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文档简介

目 录1. 工程概况2. 施工进度计划3. 劳动力计划4. 施工机械计划5. 主要设备材料供应 6 主要工程施工方案 6.1设备安装施工方案 6.2管道工程施工方案 6.3电气工程施工方案 6.4仪表工程施工方案 6.5暖通工程施工方案 7.设备安装单机调试方案8.运行及保修服务9.本工程执行的规范和标准附图:1、ISO工程质量控制流程图 2、奉化市城区污水处理厂设备安装及调试工程施工计划网络图 3、奉化市城区污水处理厂临设平面布置示意图1. 工程概况1.1奉化市城区污水处理厂位于浙江省奉化市城区锦屏街道长汀村松鸣岙,工程征地约41200m2。服务范围为奉化市城区企业工业废水系统和奉化经济技术开发区,近期污水水量为3万m3/d,远期污水水量为6万m3/d。污水经二级处理后排入县江。1.2污水处理厂永久使用电源为双电源,分别由倪家契和金钟变电所引入,电源电压10KV,三相50赫兹。1.3 工艺流程:本工程采用SBR法(间隙性活性污泥法工艺),污水处理过程中产生的污泥采用机械浓缩脱水后外运。主要工艺流程如下:进水生物反应池SBR旋 流沉砂池细格栅粗 格栅 井进 水泵 房渣、砂外运加药间贮泥池 外运污泥泵房污泥浓缩机污泥脱水机污泥料仓浓缩后污泥1.4 工程范围:本工程包括以下构筑物设备、电气、仪表、暖通空调、管道等分部工程的安装调试和测试。粗格栅及进水泵房; 细格栅及旋流沉砂池;生物反应池;污泥泵房;) 酸化水解池; 选择池; 鼓风机房; 加药间; 贮泥池; 污泥浓缩脱水机房; 变电所; 厂区管道; 贮粪池; 机修仓库、洗车房; 食堂、浴室; 综合楼; 传达室。1.5工程特点 工程采用间歇式活性污泥法工艺,比传统活性污泥法具有更高的污染物净化效果,占地面积少,投资省。1.6 施工管理要求高招标文件的合同条件中,引用了FIDIC条款,表明本项目施工管理将与国际接轨,按国际惯例操作。现场将确立以监理工程师为核心的管理体制。FIDIC要求有关人员有明确的责权界定,铁定的工作程序,严密的信息网络。我们必须摒弃传统经验管理的随意化、感情化,只重结果,不重过程的落伍倾向,按科学的理念、先进的标准,打造和整合我们的施工管理系统,适应项目施工管理的要求。1.7安全文明施工要求安全文明施工要求符合“JGJ5999”国家标准的优良等级,厂内施工便道要形成网络,畅通无阻。水、电线路布置到位。场内少见施工障碍物和杂乱无章景象。安装进场后,必须严格按“双标化”工地要求,布置和搭建安装临时设施,严格执行业主关于文明施工的各项规定,把全国一流的文明施工局面保持到底。2.施工进度计划2.1 计划的依据。招标文件规定:本工程完工时间2003年10月底,11月联动调试,2004年1月竣工检验。2.2 我们的态度。2.2.1完全响应招标文件对总工期的要求,并以此做为我们制订进度计划和采取进度保证措施的依据。2.2.2本公司计划工期为开工日期之后第108天完成安装工程,此后即可进行全系统的联动试车,试生产污水处理符合排放标准。2.3 施工进度计划:详见安装工程网络计划图。2.4 施工阶段划分 按整分合原理,在施工全过程中确立阶段性目标,在时间上分阶段实行目标控制,使总体目标的实现更有把握,拟划分以下阶段。(1) 现场安装准备a. 按业主开工令,首批人员进场配合土建,搭建现场临时设施。b. 参加图纸会审。半成品、加工件制作。有条件的部位开始安装。c. 移植并沿厂外管线建立标高和轴线基准桩,管线初步测绘完成,提交监理工程师审核。有条件部位开始开挖敷管。d. 基地施工准备(中标后半个月内) 材料采购; 实施性施工组织设计编制; 实施性专业施工方案、作业指导书和项目管理细则编制; 工段长及其他管理骨干上岗前集训; 与监理工程师就项目管理的工作程序、质量控制停止点、质量记录表格表式、书面文件的编制和流转等问题达成一致。