




已阅读5页,还剩7页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
如何正确处理客人的投诉在酒店与客人之间,总会有人投诉,或是由于酒店工作中出现的差错和缺点,或者是由于服务人员与客人之间产生误会,也或者是由于遇到过于挑剔的客人。客人的投诉,有合理的,也有不合理的。如何才能平息客人的不满,帮助他们解决问题使之满意离去呢?这是酒店能否建立良好公共关系的重要一环。一、清楚我们的职责作为酒店的一员,有权利及责任处理好每一位接触到的客人的投诉。在保证客人正当消费权益的同时,应站在维护酒店利益的立场上,机智、果断、敏捷地处理问题。因此,我们必须掌握应付客人投诉的各种解决方法,明白自己遇到客人特殊要求时有多少回旋余地。二、正确认识客人的投诉1、客人投诉的意义客人的投诉对酒店而言是一次纠正错误的机会。许多客人,每逢买了次品或遇到不良服务时,因怕麻烦或不好意思而不来投诉,但坏名声坏印象将永远留在他们的心里或口中,酒店的许多错误也仍在继续。因此,千万不能把客人的投诉当作有意挑剔或鸡蛋里面挑骨头,敷衍了事。2、以积极的态度对待客人的投诉一般情况下,来告状的客人都有些火气,因为他们感到劣质服务戏弄了他们,是不公道的,甚至是侵犯了正当合法权益。当他们怒气冲冲的向我们告状时,我们在态度上一定要给投诉客人一种亲切感。3、尽可能满足客人的要求一般来讲,大多数客人都是合情合理的,即使遇到个别爱挑剔的客人,也应本着“宾客至上”的宗旨尽可以满足其要求。例如,有客人对您说:“您们的服务简直糟透了。”这种否定一切的说法显然是不客观,不恰当的。而根据礼仪要求,正确的做法是首先适当地迎合和满足客人的期待:“真抱歉,我们的服务工作是有做得不够好的地方,”等他的态度得比较缓和时,您再向他提出问题:“为了进一步改进我们的工作,希望您多多指教,您能不能告诉我,您刚才遇到了什么问题?”客人即使发泄他的不满,这时我们也应表示宽容,不要计较他的那些气话,在恰当的时候要对他说:“是的,是这样,关于这件事,您能否说得再具体一点?现在我们有两种方法来解决问题,您看用哪一种更好?”由客人做出选择后,客人就会满意地感到自己受到礼遇,提的意见受到重视并得到解决。三、认真聆听客人的投诉1、诚恳耐心地倾听凡遇到客人投诉必须先做到诚恳耐心地倾听,边听边表示同情。争取在感情上和心理上与投诉者保持一致,千万不要话还没听完就开始自己作解释或辩解,这很容易引起投诉者的反感。例如,某位在餐厅用餐的客人投诉,比他迟来的客人食品已送到,而他还在等,此时他的心情就是感到自己受到怠慢,受到歧视。事实上他的投诉可以是合理的,也可能是他不了解情况产生了误会,国为他的食物需要长时间的烹制。不论属于哪种情况,我们都应该耐心地倾听,边听边以同情的态度向客人诚恳地致歉,并说:“先生,我很理解您的心情,假如让我处于您的地位,遇到这样的事也不会愉快的。”客人听了这样的话,气可能消了一大半,此时再向客人稍作解释,客人的气就可全消了。2、尽可能维护客人的自尊心尽量维护甚至增强客人的自尊心,“很抱歉,让您遇到这种事”,这类语句可表示我们对客人问题的关切。3、全神贯注,勇于承担责任聆听时要将注意力集中在投诉问题上,不要心不在焉。不论发生任何事,都不要侮辱客人,要紧紧扣客人投诉的问题,不能推卸责任,应避免告诉客人“这是上一班的责任”或“预订出的差错”等不合理的解决问题的方法。4、对客人表示感谢我们应切记,有不满但不投诉的客人不会再次光临酒店,客人提出的投诉是改进的机会,应感谢客人,这是显而易见的礼貌。同时;应做出合乎逻辑的解释,这种解释应给客人这样的印象,即他可以享受到酒店的一切。四、恰当处理客人的投诉1、处理客人投诉的方法(1)对不激烈小问题的快速处理方法。例如,一位客人在结帐时认为自己没有在客房里打过长途电话,但在结账单上有长途电话费,他有意见,就向我们投诉,但没有在大堂喧哗。对这类问题,应这样处理:首先向客人道歉,这是对人不对事,目的是先使客人得到安慰。其次,向客人表示同情,倾听客人的意见,用适当的手势和表情来表示您对客人讲话内容的关注,努力听清事实,发现解决问题的线索与答案。第三,采取行动,即告诉客人您将如何处理问题,什么时候他可以得到答复,然后去了解当事人及酒店的有关处理政策。应当注意的是,不能在没有了解清楚事实和对照酒店政策之前,就盲目承认酒店中的错误,给予客人优惠补偿。如上例,客房内的长途电话是自动计费的。我们就需要启发客人,他不在客房时,是否可能有其他人在客房里打过电话。事实上,这位客人后来想起来,他的外甥可能在他不在客房时与在外地的女朋友打过电话。