水库输配水工程溢洪道、供排水管网工程施工组织设计.doc

目 录第一章 工程基本概况53一、招标条件53二、工程概况、工程建设地点、施工内容53三、工期要求54四、编制依据54五、编制原则54第二章 组织机构56一、项目经理部组成56二、各部门职责57三、项目部组建与各部门之间的协调60第三章 施工平面布置631.施工总体布置的原则632.施工总布置的依据633.施工总体布置634.施工条件64第四章 施工方法与技术措施672.1施工布置与总程序安排672.2主要项目施工工序、施工方法及辅助生产设施布置75第五章 质量管理体系与措施125一、质量计划125二、质量保证体系125三、岗位职责128四、材料采购134五、过程控制及检验135六、材料的检验137七、分项措施的针对性138第六章 安全管理体系与措施143一、安全体系建设143二、安全预案的可靠性150三、安全经费保障153第七章 环境保护管理体系与措施155一、环境保护管理体系155二、污染物处理和排放与国家和地方环境保护标准的符合性159三、技术及管理措施可行性161第八章 工期进度计划与措施164一、工期控制目标164二、确保工期的技术措施164三、确保工期的组织措施164四、从组织管理上保证工期166五、计划安排上保证工期169六、从资源上保证工期170七、从技术上保证工期170八、其它保证措施171第九章 资源配备计划173一、拟投入的主要施工机械设备计划173二、拟投入的劳动力安排及劳务分包计划175三、拟投入的其他施工生产资源类的配备计划177第十章 文明施工保证体系及保证措施179一、文明施工目标179二、文明施工保证体系179三、文明施工组织措施179三、文明施工技术措施181四、环境保护措施183第十一章 项目风险预测与防范、事故应急预案184一、目的184二、工作原则184三、编制依据184四、适用范围185五、应急组织机构与职责185六、预测、预警185七、报告方式与类型186八、响应程序与协调内容186九、防汛度汛预案187十、应急结束188第十二章 冬、雨季施工措施189一、现场准备189二、分项工程要求190三、雨季施工安全措施191附表一 拟投入本标段的主要施工设备193附表二 拟投入本标段的试验和检测仪器设备表195附表三 拟投入本标段的劳动力计划表197附表四 计划开工日期、完工日期和施工进度网络图198附表五 施工总平面图200附表六 临时用地表202第一章 工程基本概况一、招标条件本项目建设资金来源为企业投资。本工程招标人为陕西彬长煤田水务有限责任公司，招标代理人为北京恒乐工程管理有限公司。二、工程概况、工程建设地点、施工内容1.工程概况:(1)亭口水库工程溢洪道布置在大坝右岸，采用正槽开敞式，轴线在平面与坝轴线成90夹角。整个溢洪道由进口引水渠、控制段、泄槽段、出口调流消能段、护坦、海漫等六部分组成，全称398.92m.(2)溢洪道下游护岸由混凝土挡墙段和格栅挡墙段组成，桩号溢下0+000.00溢0+030.00m为混凝土挡墙段，采用衡重式，墙顶高程863.0m,墙高12.5m,表面采用混凝土面，挡墙基础置于岩基上，基本形式与电站区格栅挡墙一致。（3）工程地质工程所在河床滩地上砂壤土厚度2.53.7m.属高压缩性土，具有非自重级湿陷性，承载力特征值fak=110kpa,强度较低，下部（卵）砾石厚度0.03.9m,承载力特征值fak=300350kpa,允许不冲流速V=0.61.0m/s.下伏洛河组（k12）砾岩河砂岩，强风化层厚度2.94.7m,承载力特征值fak=400500kpa，允许不冲流速V=1.51.8m/s;弱风化岩体质量级别级，承载力特征值fak=12002000kpa，允许不冲流速V=2.02.5m/s.2.工程建设地点：咸阳市长武县亭口镇。3.施工内容：咸阳市彬长区输配水工程施工标段亭口配水站建筑物区基础工程，包括溢洪道出口至建筑物区基础处理、衡重式挡土墙及区内道路、供排水管网等工程。三、工期要求本工程工期365日历天，计划开工日期为2017年3月1日（具体开工日期以监理发布开工令为准），完工日期为2018年2月28日。四、编制依据1.咸阳市彬长区输配水工程施工标段亭口配水站建筑物区基础工程招标文件（技术条款、商务文件）；2.咸阳市彬长区输配水工程施工标段亭口配水站建筑物区基础工程招标图纸；3.公司有关质量、安全及现场文明施工管理等企业标准；4.现场实际踏勘情况，包括气象、地形、地质和施工条件；5.GB/T19001-2000ISO9001：2015国家质量管理和质量体系管理标准。7.本施工组织设计选用规范、标准：（1）水利建设项目经济评价规范（sl72-94）；（2）工程测量规范GB5002693；五、编制原则1.优化施工组织，全面规划，合理布置，突出重点，统筹安排，科学组织，确保工程如期按质按量完工；2.