(2) 现场安装第一阶段:生物池及其它构筑物的设备安装。鼓风机室等建筑物的设备安装。外管、外电安装。 单机试车及局部非工艺联动试车。(3) 现场安装第二阶段:在业主组织下实施联动试车。 污泥区安装。污泥区外管及与主厂区碰头。 单机试车及局部非工艺联动试车。(4) 工艺联动试车阶段。安装中间交工。 联动调试和测试。整理全套竣工资料和应向业主提交的文件。 竣工验收(5) 试运行2.5 进度保证措施2.5.1项目管理班子坚强有力,机构健全,人员稳定。施工资源配置充足合理,到位及时。项目管理机制和工作程序要完全符合招标文件关于施工管理的要求。(1) 项目岗位责任落实,事事有人管,互相协调、支持、配合。管理人员与职工同甘共苦,任何人无特殊情况和未经批准,不得离开现场岗位。职工加班加点,管理人员必须同时加班加点,管理事务有空闲,主动参加班组劳动。(2) 工段长、质检员、安全员等第一线管理人员,实行跟班走动管理。每天上班要比职工先到现场作业面,下班最后离开现场作业面,只要现场有人施工,有关的一线管理人员不得离开作业面。2.5.2采取科学合理的施工方法和管理方法(1) 合理划分施工段,实行全场性整体联动的平行流水施工。(2) 充分做好施工准备,按招标文件规定开工需要提交的技术文件清单,做好技术准备。不论是否属于安装范围,对本标段所有土建项目都要做好跟踪配合,尤其要注意核对土建基础,设备的砼基槽尺寸。(3) 绘制管道单线图,用CAD技术模拟安装,求得最佳布置排列方案。防止施工时,管道间及不同专业安装实物互相干扰、打架。(4) 配合土建采取同步跟进法,缩短穿插搭接间隔,维护土建主体施工连续性。(5) 施工段的划分,施工起点和流向力求和土建及设备到货顺序一致。并根据安装系统的特点,具体细化。在具备大面积安装条件的部位,实行全空间整体平行流水作业,提高效率。条件有先后的部位,做好依次流水的衔接。(6) 力求均衡施工,尽可能把工程量向前期疏散,平抑施工高峰,提高资源利用率。(7) 采用系统工程理论、目标管理、动态管理、网络技术、滚动计划等方法实行施工管理和微机辅助管理。特别要强化施工调度,由于各种原因没有按时达到进度节点的部位,必须加班加点加人连夜追赶。(8) 做好技术、质量要求较高的大件搬运吊装、进口和专用设备安装、管基处理、防漏防水处理、试压试水、单项测试、系统调试等项目的技术预案,保证施工顺利进行。(9) 后期建立专门的试车小组,统一安排单机试车和配合业主试车。2.5.3思想政治工作和经济手段相结合,精神物质双激励。落实承包责任制,多劳多得,立功授奖,调动职工积极性。2.5.4抓住有压缩工期余地的几个环节(1) 力争外管提前开工,但以不影响土建施工,不影响场内交通干线畅通为前提。影响土建施工,其后果必然推迟安装进度。(2) 曝气头和吸泥机工程量非常密集,通过组织安排上和技术方法上的努力,在最短的时间安装完,对总体进度有决定性影响。(3) 鼓风机房、泵房等独立建筑物内的设备安装要求高、周期长,土建交安和设备到货有先后,组织好流水施工,灵活穿插,按期完成,对总体进度有重大影响。2.5.5必要的手段保证(1) 要不计成本地配备几套能同时满足几条线平行施工的机械设备。(2) 采用先进的热熔设备。(3) 预制几套在池内高空作业的移动平台、升降机。(4) 配备2台柴油发电机,以防现场突然停电。配备大功率安全型夜班照明装置。(5) 项目部设立通讯调度中心,作业点设广播喇叭。2.5.6工作时间保证(1) 在确保8小时工作的基础上,根据需要安排加班。(2) 突击安装时,每天2班作业,轮换休息,轮班人员临时由公司派出。(3) 管理人员与工人实行“三同”,同上班、同加班、同轮休。