关系，取得地方政府及有关部门的支持，施工中遇到问题影响进度时，将统筹安排，及时调整，确保总体工期。施工组织不断优化：根据施工情况变化，不断进行设计、优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。施工调度高效运转：加强施工调度，保证施工设备、人员高效运转，防止出现设备停滞、人员窝工现象。建立从项目部到施工队的调度指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。强化施工管理严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、正规化。实行内部经济承包责任制。既重包又重管，使责任和效益挂钩，个人利益和完成工作量挂钩，作到多劳多得，调动施工队，个人的积极性和创造性。根据当地气象、水文资料，有预见性地调整各项工作的施工顺序，并作好预防工作，使工程能有序和不间断的进行。切实做到加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，配足常用配件，确保机械正常运转，对主要工序要储备一定的备用机械，确保机械化施工顺利进行。确保劳力充足、高效：根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，并采用各项措施，提高劳动者技术素质和工作效率。（5）技术措施合理安排施工顺序；加强现场组织协调，减少使用与施工之间的相互干扰；制定节点计划及保证措施，并进行层层分解，通过加大施工投入和内部开展劳动竞赛等措施予以确保。配备足够的模板，加大模板投入，加快周转速度；三、施工组织管理（1）施工组织机构 本工程组建了以项目负责人为核心的项目部，下设项目管理班子，统一管理，独立施工。本工程的的管理机构，以公司工程部为龙头，以项目部为管理主体。组织管理机构见附图1。项目经理部包括项目经理一名，总工程师一名，生产副经理一名。项目部职能部门包括测试部、工程部、质检部、安监部、物资部、设备部、计划部、一体化办公室等职能部门。项目经理部：根据承包合同和国家、宜昌市有关规定对工程实施项目责任管理，负责从工程中标开始到竣工验收、保修为止的工程质量控制、进度控制、投资控制、施工场地和各施工单位的协调管理、安全生产和文明施工管理及整个工程的施工技术资料和竣工资料的汇编、保修，确保合同承诺以及施工管理各项目标的实现。项目经理：项目经理代表我公司全面履行与业主签订的工程合同与书面承诺；协调好各方面的关系；施工所需人、财、物的组织的管理与控制全面履行合同的第一责任人。项目副经理：分管工程部、各个施工班组。负责施工现场的生产安排、进度管理及各种资源管理；负责协调各专业之间的交叉施工管理；是工程工期、施工协调、现场管理的责任人。项目总工程师：负责本工程的施工技术管理、深化和优化设计管理、变更洽商管理、工程资料管理及科技推广应用管理，是施工技术、方案、设计管理的主要责任人。工程部：对本工程的施工生产负责，负责落实进度计划、安全防护措施、验收检查等；本工程的技术培训管理负责，进行技术组织、计划调整、解决工程中的技术问题，进行施工方案和质量计划的编制、落实工作，负责进行技术交底；负责管理审核、指导施工作业层各专业的技术方案的编制和实施；审核变更要求并及时予以确认，负责施工现场的试验和测量；负责技术资料统一上报、统一发放、统一收集整理，建立工程统一档案；积极推广新技术、新工艺、降低施工成本；督促、指导项目贯标工作的正常进行；负责项目各种方案、技术变更的上报并跟踪取回业主、监理的审批回文，并跟踪、监督方案的落实工作。