采用现行有效的施工方法，合理选择施工方案，提高机械化、标准化施工水平，加快工程施工速度，强化管理，精心施工，保证工程质量；3.施工现场布置按国家现行所要求的相关规范执行；4.严格控制安全施工管理，杜绝重大安全事故发生，事故发生率为零；5.现场材料堆码整齐，树立标准化工地，作到文明施工；6.合理安排工期，提前为雨季施工作好部署。第二章 组织机构一、项目经理部组成项目工程建设物资应由项目部设备物资科统一采购，统一检验，统一调拨，确保材料质量。因此项目部要满足办公设施、材料检验、施工机械等相关设施和技术人员的集中使用。同时在项目区各主要道路和排灌沟渠的集中位置建立临时施工场地，根据工程设计和物资材料需用量分析，各施工分区主要依靠交通路建立。施工中将加强对施工平面布置的管理，在平常的施工中对原已安排确定的平面布置严格执行，使得施工有条不紊，顺利进行。为了确保本工程的顺利完成，我公司结合工程的现场情况和招标文件的要求，拟成立本工程的项目部，实行项目法管理，项目经理负责制。为了安全、优质、按期完成本工程的施工任务，本着精干、高效的原则。我们计划安排具有丰富施工经经验的技术、管理人员按项目法组建项目部。下设工程技术部、质量安全部、计划财务部、设备物资部、综合办公室。各部室下设具体的负责人及施工队负责具体的工程实施。项目经理部组织机构图如下：项目经理技术负责人综合办公室设备物资部计 划财务部工程技术部质量安全部资料员材料员安全员专职质检员施工员试验员财务管理员综合施工队土建施工队管道施工一队混凝土施工队管道施工二队二、各部门职责（1）项目经理部根据批准的进度计划，监督、指导各班组履约形成进度计划，会同业主或业主代表选择各班组，负责各班组间的施工协调，专业配套单位的工作协调，政府主管部门、地方政府间协调，各班组的操作质量监控，现场总平面施工的管理、检查、监督、落实业主或业主代表的指令及有关会议的决议，负责向业主或业主代表提交已完工程进度，质量、安全等事宜。（2）工程技术部按要求落实分部工程的设计，按要求落实施工组织的编制，按规定制定工艺卡，落实工程的测量、试验和全面质量管理工作，制订施工使用规范,做好档案工作，审查班组技术施工措施，对工程技术管理负全责。（3）质量安全部按确定的工程质量总目标制定质监管理网络；监督、检查、评定、检验原材料。使之按合同、设计、规范要求予以实施；进行隐蔽工程的检查评定，参与业主代表对产品的抽查、质监，评定原材料；参与对各班组的质量状况的考察；对工程品的最终施工质量、安全质量负全责。（4）计划财务部工程承包价的控制，各班组报价的审核，工程费用使用的监控，合同条款执行的监督，负责编制承包管理指标价格，协助业主或业主代表对各班组、厂商所提供的报价审核确认，负责向业主提供按合同文件规定必须递交的证明文件，办理与业主间的工程款收取、支付，组织经济活动分析，对工程造价控制及成本控制负责。（5） 综合办公室负责行政办公室的日常事务；加强本部门的自身管理，抓好部门职工的政治、业务学习、考评等，提高工作效率；监督检查、对各项方针、政策、上级指示和重要决定及各项规章制度的执行情况。（6）承包管理近年来，我公司已先后承担了大批大、中型建设项目的施工任务。这些项目经建设单位、建设工程质监站和设计、监理单位的检查都能满足承包合同的要求，尤其是在工程质量和速度上有着明显的优势。本公司在之所以在建设质量和速度上具有明显的优势，主要是由于公司派出强有力的项目经理部，对大型建设项目的质量、进度、造价、标化等进行直接管理和有效的控制，满足和平衡施工生产诸要素的需求。如果我司一旦承建本工程，我们一方面将继续发扬在管理中已取得的经验，另一方面将严格按照建设工程施工合同，根据合同规定的范围、权利、职责和义务，集中优势，对合同范围内的工程进行管理和组织施工，并保证安全、质量和进度。我们的目标是在满足合同的前提下，在工程质量的主要部位上、总承包管理的主要环节上，现场施工的文明程度上均达到业主目标，在建设项目实施阶段，我司将采取各种有效措施，强化施工过程中的质量事前、事中、事后三阶段控制，使建筑物安装均满足设计要求和功能要求，我们将切实搞好施工进度计划与项目进度计划的衔接，确保项目进度目标的实现。我司作为总承包单位，能严格遵循施工承包合同要求，对本项目负责。为此，我们将委派具有施工经验及管理经验的项目经理，并配备具有专业技术知识和较强组织协调能力的同志任副经理，并设立专业性与阶段性相结合的项目管理班子，从而对项目实行管理（详见拟定本工程项目部组织机构图），公司所属施工分公司、专业公司以及由我公司为主所组织的合作体，将为该工程项目经理总配备必需的专业技术人员，全力为项目部提供动态的、必需的生产要素。创一流管理、一流质量、一流速度一流服务是我们的目标，为了实现这一目标，从而实现本工程的目标。三、项目部组建与各部门之间的协调我们将努力做到：（1）组建最佳承包项目班子、适应承包管理要求，根据本工程承包管理需要及我们的经验，拟配备有13人左右组成的承包管理项目班子，项目班子和施工队伍的人员大都是参加过大型项目施工、经验丰富的技术骨干，管理班子的组织体系和人员配备突出注意加强指导、协调和管理能力。