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索尼爱立信发布今年第二季度财务报告【文章摘要】第二季度手机出货量为1,380万部,与去年同期相比减少了43%,比2009年第一季度减少了5%。本季度销售额为16.84亿欧元,与去年同期相比下降了40%。这是各个地区依旧严峻的市场条件所致,尤其是受拉美市场的影响。(2009年7月16日,伦敦,英国)索尼爱立信移动通信集团 (以下简称索尼爱立信公司)今天公布了截止到2009年6月30日的第二季度财务报告: 索尼爱立信09年第二季度财务报表第二季度手机出货量为1,380万部,与去年同期相比减少了43%,比2009年第一季度减少了5%。本季度销售额为16.84亿欧元,与去年同期相比下降了40%。这是各个地区依旧严峻的市场条件所致,尤其是受拉美市场的影响。 虽然出货量与销售额都有所下降,但是和上季度相比,产品组合更加有利,产品材料损耗降低,2009年第二季度的毛利率与上季度相比有所提升。 与2009年第一季度 -3.7亿欧元的税前收入相比,2009年第二季度的税前收入为-2.83亿欧元,其中因结构调整所支出的费用不计在内。这是本季度毛利率上升,营运成本下降以及正在进行的节约运营成本的计划所带来的结果。 索尼爱立信公司总裁小宫山英树表示:“正如我们所预计的那样,索尼爱立信公司在第二季度经历了严峻的挑战,而且我们相信今年下半年对公司而言仍然是艰难的。我们的重点仍然是尽快实现扭亏为盈,保证增长。受节约成本措施的积极影响,公司的业绩已开始好转。融合了通信,娱乐和社交应用的全新产品线在今年晚些时候开始出货后,应该会进一步提升公司高端产品线的健康发展。我们相信目前所采取的措施将会进一步提升公司的财务状况,加强索尼爱立信的市场竞争力。” 截止到2009年6月30日,索尼爱立信公司仍然保有9.65亿欧元的良好的净现金流量。 索尼爱立信公司自2008年年中开始的节约8.8亿欧元运营成本的计划正如期进行,期望在2010年下半年初见成效。预计因这些计划所产生的结构调整总费用将控制在早前宣布的5亿欧元以内。自成本节约计划开始实施以来,索尼爱立信公司全球裁减了2,350人。 本季度索尼爱立信公司开始其向“通信娱乐”品牌的策略转换,并发布了三款全新的手机,Aino, Satio和Yari。这三款手机拥有娱乐内容服务和社交应用相结合的特征。此外,索尼爱立信公司宣布拓展其PlayNow™ arena内容服务平台,增加了一个应用产品商店,能够通过个人电脑下载电影。 索尼爱立信公司预测,2009全球手机市场将在2008年11.9亿部左右的销售量基础之上继续缩减至少10%。索尼爱立信公司预计第二季度其市场份额超过5%。可能能够坚持到最后,不放弃塞班平台的,也就只有诺基亚自己了。毕竟大家买手机还是先看牌子,同样是塞班系统,大家还是认诺基亚的比较多,所以索尼爱立信选择了放弃。追忆起来,其实索尼爱立信的U_1、U5i、U8i,以及早期的塞班UIQ平台、包括P1i、M608、W908c等机器,也都称得上经典了,如果没有Android的出现,如果没有iPhone的惊艳,塞班平台到现在可能都还是绝对的霸主。虽然明确表示不会再对塞班平台做进一步投入,但Windows Phone 7对索尼爱立信还是有一定吸引力的。至少Xperia系列的X1、X2在造型上并不落后,只是Windows Mobile 6.5的系统拖累了它。因此,索尼爱立信未来的战略将是Android为主、Windows Phone 7为辅,但短期内不会有大动作。 手机市场注定不是一个适合养老的行业。在这个竞争日趋激烈的市场当中强大的品牌效应、卖点突出的产品、扎实创新的理念是成功的“三驾马车”。