建立工期和安全保证体系及管理网络，负责施工现场的文明施工、环保和消防管理工作，负责工程量、安全统计报表工作，及时上报有关部门，并负责安全资料整理，参加质量、安全事故的处理；负责工程专检质量资料的填写及签字并交技术部归档。质检部：对本工程的质量、安全及阐明施工负责。建立质量、安全保证体系及管理网络，负责施工现场的文明施工、环保和消防管理工作，负责质量安全统一报表工作，及时上报有关部门，并负责安全资料整理，参加质量、安全事故的处理，组织质量安全检查活动，负责召开周质量安全协调会议，协调解决施工现场各分包之间的安全文明施工存在的问题。合约部：处理合同问题，负责合同管理。对每月工程成本进行统计，及时搞好预结算。参加项目劳务合同的招标谈判并负责起草工作。负责工程材料成品、半成品，物件加工计划的计算审核、审定出台工作。负责工程项目的计划统计工作。负责预结算资料及合同资料、招投资料的收集、整理、归档工作。协助业主进行专业分包的招标及笄工作。负责每月工作量的上报和对各专业分包的月工程进度款的审核。负责工程资金费用的计划和调配，进行成本控制和核算，定期向项目领导汇报项目资金情况，并协助项目领导制定全面的资金使用计划，负责税收、结算等工作。安机部：负责大型机械及垂直运输设备的协调与调度；负责各种大型机械的装拆、运转、维修与保养；负责大型机械日作业计划的实施与记录。物资部：负责各类设备、材料的确认与采购；保证周转工具的供应、运输与保管；负责业主提供物资的管理。综合办公室：负责日常行政工作和后勤管理，负责信息化管理和人员培训。负责项目所有文件的收发工作，按局规定做好文件的收发登记存档工作。负责项目的文印工作。负责项目的日常接待及会议室、各类办公室管理工作。参加项目的各种会议，做好会议记录。后勤部：负责施工现场保卫、义务消防队、垃圾清运、环境卫生管理，保证项目正常运转，负责施工现场保卫、义务消防队、垃圾清运、环境卫生的管理；负责整个施工现场的安全保卫工作，及时解决施工现场的各种纠纷及打架斗殴事件，处理好与当地派出所等治安部门关系。负责项目部的后勤工作，包括食堂管理，小卖部管理及项目职工劳保、办公用品的购置。测试组：负责项目部的测量与试验工作四、主要资源计划（1）主要劳动力使用计划劳动力的有效合理安排是体现工程现代化管理的主要标志之一。根据本工程的施工范围、业主要求的工期以及我方为本工程拟订的整套施工顺序、施工工艺，我方将从施工计划进度的合理编制、劳动力结构的优化组合、现代化机具的充分运用、施工技术措施的有力保证上着手，简化现场管理体制，派遣具有较高管理水平和协调能力的现场技管人员和技术水平熟练、综合能力强的施工人员，以最大限度地提高劳动生产率，减少现场施工人数。主要劳动力使用计划见下表：工种按工程施工阶段投入劳动力情况2015.10上旬2015.10中旬2015.10下旬2015.11上旬2015.11中旬2015.11下旬项目负责人111111文员111111安全主管111111财务主管111111技术人员333333物资主管111111施工队长333333现场作业电工222222钢筋工066666混凝土工066121212砌筑工44000普工102020202020（2）机械设备使用计划主要土方施工设备（包括挖掘机、推土机、装载机、运输车辆等）将在工程确定后5天内到达施工现场；主要混凝土、基层施工设备7天内到达施工现场；并立即投入施工前的准备工作。其它施工设备将在工程确定后10天内根据工作安排陆续到达施工现场。