（2）认真做好施工准备，创造良好的施工条件。为了搞好承包管理，确保安全事故为零，认真做好施工管理准备工作是非常重要的。我公司一旦承建，就准备着手做好下列管理：1）与设计院进行全面接触，为开展各项施工管理打下技术经济基础。2）了解设计意图和出图情况，迅速全面掌握设计情况；3）编制审核概算，为编制施工总体方案打下基础；4）认真制订施工规划，编制完善的施工大纲；5）认真全面地编制好水电安装工艺；6）按施工进度，认真选择好分包队伍，首先解决好施工的方案，对双方确认的分包队伍要进行全面考察，确认其管理能力和施工水平；7）根据已定的总工期和业主确定的进度计划，对施工条件、施工进度制订分项实施计划，并提出有力的措施，从计划管理上全面进行平衡协调，推行计划网络管理，做到目标明确，措施扎实，实施有效。（3）认真落实各项规章制度：本工程工期、造价是合理的，质量必须是合格的。据此，我们制定了施工、质量、技术、设备、物资、资料、安全治安、现场标准化等管理办法，并认真予以落实和执行。管理班子人员必须按职责熟悉并了解业主的要求和有关的制度、规范。强化计划管理，根据总进度要求，针对施工实际及时修正计划，实现对重要节点的控制，使计划管理处于最佳状态。信守合同、科学管理、严格把关、以质取胜、顾客满意是我们公司的质量方针。（4）对各班组间的协调1）会同业主对拟选定的班组予以考察，并采用竞争录用的方法，使所选择的班组（含供应厂商）无论在资质、管理、经验上符合工程合同要求。2）责成各班组所使用、选用的设备、材料必须在事前征得业主代表和项目部的审定，严禁擅自代用材料和使用劣质材料。3）责成各班组应严格按施工进度和施工大纲，编制实施进度计划和施工组织设计，建立质保体系，确保施织所规定的目标的实现。4）各班组进场前均与项目部签订工程发包合同，严格以合同之条款来检查落实各班组的责任、义务，任何各班组的失误，均应视作承包工程失败。项目目部将以各个指令，组织指挥各班组科学合理地进行作业生产，协调施工中所产生的各类矛盾，以合同中明确的责任。尽可能地减少、降低施工中出现的责任模糊和推诿扯皮现象而贻误工作。（5）项目部应不断加强对各班组的教育，提请人班组增强对产品的保护工作，做到上道工序对下道工序负责，完工产品对业主负责，使产品不污、不损。第三章 施工平面布置一、施工总体布置的原则遵循因地制宜、因时制宜原则；遵循利于生产、满足主体工程施工进度、质量和安全目标的要求原则；遵循方便生活、符合环保、符合防火、符合卫生、便于排水、快速安全原则；遵循少占农田、布置紧凑、避开不良地质区和滑坡体原则；遵循仓库近路布置、经济合理、易于管理的原则；严格遵守当地运输管理、公安、供电、电信、供水、环保等有关部门的要求和规定。二、施工总布置的依据 咸阳市彬长区输配水工程施工标段亭口配水站建筑物区基础工程招标图纸；现场施工条件；现行的与本工程有关的标准及规范；本单位类似工程施工经验和施工管理能力。三、施工总体布置根据现场施工条件和现场勘察，并结合本段工程的施工特点，制定施工场地布置规划。详见施工现场平面布置图（附表五）。四、施工条件（1）交通条件本工程位于长武县亭口镇以上1.8km处，距西安市月180km、长武县县城18km,陇海铁路咸阳站155km、宝中铁路平凉站134km，西（安）兰（州）公路从大坝下游约1km通过，对外交通比较方便。（2）施工供电、供水系统施工工供电a本工程坝址下游有变电站一座，我单位根据甲方提供电源接口，组织专业人员架设线路引至施工现场，作为工程施工电源，线路总长1.0km.b备用电源为保证施工安全，避免由于电网断电发生意外，配备75KW发电机组，作应急备用电源。c照明线路和照明设施生活区用电引接专用线路，与生产区分设，并各接漏电保护装置。员工宿舍采用60W白炽灯泡，办公区采用40W日光灯照明。施工现场使用专用配电柜，并安装漏电保护装置。夜间使用4KW氩气探照灯进行照明，如遇夜间施工，加设1000W碘钨灯。在箱涵内进行支模、拆模、浇筑等作业时，选用36V安全行灯进行照明，防止发生触电等意外伤害事故。（3）施工供水布置原则a满足性能可靠、技术可行、经济合理。b尽量布置到施工负荷最大的工作面附近。c满足运输方便且路线尽量最短的要求。d满足施工用水的水压要求，且保证出水管的水头不小于10m。e安全运行并满足不同施工时段的要求。水源选择本工程施工用水采用黑河河水水源，用水需做过滤沉淀处理之后方可使用。施工区设置临时储水装置。采用钢板制作储水水箱。输水管道采用地下埋设。生活及办公用水采用脚手架高架水箱，埋设地下管路，接至食堂、洗浴室、厕所等处，同时在生活区及办公区院内设自来水管3处，以便职工取水之用。(4)施工通信本工程工区通讯较为方便。为满足工程进展要求，在开工前与当地电信部门协商解决通向施工现场的通信电路和现场电信服务设施。