第四,感谢客人并将问题处理的结果告诉客人,并感谢他提出的建议引起了您的注意,同时检查一下您是否能做其他事来帮助客人,使他在酒店逗留得更愉快。另外,还要防止这类问题的再次发生。(2)对在公共区域喧哗的“冷处理”方法。这种方法与快速处理方法的区别在于:应先陪伴客人到宁静、舒适和与外界隔离的场所,以避免客人投诉时的激烈情绪及批语在公共场合的散播。还可提供一杯饮料。与客人一起坐在沙发上,彼此不要有写字台的间隔,使客人有一种受尊重的平等感受,以建立易于沟通的基础。(3)酒店高层部门处理客人来信投诉的方法。处理的关键是规定处理的及时性与负责性。如某酒店公司规定:行政办公室的公共关系部收到客人投诉具体说明酒店的一个特指问题时,必须给这位客人回信,说明酒店总经理将人调查此问题并直接给他答复。总经理对该问题进行调查,并在7个工作日内得体地答复客人,同时给公共关系部处理此类事件的任务,责成公共关系部妥善处理好善后工作。另外给客人的任何退款或降低收费必须迅速输,并在许诺之日15天内把钱退给客人。如果发现客人的投诉带有普遍性,并且还有更多的客人不明真相的话,就应该马上刊发广告启事,以维持酒店的声誉。2、处理投诉的注意事项(1)无法解决的投诉。有些投诉根本无法解决,这时,我们应尽早向客人承认事实。可能的话,可给予一定的经济补偿,如打折的康乐消费,通情达理的客人一般会接受这种解释和令人沮丧的情况。(2)欢迎投诉。处理投诉对酒店来说是一个改善服务质量的机会。我们应尽量满足客人要求,保证迅速、有效、有礼地处理客人的所有投诉。同时,酒店加强管理,减少或避免客人的投诉,努力使客人满意,并留住客人。(3)做好记录。将投诉问题的主要事实记录在案,更重要的是,我们对客人的问题表示关注,将客人的投诉记录下来。这不仅对客人来说是一种安慰,而且也为今后防止类似事件发生提供了有益的例证。(4)告诉客人所采取的措施。告诉客人您能做什么,如有可能,提出可供选择的意见与办法。切不可空许愿和超越自己的权限,或者故意拖延时间。(5)检查处理措施的进展。当客人决定采用哪一种办法后,就应马上开始着手解决问题,并及时通报取得的进展,如出现事前未料到的事情耽搁应通知客人。(6)检查问题处理的结果。向客人了解问题解决的情况和所采取措施的执行情况,是否经过酒店的努力,问题已得到圆满的解决。事后要全面地报告事件的全部经过,所采取的措施,以及有关事件的结论。如果解决客人投诉的问题经初步努力无效,应征得客人允许离开一会儿,请经理或值班经理出面协助处理。我们应把主管部门经理或值班经理介绍给客人并解释问题的症结所在,从这时起,由主管部门经理或值班经理来解决客人的问题,使客人满意。下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友,下载后可以编辑删除!祝各位朋友生活愉快!员工年终工作总结【范文一】201x年就快结束,回首201x年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说,201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下:一、虚心学习,努力工作(一)在201x年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。(二)201x年工程维修主要有:在卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多!(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。(一)201x年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年,行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。(二)对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理,对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。(四)加强组织领导,切实落实消防工作责任制,为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针,公司消防安全工作在上级领导下,建立了消防安全检查制度,从而推动消防安全各项工作有效的开展。