主要施工机械设备进场计划见下表：名称进场时间进场方式进场地点数量备注挖掘机2015年9月30日拖运施工现场2台自卸车2015年9月30日自行施工现场5辆推土机2015年9月30日拖运施工现场1台压路机2015年10月7日拖运施工现场1台装载机2015年10月20日拖运施工现场2台强制搅拌机2015年10月20日拖运施工现场1台滚筒搅拌机2015年10月15日拖运施工现场1台钢筋割断机2015年10月15日拖运施工现场1台弯曲机2015年10月15日拖运施工现场1台振动器2015年10月15日拖运施工现场6台调直机2015年10月15日拖运施工现场1台混凝土磨光机2015年10月20日拖运施工现场4台混凝土整平机2015年10月20日拖运施工现场1台混凝土切割机2015年11月10日拖运施工现场1台五、施工总平面布置（1）由于现场业主提供的空间有限，受条件限制搅拌站设置在工地隔壁的堆砂场地内。（2）办公生活设施布置在业主原有的办公楼里。（3）施工用电由滕家河村电闸出连接至工地内。（4）施工用水由滕家河村的市政官网连接至工地现场。（5）搅拌场设搅拌站、堆料场。（6）工地处于长江堤坝公路和沿江大道延长段之间，均设置有进出通道。（7）在工程施工期间，按照当地消防管理部门的有关规定，配备必需的消防器材并派专人负责保管，定期进行消防安全检查，并对职工进行安全用电、用气等防火知识教育，做到万无一失。（8）施工平面布置图附图2第五章 主要施工工艺一、工程测量与试验（1）施工测量测量控制依据以业主提供的导线点为依据进行本工程的平面测量控制；以业主提供的相关工程技术文件、图纸为依据。平面测量控制根据业主提供相关控制点文件，引设若干施工基线点至施工现场。并按一级控制网的要求建立工程施工控制网，其基本精度为：导线网最弱点相对于起算点的点位中误差、三角网最弱边边长中误差及三边网各边相临点的相对点位中误差均不大于10cm。导线、三角及三边测量的主要技术要求应符合工程测量规范的有关规定。施工基线的设置应符合下列规定： a应尽量与拟建分项工程外框线平行或垂直，其长度应不小于放样视线长度的0.7倍。b基线应设在通视良好、不致发生沉降及位移的平整地段上，并应与测区基本控制网进行联测。c应在坚固、稳定和不受扰动的地点设置2个以上施工基线校核点或辅助基线。d施工基线测设精度应符合下列规定：基线测角误差不大于12”。；基线长度相对误差不大于1/10000。e施工基线测定后，应沿基线设置码头定位标，并绘制施工基线测量平面图。其点位精度应不低于施工基线测设精度。高程控制根据业主提供的永久性高程控制点引设若干临时水准点至施工现场，并对引测的控制点定期进行校核，以满足工程施工高程控制需要。水准点应布设在受施工影响小、不易发生沉降和位移的地点，水准点数量不少于2个。施工高程控制应按三等水准测量作业要求进行，其主要技术要求见表。高程控制主要技术要求项 目单 位误差范围每公里高差中误差偶然中误差Mm3全中误差Mm6检测已测测段高差之差Mm20L1/2附合或环形闭合差、往返测互差Mm12R1/2最大线路长度附合或环形往返Km50单程km-支线往返Km25说明：表中L为已测测段路线长度（km），R为附合或环线路线长度（km）；计算往返互差时，R为测段或区段长度（km）。沉降与位移观测根据现场施工条件，建立全站仪强制对中装置，采用全站仪三维极坐标法结合精密水准仪对堆场、道路等构（建）筑物的沉降与位移进行周期观测；根据每次观测值与基准值比较，即可得出每部位绝对沉降、位移值，绘制每部位沉降、位移、摆动变化图，为施工提供参考数据，定期观测，并认真做好观测记录，绘制观测曲线及填报观测成果汇总表。