各施工主营地均接入固定电话，以便同监理、业主、项目部内部及参建各相关方联系。同时，主营区接入1M宽带网线，建立信息交互平台，方便与外界各方取得联系。各主施工营地分别设传真机1台，用于收发纸式文件。项目部各部门负责人及各施工队负责人均配备手机一部，以利于联系，促进工程进展。另外，在施工作业面拟配备对讲机6部，用于施工现场的联系与协调。(4)混凝土本工程将建设混凝土拌合站以满足工程施工需要，混凝土采用集中拌合。(5)各附属加工场布置a钢筋加工场布置钢筋加工厂主要完成工程中钢筋的制型、加工、成品及半成品堆放等任务，占地面积为200m2。b混凝土搅拌站本工程将设立混凝土搅拌站以满足施工中各等级混凝土要求。占地面积为300m2.第四章 施工方法与技术措施2.1施工布置与总程序安排一、施工总平面布置原则施工总平面布置的合理与否，将直接关系到施工进度并能反映现场安全文明管理水平，为保证现场施工顺利进行，确定平面布置原则为：1.满足施工需要的条件下，尽量节约施工用地。2.必须便于场地内外交通方便。3.场地设施布置与主要装、运输机械结合。4.满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能减少临时建设投资。5.在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运。6.符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范，符合安全、文明施工双标化的要求。二、施工现场总平面布置设计根据本工程现场实际情况及工程的各项要求，确定施工现场的总平面布置，包括施工现场临时设施的布置、施工机械的布置和木工加工车间的布置、各类材料的堆放场地面设置、临时施工道路的设置、施工出入口位置的确定、施工临时用水用电的布置等，具体布置情况详见附表中的施工现场总平面布置图。1.施工总平面布置图我公司将随同投标文件一起递交一份施工总平面图，图中显示现场临时设施布置图表并附文字说明，说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓库、供电、供水、卫生、生活等设备的情况和布置。2.临时用地表用 途面积（平方米）位 置需用时间办公室300参见施工平面图合同工期会议室200参见施工平面图合同工期库房260参见施工平面图合同工期机修厂350参见施工平面图合同工期生活用房980参见施工平面图合同工期材料加工区200参见施工平面图合同工期试验室150参见施工平面图合同工期拌合站300参见施工平面图合同工期设备停放场200参见施工平面图合同工期混凝土搅拌站280参见施工平面图合同工期厨 房100参见施工平面图合同工期厕 所100参见施工平面图合同工期门卫80参见施工平面图合同工期三、施工组织与协调1、施工部署总体指导思想本工程将以“一流管理、一流质量、一流速度、一流服务”为主导思想，严格按照招标文件和双方签订的建设工程合同的规定，并将其作为我公司的重点工程；对合同范围的工作内容按“项目法”进行科学管理和精心组织施工，确保该工程施工达到高速优质，并承诺按期、按质交付给业主。具体措施如下：（1） 组建最佳项目管理领导班子，全面履行对业主的承诺和本工程的施工承包合同。（2） 认真搞好施工准备，创造良好的施工条件和内外部良好环境。（3） 实行动态的目标管理制度，围绕方针目标开展动态管理，并层层落实。（4）按ISO9001标准建立全面质量管理体系，以此为中心点，开展质量管理工作，自始至终将施工质量控制在最佳状态。我公司有能力有信心承建本工程，并将高度重视、全力以赴，依靠本公司的管理、技术和装备的优势，遵循设计，恪守合同，精心组织，让一流的设计加一流的施工质量，共同塑造一流的建筑精品。全方位满足业主的一切合理要求，并及时全面地履行对业主的各项承诺，优质、高速、低耗地完成施工任务。2、施工组织管理机构设置公司组建“咸阳市彬长区输配水工程施工标段亭口配水站建筑物区基础工程”项目经理部，代表公司主动承担起工程总包服务管理责任，配合各专业施工单位，并努力地履行合同，按工程总体施工进度计划，合理安排好工程的施工计划，对整个工程的进度实行统一管理。3、施工生产安排及材料设备供应项目经理部代表公司协调管理所有专业队伍。施工过程就是材料的消耗过程，应做好施工材料的供应措施，杜绝停工待料的现象。材料供应将根据施工组织设计编制项目工程的材料计划及月度计划，编制周计划、日计划，以保证材料的供应。在计算材料的需用量时，应有一定的储备，以保证施工的连续性。抓紧材料的定板、采购、进场三个环节，使其环环紧扣。钢筋模板安排在车间加工生产；铺装材料，按施工现场的实际需用量按计划运至施工现场。工程材料设备：由项目部根据甲方和设计要求自行采购优质产品，会同业主、监理共同取样检查。施工周转材料：由公司组织供应。施工设备：大型设备由公司设备部门组织调配，小型机具由项目经理部自行购置或租赁。