三、主要经验和收获在安防工作这两年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。(三)只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能履行好用品的申购与领用。(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。(五)要加强与员工的交流,要与员工做好沟通,解决员工工作上的情绪问题,要与员工进行思想交流。四、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己。(一)开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。(二)经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要(三)总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。五、要定期召开工作会议,兼听下面员工的意见,敢于荐举贤才,总结工作成绩与问题,及时采取对策!六、存在的不足总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面:1、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。2、本部有个别员工,骄傲情绪较高,工作上我行我素,自已为是,公司的制度公开不遵守,在同事之间挑拨是非,嘲讽,冷语,这些情况不利于同事之间的团结,要从思想上加以教育或处罚,为企业创造良好的工作环境和形象。3、宿舍偷盗事件的发生,虽然我们做了不少工作,门窗加固,与其公司及员工宣传提高自我防范意识,但这还不能解决根本问题,后来引起上级领导的重视,现在工业园已安装了高清视频监控系统,这样就能更好的预防被盗事件的发生。七、下步的打算针对201x年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:(一)积极搞好与员工的协调,进一步理顺关系;(二)加强管理知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;(三)加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进管理水平的提升。在今后的工作中要不断创新,及时与员工进行沟通,向广大员工宣传公司管理的相关规定,提高员工们的安全意识,同时在安全管理方面要严格要求自己,为广大公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进!我相信:在上级的正确领导下,cssm大安防的明天更美好!员工年终工作总结【范文二】一个人静静的站在窗边,看着路上一辆辆行驶的车辆,不由的想起了以前。转瞬间来到红牛已经一年多了,有过开心与欢乐,悲伤与泪水,还有坎坷。XX,崭新的一年,而现在已经过去了半年,在这半年里我又学到了很多的知识。在这半年的工作中我学到了许多平时学不到的岗位知识,尤其这几次停机时跟着设备维修人员一起检修设备时又让我对设备的工作原理有了更深了解,从而使我提高了岗位操作技能,更重要的是,在处理故障的同时,我能够熟练的将学到的新知识与操作技能相结合,减少了处理故障的时间,提高了处理故障的能力。同时也还存在着许多的不足与缺点。学到了什么:1现在对所在岗位的设备工作原理有了更进一步的了解,从而提高了处理故障的能力与技巧,减少了处理故障的时间。2对整条生产线也有了的了解,在其他岗位出现故障时自己也能过去帮上忙。3现在和相邻岗位的伙伴配合的更加默契了,在彼此的岗位出现故障时只要对方一个手势就会明白自己该做些什么。4在开班后会时通过主管描述生产线场的情况和岗位点评时悟出了什么情况重要。什么情况紧急,在同时出现多个突发事件时怎样能有条不紊的处理好每件事。5在观看“XX年度感动中国人物”颁奖典之后我感受到我们每个人都很平凡,但在平凡的人生中,也可以做出不平凡的事情,我们每个人都可以通过自己的努力实践,也可以从他们的身上吸取力量,不断前进。存在的不足与缺点:1在岗位出现较大的故障时有些手足无措心里还有些急躁,如果长时间没处理好的话心里还来气。2缺乏较好的工作方法,同样的一件事看别人做起来时觉得挺轻松,当轮到自己做的时候不但没做太好而且还累的满头大汗。3口语表达能力较差,在岗位之间的沟通或者是和伙伴们聊天的时候自己心里想的意思总是不能用理想的语句表达出来。