测量仪器及人员的配置序号仪器名称或 工 种规 格型 号单位数量备注一、测量仪器1全 站 仪南方测绘1台2水 准 仪DS12台3钢 卷 尺30m、50m各1把4塔 尺5m2根5对 讲 机10km5台二、人员配置1技术员3人2普工3人（2）试验检测根据本工程规模小，项目单一的特点，拟采用第三方送检进行试验检测工作。项目部安排一名技术员和检测公司协同负责试验检测工作。试验检测的项目主要有：河砂、石料、水泥、钢筋等原材料检测，配合比试验、混凝土强度检测、土工试验检测、水稳检测等。二、土方施工（1）施工安排土方施工前，对本工程开挖区域的土方进行取样试验、测量计算，编排详细的土方调配数据。根据土方调配数据进行土方的利用与废弃。土方施工投入的主要机械设备有挖掘机2台、自卸汽车5辆、推土机1台、压路机1台。（2）施工工艺流程图见附图3（3）主要施工方法施工准备土方施工准备工作包括便道及临时排水设施的设置、土质的调查、取样、试验等。临时排水设施尽量利用第一泊位的排水管道，在开挖区域四周设置临时排水沟，将水引至第一泊位的排水管道排出。便道修建主要考虑土方的场内运输，施工时将表层平整碾压，并铺设20厚的原路面基层料，便道布置成环行。对开挖区域的土质逐一进行调查取样、室内试验，确定填料的最大干密度及最佳含水量等压实控制参数，报监理工程师审批。挖方施工本工程开挖采用PC200挖掘机一次开挖到位。为减少超挖工程量，开挖按设计基底标高提高10控制挖掘机挖深，多余土方采用ZL50装载机捡平。开挖出来的可利用土方运至填方区回填，非适用土方或多余运至指定弃土场废弃。填方施工 土方填筑前，应对基底进行平整、压实，如基底土含水量过大，采取翻松晾晒的方法，直至含水量满足要求后，方可进行平整压实，压实度不小于93%。如局部地段达不到设计要求的压实度，上报给监理工程师，作换填处理。土方填筑应分段分流程严格按审批后的试验报告连续组织施工。回填土方必须是具有规定强度、且能被压实到规定密实度和能形成稳定填方的材料。其含有腐植物的土、淤泥、建筑及生活垃圾均不允许作为路基填料。土方填筑前应将基底碾压密实，压实度93%。土方填筑必须按路面平行线分层控制填土标高，填方作业应分层平行摊铺，每层虚铺厚度不大于30 cm，表面采用平地机进行平整，以保证达到要求的压实度，压实度标准为：回填区域至上而下080范围内压实度要求96%；80150范围内压实度要求94%。不同土质的填料应分层填筑且应尽量减少层数，每种填料层总厚度不得小于50 cm。土方路基填筑至路床顶面最后一层的压实层厚度不应小于10 cm。任何被压实设备压碎的大块硬质材料，应予以清除或破碎，破碎后的硬质材料最大尺寸不超过压实层厚度的2/3，并应均匀分布，以便达到要求的压实度。填土场地分几个作业段施工时，两个相邻段交接处不在同一时间填筑，则先填段应按1:1坡度分层留台阶；如两段同时施工，则应分层相互交叠衔接，其搭接长度不得小于2.0m。场地平整、压实土方回填完成后应对路床顶进行平整、压实，平整后的路床应符合公路路基施工技术规范中路基验收有关规定，以确保基层厚度、宽度等达到设计要求。三、基层垫层施工（1）天然级配砂砾垫层主要施工方法级配砂砾经检测合格后运抵施工现场铺筑结构层，采用自卸车运输，挖机布料，推土机粗平，人工精平，压路机压实，施工工艺流程见附图4。级配砂砾的各项质量技术指标要符合设计及规范规程的要求，在最佳含水量范围内碾压，以达到要求的压实度。用推土机应根据摊铺层的厚度和要求达到的压实干密度，计算每车的摊铺面积，并用灰线作出标记，严格按照标记进行卸车，按松铺厚度摊铺均匀。设立专人，跟在机械后面，消除粗细集料离析现象。