4、工程资金管理（1）项目经理部在银行设立专门帐号，工程款存入本帐号，由项目经理和公司控制专款专用。（2）严格执行国家的有关财经法规和公司财务制度。（3）财务科按月、季根据各部门提出的资金计划，统一编制资金使用计划，经项目经理批准后执行。5、施工人员组织（1）管理人员组织我公司对此工程的施工十分重视，为此公司拟派出施工组织经验丰富、综合工作能力强的优秀项目经理担任该工程的项目经理，选派长期从事施工技术管理的高级工程师担任本工程的技术负责人。另外根据工程实际情况配备了专业素质高，责任心强的施工管理人员，以及持有建设行政主管部门颁发上岗证的“五大员”对工程进行施工管理。建立有力的高效运转的指挥系统，统筹安排机械设备、材料、供应、劳动力调配、组织施工生产。对控制工期的重点工程项目靠前指挥，掌握形象进度，发现问题及时处理，组织阶段性施工生产高潮，紧张有序地按施工组织计划均衡地持续展开施工，确保工期承诺兑现。（2）劳动力的组织管理制定劳动力资源保障措施，对劳动资源进行动态管理，根据进度计划、主要劳动力、需要用量计划及子项工程工种需求计划预先做好劳动力资源的配置。劳动力的进场必须结合工程进度，提前落实，科学合理安排，所有进场劳动力必须先体检，确保进场劳动力身体健康。调集各工种高素质的施工人员进场施工，同时加强管理，健全内部承包责任制，强化施工人员的质量意识，充分强调职工的积极性和自觉性，保证安全、高效、优质地完成本工程施工任务。选择施工经验丰富的施工队伍，进场施工人员入场前必须持有“五证”(即计生证、暂住证、就业证、上岗证、健康证)，经聘用的专业施工队必须与项目部签订合同予以约束。做好劳动力培训和继续教育工作，不断提高现场劳动力素质。 不再需要的劳动力及时组织退场，以免造成劳动力资源浪费和现场管理混乱。四、成本目标与风险及其控制措施1.采取经济措施控制工程成本包括： 1）人工费控制：人工费占全部工程费用的比例较大，一般都在10%左右，所以要严格控制人工费。要从用工数量控制，有针对性地减少或缩短某些工序的工日消耗量，从而达降低工日消耗，控制工程成本的目的。 2）材料费的控制：材料费一般占全部工程费的65%75%，直接影响工程成本和经济效益。一般按量、价分离的原则，主要做好对材料用量的控制与对材料价格进行控制两个方面的工作。 3）机械费的控制：尽理减少施工中所消耗的机械台班量，通过全理施工组织、机械调配，提高机械设备的利用率和完好率，同时，加强现场设备的维修、保养工作，降低大修、经常性修理等各项费用的开支，避免不正当使用造成机械设备的闲置；加强租赁设备计划的管理，充分利用社会闲置机械资源，从不同角度降低机械台班价格。2.财务控制1）从微观企业收益状况考查财政危机从宏观或微观方面，都应防范风险，建立预警系统。首先，从微观的企业收益来讲，有三个层次：其一是经营收入扣除经营成本、管理费用、销售费用、销售税金及附加等经营费用后的经营收益。其二是在其一基础上扣除财务费用后为经常收益。其三是在经常收益基础上与营业外收支净额的合计，也就是期间受益。如果从经营收益开始就已经亏损，说明企业已近破产。即使期间收益为盈利，但可能是由于非主营业务或偶发事件所形成净资产增加，如出售手中持有有价证劵及土地。2）资本结构不合理时产生财务危机的重要原因根据资产负债可以把财务状况分为三种类型：一是流动资产的购置大部分由流动负债筹集；固定资产由长期自有资金和大部分长期负债筹集，也就是流动负债全部用来筹集流动资产，自有资本全部用来筹措固定资产，这是正常的资本结构型。二是资产负债表中累计结余是红字，表明一部分自有资本被亏损吃掉，从而总资本中自有资本比重下降，说明出现财务危机。三是亏损侵蚀了全部自有资本，而且也吃掉了一部分负债，这种情况属于资不抵债，必须采用措施。3）防范财务风险，建立财务预警分析指标体系产生财务危机的根本原因是财务风险处理不当，财务风险是现代企业面对市场竞争的必然产物，尤其是在我国市场经济发育不健全的条件下更是不可避免，因此，加强企业财务风险管理，建立和完善财务预警系统有其必要。五、信息沟通方法1.沟通要有认真的准备和明确的目的性沟通者自己首先要对沟通的内容有正确、清晰的理解。重要的沟通最好事先征求他人意见，每次沟通要解决什么问题，达到什么目的，不仅沟通者清楚，要尽量使被沟通者也清楚，此外，沟通不仅是下达命令、宣布政策和规定，而且是为了统一思想协调行动。所以沟通之前应对问题的背景，解决问题的方案及其依据和资料，决策的理由和对组织成员的要求等做到心中有数。2.沟通的内容要确切沟通内容要言之有物，有针对性，语意确切，尽量通俗化、具体化和数量化；要避免含糊的语言，更不要讲空话、套话和废话3.诚心诚意的倾听有人对经理人员的沟通做过分析，一天用于沟通的时间约占70左右，其中撰写占9，阅读占16，言谈占30，用于倾听占45。但一般经理都不是一个好听众，效率只有25。究其原因，主要是缺乏诚意。缺乏诚意大多发生在自下而上的沟通中。