在中国的手机市场当中经过了几轮淘汰诺基亚、三星、摩托罗拉、索尼爱立信成为了国人认可的国际品牌。前三个品牌经过近些年来的努力获得了人们的肯定,而索尼爱立信则已经到了悬崖的边上。索尼爱立信最新的财报显示,在2010年Q2索尼爱立信出货1100万部手机,总收入为17亿多欧元。而在2008年第四季度这个数字还是出货量2420万部,销售额为29.14亿欧元。仅仅一年多一点的时间索尼爱立信各项指标已经蒸发了一半。曾经的市场霸主已经不复存在,人们不禁要问:索尼爱立信你到底怎么了?颜色再多,还是亏损 这个成立于2001年由索尼和爱立信各控股50% 的合资公司在2001到2003年经历了巨额的亏损,2.41亿欧元的亏空让这家公司濒临倒闭。而随后快速的形成以P系列UIQ智能机、K系列拍照机以及W系列Walkman音乐机产品让索尼爱立信走向了巅峰。不多随后短短三年时间索尼爱立信作死了UIQ、自我了结了K系列以及W系列,刚刚推出的X系列也在激烈的市场竞争当中一败涂地。索尼爱立信转了一圈似乎又回到了2003年。高配低能,旗舰做成平民机 在Android还是一个懵懂的小孩时候,索尼爱立信就发布了让所有人都激动不已的X10,1GHz Snapdragon处理器和800万像素成为了当时最为高端的产品,那个时间定格在2009年11月3日。高配低能的索尼爱立信X10i大量的二次开发界面严重拖累了运行速度 发布不代表一帆风顺,后面X10成为了悲剧的代言词,一而再再而三的推迟上市以及各种版本的工程机泄露消磨了所有人的兴趣。当2010年3月份行货版本X10i发布的时候Android早已经火爆,并且摩托罗拉、HTC优势已经确立,MileStone、Nexus One、Desire等一大批产品成为了用户心中的旗舰。而且高达四千元的售价更是让人望而却步,现在已经不是大屏就是宝的年代了,索尼爱立信起了个大早赶了个晚集。最新的是Android2.2Froyo,X10i已经落后三个版本 长达一年多的拖沓,Android已经更新到了最新的2.2,而索尼爱立信X10i仍然采用可笑的1.6系统。虽然采用了Snapdragon处理器,虽然有800万像素,不过过低的系统版本和大量的二次开发界面严重拖累了运行速度。想装Google Shopper?对不起你的系统版本过低。想玩Gameloft大型游戏?不好意思你的系统版本过低。高配低能,索尼爱立信X10i已经不配旗舰这个名字了。 实力不够强大的时候,或者养精蓄锐蓄势待发,或者跟着众人的脚步前进。索尼爱立信的智能手机开始于P802这款产品上,该机也是首次采用了Symbian UIQ操作系统,这个操作系统属于Symbian的子公司,突出特点是支持手写功能。而随后的M608c与P1都采用了这个系统,市场反响还算是不错的。索尼爱立信P802UIQ已经成为历史本来UIQ是有很好的前景的,当时诺基亚主做S60平台,而索尼爱立信和摩托罗拉选择了UIQ平台。可是随着诺基亚全面收购Symbian系统后,UIQ的地位就开始变得尴尬起来。当时的索尼爱立信没有和诺基亚抗衡的实力,同时也没有和摩托罗拉形成合力来进行对抗,虽然最后关头索尼爱立信收购了Symbian UIQ平台试图重来,不过已经病入膏肓的UIQ公司很快宣告破产,Symbian UIQ第三版也成为永远的绝唱,早期的索尼爱立信的智能手机梦想终于破灭。在这场战斗当中,索尼爱立信在初期没有选择强强联合,最后不得不面对自己种下的苦果。索尼爱立信U1i与U8i已经采用了S60平台近年我们又一次看到索尼爱立信开始向S60 V5平台靠拢,最近的U8i和U1i都是采用的这个平台,可是现在Symbian系统已经完全被诺基亚收入囊中,不仅要交纳不菲的专利费用还要处处受制与人,而且相对于诺基亚S60成熟的开发经验,索尼爱立信的产品除了在外观方面做点文章功能方面几乎完败于诺基亚,天时地利人和都不在,索尼爱立信只能再吃闷亏。