横缝的处理：摊铺时，第一段留58m不进行碾压，与第二段一起整平碾压。摊铺应尽量避免纵向接缝。如不能避免，纵缝必须垂直相接。具体办法可采用加设方木支撑，后幅施工时移除。质量控制标准：厚度偏差15，顶面标高偏差+5、-15，表面平整度20。（2）水泥稳定石屑层主要施工方法水泥石屑稳定层施工工艺流程图。见附图5水泥进场必须附有合格证及化验单，严禁使用不合格水泥。石屑必须干净无杂物，含泥量和粒径符合规范要求，拌和用水应清洁。现场设置集中搅拌站，拌和料按设计配合比规定用量采用自动计量装置进行计量，确保拌和料达到最佳含水量。路基经验合格后进行水泥石屑稳定层的摊铺。气温在+8以上和非雨天才进行施工。控制稳定层的松铺厚度，按压实系数约为1.3-1.35考虑。摊铺混合料时，原则上不中断，如因故中断时间超过2小时，应设置横向接缝，将末端混合料弄整齐，紧靠混合料放两根方木，方木的高度应与混合料的压实厚度相同；整平紧靠方木的混合料。方木的另一侧用碎石回填约3m长，其高度应高出方木几厘米。在重新开始摊铺混合料之前，将碎石和方木除去，并将下承层顶面清扫干净。如摊铺中断后因天气原因未按上述方法处理横向接缝，而中断时间已超过2-3小时，将未经压实的混合料铲除，并将已碾压密实且高程和平整度符合要求的末端挖成一横向垂直向下的断面，然后再摊铺新的混合料。混合料摊铺、整平后，立即进行压实。使用12-15t压路碾压，碾压次数不少于6遍，头两遍的碾压速度采用1.5-1.7km/h，以后用2.0-2.5km/h，相邻碾压每次重叠的宽度为1/2后轮宽。纵坡较大的地段，同低处向高处碾压，随即检测横断面及纵断面高程。碾压过程从稳压至碾压成型过程中，设置施工警示牌，禁止一切车辆驶入稳定层施工范围。若碾压中局部有“弹软”现象，立即停止碾压，待翻松晾干或处理后再压，若出现推移则适量洒水，整平压实。碾压至表面平整，无明显轮迹，压实度大于规定值。分段进行施工时，街接处留一段不压，供下一段施工回转机械之用。接缝施工时，将首一段施工未端的斜口铲除，使稳定层端头面与下层垂直，再进行下一级摊铺，或预留50cm不碾压，待重新连接铺筑后一并压实。水泥稳定石屑采用淋水进行养护，养护期间限制重车通行，其它车辆的车速不超过30km/h。（三）堆场面层混凝土施工混凝土面层施工工艺流程。见附图6。砼面层施工准备工作包括混凝土拌和场建设、材料准备及质量检查、混合料配合比设计与调整、基层的检验与整修等工作。拌和与运输混凝土混合料集中在工地搅拌站搅拌，搅拌站内配备JS750强制拌和机，每台拌和机投入生产前必须进行标定与试拌，施工中应定期校验搅拌站各种计量器具精确度，搅拌站配料计量偏差不得超过下表规定：混凝土拌和计量允许偏差材料名称水泥掺和料砂粗集料水外加剂偏差值（%）112211混凝土纯拌和时间不短于60s，掺入其它掺合料时搅拌时间相应延长1015s，每班按照规范规定频率对混凝土拌和物质量进行检验。高温天气施工时应控制拌和物出料温度不超过35。拌和物的运输采用68台15t汽车装载砼料斗，汽车吊配合吊运。所有运输车辆应车况优良、后挡板关闭紧密、车厢板光滑平整，运输时不漏浆撒料。混凝土拌和物的运输应注意以下要点：a运送混凝土的料斗装料前，应将料斗清理干净，洒水润壁。装料前，汽车应摆正车位。搅拌站卸料高度应控制在2 m内。b混凝土运输过程中应减少颠簸，防止拌和物离析，车辆起步和停车应平稳。c超过规范规定摊铺允许最长时间的混凝土不得用于路面摊铺。d汽车吊吊运料斗时严禁碰撞模板。e料斗卸料高度不得高于2 m。面层施工采用小型机具铺筑，一次摊铺一个板宽。分多个作业班组，多个作业面同时开工。振捣时快插慢抽。