所以，要提高沟通效率，必须诚心诚意地去倾听对方的意见，这样对方也才能把真实想法说出来。4.提倡平行沟通所谓平行沟通是指车间与车间、科室与科室、科室与车间等在组织系统中同一个层次之间的相互沟通。有些领导者整天忙于当仲裁者的角色而且乐于此事，想以此说明自己的重要性，这是不明智的。领导的重要职能是协调，但是这里的协调主要是目标的协调、计划的协调，而不是日常活动的协调。日常的协调应尽量鼓励平级之间进行。5.提倡直接沟通、双向沟通、口头沟通一个企业的领导者每天应到车间科室转转，主动问问有些什么情况和问题，多和当事者商量。日本不主张领导者单独办公，主张大屋集体办公，这些都是为了及时、充分、直接地掌握第一手资料和信息，不仅了解生产动态，而且也能了解职工的土气和愿望，还可以改善人际关系。某些工厂工人连车间主任和厂长都见不到，这不是成功领导者的形象。6.设计固定沟通渠道，形成沟通常规这种方法的形式很多，如采取定期会议、报表、情况报告，互相交换信息的内容等等。克服沟通障碍不只是工作方法问题，更根本的是管理理念问题。发达国家的现代企业流行的开门政策、走动管理，是基于尊重个人、了解实情、组成团队等现代管理理念，沟通只是这种理念的实现途径。因此，如何克服沟通障碍，以及如何建立高效、通畅的沟通渠道，都不应就事论事地解决，而应站在管理理念和价值观的高度，妥善地加以处理。2.2主要项目施工工序、施工方法及辅助生产设施布置一、挡墙工程（1）主要项目及工程量本项目建设内容：护岸挡墙范围为溢下0+000m-溢下0+222.66m，其中溢下0+030.00m范围内采用衡重式挡土墙，溢下0+222.66m范围内采用土工布格栅混凝土挡墙形式。具体工程量见表2.2-1序号项目名称单位工程量备注1挖土方m3264542挖砂砾石m337333土方回填m358246倒运100m以内4现浇C30W6F200砼m322495现浇C25W6F200砼挡墙砼m315336现浇螺纹钢筋t153750 PVC排水孔m234外加反滤布8EG170R格栅m2404589格栅连接棒m404510挡墙土袋m33140011土工布m28091.72150g/ m212现浇螺纹联系筋t70单根长2.8米（2）挡墙施工基础开挖a测量放样测量放线、定出桩位中心线及开挖边界线。b基础开挖采用人工配合挖掘机进行基槽开挖，开挖长度根据现场地质情况进行分段开挖，每段15或20米。机械开挖至基底设计标高以上30cm时，重新进行测量放样，确定开挖正确不偏位的情况下改用人工进行基底清理，确保基底符合设计及相关规范要求。土工格栅铺设存放和铺设土工格栅时，避免曝晒和长时间暴露，以免性能劣化。按设计长度裁剪土工格栅。土工格栅质量符合设计图纸的规定，抗拉强度为170KN/m，原材料为高密度聚乙烯，严禁采用粉状和再造粒状颗粒原料。格栅节点强度不小于肋条强度的95%，碳黑含量必须大于等于2%，连接棒连接处必须是100%足够强度连接，格栅的强度不能在连接处有任何损失。垂直于挡土墙方向铺设，搭接符合设计图纸要求，联结牢固，在受力方向联接处的强度不低于材料设计抗拉强度，且其叠合长度不小于10cm。并在叠合处用连接棒连接牢固。转角处土工格栅分别垂直于各自的墙面铺设。对因外转角处而产生的土工格栅铺设到的缺口，允许最大缺口的距离为10cm,如果超过了最大缺口距离，在缺口处加铺土工格栅，加铺的土工格栅水平铺设，无需在墙面处连接。钢筋加工与安装钢筋使用前应进行除锈与调直，调直时钢筋表面伤痕超过截面的5%时，不得使用。每盘钢丝进场时应进行外观检查，如发现钢丝表面有凹凸、空洞等缺陷时不得使用，如钢丝盘成8字形或有不能解开的钢丝结，此盘钢筋应进行处理。抽取样品进行抗拉强度、伸长率和弯曲次数试验。钢丝成束适应确保顺直不扭转，偏束时应逐根排列理顺。为了加速绑扎钢筋时的进度和质量，可以根据结构情况和现场起重条件，先预制成钢筋骨架或钢筋网，在放入模板内进行扎结或焊接。焊接钢筋骨架或钢筋网应采用接触点焊。骨架主筋要求无局部弯折，接头采用电焊焊接。如果钢筋骨架较长，可以采用分段制作的方法，各段钢筋骨架接头采用搭接焊接法。现场绑扎钢筋网或钢筋骨架时，钢筋交叉点应用铁丝按对角线（十字丝）绑扎结实；箍筋应围紧主筋，转角与钢筋交叉点可用梅花式交错绑扎。钢筋骨架拼装前应检查焊道无开裂，如有开裂及时补焊。拼装时可在需要焊接点位置设置契形卡卡住，卡好后在两端点焊定位点，采用分区对称跳焊，每片骨架焊毕敲掉药皮。为使安装好的钢筋骨架应有足够的刚度和稳定性，按照设计变更的安装架立钢筋。为了保证砼保护层必需的厚度，应在钢筋与模板间设置水泥砂浆垫块或砼垫块，垫块应错开位置，不能贯通断面全长。模板模板采用木模板，支撑采用内拉外撑方式固定。内拉部分采用6钢筋内拉，竖向分三排内拉，横向间距0.5米。外撑部分采用脚手架钢管支撑，竖向三排，横向间距0.5米。砼浇筑浇筑混凝土前会同技术人员对模板、钢筋骨架及保护层厚度等进行检查，并清除杂物后，浇筑混凝土，浇注时亦应随时注意检查与校正其位置。