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工作总结,调研报告,实施方案,管理制度,汇报材料每个人都有自己的活法,没必要去复制别人的生活。有的人表面风光,暗地里却不知流了多少眼泪。有的人看似生活窘迫,实际上却过得潇洒快活。幸福没有标准答案,快乐也不止一条道路。收回羡慕别人的目光,反观自己的内心。自己喜欢的日子,就是最好的日子。自己喜欢的活法,就是最好的活法。 20102011学年度德育教科研工作总结 班主任队伍培训现状:班主任队伍岁数年轻化,班主任专业化理论知识匮乏,部分教师还只凭经验干工作,缺少科学的教育方法与技巧,难以实现由管理者向引导者的转变;大部分教师的科研意识较强,但科研的实际操作能力不强,还存在科研与教育教学实践严重脱节的现象;缺乏创新的实践与能力。这严重影响着学校德育工作的落实。年轻的班主任教师缺乏与家长沟通的技巧和能力。缺少名优品牌班主任层级梯队。 组织班主任教师参加德育研讨交流,探究理论与实践的契合;进行德育科研课题研究,力求研究与成果的渐进;注重德育工作经验传承与创新的深化,突出内涵与形式的统一;突破滞后培训方式的桎梏,狠抓常规与实效的结合;研究德育课程体系的前行方向,讲求实践与感悟的提炼。 培训途径与方法1、班主任培训三种呈现形式:开学初进行工作计划解读与集中培训;期中、期末进行班主任交流、培训。集中专题培训、校本培训、自修学习;2、班主任培训的方式:专题讲授、研讨交流、组织班主任参加网让讨论。班主任工作参与式培训、案例式研讨;3.分批组织新班主任到区里进行培训。4.鼓励班主任自学,提高专业知识水平。5.每周一次班主任例会:对班级管理的各种情况进行总结反馈。6.跟踪指导:为班级进行诊断指导。六、培训措施1、健全班主任培训激励机制,实行培训考核制。2、根据要求对培训任务完成情况、班主任工作进步情况,与当年度的班主任工作考核挂钩。3、班主任水平提高快、工作实绩明显的,优先推荐优秀班主任的评选。七、具体工作(1)班主任培训三种呈现形式:集中专题培训、校本培训、自修学习;(2)班主任培训的方式:专题讲授、研讨交流、参与式培训、案例式研讨;本学期组织德育干部班主任分四次学习王文湛关于解读纲要的讲座。 今后,我校将进一步加大班主任队伍建设力度,遵循理论、实践操作、理论与实践、总结与反
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