混凝土表面修整完成后应进行洒水养护，洒水后采用土工布进行覆盖并继续派专人洒水，使之始终保持湿水状态，养护天数不少于7天。养护期间应封闭交通，达到设计强度后方可开放。混凝土抗压强度达到8.0Mpa后方能拆除模板，拆模不得损坏板边角以及传力杆，拆模应采用专用脱模工具，严禁使用大锤强击拆模。特殊气候条件下的施工a下雨时应仔细检查搅拌站的水泥罐仓顶部通风口、料斗等不得遇水部位是否覆盖良好，确保不遭水浸。砂石料堆下雨时也应用彩条布覆盖防雨。摊铺中遭遇阵雨，应立即停止铺筑作业。配备不少于30m长防雨蓬以及充足的帆布，作为雨季施工的应急措施。防雨蓬支架采用可推行的焊接钢结构，并具有人工饰面的足够高度。对被暴雨冲刷后，平整度严重受损的部位应及时进行铲除重铺。b风力大于6级，风速在10.8m/s以上，停止铺筑。按照水泥混凝土路面施工及验收规范（JTG F30-2003）中表10.3.1的要求采取相应措施防止塑性收缩开裂。c现场气温高于40或拌和物摊铺温度高于35时，停止铺筑。现场气温高于30，拌和物摊铺温度在3035时按照高温季节施工的规定进行。高温天铺筑混凝土路面采取措施：现场气温30时，避开中午高温时施工；砂石料堆设遮阳篷，采用自来水拌和，并掺加较大量的粉煤灰，拌和物中掺加足量的高效缓凝减水剂；自卸车上的拌和物设置篷布遮盖；加快施工各环节的衔接，尽量压缩搅拌、运输、摊铺、饰面等各环节所用时间；采用防雨篷作防晒篷，在每日气温较高时和日照最强时遮荫；设置专人负责测定拌和物出料温度，确保出料温度不超过35，并随时检测气温、水泥、水、拌和物及路面混凝土温度，必要时加测混凝土水化热；加强对已浇混凝土洒水保湿养生；切缝时间根据混凝土强度的增长情况确定，应比常温时适当提前，特别是夜间降温幅度较大或降雨时，应提早切缝。第六章 质量保证体系及保证措施一、项目划分单位工程分部工程分项工程宜昌港枝江港区马家店作业区滕家河散货码头工程堆场硬化工程地基与基础土方施工基层与垫层天然级配砂砾层水泥稳定石屑层面层水泥混凝土面层地下管井与管沟排水沟二、质量目标单位工程为合格工程。三、实现质量目标的组织机构图见附图7四、质量保证体系见附图8五、项目部质量要素分配职责表项目名称项目经理项目总工程师质量管理部测试室工程技术部物资部设备部安全环保部经营计划部综合办公室4.1管理职责4.2质量体系4.3合同评审4.5文件和资料控制4.6采购4.7顾客提供产品的控制4.8产品标识和可追溯性4.9过程控制4.10检验和试验4.11检验、测量和试验设备4.12检验和试验报告4.13不合格品的控制4.14纠正和预防措施4.15搬运、贮存、防护和交付4.16质量记录的控制4.17内部质量审核4.18培训4.19服务4.20统计技术主管领导： 主要职能： 参与职能：六、主要领导和部门的职责（1）总经理的质量职责：单位法人是工程质量第一责任人。负责质量方针目标的制定和质量体系的建立运行和改进；负责全面质量管理；负责项目经理部质保机构的设置和配备；负责任命项目经理；配备项目领导班子；主持管理评审。法人通过各职能部门对项目质量进行控制管理。（2）项目经理职责： 项目经理是法人授权的代表，对工程质量负直接责任。贯彻执行法人的指令，负责项目经理部全面质量管理工作，负责贯彻执行国家和上级机关有关质量的方针、政策、规定、决议和办法。经常检查各部门、各工种的工作，并向上级汇报执行情况。贯彻落实企业自检、社会监理、政府监督的三级管理体制。支持、协助并协调监理工程师、质量监督站对项目的质量管理。组织项目部员工进行“质量方针、质量制度、质量法规”的教育。积极开展QC小组活动，认真贯彻执行质量岗位责任制。