采用连续浇筑一次浇成的施工方法，斜向分层由一端向另一端循序渐进。任何部位的混凝土在浇筑前，均需将该部位的混凝土浇筑配料单报监理工程师批准。在混凝土浇筑前，应正式书面通知监理工程师对浇筑部位进行检查，批准后方可进行混凝土浇筑。每次混凝土浇筑必须按规定进行取样试验。浇筑混凝土时，严禁在仓内加水，如发现混凝土和易性较差；则应采取加强振捣和改善和易性的其它措施。混凝土振捣密实拟采用高频率插入式混凝土振捣器振捣现浇混凝土，现场配备足够数量的振捣棒，振幅、动力适中。并应注意以下几点;振捣棒应垂直插入未振捣的混凝土中，间隔相等。在新混凝土层上进行振捣时，应将振捣棒垂直深入到新混凝土层内50mm。振捣棒不能碰钢筋或模板，应慢慢拔出振捣棒，避免留下空洞。不能将振捣棒随意放入混凝土，也不能用振捣棒搬移混凝土。振捣时间应有一定限度，达到满意的密实度即可，不能使混凝土产生离析，表面出现泌水或有多余灰浆出现时，应停止振捣。混凝土养护混凝土浇筑后，在现场安排专人负责进行养护，防止混凝土受风干、流水或机械破坏。拟采取如下措施进行养护。a混凝土冬季施工措施冬季砼的特点，当日平均气温连续5天低于5即进入砼冬季施工。采用以下施工措施：在砼拌和物中加入适量的早强剂，提高砼早期强度，增强砼本身抵抗冻害的能力。控制好砼拌和物出料温度要大于10，砼入模温度不小于5。砼拌合前各种原材料要覆盖彩条布保温，拌合时采用加热水拌和，水温不高于60。砼浇筑完毕后及时覆盖草袋等隔热保温材料，最后在草袋土覆盖塑料薄膜。b混凝土雨季施工措施混凝土浇筑前应及时了解天气预报，尽量利用非雨天气组织施工。如果在混凝土浇筑过程中遇雨，应急时用塑料布或雨布遮盖，因工程抢工必须浇筑混凝土，应采取搭棚遮盖措施，并合理留设施工缝.雨后接缝时应凿掉被雨水浸泡冲刷过的松散混凝土，继续浇筑混凝土时应按施工缝处理。混凝土浇筑后，未达到初凝如遇下雨应及时用塑料布遮盖，防止雨淋。如果浇筑的混凝土在终凝前受到雨水冲刷或浸泡，使其表面遭到破坏，应将这部分混凝土及时凿打至密实层，再进行修补处理。施工缝、伸缩缝各种施工缝和伸缩缝的设置应符合设计要求。对施工缝的处埋。在混凝土初凝之后，用高压水清刷，去除混凝土表面的灰浆层；若混凝土己硬结，不能去除浮浆时，采用人土凿打，然后用高压水枪对整个施工缝表面进行处埋，清除表面浮浆；使石子暴露在外。二、道路工程（广场部分）1. 3:7灰土垫层及砂垫层（1）灰土垫层采用厂拌或路拌的石灰土应拌和均匀，且含水量应略大于最佳含水量。工艺流程铺土整形碾压养生铺土a采用同一车型运土。计算每车土堆放的纵横间距，按计算的间距卸土。b用推土机将土摊平，并进行排压。用平地机整形，检验松铺土层厚度是否符合预计要求。整形a采用推土机、平地机或轮胎压路排压一遍，以暴露潜在的不平整。b将局部低洼处表面5cm以上的石灰土耙松，用石灰土填平，并用机械碾压一遍。c再用平地机整形一次，将高处的石灰土刮出路外。e每次整平都应达到规定的坡度和路拱。碾压a按照首件施工确定的碾压方案进行碾压，路基两侧应多压23遍。b整形后，石灰土的含水量为最佳含水量的12时，应立即进行碾压。c在直线段或不设超高的曲线段由路基两侧向路中心碾压，在设超高的曲线段，由曲线内侧向曲线外侧碾压。d碾压时轮迹应重叠30cm以上。养生a碾压完成，经检验合格后，如不立即进行基层施工，应洒水养生。b完工后的石灰土层应养生7天，养生期间，应保持其表面呈潮湿状态。常温季节每日应洒水4次以上。（2）砂垫层本工程灰土垫层施工结束经验收后，进行2cm后粗砂垫层摊铺自卸车运料有专人指挥车辆卸料。人工配合铲车进行摊铺。做好接收记录和交接手续。设专职材料员把关。摊铺先用铲车沿中线方向按略高于挂线高度向前均匀推进，再采用平地机精平，防止摊铺时低于挂线。两侧及中线处人工配合摊铺。摊铺时要注意：不得压线和碰钎子。摊铺时人力要配备充足且摊铺人员要固定不变，要求15人，工长、测量员认真负责，现场巡查时发现问题，及时处理。人工找平紧随摊铺之后立即进行找平。找平前要挂出“米”格线。找平要求如下：a指定专门一组人员进行。b严格按挂线进行找平，首先应把所有线下的部分找平至和线平齐，之后再进行其它部位找平。c找平注意不能有比线低或比线低的地方。d找平的多余料应由手推车运至前面摊铺处，不足料处补足。e找平时注意挑除杂物，对于有明显离析现象，应用细集料嵌缝处理。f工长、测工认真负责，现场巡查发现问题及时处理。稳压在找平结束后立即撤掉铁钎和线绳进行稳压。使用振动压路机静压进行。稳压注意事项：a顺序由低处向高处。b速度不宜太快。c碾压轮迹要重叠1/3以上，全部布满后为一遍。d稳压需2遍，路中心和两边部挂线处附近应压12遍。e稳压时按前述测量要求，及时进行找补，使所有点标高均在要求内。碾压碾压前准备1台洒水车，对碾压层浇水，确保砂砾含水量满足设计要求，并较最佳含水量在1%左右。碾压时由低处（侧）向高处开始碾压。