2.5.7不利条件下的工期保证(1) 土建未按计划达到主要控制节点部位a只要土建最后一个进度节点比安装最终工期略有提前,我们确保不影响总工期,如果土建节点延迟影响了安装,我们不等不靠,立即调整计划,改变施工路线,继续保持前进势头。b. 一旦土建延迟的节点到位,我们通过自己的努力, 追回损失的时间。力保后续节点不受影响。(2) 设计频繁变更:只要是设计单位签发、业主签证认可的设计变更,我们不拖延,不讲条件,立即实施,不使问题积累。如设计变更牵涉到甲供设备材料,也请抓紧办理。(3) 设备材料未按计划到货a. 调整施工计划,改变施工路线,有条件部位先施工。b. 到货后组织突击安装,加班加点,抢回时间。(4) 设备材料质量问题a. 设备材料到货立即检验,及早发现问题,以便处理问题留有时间余地。b. 如对进度已发生影响,我们负责补救。(5) 雨雪冰冻等灾害性天气,停电、停水,意外事故a. 对安装影响较大,我们准备承担压力,通过平时加快安装进度弥补工期损失。不利情况发生时,采取措施消除影响,在确保安全前提下,坚持施工。不能做为推迟进度的借口,除非甲方主动决定工期顺延。b. 灾害天气均有预报和预兆,事先要做好准备, 采取防范措施,调整施工计划,最大限度减少影响。c. 加强施工水电维护,防止施工原因造成停电停水。d. 加强管理,消除重大安全和火灾隐患,杜绝事故发生。e. 意外停电,由自备发电机供电,保证关键部位施工。2.5.8紧急情况下的工期保证。 施工现场的情况复杂多变,不利条件如果频繁出现,其产生的后果常常是进行性的累积。往往造成工程后期安装工程量高度集中,施工高峰突起,压力骤增,而距离竣工期限已时日不多。或者,业主在工程实施中期提出重大节点提前到位或提前竣工要求。对此类紧急情况,我们的预案是:(1) 公司“指挥部”直接介入项目部工作,派高层管理人员进驻现场,协助项目部共渡难关。(2) 增加项目施工资源投入,调遣后备梯队进场。(3) 采取激励政策,调动职工积极性,加班加点,突击抢干。(4) 启用项目应急储备资金。2.5.9与土建工程衔接,鉴于工期和进度面临的紧迫局面,安装和土建的衔接已不是简单的配合协调问题,而是安装应如何打破常规,采取特殊措施保证总体进度。(1) 对主要构筑物,一般应在土建灌水试验、沉降测定、池内凉干、内壁涂料完成后再进行安装,如果时间允许,最好按部就班。本项目显然不允许按部就班,我们必须提前介入,穿插施工,代价是我们要增加资源投入,解决技术措施和安全措施。(2) 其它构筑物和一般建筑物问题不大。今后我们会根据土建实际进度和设备到货条件,制订具体的衔接方案。3.劳动力计划3.1 施工劳动力计划表序号工种人数序号工种人数序号工 种人 数1电焊工107电 工613普 工102气焊、熔焊工38防腐工314管理人员73管 工139仪表工415合 计804钳 工610测量工1注:服务人员包括维修、驾驶、食堂、值班打更等。参加施工工人的技术等级平均6.5级。5起重工411探伤(UT)16铆 工412服务人员83.2 劳动力组织3.2.1以施工段为基点,建立劳动力组织,采取混合作业组和专业作业组形式。班组弹性结构,根据施工工程量变迁和进度要求,灵活组合随机聚散,由施工调度长实行总体调遣,工段长实行工段内部调遣。3.2.2劳动力由调度长调入某施工段后,工段长根据施工段工程内容,流水段划分和进度要求,组建作业组,每组技工510人,普工适量。工段长在高级工中指定一名作业组长。混合班指定主导专业技工担任作业组长。3.3劳动力动态曲线表:人数(每格10人)806040201234567月1月2月3月4月4.