按照“实施性施工组织设计”统筹安排施工生产，保证现场的安全、文明生产。督促、检查各职能部门和业务人员的工作质量，掌握各工序的质量情况，有计划的组织质量大检查。贯彻执行质量奖惩制度。（3）项目总工程师职责：在项目经理和总部总工程师的领导下，对项目施工技术和质量负责，负责ISO9001-2000的质量体系在项目内的落实。贯彻执行国家和上级颁发的有关技术标准、规范、规程和施工技术管理规章制度。负责按设计文件、图纸、技术规范、规程、质量检验标准和施工组织设计进行施工。主持“实施性施工组织设计”的编制，对项目经理部的有关人员进行技术交底。组织制定保障质量、安全、工期和降低造价的各项技术措施，并组织实施。主持关键部位的施工。组织复查施工基线、水准点，确保码头位置正确。负责审定综合劳动力、材料、机械设备使用计划。定期检查各项施工原始记录和施工日志，审查复核测量、试验资料，签署各项工事报表，收集整理、汇总各项技术资料，审查、整理竣工（交工）验收资料。织实施QC小组活动，参加主要工程项目的质量检查和隐蔽工程验收，处理工程质量事故。负责制定、检查、督促质量管理等职能部门的具体职责。（4）质量管理部职责：质量管理部是项目质量保证和工程质量管理的专职部门，负责质量体系文件和质量管理办法的贯彻实施，负责ISO9001-2000标准相关职责。负责年度质量计划编制，并每月开展一次质量检查，对检查结果提出奖优罚劣意见。负责全面质量管理工作，配合有关部门做好思想教育工作，使职工树立“质量第一”的思想，组织QC小组活动，不断提高工程质量。负责检验、试验、计量、测量复核的把关，控制原材料、半成品、砼及隐蔽工程和构筑物的内在质量和外观质量。负责工序和分项工程、分部工程、单位工程的质量检查验收和质量检验工作。负责文件和资料的控制。对项目施工的图纸、规范、标准、规程、验收资料及原始记录统一归档管理。掌握质量信息，随时向项目经理、项目总工程师及上级质量管理部门报告情况，协助组织召开质量分析会，及时做好质量报表。七、贯彻企业自检、社会监理、政府监督的质检体系（1）三级质检组织机构图见附图9（2）项目自检项目自检既是项目质保体系的组成部分，同时又是三级质量管理的基础。专职质检人员配备：根据本合同工程的特点配备专职质检人员1人。设备：按照招标文件和公路工程施工技术规范的要求，配置各种检验、试验设备。检查依据：施工图纸、招标文件、施工技术规范、标准、业主（监理）指令。检查内容：原材料、设备、半成品进货检验和试验；过程（工序）的检验和试验；工程竣工检验和试验。（3）社会监理业主委派监理工程师对本项目工程实行监理，依据现行施工监理规范和招标文件开展工作，本项目经理部将给予大力支持、协助和服从。（4）政府监督地方质量监督部门代表政府对工程质量监督检查，是确保工程质量的重要环节，项目经理部将全力支持、协助和服从。八、质量检查控制程序见“质量检查程序表”。质量检查程序表检查阶段检查内容检查程序施工准备原材料、半成品、构配件的质量物资部门提供样品和合格证，试验室和质量技术部抽检，监理复核。地质、测量、定位、标高测量技术干部提供测量成果，单项主管技术检验，监理复核图纸审查设计图监理审查施工技术干部审图设计技术交底纪要施工过程工序检查：自检、互检、交接检由工序负责人自检，兼职质检员签字，下道工序质检员签认分项、隐蔽工程验收单项技术负责人提供自检成果质检员检验复核监理复核归档分部工程检查验收项目部技术负责人组织检验质检员检验基础工程和主要分部由企业质管部门复核，对远离总部的项目可由企业质管部门授权中级技术职称以上或相当资质人员复核监理复核。