UIQ系统P系列已经消失在历史长河里面,而U系列现在也是岌岌可危。索尼爱立信为他迟钝的市场策略和不该有的骄傲再次付出了惨痛的代价。一口吃胖子?小心别噎到 索尼爱立信涉足产品线之广让所有人都大跌眼镜,左有Cyber-Shot、Walkman系列、右有Windows Mobile系统、Android系统、Symbian UIQ平台、Symbian S60平台,这么长的产品线对于一个只有不到是十年历史的公司是极其罕见的。当年百年通讯企业摩托罗拉就是因为过长的产品线拖了后腿,而索尼爱立信却仍然走着老路。每一条产品线做精做好对于索尼爱立信来说简直是太困难了,而事实证明公司不仅没有一口吃成胖子反而是被噎的不轻。从X1到X2,你在拿我们寻开心?X2(左)和X1(右),这有区别吗?X2手机(下)和X1(上)在2008年的3GSM大展上索尼爱立信发布首款Windows Mobile系统的手机X1,当时受到了很多人的关注,528MHz处理器、256MB RAM+512MB ROM在当时还是相当吸引眼球的。时隔一年索尼爱立信发布了“升级版本”的X2,仍然是528MHz处理器、256MB RAM+512MB ROM,只是从WM6.1升级到了WM6.5并且二次开发界面还占用了更多的内存,造成用户频繁死机或者内存溢出。不知道您这是“升级”还是“降级”?透明屏幕=空白屏幕,几千大洋买一玻璃?价格赶超iPhone功能堪比大哥大的“磨砂玻璃”X5这样能看清界面吗?索尼爱立信X5可以说是搞的噱头十足,虽然不是什么智能手机不过透明屏幕还是让我等土老帽眼巴巴的看了好久,可是真机一到立马失望,这个透明屏幕稍微有点阳光就看不清楚,功能简单的恨不得就只能打电话。话说消费者几千元大洋就买一块磨砂玻璃回家玩固步自封:索尼爱立信骄兵必败 成功往往是最危险的时候,胜利的喜悦让你忽略了路旁的危险指示牌。 2005年索尼爱立信在两个月内接连推出了两款姊妹机型K750c和W800c,这两款手机一个成为了经典的Cyber-Shot系列一个成为了不朽的Walkman系列。一个专注于拍一个专注于高品质音乐一下子点燃了当时所有的年轻人的热情,两大系列成为了2005到2007年市场关注度非常高的产品。左为W800c右为K750c 而危险往往就从胜利开始,Cyber-Shot系列和Walkman系列的成功让索尼爱立信似乎找到了赚钱的最快方法。同一套模板、同一套硬件刷入两套不同的软件转身一变就是两款产品(K750c刷完软件摇身一变成W800c)。当时很多的索尼爱立信手机同可以通过刷机的方法摇身一成为另一款产品。索尼爱立信不仅仅是换壳的代言词,同样也是换名的代言词。一套模板、两个软件、两个系列,索尼爱立信谙熟日本企业的“精打细算”。即使在音乐方面索尼爱立信Walkman系列也已经落后消费者的眼睛是雪亮的,虽然索尼Walkman系列在消费者当中的口碑非常好,Cyber-Shot系列的摄像头仍然占据市场。可是索尼爱立信在创意上的匮乏以及对新技术的极度不敏感让这两个系列最终沦落为“换壳”“换名”的代言词。 尽管这期间其中还出现了W908c、W995c等比较经典的产品,不过真正的粉丝们已经发现这些机器纯粹就是硬件方面的升级和外观方面的变化,软件方面尤其是音乐播放器方面几乎没有什么改动,甚至界面都几年不换。当年让很多音乐迷期待的Track ID功能也由于国内网络问题和乐库收录数量问题而草草收场。索尼爱立信的W系列和K系列在2008年底实际上已经走到了尽头。索尼爱立信的Walkman情节“Walkman”系列成就了索
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