施工机械计划4.1拟投入工程的主要施工机械表序号机械名称规格型号功率容量吨位厂牌及出厂时间单位数 量进场时间1汽车吊TL-250E25t多田野,94年台1开工2汽车吊NK-8A8t加藤,93年台1开工3履带吊QU25-25t25t四川,94年台3开工4管道起重机QG-1010t四川,94年台2开工5管式桅杆自 制10t自 制台2开工6卷扬机JM2-2t5.5KW义乌,97年台2开工7卷扬机JJMW-5t11KW南通,92年台2开工8汽 车T850N-8t8t三菱,92年台1开工9汽 车SG-140CH5t东风,92年台1开工10工具车NHR54E-1.251.25t五十铃,97年台1开工11叉 车CPCD100-10t10t大连,93年台1开工12叉 车CPCD-5t5t大连,96年台1开工13反铲挖土机MS070型0.35m3三菱,94年台1开工14翻斗车FCY-2.52.5t柳州,92年台2开工15推土机T120A88.2KW上海,94年台1开工16电动打夯机HZR709.8KW上海,92年台1开工17砂浆机UTZ-2004.5KW苏州,94年台2开工18砼搅拌机JZC350350L浙江,94年台2开工19柴油发电机120GF/38120KW上海,95年台2开工20电焊机BX3-500500A上海,96年台4开工21电焊机ZXG-300300A浙江,92年台6开工22半自动CO2焊机NBC-500500A牡丹江,92年台3开工23氩弧焊机NSA4-300300A上海,96年台2开工24手枪式塑料焊机DSH-E上海,94年台2开工25自动气刨机Arcair N-600美国,94年台1开工26自爬式电动割管机J3UP-70133-1000上海,98年台1开工27便携式管子端部加工机REB1492-320德国,98年台2开工28管道割刀MRA32-20032-200德国,99年台1开工29管道切割机GCD2-1000.02KW杭州,96年台1开工30管道坡口机J1P1-10=4-25mm德国,99年台2开工31液压弯管机WYQ-108J1.1KW泰州,96年台4开工32电动试压泵4DY-40/353KW海门,96年台2开工33手动试压泵SYL-12.5/44.5 KW杭州,96年台2开工34空压机3W-0.9/7-A7.5 KW杭州,96年台2开工35型钢切割机WQS-4002.8 KW杭州,96年台2开工36电焊条烘箱SC101-4-3000.37 KW嘉兴,97年台2开工37摇臂钻ZW37251.5 KW杭州,92年台1开工38台 钻Z512-21.5 KW杭州,92年台4开工39冲击电钻2121德国,98年杭州,94年台5开工40行灯变压器BK5000.25 KW杭州,96年无锡,98年台5开工41安全配电箱BSA-2公司自产台10开工42高位水箱不锈钢10m3自 制台1开工43潜水泵160LP-20H=20m杭州,97年上海,95年台5开工44电动套丝机TQ100-C-40.75 KW四川,96年台2开工45电动套丝机QT4-C1.5 KW杭州,97年台3开工46液压升降台9M-300KG9m吴县,97年台2开工47液压开孔机5050上海,94年台2开工48手拉葫芦MD1-5t12m5t杭州,97年台5开工49手拉葫芦MD1-3t6m3t杭州,97年台5开工50手拉葫芦CD1-2t12m2t杭州,97年台5开工51千斤项QYL5G5t上海,97年台3开工52千斤项QYL1010t上海,97年台3开工53千斤项QYL3.23.2t上海,97年台3开工4.2拟配备本合同工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1硬度计HLN-11A台12超声波测厚仪台13光谱仪WK-3型台14金相试样抛光机P-2台15金相显微镜台16超声波探伤仪CTS-23型台17漆膜测厚仪MCH-1B台18电火花测试仪HTD-30台19经纬仪S3台210水准仪J2台311框式水平200200台212千分尺0300把613百分表03只305只314压力表Y-100 040MPa只815绝缘摇表ZC25B-3台2ZC25-4台2ZC11D-10台216接地摇表ZC-8台217碳硫自动分析仪HV-4B台118万用表U-201台619数字式万用表M890C+台420万能试验机WE-600台321转速测定仪HT-441台122冲击试验机JB30A台123X射线探伤仪XXQ2005台224耐压试验机YDCT3/5台125三表校验仪SB-868A台1 5.