初中学校人事工作总结

1 / 6 初中学校人事工作总结 初中学校人事工作总结 一年来，学校在各级党委、县教育局 情关心和大力支持下，发扬明水人 坚克难，锲而不舍 业精神，坚持发展不动摇，以超前 识强占制高点，捉住了一次又一次机遇，使学校实现了一个又一个巨大 破，取得了前所未有 展。各项工作均有所建树，相继成为 “ 省农村初中远程教育先进学校 ” ，县委、县政府评为 “ 教育工作先进集体 ” 。教育局命名 治理模式改革成效奖 ” 县级 “ 先进党支部 ” 。 一、一年来 作回顾 回顾一年来 作，可以概括 为四句话：人心思上，踏实工作，奋力拼搏，成绩可嘉。中考、联考成绩优秀。刘振义、陈景玉、韩冬梅等十四人荣获全县前五名 名次，有二十人次荣获教学成绩奖 (王保民、李红利、张景全、刘振义、陈景玉、田伟、张池、张俊东、岳德顺、赵余辉、吴艳波、任小光等。涌现了七位先进个人（朝阳、振义、景玉、田伟、张弛）。概括起来，我们主要做了以下几方面工作：盘点 2011 用以下数字我们经历 园大事记 1、和教师签订了 “ 纠正行业不正之风 ” 工作责任状安全工作责任状。 2、刘振义被聘为绥化市中学政治学科兼职 教研员 3、绥化日报 2011道吴朝阳 进事迹2 / 6 （记全国优秀教师、明水县双兴乡第一中学教师吴朝阳） 4、 7 月 3 日绥化晚报 “ 太阳部落 ” 发表一组学生优秀作文。 5、召开三届家长学校暨家长座谈会。 6、说、讲、评学校：集体一等奖（全县一名）特等奖：刘振义、岳德顺、吴朝阳 7、市 教院领 导专家 来我校 检查指 导工作(20118)主办两期双兴苑校报 我们 作重心定位在 “ 两个队伍 ”设上，开学以来，我们相 继召开了班子会、全体教师会、学生广播大会、家长会，上上下下同一思想，形成协力，全面工作有了良好 局。 （一）、教师治理 1、班子成员率先垂范。张校长，刘主任，任主任除了分管 作，还兼课而且成绩比较优秀。而且能坚持学习，不断进步业务水平。注重进步教师素质。狠抓行风建设，尽大多数教师素质有了明显变化。文明、务实、高效。期初和全体教师签订了师德师风承诺书和行风建设责任状，建立了教师考评档案。 2、加大校本培训 度。继续推行哈 49 中 理经验，建立健全了教师解题本、作 业批改记录等，以教研组为单位，每周开展一次集体备课。 3 / 6 3、狠抓课堂有效教学。把 “ 五课制 ” 贯串教学始终。努力探讨各学科，各种课型 学模式。 4、积极开展教研活动。语、数、英等五个教研组分别搞了一次大型教研活动。确立了校、县 研课题。 5、学校全面实行了校务执勤制度。逐日一名校级领导带班和若干名教师组成 周团队。值周主要内容为学生 常行为规范养成，学习习惯；教师 育教学情况，学校治理正常运转 一个方面。 6、进一步密切与家长 系，召开了 三次家长会，完善了家长协会。校领导、班主任、任课教师均在会议上作了重要讲话。 7、完善教师长大档案，高中生作文网完善教师评价机制，建立了多元 价体系。 （二）、学生治理 学生整体状况良好。文明、守纪、思上。政教处做了大量卓有成效 作。 1、养成教育常抓不懈。规范学生日常行为规范。出台相应 理制度。建立了住宿生、留守儿童等各类学生档案，召开了学生大会，表彰了先进，对学生提出明确了具体要求。 2、各班选出了一名 “ 学生代表 ” ，让学生参与学校治理 ，以便听取学生们 声。 4 / 6 3、强化学生自我治理。在全校范围内推行了 “ 自我治理，自我服务，自我教育 ”理模式。学生会工作效果良好。 4、注重活动育人。结合重大节日和学生实际，我们将开展丰富多彩 系列活动，以此来来实现学生 合素质 步。比如 “ 五爱 ” 系列教育，小记者团， “ 我爱我班 班级文化 ” 评选活动等等。 10 月 9 日我们聘请县关工委老教师郭万里同道给学生作了 “ 早恋 害 ”告。 5、 继续搞好学生综合素质评价，在本校原有 础上，参照局里下发 款，完善、丰富学生长大档案。使此项工作真正落到实处。 （三）、教学治理 教学常规治理从不懈怠。定期不定期地搞检查评选。教案、作业等；教研活动，师训工作有条不紊 展。较前一年有了新 越。 1、全面落实课程计划。教导处将督促教师严格执行课程计划，切实按课表上好每一节课。 2、加强学生作业治理。布置作业做到 “ 四精 ” （精选、精编、精批、精评）， “ 五必 ” （有作业必收、有收必改、有改必评、有评必有补救 措施且必有激励性评语）评出优秀作业 9 人（艾龙、韩冬梅、张军东、王小微、孙小华、5 / 6 王春晖、王宝军、赵余辉、崔小雪、吴利红）。优秀教学设计 10 人（董雪莲、严红才、曹立艳、钱淑霞、张景全、李红利、汪小静、张弛、安淑芬、田伟）。 3、开展专题教学研讨、座谈，促进教学质量进步。开展 “ 推门课、教学研讨课、精品课、温习课 ” 等课堂教学研讨和观摩活动小学生作文网 。 4、面向全体进步素质。教学中每位教师面向全体、因材施教；进行分层教学，做好培优补 差工作；建立学困生转化档案，有针对性地开展转化学困生 作 . 在学校治理上逐步走向规范化 道。我们规范了三项制度（出勤，教学，晋职）从本学期起，正式运行分别召开了师生座谈会，广泛征求意见，进一步增强了 *理校 识。初见成效。 在改善办学条件迈出可喜 化氛围建设得到了上级领导 评，办公条件有了进一步 转，更新了办公座椅。展了近百米 道，维修了门洞、煤库，改建了垃圾焚烧房。共计投资约八万元。我们注重教师 利，共投资近两万元。 在财务治理得到 了好评。做到了严格执行财务治理制度，在教育局 核中，我们在此项得了满分。 2011 我们 育经费已拨 21 万，基本收支平衡。 在安全工作和甲流防控工作上，我们做到了严查严6 / 6 防，明确职责，取得了较好 果。 二、 2011 年工作思路 奋斗目标：创建 *校园打造品牌学校争创先进学校 本学期我们将发扬成绩，克服不足。重点做好以下几方面工作： 1、大力表彰先进，弘扬正气。 2、召开一次家长座谈会，搞好家校沟通。 3、学生治理再创新路 ，再登新台阶。 4、以教学为中心，充分利用远程教育资源，狠抓常规教学治理。 5、搞好校本教研，努力教育科研水平。 6、搞好校园文化建设，打造文化建设品牌 7、加强人事治理，尽全力做好