下半年的目标:在今后的日子里,争取把自己不足的地方弥补回来,多加学习以提高自己的综合能力,上班时调整好自己的心态,多加认真,争取以零失误来回报公司对我的培养。最后,中心的祝愿公司的明天会更加的灿烂辉煌。员工年终工作总结【范文三】时光荏苒,XX年年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。今后努力的方向:随着公司各项制度的实行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识也更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为公司做出应有的贡献。即将过去的这一年,在公司领导及各部门经理的正确领导与协助下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。对此我向领导做如下工作报告:一、严于律已,自觉加强党性锻炼,党性修养和政治思想觉悟进一步提高一年来,我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论,运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物,明辨是非,坚持真理,坚持正确的世界观、人生观、价值观,用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践,在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。热爱祖国,热爱中国共产党,热爱社会主义,拥护领导的管理思想,坚信社会主义最终必然战胜资本主义,对社会主义充满必胜的信心。认真贯彻执行党的路线、方针、政策,为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。二、强化理论和业务学习,不断提高自身综合素质我重视加强理论和业务知识学习,在工作中,坚持一边工作一边学习,不断提高自身综合素质水平。(1)是认真学习“三个代表”重要思想,深刻领会“三个代表”重要思想的科学内涵,增强自己实践“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性;认真学习党的十六大报告及十六届三中、四中全会精神,自觉坚持以党的十六大为指导,为进一步加快完善社会主义市场经济体制,全面建设小康社会作出自己的努力。(2)是认真学习工作业务知识,重点学习公文写作及公文处理和计算机知识。在学习方法上做到在重点中找重点,抓住重点,并结合自己在公文写作及公文处理、计算机知识方面存在哪些不足之处,有针对性地进行学习,不断提高自己的办公室业务工作能力。(3)是认真学习法律知识,结合自己工作实际特点,利用闲余时间,选择性地开展学习,学习了中华人民共和国森林法、森林防火条例、中华人民共和国土地管理法、广西壮族自治区土地山林水利权属纠纷调解处理条例、通过学习,进一步增强法制意识和法制观念。三、努力工作,按时完成工作任务一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记公司制度,全心全意为公司创造利益的宗旨,努力实践公悸非逦计划性、前瞻性、领导性强;开拓进取,经常提出合理化建议并获采纳,完成较重的本职工作任务和领导交办的其它工作;讲究工作方法,效率较高;能按时或提前完成领导交
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 参与者课件教学课件
- 参与人员安全培训知识课件
- 数学必修资料与习题解答全解析
- IT公司客户需求调研与分析报告
- 商业综合体雨污分流施工方案
- 技术能力提升计划
- 古代文学经典《项脊轩志》教学导学案
- 现代农业特色产品网店运营计划书
- 服装加工厂生产流程与项目可行性分析
- 小学数学思维提升训练及习题汇编
- 大健康产业发展现状与趋势分析
- 2025年芳香保健师(初级)职业技能鉴定综合试题
- 世界避孕日培训
- 政务摄影培训课件模板
- 职业健康卫生培训课件
- 快递行业包裹分拣操作流程模拟题
- 辅助生殖妊娠营养干预
- 模块六 点的投影(课件)-中职高考《机械制图》一轮复习(高教版第5版)
- 健康素养促进项目课件
- 2024湘美版小学书法三年级上册教学设计(附目录)
- 固定摊位合租协议书
评论
0/150
提交评论