主要设备材料供应5.1 供应原则5.1.1 满足设计要求和业主意愿。按照合同规定的方法制造、加工和实施。5.1.2 我们在满足设计要求和业主意愿基础上择优选定厂家品牌,经业主审核确认后采购。(1) 选择社会公认的名、优产品。(2) 同等性能和价格的材料均优先选用国产和引进技术国内生产的材料。(3) 同等性能和价格的国内材料,优先选用省内和附近省生产的材料。(4) 选用工艺成熟、技术过关、服务配套、经权威机构质量认证的材料。(5) 积极慎重选用近年面世的新型材料。5.2 供应程序5.2.1 调研:利用已有的信息网络和采购渠道,按设计规定的材料品种、性能,初选满足符合性要求的厂家3家。调研内容:(1) 产品对设计要求的符合性(名称、型号规格、性能参数、使用条件、寿命周期)(2) 厂家资质、形象、信誉、售后服务水平(3) ISO质量认证、政府部门或社会机构颁发的生产许可证(4) 厂商近期开发的新产品在国内应用实例及用户对新产品的评价(5) 生产能力和供货期限能否满足工程需要(6) 报价单和最惠价格(7) 交货方式:按公司内部管理程序,对调研结果进行评审,确定入围厂家品牌2个。以表格、复印件形式把入围厂家的调研资料整理成册,审核、确认。5.2.2 采购(1) 安装主材由公司负责统一采购,零星及一般消耗材料由项目部自理。(2) 直接向制造商订货、采购最新出厂产品,不经过中间经销商。(3) 小批量、零星材料可向经销商采购,必须符合认定的品牌和品级。(4) 所有材料均有合格证、产品样本(说明书),金属材料有质保单,塑料管、保温材料、油漆、涂料等有性能测试报告。(5) 材料包装、捆扎完好牢固,标志清楚。5.2.3 运输(1) 主要采用现场交货方式,由制造商直接运到现场指定地点。(2) 少量需要从制造厂提货的材料,由分公司材料部门按公司“一般物资搬运作业指导书”的规定,运货到现场指定地点。(3) 到货地点至现场范围内的二次驳运,由项目部负责。5.2.4验收(1) 材料在运到现场指定点后开箱验收。(2) 公司材料部门采购的材料由项目材料员验收,公司材料管理人员、采购员、项目仓库保管员会同参加。按公司质保手册规定程序验收、验收合格的材料,项目保管员登记入库。(3) 项目部采购的材料,由项目材料员和保管员会同验收,登记入库。(4) 项目部制作提供的半成品、非标管件、支架等,由预制班长在半成品制作场所向安装工段长或施工员移交,工段长验收合格,运到现场。(5) 验收不合格的材料、半成品,当场拒收。由采购者、制作者负责退货、调换。(6) 外购材料必须随带产品合格证、样本、质保书、测试报告,所有上述文件由材料保管员登记、保管。(7) 自制半成品必须随带制作图、材料表和半成品自检记录。所有上述文件由接收半成品的工段长登记保存。(8) 所有安装主材到货验收前二天,通知业主及业主代表,并邀请其到场会同检验。是否到场会同检验,由业主代表自行决定。(9) 对材料品质有疑,而又无法凭直观判定是否合格,或业主代表提出要求,应对材料进行复验。本公司不具备复验条件的项目,应送权威机构检验。5.2.5 贮存保管(1) 现场施工设施围界内不设大型材料仓贮及堆放场地,所有材料到货验收均在现场设施基地进行。验收后在基地库房和堆场存放。(2) 材料贮存按公司质量手册和质量程序文件关于产品入

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