单位工程质量检验项目部质检员填写资料总部总工组织检验监理复核质监站检验竣工验收1、检查施工过程的自检原始资料2、检查施工过程的技术档案资料3、对竣工项目外观检查4、对使用功能检查项目经理部提供竣工报告和竣工资料监理报告组织检验质监站检验业主组织验收委员会验收（1）检验和试验控制检验和试验控制由质量管理部和具有资质的试验室负责。见“检验过程质量保证体系图”附图10。（2）过程控制过程控制主要以预防为主，对工、料、机、法、环进行控制。a施工准备阶段的质量控制按上级颁“施工技术管理条例”和招标文件要求编好施工施工组织设计和分部分项工程实施细则。检查施工准备工作的质量。按有关准备工作的计划做好如下检查：全场性的施工准备工作；单位工程的施工准备工作；作业条件的准备工作。此外，还应检查临时性的生产设施是否达到技术标准；施工用机械设备是否检测、试验和鉴定等。做好技术交底：使施工人员熟悉工程情况、设计意图、技术要求、质量标准和施工方法，做到人人心中有数。（3）人员控制项目经理部主要管理人员要通过培训、持证上岗。项目的技术管理干部要具有相应的技术职称。主要技术工种经过培训、持证上岗，这些工种为：设备使用、测量、试验、电焊、模板、钢筋、砼、起重、电工等。（4）材料、半成品的质量控制严格按质量标准订货、采购、包装、和运输。物资进场要按技术验收标准进行检查和验收。按规定的条件和要求，进行堆存、保管和加工。按进度计划及时地配套供应现场。对采购的材料、半成品，如果到货时才进行验收，一旦发现不合格，就会影响按时供应。因此对比较重要的材料或半成品，要把质量管理延伸到供应或生产单位。可采用的办法有：了解材料供应或生产单位在管理上是否能保证质量；供应和生产单位定期访问和调查；派出常驻检查员，执行材料的供应监督，按合同规定在技术上、管理上给予帮助等。按进度要求和施工的适用性配备所需设备。首先应做到在用的机械设备无隐患、技术性能良好，完好率95%以上。对于精密仪器和仪表等应保持正常的灵敏度和精确度。（5）不合格产品的控制对不合格原材料，不合格半成品，不合格成品（工程）要进行有效控制，杜绝不合格的材料投入使用。在施工中若发现不合格原材料、不合格半成品、不合格成品要进行及时处理，并立即更换。严格按规定施工，若发现质量事故，坚决按“三不放过”原则进行处理。（6）纠正和预防措施在施工过程中，全面贯彻以预防为主的方针，采取预防措施，防止发生不合格产品。对施工中可能出现的质量通病，先分析原因，并针对主要影响因素制订相应的对策措施，派专人负责落实，杜绝质量事故的发生。（7）质量记录质量记录是产品质量符合规定要求和质量体系有效运行的真实的、有效的证据，因此质量记录按规定要求做到真实、准确、及时、完整。质量记录严格按施工合同要求建立，并指定专人进行填写和填报。质量记录由技术部门归档管理，项目经理部每月组织相关部门进行监督检查，以确保质量记录的连续性和完整性。九、保证质量的技术组织措施（1）混凝土施工的质量保证措施本工程采用现场设砼搅拌站。生产过程中，随时对混凝土拌和站的水泥、砂、石、外加剂及计量器具进行质量检查。按规范要求制作混凝土试件，使混凝土质量处于受控状态。由一名项目副经理专职分管混凝土施工，配备2名工程师和2名试验员负责监督管理。成立专门的作业班组负责混凝土浇筑，并对作业人员进行详细的技术培训，对其进行明确分工。施工前进行技术交底，明确注意事项。实行质量终身责任制，参与施工的人员均在混凝土浇筑记录上签字备案。编制生产计划，以书面形式向混凝土搅拌站发送混凝土需用量计划。计划内容包括：混凝土使用部位、混凝土强度等级及技术要求、使用时间及需要量。根据混凝土浇筑部位、