先用振动式压路机静压2遍，之后用振动式压路机振压4遍，最后启动强行振动，碾压直至设计要求的压实度。2.砼路面(1)施工准备材料准备：组织试验人员、材料员及监理工程师对工程所需原材料进行了实地调研，选择并确定了原材料供应商。混凝土配合比已实验完毕.机械准备：施工中所需的各种设备、机械均已进场。各种设备均已安装调试完毕，已进行了计量标定，确保施工中机械设备正常运转。(2)施工方案基层验收交接基层成型后，由监理处，项目部组织基层施工单位、水泥砼面层施工单位人员对基层进行验收交接，验收合格后方可进行下一步的施工。测量放线严格按照设计图纸对基层进行测量校核，放线：直线段每二十米放一个控制点，曲线每五米放一个控制点，用钢钉标注在基层表面，拉线进行模板安装就位摊铺机摊铺。路面面层要符合设计要求的断面尺寸，行驶路线的走向、高程均要符合设计要求和规范要求。砼路面的施工a模板安装模板采用定行钢模，支模前先在基层上进行模板安装及摊铺位置的测量放样，每20米设一中心桩；每100米左右布设一处临时水准点;核对路面标高、面板分块，胀缝和构造物的位置、测量放样的质量要求和允许偏差控制在规范规定的范围内。在曲线路段或路口弧线施工时，应采用短模板，每块模板中点应安装在曲线切点上。b检测模板模板安装时，应安装稳固、顺直、平整、无扭曲，相邻模板连接应紧密平顺，无底部漏浆、前后错茬、高低错台等现象。模板应承受摊铺、振实、整平设备的负载、冲击和振动时不发生位移倾斜。严禁在基层上挖槽，嵌入安装模板。测量人员使用与设计板厚相同的测板全断面进行检验，其安装精确度应符合规范要求.模板安装检验合格后，与混凝土拌和物接触的表面涂脱模剂或隔离剂；接头处粘贴胶带或塑料薄膜等密封，以便于拆模，且防止漏浆。c清理、洒水湿润：混凝土施工前，对基层表面要进行全面清扫养护。并对基层进行补水，使基层充分湿润，补水应均匀,不能有未洒到的地段或过湿的地段.d混凝土的拌和混凝土采用集中拌和.e混凝土的运输：混凝土采用自卸车进行运输，自卸车车厢要求平整、光滑、严密、不漏浆，使用前后冲洗干净，要控制从开始拌和到浇筑的时间不能超过1小时，如超出规定的时间，则要求拌和过程中加入适量的缓凝剂，并根据运距、气温、风力等情况增加单位用水量，运到浇筑地点的混凝土，应具有符合要求的坍落度和均匀性，塌落度控制为13CM，如有离析现象，应进行第二次搅拌。f砼的摊铺：混凝土采用人工配合挖掘机、砼摊铺机摊铺，人工摊铺时，料铲应反扣，严禁抛掷和耧耙，防止混合料离析，若因机械故障停机超过水泥初凝时间，则必须设置施工缝。混凝土的振捣采取排振振捣。后用插入式振捣棒振捣边部，插入深度大于总深度的1/2，严防漏振。振捣器在每一位置振捣的持续时间为混合料停止下沉，不再冒气泡为止。一半为10秒，不得超过30秒。振捣器振捣后用三滚轴碾压混凝土，由人工用铝和金杆子刮平边部等，并随时检查模板，如有下沉或松动及时进行纠正。g表面整修整修作业在混凝土仍保持塑性和具有和易性的时候进行，但不得扰动混凝土。做面前，先清边整缝，清除粘浆，修补掉边、缺角，严禁在面板混凝土上洒水、洒水泥粉。做面分两次进行，先找平、待混凝土表面无泌水时，再做第二次抹光机抹平，待混凝土面板养生完毕后进行机械刻纹。纵缝：按设计图纸要求设置拉杆，纵缝的上部要用专用切缝机切成8深度的纵槽，并在纵缝内填上填缝料。胀缝：整个胀缝设置为设计图纸示明的形式，浇筑砼时，胀缝位置要准确，使传动杆能保持在正确的位置上，且与缝壁垂直。缩缝：切缝时间是否得当是控制断板的关键，一般应在砼开始收缩未发现自由开裂之前用切割机进行割缝。事件不得超过二十四小时，即在砼强度为6-9Mpa时及时切缝，切缝要顺直、无缺损为宜。施工缝：每天工作结束或浇筑工序中发生意外停工，要设置平接施工缝，施工缝的位置与胀缝或缩缝位置要吻合，与路面中心线要垂直。施工缝要按横胀缝的要求处理。h拆模与养生：在混凝土达到设计强度的25%时开始拆模，拆模时间根据气温和混凝土强度增长情况确定，一般为18-36小时。拆模时不得破坏混凝土板的边角，尽量保持模板完好。混凝土浇筑完成后，及时洒水进行养护，养护28天，采用养生毯养护，每天洒水保持混凝土表面处于湿润状态。i嵌缝：缝槽在混凝土养生期满后及时填缝，填缝前用空压机将缝槽中的杂物清除干净，保持缝槽内干燥清洁，防止砂石等杂物掉入缝内，填缝材料要经监理工程师批准，一般下部用泡沫，上部两厘米用聚氨酯。三、给水工程1.沟槽开挖 （1）施工放线 根据设计图纸放线，经监理工程师复核批准后，固定轴线桩，确定开挖及回填边线，撒灰线做出标记。 （2）管沟开挖 根据放线范围复核无误后，采用小型挖掘机与人工配合开挖。人工整修，机械开挖时沿底部预留10cm左右保护层，挖土直接堆放到沟边。 开挖施工前，首先检验管沟轴线和高程，然后每隔10m布设一轴线高程桩，确定出管沟轴线和各点开挖高程；管沟粗挖成型后，在渠底每10m设一轴线桩，在轴线桩上标出渠底高程的准确位置，挂线人工整修。 2.管道铺设（1）PE管材和管件的检验 管材进入